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關於國有企業宣傳矩陣建設的調研與思考

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.94W

關於國有企業宣傳矩陣建設的調研與思考

關於國有企業宣傳矩陣建設的調研與思考

隨着全媒體時代的到來,輿論生態、媒體格局、傳播方式都發生了深刻變化,也給國有企業宣傳思想工作帶來了多元化的衝擊和挑戰。國有企業應強化宣傳思想陣地建設,做到守土有責、守土有方、守土有效,充分發揮宣傳矩陣作用,傳遞正能量,為企業營造良好的輿論環境和良好的政治生態。

一、新徵程對國有企業宣傳思想工作的新要求

黨的二十大報告提出,要“加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局”,這為國有企業宣傳思想和新聞輿論工作提出了新任務。在以中國式現代化推進中華民族偉大復興的新徵程中,國有企業要全面貫徹黨的二十大精神,積極適應日新月異的信息化社會和新媒體時代,創新宣傳思想工作,通過打造國有企業宣傳矩陣,擴大新聞宣傳的影響力。

具體來説,一是要提高政治站位,牢牢把握黨和國家方針政策的導向,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持黨管意識形態、黨管宣傳輿論陣地不動搖,牢牢掌握宣傳思想陣地的領導權。二是要提升宣傳質量,運用新思想、新視角、新表述,力求做到生動活潑,員工羣眾喜聞樂見,使宣傳更富有説服力和感染力。三是要拓展宣傳範圍,通過新媒體平台創新傳播方式,充分發揮正面宣傳作用,唱響昂揚向上的正氣歌和主旋律,使黨和國家聲音更廣泛傳播。四是要提高實效性,強化理論學習與企業發展的結合,推動理論學習落地生根,牢牢掌握宣傳思想工作的管理權、話語權。

二、構建宣傳矩陣對國企宣傳思想工作的賦能作用

企業宣傳矩陣,指的是企業通過多種渠道和平台建立起立體化的宣傳體系。構建高質量的宣傳矩陣,可以有效整合企業現有宣傳資源,形成宣傳合力,為企業宣傳思想工作提供強大支撐。國有企業宣傳矩陣的建設有利於推動宣傳工作創新,加快建立和完善新聞宣傳管理體系,實現新聞宣傳工作創新與管理機制創新的有機融合。

(一)打通宣傳“最後一公里”。在構建宣傳矩陣時,大部分國有企業通常會選擇在傳統媒介的基礎上藉助“兩微一網”(即官方微博、微信公眾號、企業官網)作為打造新媒體矩陣的開端,在長期發展過程中則形成了以“兩微一網一端一抖”(即官方微博、微信公眾號、企業官網、企業客户端、官方抖音)為主體的新媒體矩陣形式。企業宣傳矩陣的構建打破了傳統宣傳媒介和新媒體平台之間的壁壘,能夠充分發揮不同傳播渠道和宣傳手段的差異化優勢,提高宣傳工作的針對性。根據不同宣傳對象的素質特點和引導需求,向其推送個性化內容,如面向員工設立網絡學習的平台,面向社會開設官方網站、公眾號等,保障宣傳效果因人、因地、因時、因事制宜。

(二)提供宣傳動態“全視角”。矩陣式宣傳能夠立體呈現企業發展成就,從多角度宣傳企業的經營管理創新、技術創新、文化建設等,呈現企業發展的立體畫面。通過對新媒體渠道的充分發掘,一方面能夠充分利用網絡平台互聯開放的特點,將碎片化的優質信息資源彙總集聚,有效改善傳統宣傳媒介“大而雜”“全而散”的問題。另一方面,每種宣傳媒介的形式要求和內容風格各異,多平台運營能夠實現內容形式上的多元化。隨着新媒體宣傳矩陣的不斷完善,可以實現宣傳內容與形式的統一,在內容上傳達正能量,在形式上富有感染力,有效提高企業官媒對輿論走向的控制力與影響力。

(三)形成宣傳聯動“聚合力”。國有企業宣傳矩陣依託互聯網平台,藉助大數據算法等新技術,以宣傳內容為中心,以不同類型的宣傳媒介為渠道,通過資源整合、協同聯動,形成內容互補、渠道互通、流量共享的宣傳格局。通過暢通新聞宣傳和意見表達的雙向渠道,將國有企業宣傳思想工作由單一職能部門主導轉變為各方力量共建加用户自建協同發力,更加有利於凝聚精神力量,壯大主流思想,形成正確的網絡輿論引導。

三、國有企業構建高質量宣傳矩陣的創新路徑

(一)加強政治引導,嚴守企業宣傳矩陣意識形態安全防線。國有企業作為重要的思想文化和宣傳輿論陣地,要始終確保黨對意識形態工作的領導權,堅持把正確的政治方向作為宣傳思想工作的靈魂和決定宣傳導向的“方向盤”。宣傳職能部門應對所管轄的微博號、微信公眾號、企業官網等官方媒介進行專業化、模塊化管理,引導企業宣傳工作者樹牢“把關人”意識,強化思想引領;設立專門的賬號用於開展企業職工意識形態教育,以適應新時代意識形態工作需要;優化網絡輿論動態監督機制,建立網絡輿情突發事件應急預案,把握輿情應對的主動性,提升企業輿論引導能力。

(二)創新內容體系,積極運用新思想新表述,講好企業故事,宣傳好企業形象。國有企業要積極把握網絡新興平台發展趨勢,積極運用新媒體和信息技術,實現宣傳內容線上線下傳播的有機統一。搭建以微博、微信、短視頻為主體的網絡宣傳工作“三駕馬車”,構建多層次、多級別新媒體矩陣,更好樹立企業形象。同時,充分發揮不同平台的比較優勢,依據平台特色,實現宣傳共振。創新宣傳載體的表達形式,講出好故事,發出好聲音,提高宣傳的親和力和感染力。着力推動新聞宣傳與企業文化的有機融合,使黨的政治建設和企業文化建設在經濟建設中相輔相成,共同得到高質量發展。

(三)優化管理模式,建立矩陣式管理機制,形成上下聯動的宣傳合力。國有企業要積極應對新聞宣傳工作面臨的諸多新難題,構建多元共治的宣傳治理框架,企業黨委、行政、工會協同管理,宣傳部門、新媒體運營中心等不同主體各司其職、通力合作,共同夯實國有企業新聞宣傳的前沿陣地,落實好企業宣傳思想工作的主要任務,促進宣傳工作效率的全面提升。健全專業化人才體系,加大培養複合型宣傳人才的力度,把握好國有企業新聞宣傳工作者、基層黨務工作者、思想教育工作者三重身份,形成高素質的宣傳隊伍;加強與外部的協同聯動,與地方黨委宣傳部門、主流媒體等外部單位加強交流協作,形成工作合力;建立健全監測體系和追蹤反饋機制,實現宣傳效果的精準評估。

(四)創新宣傳理念,牢固樹立“互聯網+宣傳”的思維模式。所謂“互聯網+”思維,本質上是要求企業宣傳工作緊扣企業發展的中心任務,緊跟企業發展步伐,敢於打破思維定式,創新宣傳思想工作的方式方法,在強調信息和資源的開放共享、互動交流的宣傳實踐中不斷革新自我。隨着新媒體技術的蓬勃發展,相關平台系統不斷更新和完善,整合企業內部優秀資源,建立和完善國有企業宣傳矩陣,不僅能夠促進企業宣傳思想工作質量的提高,更能夠反作用於企業經濟建設工作,確保國企黨建工作在引領業經營管理工作上真正發揮實效。