基建安全災害預防和處理制度
1、為嚴格落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的`安全生產方針，防範礦井主要災害的發生，認真執行國家有關煤礦安全生產的法律法規，特制定本制度。
2、必須編制年度災害預防和處理計劃，並根據具體情況及時修改，經礦技術、基建、機電、通風、調度、安全等業務部門會審意見後，由礦總工程師審查批准，報集團公司批覆。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。
3、各礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務、供應計劃。
基建安全質量獎罰制度
1、礦要建立系統的安全、質量考核獎罰制度，各專業專管部門，各基層單位都要建立相應的安全、質量考核獎罰制度並根據實際，每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金
一、化驗室沒有按規定取原料、產品樣；或樣品未按規程方法分析化驗；或做單樣；或漏檢項目，發現一次就扣除化驗室全體50%年終獎勵，責任者還加扣一個月工資。
二、生產未按原料分析數據通過配料計算加料，發現一次扣除生產人員全體50%年終獎勵，主要責任者還加扣一個月工資。
三、供應原料、成品帳物不符，統計虧損差額的價值，從相關管理人員中年終獎或工資中扣除，反則反之。
四、生產科、化驗室（缺一不可） 未會同共同對原料、成品取樣，發現一次扣供應科全體50%年終獎，責任者還加扣一個月工資。
五、車間班組生產出合格產品才能噸位計酬，不合格產品返工的電耗、煤耗、噸位修理費、噸位管理費、噸位工資、損耗的原材料必須從返工班組噸位計酬中扣除，當班組長當月工資的10%也同時扣除。
六、領導下達錯誤指令，其所下令應扣金額由下指令的領導負擔，造成嚴重後果時，除經濟處罰外，行政上免除其職務。
七、車間地面堆有物料（包括返料，不包括計劃停車清理的物料），扣除造成該現狀的責任班組10噸噸位工資，該班組在第二次上班必須全部處理完，否則一次加倍扣除噸位工資，依此類推。車間主任1%的工資也依次同時扣除。
八、車間所有設備由修理工包機，包機設備的故障率<8小時/月，每±1小時修理工每人加扣10元。修理工不接受車間或廠、科室下達的任務，一次每人扣20元。
保證產品質量是飼料廠各級領導的`職責。為了加強責任心，在企業內部實行獎懲制度，將產品質量列入考核內容，做到獎優罰差。
１、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執行－情況。
２、考核辦法實行厂部、車間倉庫二級考核。
３、車間必須按泰方人員下達的配方生產，擅自更改，扣車間獎金。
４、黴壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
５、不按規定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。
６、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規定或縫包不合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的損失，應追究打包責任。
７、飼料顆粒，顆粒飼料規格不對，含粉量高，各短領班、制粒工、質檢人員獎金。
８、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規定，對有關人員進行處罰。
９、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，厂部車間適當加獎和扣獎。
１０、質量獎全月優勝，根據不同崗位、性質，給予（20元—100元）獎勵。
１１、當月由於工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度，給予（20元—200元）處罰。
１２、獎懲辦法詳見《附則》。
一、目的
為促進各項質量管理制度的執行，提高全體員工的質量意識，明確質量責任，保證質量體系的有效運行，從而不斷的提高產品質量，達到“零缺陷、零返工、零次品”的質量工作目標，努力做到德樂公司企業的追求“精益求精，致力於製造完美的產品”。
二、範圍
1 、適用於公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）及質量管理體系運作的管理
2、適用於公司內所有與質量活動相關的部門和人員。
三、評比辦法：
1、本質量管理辦法採用評分制，每道工序基準（合格）分值為（台時x質量分值）。工序完成後由品管負責檢查各尺寸情況後，增加或減少相應的分值。
2、加工品質分為優等品、合格品、不合格品、報廢品四個等級。
（1）優等品：零件個尺寸均在所標公差範圍之內，並且一次交檢合格的，質量分值為2分。
（2）合格品：非重要尺寸小範圍超差，在不影響使用並用户沒有提出異議的。（生產工序完成後沒有按規定自檢，由品管指出要求整改，整改後達到優等品等級的只能歸為合格品）。1分
