“創業，讓我享受到無窮樂趣，使我的人生更加豐富多彩。”畢建軍在接受記者採訪時，感慨地説。
畢建軍出生在沁水縣固縣鄉一個偏僻的小山村。高中時的他學習刻苦，是班裏的尖子生。20xx年，他以優異的成績拿到了山西農大錄取通知書，但因家庭貧困而輟學，這讓他內心充滿了痛苦。
之後，，畢建軍應聘到一家旅行社，做起了導遊。“當時飯店服務員的工資是300元，而導遊的底薪卻只有80元。雖然這樣，我還是很喜歡這個職業，因為做導遊能開闊眼界，學到更多的社會知識。”畢建軍説。為了儘快適應工作，他虛心向同行請教各種技巧，買來書籍認真鑽研業務知識。一年多的時間，他逐漸成長為一名優秀導遊。
正當畢建軍在旅行社做的順風順水時，和一位客户不經意的交談讓他有了新的打算：“你忙來忙去，充其量就是打工一族，哪裏有給自己打工好啊！創業雖然很艱辛，但也充滿了快樂。”聽完這位客户的話，他心中燃起了創業激情。
細心的畢建軍發現，當時的晉城做商業慶典、婚慶服務的企業很少，而且大都不成規模。這不是很好的商機嗎？於是他辭去了旅行社的工作，到北京、天津等大城市的婚慶公司打工，認真揣摩其中的訣竅。
20xx年，在取得營銷策劃、慶典活動等方面豐富的工作經驗後，畢建軍回到晉城，創辦了富興慶典禮儀廣告工程部。
“永遠為客户着想，把每件事做實、做細、做到位。”在公司成立大會上，畢建軍對自己和員工提出了要求。一次，一位女士希望在婚禮上能夠給撫養自己成人的奶奶磕頭表示感恩。畢建軍得知後，特意安排員工為這位含辛茹苦的奶奶拍攝了許多畫面，並專門製作了背景音樂。當這段視頻在婚禮上播放時，這位女士為富興公司的真摯和貼心服務豎起了大拇指。
從太平洋酒店開業到第一屆金鏡頭國際攝影展，從傳統風格婚慶到個性婚禮策劃，富興公司憑着優質服務，將生意越做越紅火。“每當一筆筆業務做成時，自己就有一種成就感，內心充滿了快樂。”畢建軍自豪地説
創業之路並不是一帆風順的。經營中，由於在管理上缺乏經驗，一些縣區分公司開始拖欠回款，嚴重影響了富興的生意。這讓畢建軍大傷腦筋，也讓他切身體會到了管理知識的重要性。
20xx年，他偶然間得知人社部門正在搞免費創業培訓，於是就抱着試試看的態度，參加了SIYB培訓班學習。10天時間裏，畢建軍對創業有了更深刻的認識，發現了經營中的很多漏洞。接下來，他將所學的知識應用到管理各個環節，及時糾正了許多問題，從而將富興公司帶入了一片嶄新天地。
隨着動漫在我國市場的逐漸火爆，很多投資者開始關注這一行業，付乘龍正是看到這個巨大商機，他的動漫服裝廠員工不足10人，卻月接訂單數百份，月銷售額近十萬元。
付乘龍説，自己也是日本動漫的忠實“粉絲”。
“之前只是單純喜歡，因為動漫交了很多朋友。最近幾年動漫展越來越多，‘coser（扮演者）’們對服裝的需求也越來越高。”畢業於服裝設計專業的付乘龍，於20xx年底投資建廠，他的動漫服裝廠，位於武昌民主路的一處民巷。
“團隊平均年齡只有20歲。”付乘龍説，是動漫讓自己和員工們走到了一起。“年輕人思路開闊，許多新點子用在設計上，總會讓人眼前一亮。”開業至今，最多的時候一天趕製服裝上萬件。
“做動漫生意，既要真心熱愛，又要有專業精神。”付乘龍認為，正是因為對動漫比較感興趣，才會考慮開發動漫服裝市場。
“傳統服裝廠對動漫缺乏瞭解，只求樣式和顏色符合訂單要求。”付乘龍説，自己的團隊有專人負責研究動漫資訊。製作中，不但會顧及服裝的面料，還會在設計上與客户反覆溝通。
