為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據公司具體情況，分別特制定了以下福利制度：
醫療公司每年為員工組織一次體檢，確保每位員工以健康的身體投入工作。體檢由人力資源部統一組織，在公司指定的醫院進行，體檢結果由人力資源部備案，同時對個人體檢信息嚴格保密。
節日津貼按照我國的民族傳統習慣，每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發放過節費，以寄同樂之情，婦女節只限女性享受，具體的發放標準見表。
防暑降温費每年七月份到九月份間，公司每月給員工發放固定的防暑降温津貼。
禮金公司要求員工激情於工作，認同於企業的發展目標。為發揚以人為核心的企業文化，公司在員工結婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發生時，向員工贈送禮品或禮金表示關懷，具體的發放標準見表。
娛樂活動為了豐富員工業餘生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議不定期的組織各種娛樂、文體、郊遊活動。
旅遊公司組織一年一度的'員工旅遊活動。
旅遊經費視員工在公司服務年限分別規定：
1、進入公司工作未滿一年者，年度旅遊需自付50%費用
2、工作滿一年而未滿兩年者，年度旅遊自付20%費用。
3、工作滿兩年者，年度旅遊無需自付費用，但最高旅遊經費為每人每年元人民幣。
4、年度旅遊可攜帶家屬，其費用全額自費。
7、通訊費根據各別工作崗位需求，實行定額報銷通訊費用。
8、交通費公司對與居住地不在公司所在縣市的按不同人員每月報銷往還兩地路費次，但不能超過最高報銷標準。
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現金或其他方式的補償。
第一章總則
第一條為加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動陝西文化產業投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。
第四條集團本部正式員工適用於本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的
福利待遇，以及根據集團自身條件設置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有養
老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。
第七條集團根據自身經營條件設置的福利項目包
括：節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章福利待遇的標準
第八條法定福利
（一）社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。
2、員工試用期轉正後，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。
（二）取暖費、降温費
1、發放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執行，如未發文明確，將參考省政府當年文件標準執行。
2、發放方式：按月與工資合併發放。
第九條補貼福利
（一）節慶福利
1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節，為集團員工發放過節慰問品。
2、標準為元旦2000元/人，春節2000元/人，中秋節300元/人，勞動節及國慶節分別500元/人，端午節300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。
（二）假期福利。
集團為員工提供國家法律規定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
（三）生活福利
1、餐費補貼
（1）集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發放現金形式餐補。
（2）其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
（1）當月的交通補貼於次月1號至5號憑票（公交卡充值發票、油票、停車票、出租車票等）報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。
（2）集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
（1）當月的通訊補貼於次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合併發放。
（2）集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理30《本站·》0元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據實際需要每2年為員工配發工裝（春季、冬季）。標準為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規體檢及醫療卡
（1）集團每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
（3）員工年度醫療卡標準800元/人。
6、勞保用品
（1）此福利是公司人本管理的一種體現。
（2）勞保以季度為單位進行發放，形式為：超市卡、
購物卡等，不以現金形式發放。標準為：高管500元/季度；總經理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設立。
（2）以年度為單位進行發放，形式為：影院團體卡，不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。
（三）培訓福利：
集團根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。
培訓福利包括：員工在職或短期脱產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。
（四）工會福利
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關懷的事項）人力資源部、工會聯合組織慰問，禮品費用標準不超過300元。
2、員工直系親屬去世，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。
3、員工結婚，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。
近日，網絡上流行一則“年底長胖將罰錢”的新聞，引起了社會各界人士的關注，此種另類準則究竟是怎麼回事呢？據瞭解，在某地產集團規定，企業員工長胖了將會直接關係到年終獎金的發放，公司將在年終獎中象徵性地扣除一筆“罰金”，作為肥胖的懲罰；另外，更有知名地產業界的萬科地產表示，員工長胖了會關係到總經理的年終考核，總經理會因此被罰錢。
為此，記者日前進行了採訪，當記者來到“長胖將罰錢”的一家企業時，上至總經理下至普通員工，幾乎都沒有看到一個胖子，據瞭解，該企業規定，所有員工的體重都和年終獎掛鈎，無論是總經理還是銷售員，在每年進行的體重測評中，如果測評結果不合格，那就將面臨程度不一的處罰。
“我們每年有一個BMI身體指數測評。”該企業相關負責人表示，該測評每年將進行兩次。第一次是年初時的測評，第二次是年末時的測評，分別將兩次數據作比較，如果數值相差明顯，則説明體重增加，如果所增加的體重超過了標準指數，就得按照公司規定進行相應的“罰款”。據悉，此種罰款的金額度不高，僅僅是象徵性的處罰，對此，員工表示能接受。
另外，據記者瞭解到，該企業還會定期出錢鼓勵員工運動健身，如游泳、健身、羽毛球等鍛鍊。企業的此種做法促使不少員工增強了體質，並潛意識讓員工感受到企業的關心。
據瞭解，員工長胖了要罰錢做法，連著名房地產企業的領軍者萬科也在實施。然而與以上企業不同的事，萬科員工長胖並不是罰員工的錢，而是罰總經理的錢。據悉，萬科地方分公司的員工每年體能測試結果，將和分公司總經理的年終考核直接掛鈎，將會影響公司總經理的年終排名，並扣錢。
據介紹，萬科集團受當時的董事長王石的影響，集團上下風行鍛鍊。目前萬科的掌門人鬱亮，在接任之前是一個身高一米七一，體重近80公斤的胖子；在執掌萬科之後，鬱亮走上了和王石類似的登山、跑步之路，目前已經將體重控制在了64公斤左右。目前，鬱亮10公里跑步的成績，在45分鐘左右，體能情況相當好。
萬科的兩屆掌門人熱愛鍛鍊，萬科公司內部也因此鍛鍊風行。南京萬科從週一到週五，每天都安排了不同的員工鍛鍊內容，從羽毛球到籃球，從游泳到瑜伽，應有盡有。南京萬科相關人員向記者展示的員工體能測試表上，包含了形態、機能、肺功能、握力、體脂含量、單腳站立、骨密度等多項測評。一位在年終體能測評中，獲得了“成年人甲組優秀”測評的`員工向記者表示，目前鍛鍊身體已經成為萬科的公司文化之一。
如今“長胖將罰錢”的做法成為了不少企業的效仿對象。據瞭解，更有美容行業的企業也在實施此種做法，並積極倡導員工鍛鍊身體，還經常組織員工進行運動賽，不僅增強了全體員工的體質，在比賽中還促進了員工之間的和諧氛圍。此種做法其實更多的是提供給員工鍛鍊的福利，而相應的罰款應設置象徵性的罰款。並提醒各大企業，欲實施此種做法時，建議做好要建立在員工自願的基礎上，進行鼓勵身體鍛鍊的企業文化建設，實際上不僅僅為員工帶來了健康，更是給企業帶來了動力。
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