（3）不合格品：尺寸超差，但經過補救之後還能繼續交付使用的產品0分。
（4）報廢品：尺寸嚴重超差，並且無法補救或用户退回或拒絕接收的產品扣除50分。
3、每月、年評出質量生產優秀員工：
（1）每月合格率為100%並且台時、得分最高者為月優秀員工。
（2）半年度評選是以半年內得分最高，且不合格品數量在一件以下者為半年優秀員工。
（3）年評選是以本年度得分最高者，且不合格品數量在二件以下者為年優秀員工。
（4）對於報廢品事故責任人，除相應的扣分懲罰外還要按報廢品價值的1%進行罰款。罰款納入質量獎勵基金。對於不合格品事故除相應的扣分懲罰外視情節嚴重程度、
事故等級（是否屬於低級失誤）以及多次出現相同質量事故者予以相應的罰款。
四、細則
生產單位：
1、工序進行前首先對上道工序進行互檢，如進行本工序加工，就默認上道工序為合格品。如因漏檢、錯檢等導致產品出現質量事故，由自己承擔。檢查出問題及時向品管或上一級彙報。
2、工序進行中出現質量隱患及時停止該工序，並向有關部門彙報。對於及時發現質量隱患而避免重大事故發生的人員、綜合考慮避免損失的大小，是否職責範圍給予獎勵相應加分。
3、工序完成後應把工藝流程卡及時回傳品管部門進行檢驗，由品管部門鑑定此工序的質量等級並由操作者本人簽字確認。
4、工序進行中發生質量事故必須立即停止本工序。第一時間向品管或上一級部門彙報，禁止私自更改工藝，私自處理。對於私自處理者扣10分
5、對於設備操作不當而造成設備及工件損壞的，視嚴重程度給予相應的扣分處罰。
6、對於設備、工具、工裝出現問題而出現質量事故，操作者不擔負相應責任。但是操作者發現設備、工具、工裝等出現問題應馬上停止工作，向生產主管領導彙報，對於因操作失誤而引起質量事故的，應對本事故負全部責任。
7、積極向公司提出合理化建議，經採納在產品質量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，給予相應的積分獎勵。
8、發現公司產品存在設計、工藝、標準、圖紙有缺陷的，經技術部確認之後增加相應分值。
9、對質量意識淡薄，對要求整改糾正時態度惡劣或拒絕簽字的扣5分。
五、質量獎懲的實施：
1、每月、半年、年終對質量生產優秀員工獎勵，由公司每年拿出相應資金成立質量獎勵專項基金。對已優秀員工以獎金形式發放。對於罰款將進入質量獎勵專項基金。
2、基準分值評判由品管部負責，品管部負責統計各員工積分。對於因報廢、不合格而產生的處罰由品管部負責調查處理。
3、月初由品管部做出上月質量報告，在質量、技術部門審議後做出獎勵或處罰決定。經總經理批准後現場公佈。並報財務部門納入當月工資計算。
4、受獎罰人員思想溝通由責任人直接主管部門負責。責任人應在接到通知後2日內簽字接受獎罰。不服裁決的在接到通知2日內可向總經理進行申訴。
5、本規定解釋權歸公司生產部，由品管部執行落實。未盡事宜或特殊情況的處理由總經理裁定。
一、為了強化質量管理，提高工程管理人員及施工隊伍的質量意識，激勵各級員工的積極性，保證工程質量目標順利完成，制定本制度。
二、本制度對現場施工的各單位、包工隊進行考核。
三、考核內容包括：施工質量記錄齊全，施工單位所施工的分項工程的優良率。標牌、標識，按質量管理有關規定要求責任掛牌。
四、質量獎來源分兩部分，一部分為項目部按工程制定的質量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質量獎基金。
五、工程質量的獎勵與處罰：
1、根據公司、項目部有關質量管理制度、規定進行考核。
2、對工程質量意識的考核隨機進行，任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次扣罰100元。
3、本單位職工（不包括專兼職質檢人員及中層以上領導）發現質量問題或缺陷並反饋到質量管理部，每次嘉獎20~100元，按月單獨發放。
4、對外包施工隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發，達不到100%則免除獎勵。
5、對在質量工作中表現突出、工作成績優良的職工公司可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由項目部負責。
6、獲局（區）級優質工程，獎勵項目經理部==元。獲市級優質工程，獎勵項目經理部==元。獲省級優質工程，獎勵項目經理部==元。
7、對於施工隊未按公司制定的施工工藝標準施工，偷工減料或違章施工的，視其後果，每例罰款500元-3000元，並將造成的經濟損失一併扣回。
8、對敢於堅持原則，對工程質量高標準、嚴重求、並及時發現質量隱患、消除或避
免發生重大質量事故及對提高工程質量有突出貢獻的單位和個人（包括外施人員），公司視貢獻大小給予500元~50000元的獎勵。
六、對質檢人員的考核
1、自檢：施工班組在作業過程中，由組長按工長及技術員技術交底要求對本組作業段進行檢查，發現不合格的地方必須責令工人立即整改，直至達到標準。
2、互檢：施工在完成近70~80%工程量時，由工長組織各組長嚴格按技術員的交底要求，對各組作業段質量進行互檢，發現不合格點，責令班組立即整改，直至符合質量驗收標準後，填寫分項工程質量互檢紀錄表格，有關人員簽字後，報請項目質量員進行驗收。