“接到訂單後，採購、設計、生產環節都有專人負責。動漫行業競爭非常激烈，每個環節都要盡力做好。”收集訂單、趕製服裝、訂購面料，付乘龍一天的工作時間常常超過15個小時，他笑言：“有時候感覺像是在坐牢。”
據付乘龍介紹，服裝廠主要通過網絡接客户訂單。目前，服裝廠的外文網已經上線，正在進行宣傳推廣。“網絡推廣的成本不高，與國外服裝相比，我們在價格上有優勢，想嘗試開拓海外市場。”
很多朋友建議我寫一寫我的互聯網創業史，我也嘗試寫過幾次，但每每寫完後都成了創業心得，講了一堆正確的廢話。不過確實不是我不想寫得精彩一點，但回顧我的創業經歷，真的是無亮點、無槽點、無G點，這樣的“三無”創業經歷自己想來都是一杯涼白開水。而這次又提筆來寫，絞盡腦汁後總算想起一個看起來還算高大上的主題。
提到垂直社區，人們總想當然的以為垂直社區是一個平台，尤其對於運營者更容易如此想。而我們從實際的經歷來看，這種認識有些偏差。我以為垂直社區往往扮演的角色是一個支點，網站與行業的關係是一根槓桿，而網站運營人員就是手握槓桿的人。行業有其自身的發展規律，而把支點擺在什麼位置，槓桿夠不夠長和夠不夠結實，這三條決定了一個垂直社區最終能取得多大成就。我們這個支點論背後的哲理就是：人們往往只相信做出來的人。客觀的講，我們這個團隊單兵作戰能力是不強的，尤其在談判能力很弱，所以需要做出來很多事情讓客户和供應商信任。
一隻蝸牛的爬行
如今想起來，我做發友網實在有些偶然，在20xx年決定要做一個關於頭髮健康的社區，更多原因是我想在互聯網行業謀得一份職業，在人才濟濟的帝都北京，由於學歷低加上沒有相關經驗，當時想着做一個案例可能工作好找一些。所以，對我而言，這份事業的起點一點也不高大上，不像那些懷有遠大夢想的創業者一開始就有着宏偉的規劃，我從未想過要改變這個世界，也未想過要改變行業格局從而打造一種新的商業文明。
在發友網之前，也有一些關於頭髮健康的網站了，並且做的還不錯。不過他們多是內容優化加產品銷售的模式，都沒有做論壇模式的。這些是我後來分析出來的，當初做論壇是因為簡單，不需要太多美編的事情，內容也可以發的隨意一些，最大的好處是如果有一些網友來發內容，我就更省事了，，僅此而已。沒想到這種產品形式暗合了互聯網精神：開放、協同、共享與分享。當然僅僅如此依然不夠，在發友網建設初期，我懂得一些關於植髮的東西，並且手裏有一些不錯的文字資料，這是很關鍵的獨特內容。現在如果去搜植髮，可能專業介紹太多了，20xx年時網上很少這方面的中文的知識內容。正是因為這些內容，我都不清楚怎麼回事的狀況下，流量就來了。
做過網站的人都知道，網站流量稍微大一點以後就會對服務器提出要求，而我們當時租了一個虛擬空間，由於流量被限制，網站經常打不開。於是要麼關掉，要麼搞一台服務器。我選擇了後者，不過手裏沒錢，找親戚朋友借擔心會還不起。於是就想着看看能不能有人給點贊助費什麼的，我找了做銷售的兄弟幫我賣廣告。首當選擇的便是當時植髮行業的龍頭企業。結果對方市場部的人也，直接告訴我們：試做三個月廣告，如果有效果我們就給錢。我們合計了一下，這個有點扯，網站老打不開，對方發現了一定依然不給錢的。
