項目經理的主要職責

項目經理需要根據上級要求和指示完成研發項目調研，立項報告和研發計劃。跟蹤，總結和彙報項目進展情況。以下是小編精心收集整理的項目經理的主要職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

項目經理的主要職責1

1.確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優質地完成全部工作;

2.與客户溝通，瞭解項目的整體需求。

並與客户保持一定的聯繫，及時反饋階段性的成果，並及時更改客户提出的合理需求

3.負責系統集成項目實施和管理;

4.負責協調與合作伙伴產品的整合與集成完成客户定製化的需求;

5.向上級彙報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息;

6.項目完成的時候需要項目總結，產生項目總結文檔。

項目經理的主要職責2

1、代表公司對工程項目全面負責;

2、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作;

3、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃;

4、搞好施工現場管理及團隊建設，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。

5、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

6、能獨立完成工程資料以及結算等相關資料工作?7、完成公司交辦的其它工作。

項目經理的主要職責3

1.負責項目管理，制定項目計劃，帶領項目組認真履行好合同各項要求;

2.負責與項目相關各方的溝通、資源協調，做好施工隊管理工作，促進項目的順利實施;

3.參與項目售前諮詢、技術支持和招投標類文件撰寫、整理等工作;

4.積極建立和維護客户關係，解決客户投訴，提高客户滿意度;

5.與項目有關的其他事務。

項目經理的主要職責4

1.負責項目部全面工作;

2.熟悉本崗位的業務管理，掌握瞭解黨和國家的有關政策法規，組織紀律性強;

3.積極進行建設工程施工方案的落實，並向上級領導撰寫彙報材料;

4.做好監理單位、設計單位、質量監督部門、各施工單位之間的協調工作，在全局的利益上達到協調統一;

5.組織精幹的項目管理班子，確定項目職能機構及職責範圍，實行責、權、利和德、能、績的高度統一;

。

6.主持制定工程項目的施工組織設計、質量計劃(質量管理目標)、施工方案、設備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質量的措施辦法。

7.負責落實各項技術政策、規程、質量標準，制定有質量否決權的經營責任制。

主持生產指揮控制，協調各專業及分包單位的協作關係，正確處理質量、安全和進度的關係，將質量管理活動貫穿於施工全過程。

8.參與建設項目的施工管理、工程驗收等工作。

嚴格按國家有關施工及驗收規範監督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標;

9.項目完工後的資產清算和債權債務清理工作，向公司提交清算結果報告配合審計，完成交接。

10.承辦領導交辦的其它工作。

項目經理的主要職責5

1.要求掌握相關物業管理相關法規，政策;

2.制定物業管理經營服務目標及工作執行計劃、方案，建立健全物業管理服務管理體系，保證各項管理服務工作的高質量;

3.熟悉有關設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規範、保養與維護相關專業知識，能有效制訂設備設施的保養計劃;

4.提前做好預險方案及措施，及時、有效處理各類突發事件;

5、制定物業服務及投訴處理程序並培訓員工。

6、負責部門員工專業知識培訓的計劃與執行。

項目經理的主要職責6

1、負責所管理項?a

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2、協調所管項目甲方，監理，總包，班組等關係;

3、協助資料完善，方案編寫，進度款項申報;

4、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓;

5、審核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本;

6、考察所管項目的工作區域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，並嚴格執行;

7、制定每週/每月工作計劃並完成，分析未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;

8、檢查所管人員每日出勤情況並上報，對員工在職權範圍內實施獎罰或者建議獎罰;

9、檢核所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更及工程簽證手續;

10、負責所轄人員的工作彙報，協調工作關係;

項目經理的主要職責7

1.對指定的產品線進行有力的消費者、競爭環境和銷售業績分析，以揭示行業和消費者的洞察力。

2.根據對管理層共識的洞察力，指導和制定所負責產品線的菜單策略，以實現管理層面的一致。

3.帶領廣告代理公司制定和執行整合的ATL和BTL激活計劃及後續發展和執行工作，使投放效果化，實現投放目標。

制定媒體簡報，與媒體團隊合作，提出有效的媒體傳播方案。

4.與跨職能團隊合作，支持所負責產品線的日程營銷傳播活動。