3、專檢：施工在完成近80~90%工程量時，並經自檢、互檢合格後、由工長向質量員報驗，質量員會同技術員嚴格按照國家、地區施工規範、驗收規範和公司內部質量檢驗標準對施工段進行驗收，技術員對重點部位進行技術複核，對驗收不合格點，責令整改直至符合驗收標準，方可進入下道工序施工。
4、定期檢查：項目經理每週組織對各工種作業質量進行檢查，對查出的質量問題、違反質量規定的行為進行處罰，並對各班組施工質量進行評比，獎優罰劣，並予以公佈。
5、以上四條如有違犯，罰責任人200~500元。屬施工隊未按標準施工造成返工整改浪費的材料費用由責任人和施工隊負責。
6、對專職質檢員由於工作失職，發生錯檢、誤檢、漏檢或標準掌握不嚴，造成質量問題的對質檢員給予100元~500元罰款，對專職質量人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，一經查出，處以500~1000元罰款，並調離質檢工作崗位。其直接領導負連帶領導責任。
7、在工程正常施工過程中，對連續三天沒記工作日誌的質檢員、超過一個月沒有組織質量分析會的項目總工給予警告；對連續一週沒記工作日誌的質檢員、累計兩個月沒有組織召開質量分析會的項目總工處以100元~200元罰款。
8、在工程正常施工過程中，對不能及時報送和無故不報送《項目質量情況月報表》的責任人員，處以100元的罰款，對連續兩次不能及時報送和無故不報送《項目質量情況月報表》的責任人罰款500元，情節嚴重者建議調離原工作崗位。
為了大力推進素質教育，全面提高教學質量，根據縣局的全面提升教學質量年活動實施方案，街道中心校結合教學的實際情況，舉行月質量調研活動及學期期末調研活動，為了表彰優秀，激勵後進，特制定本制度：
一、參考依據
以本次調研的上一次量化考核成績作為依據。
二、獎懲
1、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。
2、語數英每上升一個名次獎勵現金10元。
3、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科後三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績並進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的不用參與談話）。最後一名的並作出書面説明。
4、語數英連續兩次位居後三名的。學科教師由中心校校長進行誡勉談話。
5、在一學年兩次期末質量調研中，量化成績位居同年級同學科後1/3名次的，並且未進步2個名次的（依據以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質量抽測中，學生成績位居全縣後1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹優一票否決。
三、本制度自公佈之日起執行，解釋權歸中心校。
一、總則
1、為了加強員工的質量意識，減少生產過程中的質量問題，提高產品的質量，降低成本，明確質量責任，完善本公司質量管理制度，確保產品質量符合規定要求，特制定本制度。
2、本公司鼓勵員工鑽研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個 人給予獎勵。
二、範圍
適用於本公司所有與質量有關的過程及人員。本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。
三、實施程序
1、獎罰由質量管理部門在《獎罰單》上填寫獎罰理由，送到主管人事行政相關人員處擬定獎罰意見，報總經理批准。
2、行政人事部門負責人予以通告並將《獎罰單》送財務部執行。
3、質量事故定義
按事故損失分為：
一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小於或等於 500 元的。 嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大於 500 元而少於 20xx元的。
重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在 20xx 元以上的或嚴重影響公司聲譽的。 （質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值）
四、內容：
1、獎勵：
下列情形之一者可以得到適當的獎勵：
a 及時發現並制止他人違反工藝和操作規程的行為，避免質量事故的發生者，獎 100 元；
b 及時發現技術設計以及工藝錯誤，避免質量事故發生，減少質量損失者，獎 100 元；
c 對質量管理方面提出合理化建議被採納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，獎 200 元；
d 能保質保量出色完成任務具有很強的質量意識的，月度質量事故為零的，每月獎 100 元；