找贊助商的經歷真的不順，就在我們打算放棄關站的時候，有兩家毫不起眼的植髮機構找了過來，不過在我們看來是救命的贊助商，總共也沒給多少錢，兩家加起來一年給了1萬多塊錢。不過這是及時雨，解決了發友網的生存問題。事實上證明，這兩家機構是有眼光的，不是説他們選擇了我們就是有眼光，而是他們對互聯網的運作吃的比較透。現在他們是植髮行業前三甲中的兩家，而當初的領頭羊已在業內不再有什麼大聲音了。由於我們是在彼此很小的時候結識的，所以除了生意之外，我們是很好的朋友，直到現在我們還會在一起頭髮以及網絡營銷的種種。説着話，這樣的合作與友誼已近10年。
垂直網站O2O支點
隨着發友網的發展，我們開始思考發展問題，開始有了一個平台夢，想着網站如果每天能有幾十萬的訪問量，在行業裏也就能擔當起流量入口的角色了，這樣便不愁沒錢賺了。但市場是不隨着人的意淫走的，實際上：由於是一個解決問題的社區，每個來訪的人都是有很現實的需求，來到發友網如果解決了頭髮問題很少再回來了，如果解決不了自身頭髮問題就更不會回訪了。只有極少數人會時常泡在這類網站上。這一點和天涯貓撲等論壇截然不同。這樣的打擊讓我們回到現實，重新思考自己的位置，最終找到了靠譜的路。
到這個階段差不多已經是20xx年了，也正是這個時間我們確定了發友網的作用，把它定義為一個支點。然後就是重新思索贏利點問題，單靠廣告費養活團隊都很困難。我們分析了一下，關於頭髮可盈利的點大概有：1、植髮手術；2、健發養髮服務；3、美髮服務；4、圍繞前三者的客户介紹佣金；5、頭髮洗護產品銷售。對於前三種服務我們很快就否定了，太不適合我們了。第四種對我們而言或許能快速的賺到一些錢，不過我們能介紹的主要是植髮客户，這個市場很小，稍微做一下就能觸摸到天花板了。剩下的只有第五個點了，雖然難度也很大，但這是我們必須要選的。
對於頭髮洗護品銷售細分下來又分為：代理品牌和自主品牌。我們做了調研發現：代理品牌做起來稍微輕鬆些，不過利潤率很低；自主品牌利潤率高，但運作難度也很大。然後我們分析了一下團隊自身的能力：做社區運營我們比較擅長，但是對於品牌營銷、生產和銷售等環節幾乎一無所知。最終我們決定把發友網作為我們啟動的一個支點，然後先從代理品牌做起，可以提升我們對品牌營銷的認識和提高我們的銷售能力；與此同時，我們開始盡力聯繫研發機構和生產廠家，做下一步準備；當時還做了第三件事情，就是跑去注了一個商標叫蘇玫氏的。
撬開網站平台夢
後來證明這種佈局還不錯，在運作過程中，幾方面自發就會有機互動起來，不斷的發酵壯大，圍繞發友網形成的這個支點越來越大。在20xx年的時候，我們啟用了蘇玫氏這個商標，針對小眾市場做了一個健發品牌，做出來第一支單品，是一款洗髮水。這個過程中發友網作為支點發揮了很大作用，因為單單做出一款好產品是不夠的，需要有人説好，説好的人又要足夠權威。在前期我們把產品給很多相關的醫護人員和發友網上的活躍發友去用。此時就依託了發友網的公信力，否則一個新品牌沒幾個人願意去用的，尤其這些權威人士相當挑剔和謹慎。經過幾輪的試用後，產品很快就走上了良性運轉。
由於有了支點意識，我們不斷在主動的讓這個支點更為完美。比方説，對於新媒體的出現我們格外關注，目前的自媒體熱也給了我們很大啟示。我們開設了發友網的公眾賬號和我自己的公眾賬號，賬號的第一批粉絲均來源於發友網。如此運作帶來了另外一個好處：我們和用户之間建立了更多的聯繫點，拉近了關係。那麼新的機會點也會出現，比方基於目前的自媒體狀況，我們打算推出一個新的護髮品牌，走親民路線的那種。雖不敢説一定會成功，但有這樣一個支點撬動，得到了眾多業內人士和用户的支持，一定會把成功機率大大提高的。
