項目經理部人員崗位職責

項目經理部人員崗位職責
1、項 目 經 理 崗 位 職 責
一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目經理部相關人員精選強有力的施工人員，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求佈局合理、經濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各勞務隊的月進度計劃表。
七、和公司相關管理人員一起商訂材料進購合同、勞務分包合同的處理商定。
八、安排、搞好成本核算,及時核算，並將核算結果及時上報公司，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
九、及時向各分包勞務隊下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理台賬。
十、深入實際瞭解施工人員的生活工作學習情況， 妥善解決好施工人員的後顧之憂，保質保量順利完成工程施工任務。
2、項目技術負責人職責
 一、配合項目經理工作，主持項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
二、 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
三、 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
四、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
五、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
六、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
七、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。
八、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
九、主持項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
十一、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
十二、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
3、安 全 員 崗 位 職 責
 一、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向員工進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、機械設施、電氣線路、等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同員工簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。對不符合安全規範施工的班組及個人進行安全教育、處罰，並及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細緻及存在問題不提出意見又不向上級彙報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。
4、質檢員崗位職責
 
一、 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。
二、 嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各施工班組操作是否符合規程。
三、 按照規範規定標準對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見並出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向施工班組做（質量驗收評定標準）交底。
5、施工工長崗位職責
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項目的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
三、根據市有關要求，做好施工現場的安全生產，文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一項工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處於良好狀態，做好週轉材料的充分利用。
八、工程竣工後及時組織人員搞好設備，週轉材料的入庫、維修。
6、勞動力管理員職責
   一、認真執行住房城鄉建設委員會及屬地建委的各項規定，在項目用工管理領導小組的領導下，開展各項管理工作，確保不出現羣體性事件，維護行業及社會穩定。
二、監督勞務分包單位的工資發放的全過程、檢查每份《勞動用工合同》簽訂和《勞動計酬手冊》填寫是否規範、組織對民工的崗前培訓、檢查工資發放的公示牌、告知牌和“建築工人維權須知”的是否懸掛到位；審核簽證工程項目經理部或各工種班組長的欠款憑據；及時處理在用工方面的矛盾及工資糾紛等問題；定期向公司彙報有關情況。
三、杜絕“白條”現象，如確需簽發欠款憑證，須在《勞動計酬手冊》上填寫、加蓋工程項目經理部公章，現場管理員簽字確認。管理員電話聯繫必須暢通，以便相關單位聯繫。
7、資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好工程的工程資料並與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 登記保管好項目經理部的各種書籍、資料表格。
六、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
七、 及時做好資料的審查備案工作。
8、現場材料員崗位職責
一、配合公司材料部的各項工作及制度。
二、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目經理部提出的材料計劃單上報公司材料部在2日內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
三、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料送達工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
      四、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交項目經理審批，上交公司材料部。
      五、核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
9、倉管員崗位職責
一、 配合材料員做好各種材料的入庫出庫工作。
二、收料時必須清點好材料的數量、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗。
三、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員簽字後方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。
四、 嚴把材料質量關，嚴禁弄虛作假。
五、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。
六、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。
七、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
 
 10、會計崗位職責
 
 一、編制項目經理部管理費計劃。審核管理費的執行情況，力求節約，減少管理費的不必要指出。
 二、負責工資附加費、工會經費等項費用的計提、上繳、核算工作。
三、負責審核現金及銀行收付憑證，並及時上報公司財務室。
四、按規定及時填報勞動工資報表及有關統計報表，保管人事命令，辦理
調出調入人員的工資關係。
 五、負責辦理項目經理部人員的掛支、報銷工作，對原始憑證要嚴格審核,不符
合手續的，要求及時糾正和補辦。