e 在一年當中，因工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來顯著效益的，獎 200 元；
2 處罰：
故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次罰款 100 元；
違反工藝和操作規程，造成嚴重後果的，一經發現，每次最少罰款 100 元；造成經濟損失屬嚴重或重大質量事故的，要加重處罰。
生產工序間沒有按規定進行自檢和互檢，出現質量問題，一經發現每次罰款 50 元；
未嚴格按檢驗標準檢驗，檢驗方法不對致使不合格原材料進廠或不合格產品出廠，出現質量問題者，一經發現對責任人每次罰款 50 元；
質檢人員檢驗認定不合格的物資，私自出庫造成質量問題的，一經發現對倉管人員每次罰款 50 元；
出貨檢驗中，配件與裝箱清單不符，少裝、漏裝或者錯裝，造成質量影響的，一經發現每次罰款 50 元；
當出現不合格，屬於一般性質量事故，對相應的崗位責任人員按 50 元/次處罰，並記當月本部門質量事故一宗。
當出現不合格，屬於非批量的`嚴重質量事故，對相應的崗位責任人員按 100 元/次處罰，對相應的責任班組長按 50 元/次的處罰，並記當月本部門質量事故一宗。
當出現不合格，屬於批量的嚴重質量事故，對相應的崗位責任人員按 200 元/次處罰，對相應的責任班組長和質檢人員按 100 元/次的處罰，並記當月本部門質量事故一宗。
3 質量責任區分：
當質量事故是質檢人員發現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任。否則按上 ～ 進行處罰。
當質量事故是班組長髮現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任。否則按上 ～ 進行處罰。
當質量事故是操作人員自己發現的，並即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小於 500 元的可免除操作人員責任
4進行處罰。
當質量事故起因是由工藝技術或工藝計劃資料指引誤導的，可同時免除生產和質檢責任，如屬嚴重質量事故的，對相應責任人按 100 元/次處罰；如屬重大質量事故的，對相應責任人按 200/次處罰。
如果是原材料造成的不合格，對使用不合格原材料的操作者處罰100元/次，質檢人員50元/次。
如果後工序發現前工序質量事故，並繼續使用，責任由使用工序承擔，處罰操作者100元/次。
當發現品質異常，質檢員要求改善而未停止改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰責任者和班組長。
如屬外協廠責任，所有經濟損失由外協廠自行承擔。
住院病歷質量管理獎懲制度
為提高我院醫師的病歷書寫水平，確保病歷質量，更加高效的'完善各項工作，做如下規定：
一、出院病歷無科主任簽名，每一份病歷（以下簡稱每份）扣科主任或組長30元，經治醫師15元。
二、主訴與入院第一診斷不符合，每份扣經治醫師10元。
三、首次病程記錄中，缺乏同主要疾病的鑑別診斷，每份扣經治醫師5元。病程記錄完成不及時扣10元。
四、上級醫師查房後，超過72小時，主管醫師未寫查房記錄每份扣10元。
五、手術記錄未在術後24小時內書寫完成，扣手術醫師或第一助手10元；手術後首次病程記錄未在手術後及時完成，扣手術醫師或第一助手10元。
六、死亡病人7天內無死亡病例討論結果記錄，每份扣科主任50元，經治醫師25元。
七、檢驗單粘貼無序或未標陰性或陽性結果，每份扣經治醫師5元。
八、出院其他診斷漏項，每漏一項，扣經治醫師5元。
九、出院病歷中，無手術同意書、麻醉同意書、手術記錄、麻醉記錄、
手術護理記錄、麻醉或護理訪視記錄，每項分別扣相關科室的當事人和科主任各20元。
十、病人入院3天以上，未完善輔助檢查，每份扣經治醫師10元。
十一、出院病歷中有臨時CT報告單，每張扣經治醫師科主任各10元。
十二、出院病歷中，凡病人出現兩個以上姓名者，扣經治醫師和醫療組長各10元。
十三、住院病歷的首次病程記錄未在病人入院8小時內完成，每份扣經治醫師或值班醫師10元。
十四、入院記錄、再次或多次入院記錄、24小時內入院死亡記錄未在病人入院後24小時內完成，24小時內入出院記錄未在病人出院後24小時內完成，24小時內入院死亡記錄未在病人死亡後24小時內完成，每份扣經治醫師或值班醫師10元。
十五、輔檢報告單中遺漏重要項目，如姓名、年齡科室、牀位及檢查部位、每項扣相關科室當事人及科主任各5元。
十六、當月的出院病歷需在下月10日前交到病案室，超過三天的，從第四天算起，基礎價每份10元，每多一天在原基礎上加10元。
十六、每週由醫療質量管理委員會通過醫務科組織全院病案質量管理委員會（各科室帶頭人）成員，進行一次檢查、評估，對病案書寫質量優秀個人給予獎勵，並通報全院給予表揚。具體為：
1、住院病歷書寫質量優秀個人：
一等獎200元
二等獎150元
三等獎100元
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