當你有一隊團結、完善、技術型的網絡營銷隊伍！已經成功磨合出在互聯網上一個有前景、有龐大市場需求、有明確盈利模式的項目。是一隊有執行力能順利完成的尖刀團隊。每天有可觀固定的收入，團隊的核心競爭力在各方面得到非常多的肯定。卻因為100萬的風投導致團隊的瓦解，其中，到底發生了怎麼的變化？
發生在我們身上的真實案例
我們這支隊伍是由5個來自天南地北的seo愛好者組成，一起從零基礎學習seo。到seo培訓基地結下深厚友誼。約好一起到深圳發展，短短几個月。根據團隊的能力在深圳穩住腳跟，名氣也打響了！這時，有個藥廠公司負責人找上了他們，長達幾天的詳談後表示願意投資100萬元支持他們繼續發展，來佔這支團隊的38%的股份。
領取100萬投資後，這5個年輕人信心膨脹，，意欲擴展銷售範圍，註冊公司後又在淘寶商城註冊了商鋪，投資人配置了本田商務轎車為代步工具，辦公設備都一一添置成新設備、辦事處和居住環境也在投資人的安排下進駐了不錯的環境。
兩個月後，因各個細節沒有處理好，導致投資人的不信任，要求100萬資金歸位，人員崗位重新安排。團隊瓦解
事件分析和總結
本來一隊已經有近一年合作又志同道合的80後年輕人，在沒有經歷100萬投資的能力肯定，心態也在經歷虛榮心急劇膨脹的微妙過程。順其繼續發展，前景是非常不錯的。為什麼會急轉直下呢？
一：當團隊本身能力限制發展程度，是非常正常的，因為就是這樣，團隊才會在穩步紮實成熟進步，突然讓他們擁有可觀的資金調動。任何人都有個直觀想法-把項目發展擴大。就會迫使自己去想做大的路徑，在不成熟的想法驅動下，更多的是盲目投資導致失敗而歸。新大股東資金的注入，股份分配就會出現新的調整，像很多的天使投資人，都是看好項目和項目生命力才出錢投資的，對於操作和運營方面確是一無所知。這時您的每個決策是必須讓投資人審核才能通過和進行的，全憑投資人的喜好來決定您的決策，那麼會導致團隊在沒有專業眼光的影響下失去方向！建議要多和各股東進行溝通，一個想法出來，你必須準備兩套方案來配合表達，一套是想法的可行性在哪裏，另一套是如果不這樣實施將會失去損失些什麼，虛心聆聽他人意見，爭取人人目標統一明確，杜絕一言堂現象！
二：新公司的成立，所有的成員也僅僅是核心元老。對於80後這批年輕人來説，那是一個極大的心理微妙轉換，可能因為這個虛名，實幹辦事反而少了，當以公司的新形象立於社會之中，每天會出現會比之前多出太多的瑣事，還有很多無法通過馬上僱工來完成，又必須是親力親為。這種情況，奔波在公司瑣事上，虛榮心態會因自己是公司創始人。實際操作實事時間也少了，管理出現懶散，拖慢了公司的正規發展！那麼，因為在新公司成立的衝擊下，個人核心競爭力也就在這個時候體現出來了，有能力者更加突出，能力差的慢慢被排擠，漸漸的友誼也會磨沒。種種的直接撞擊，團隊人員會缺失了草根時期一股熱血打拼到底的熱情，沒有了一致方向的激情。團隊也會慢慢失去凝聚了，人心的潰散辦不成事。
三：當你有這麼一支已經在盈利的尖刀團隊，假如有天使投資人要投資你的項目，需要更多的是冷靜，而不是考慮怎麼把它的資金融到手！很簡單的道理，如果你的團隊目前是在做10萬元的項目，一切都在正常把控中，你們整體團隊遊刃有餘，慢慢的時間下來，你們可以做到10萬-15萬-30萬！但是突然再給你個100萬，你就會迫使團隊跨個非常大的步伐來養活更多的人和物！這個壓力是非常明顯的。建議要謹慎分析團隊的綜合能力！假如不能的話，換種方式吧！其實，這100萬，説白點不過是多個人來分股份而已，還把自己處在下屬位置是吧！搞個決策還要在一個不專業的領導者的同意才能進行…
一個小小的基本分析下來，發現太多的不完善，我們的失敗不是沒有原因。機會來了都會想爭取，只是能不能冷靜下來，平復喜竊的心情，告訴自己其實這才是剛剛開始，可以放鬆，卻不能放棄！筆者在這裏呼籲廣大創業者，市場瞬息萬變，投資風險，要結合自己能力謹慎投資，創業路程不好走，紮紮實實經營才是硬道理！
創業迷思：用户 你到底怎樣才滿足？當李學凌遇上雷軍：天使與創業者的天作之合？SP創業幫：移動互聯網的老江湖李開復：O2O將會改變中國 創業者仍需要謹慎淺析創業者經常遇到的六大誤區扎克伯格談創業：關注數據 抄襲者無法成功風光還是落魄？那些年風光無限的創業企業草根網絡創業從專業博客開始創業團隊如何找到靠譜合夥人，怎麼解決矛盾？
安徽嶽西80後懷揣700元北漂創業 10年後華麗轉身千萬資產
10年前，年僅16歲的他懷揣着僅有的700元錢，孤身一人走出大山，踏上北上的火車，開始北漂征途；10年後，他在京城站穩腳根，註冊成立北京同創互達科技有限公司，業績突破6000萬元。10餘年來，他用勤奮、踏實、不服輸的韌勁，實現了北漂草根的華麗轉身，成為老家年輕人在外創業發展的驕傲。他就是年僅27歲的北京同創互達科技有限公司總經理儲五金。
來看這位80後草根創業者的勵志創業故事
開啟草根創業夢
1987年，儲五金出生於安徽嶽西縣温泉鎮西營村的一個普通農民家庭。小時候，父母以做磚窯為生，在那個年代的農村流行做磚瓦房，所以土磚賣得非常好，家境還不錯。12歲那年，儲五金的父親開始執着於中醫治療白血病和癌症的藥物研究，並以此為業，花光了家裏所有的積蓄，家庭條件一落千丈。由於種種原因，國中畢業後，沒有上高中，只能選擇到嶽西扶貧培訓中心進行學習。
為減輕父母的負擔，早日改變家庭經濟狀況，在培訓中心學習不到一年後，20xx年3月，16歲的儲五金帶着父親給的400元和母親借來的300元錢踏上了北上京城的火車，開始了北漂之旅。儘管初生牛犢不怕虎，但找工作的艱辛依然讓不諳世事的儲五金感受到了大城市的人情冷暖。在北京街頭的霓虹燈下，16歲的少年開始思考自己的人生方向。
一個多月後，他花光了所有積蓄，從做裝修的親戚家借了70元錢，通過中介介紹，進入到中國電子科學研究院的EDMI中心從事電路板焊接和維修工作。因為當時還未滿18週歲，EDMI中心遲遲不給他轉正，所以工作了半年多之後，儲五金就離開了研究院。儘管乾的時間不長，但作為國內一流的電子科技公司，研究院的工作經歷還是給儲五金下一步的發展帶來了非常大幫助。20xx年到20xx年，儲五金先後在北京志恆達科技有限公司和富力通能源軟件技術有限公司從事設備組裝、維修和技術培訓等工作，工資也從最初的不到1000元上漲為5000元左右。
但每次在企業幹得最好的時候，儲五金都毅然選擇了離開。“5000元的工資乍看起來不少，但是在北京這個高消費的大城市，也僅夠我自己生活，根本沒有多餘的錢來改變家裏的經濟條件。而且當時的我沒有學歷，沒有背景，僅靠打工，也不會有更長遠、更好地發展。於是，在那個時候，創業的種子就在我的心底悄悄地生根發芽。”儲五金説。
20xx年，嶽西籍在京同鄉聯誼會上，儲五金被當選為副祕書長，但當時的他只是個北漂草根，而同鄉會的非常多負責人都是各行各業的成功人士。在這種情況下，儲五金進一步堅定了自己創業的決心，加快了創業的步伐。
同年11月5日，儲五金註冊成立北京同創互達科技有限公司，正式開始了他的創業之路。
磨難變成好風景
20xx年，剛剛20歲的儲五金利用身上僅有的7000元作為啟動資金，註冊成立了北京同創互達科技有限公司，公司註冊代理就花去了3500元。因為當時太年輕，沒有經驗和資本，儲五金貸不到款，借不到錢，為了讓公司能維持下去，他開始了邊工作邊創業的艱辛之路。
公司註冊成立後，儲五金用剩下的3000多元錢，在10平方米的出租房內安裝了一部電話，購置了一台二手電腦。在公司同事的幫助下建了一個銷售網站。由於沒有資金做推廣，他只好在每天晚上下班回來後，發免費網貼尋找客户源。後來借了同事的4000元錢，在百度做了推廣。為了減免600元服務費，他來來回回跑了百度總部3趟。
因為沒有多餘的資金，他無法囤貨，只能依靠客户的付款，騎車到離公司30公里外的中關村電子市場去進貨，以最低的利潤銷售出去，賺取低額的差價。那段時間，儲五金每天除了上班，就是騎着自行車往返於出租屋和電子市場之間，早出晚歸，風雨無阻。由於沒有經驗，沒有人脈，只能依靠接一些網絡小單維持公司的運營。儲五金創業的想法在同事的眼裏也曾被當作是個笑話，為此大家送給他一個“民營企業家”的稱號。即使不被看好，即使要經歷非常多的困難和尷尬，但執着的儲五金卻從未想過要放棄，始終懷揣着創業夢想，用敢拼敢闖的韌勁一路微笑着把磨難走成風景。
20xx年底，公司接到了第一筆大的訂單，是中科院研究所為一個實驗項目訂購的防雷設備，這筆訂單為企業帶來了5萬元的利潤。“當賺到第一桶金的時候，我覺得長時間的辛苦付出終於得到了回報，那種激動喜悦的心情是難以言表的，這也大大增加了我創業的信心。”説起賺到的第一筆錢，儲五金依然記憶猶新。
家庭劇變陷低谷
在實現第一次盈利後，儲五金也正式從富力通能源軟件技術公司辭職，開始全職創業，結束了一個人創業的歷史階段。他招聘了員工，重新租賃了辦公場所，開拓了電子元器件業務，開始了國際電子商務階段，事業逐漸有了起色。20xx年春節，由於剛剛接觸國際市場，加之國外春節期間不放假，所以儲五金選擇了留守在公司，沒有回家過年。這是來北京5年裏，儲五金第4次沒有回家過年。“其實當時是計劃春節後回家蓋房子的，圖紙都設計好了。之前是因為沒有取得好成績，無顏回去面對父母，後來覺得父母當時還年輕，想着等條件好了再回去多陪陪他們，現在想來，這個想法是錯誤的。”對於父母，儲五金有着深深的愧疚和遺憾。
樹欲靜而風不止，子欲養而親不待。儲五金沒有回去的那年春節，他的父親因為喝酒引發了潛在的疾病，後被查出是因為多年執着於中藥研究，親身試藥導致的慢性中毒，發現時已經是肝腹水晚期。得知父親病重，儲五金毅然丟下了剛處於上升期的事業，趕回老家陪伴父親。父親病情惡化得非常快，不到兩個月就因醫治無效與世長辭。父親的離世，讓儲五金猝不及防，曾經那個為他撐起一片天的人還來不及與他一起分享成功的喜悦，就永遠地離開了。“父親十幾年如一日研究中藥的執着精神，一直是支撐着我在創業路上堅持走下去的動力。他無私奉獻、熱心公益的一生，也對我的事業和人生產生了巨大的影響。”説起父親，儲五金還是幾度哽咽。
為了給父親治病和處理後事，儲五金不僅花光了賺來的錢，而且還長達半年時間沒有去管理公司，業務基本停滯，資金入不敷出。家庭和事業的雙重打擊，讓22歲的儲五金感受到了前所未有的壓力。家徒四壁，一貧如洗，時間的齒輪似乎又將他帶回了剛離開家鄉時的光景。村裏的人都勸他不要再出去打工了，在家踏踏實實務農，找個姑娘成個家。但看着家裏破敗不堪的房屋，母親揹着自己哭泣的身影，儲五金不甘心，他堅信自己一定能闖出一片天地，改變家庭的狀況，讓母親和妹妹過上好日子，讓父親的在天之靈得到安慰。他回憶説：“臨走前，二叔告訴我，父親臨終前曾寄存了3萬塊錢在他家，説是以備我敗落回鄉時能夠有所依靠。這3萬塊錢，是父親一生省吃儉用積攢下來的血汗錢，也是他還沒來得及對我説出的父愛。這份無言的大愛驅使我化悲痛為力量，重新振作精神從頭再來。”
讓愛播撒來時路
20xx年，在經歷一段時間的頹廢和悲痛之後，儲五金再次踏上北上的火車，繼續自己的創業夢。白天，他奔波於公司和中關村的電子市場，用繁重的工作讓自己忙碌起來。夜深人靜時，他無法控制對父親的思念，愧疚自己因為在外創業沒能在父親面前盡孝，但一想到還有母親和需要自己的家，他就強迫自己忘掉悲痛，堅強前行。
20xx年，儲五金依靠信用卡週轉資金，依託中關村電子市場，藉助網絡電子商務銷售平台，成功地讓公司步入了正軌。這年，他創造性地實現了800萬元的銷售業績，打破了元器件電子市場櫃枱銷售模式，率先在電子元器件行業開拓網絡電子商務。
在銷售做得風生水起的同時，儲五金敏鋭地察覺到企業僅靠做銷售非常難有長遠發展。於是，20xx年他將所有積蓄投入到自主產品的研發中，並將目標放在光伏發電市場，研發光伏發電逆變器。20xx年，新產品投入非洲和東南亞市場，創下第一年單品銷售20xx萬元的好成績。20xx年，國家陸續出台鼓勵光伏發展的各項政策，同創互達公司結合國內市場需求，推出家庭光伏屋頂併網系統，並在全國首批光伏併網系統安裝中佔有較大的市場份額，在華北地區成為家庭光伏併網的領軍品牌。同時，公司還完成了產品結構的全面升級、規模擴張和市場定位，形成了集團化的發展目標。他以原來電子器件貿易為依託，全面拓展光伏發電市場，建立起專業的團隊，設立了電子商務中心、國際貿易中心、研發中心、國內銷售中心、生產製造中心以及天津出口倉儲中心等核心戰略部門。20xx年，公司業績突破6000萬元。
“隨着國家一系列鼓勵光伏產業發展政策的出台，未來國內外光伏市場的發展前景一片大好。下一步，我們公司還將籌備在新三板掛牌上市，進一步做大做強企業，研發更多高新技術產品，將大自然賦予人類的綠色健康能源應用到千家萬户。”説到未來的發展，儲五金信心滿滿。
在做大做強企業的同時，儲五金還擁有一顆金子般的愛心，時刻不忘記回報社會，熱心公益，關注家鄉。20xx年，他組織成立同創互達愛心基金會，關注幫扶貧困孤寡老人和失學兒童。20xx年春節，他回到家鄉，向温泉敬老院捐贈了2萬多元的羽絨服，讓孤寡老人在節日裏也能感受到來自社會大家庭的温暖。作為嶽西籍在京同鄉聯誼會的副祕書長，只要在京老鄉生活和工作上有什麼困難，儲五金總是竭盡所能的去幫忙，隨時伸出援助之手。“贈人玫瑰，手留餘香。也許是父親的那份奉獻和熱心一直感染着我，才讓我有意識的想要去幫助別人，更多的參與到公益事業中來。未來，我會一直在公益慈善這條道路上走下去，用實際行動踐行；共同創造，互達夢想；的企業宗旨。”儲五金深有感慨地對記者説。
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