4月19日，市局召開全市木材運輸管理工作會議後，局領導高度重視，組織全體執法人員認真學習會議精神和通知內容，針對會議中提到的問題，進行了認真地自查，現將整改工作情況彙報如下：
一、加強學習、不斷提高業務素質
按照“內強素質，外樹形象，團結拼搏，勇創一流”的宗旨，認真學習《森林法》、《省木材運輸管理辦法》等林業法律法規，切實提高執法人員的政治、業務素質，做到懂法、守紀，不斷提高執法水平。
二、建立、健全各項規章制度
為了促進木材檢查工作的順利開展，木材檢查站建立健全了各項規章制度。嚴格執行木材檢查登記、證件管理簽發、崗位責任追究、財務管理、車輛管理和廉政建設等制度，同時製作了公開欄，實行“兩公開、一監督”制度，向社會公開辦事依據和辦事程序，建立內部制約機制和外部監督機制，公開監督檢查的內容、處罰依據和標準等。設立舉報箱和舉報電話，接受社會各界和人民羣眾的監督。通過嚴格落實各項規章制度，木材檢查站的建設和管理向着規範化、制度化、法制化的軌道發展。
三、加強廉政建設，杜絕公路“三亂”現象
針對木材檢查執法中一些實際情況，局領導要求執法人員嚴格執法、文明執法。同時，認真貫徹中央、省、市有關治理公路“三亂”的要求，採取自查自律的辦法，堅決杜絕了公路“三亂”現象的發生。
四、嚴格執法、規範執法行為
按照“加強作風建設、優化發展環境”的要求，進一步加強對木材檢查工作人員的法紀和作風教育，讓其切實履行法定職責，防止超範圍或越權檢查。首先要求工作人員上班時着裝整齊，規範化值勤，檢查人員必須統一着裝，持“行政執法證”上崗值勤。其次在路查時，要求檢查人員文明用語，禮貌待人，耐心細緻地宣傳有關的林業法律法規。對違章運輸木材的單位和個人，嚴格按照《行政處罰法》、《林業行政處罰程序》等法律法規的要求進行行政處罰，真正做到程序合法，定性準確，處罰得當。
五、嚴格執行收費標準、數據上傳制度
工作中，嚴格按照市政府辦公室臨政辦〔〕9號文件和〔〕42號文件的有關規定，嚴格執行徵收標準，繼續實行網上籤發證件。
同時，針對會議中提出的問題和要求，結合執法中存在的問題，進行了自查和整改：
(一)關於“統一收費標準”的整改。縣地處，與省的毗鄰，由於地理位置的特殊，與省的三地市存在業務競爭，特別是與新沂的競爭尤為激烈，為了提高競爭能力在收費標準上採取了靈活措施。在今後的工作中我們將嚴格根據市局要求，統一收費標準，規範徵收。
(二)關於“育林費、檢疫費票據未分開”的整改。縣林業局財務室一直要求兩費徵收時票據明確分開，個別執法人員在工作中簡化程序，違規操作，導致出現此類問題。現已進一步落實措施、明確要求、按規定操作，堅決杜絕此類情況再發生。
(三)關於“收費不開運輸證”問題的説明。縣林業局在落實這個問題時，未發現類似情況；局黨組為杜絕該問題發生，經研究決定：一旦發生類似情況，相關人員立即調離執法隊伍，並給予相應紀律處分。
(四)關於“使用定額發票”的問題的説明。縣林業局所使用的定額發票是按規定通過縣財政局領購的合法票據，全名“省非税收入定額票據”，每本最後附“省非税收入繳款書”，“繳款書”合計金額是定額，根據不同面值通過“省非税收入徵收管理系統”，全額繳入縣國庫，不存在違規問題。
總之，加強木材運輸管理，是林業執法工作的重要內容，也是當前林業部門的一項重要工作。在今後的工作中，繼續執行市局有關規定，並按照市局要求，進一步採取有力措施，嚴格落實責任，完善各項規章制度，加強執法隊伍管理，規範執法行為，維護正常的木材流通秩序，為促進我縣林業的可持續發展再做貢獻。
醫療廢棄物管理整改報告範文
一、我院分管院長及院感科工作人員參加了4月11日江蘇省衞生廳關於全省加強醫療廢物管理工作電視電話會後，及時向院長彙報會議內容，院領導高度重視這項工作，對醫療廢物管理工作作了具體部署。在院長的親自過問下，於4月13日調整併成立了醫療廢物管理小組，召開了小組成員及相關科室負責人會議，明確各部門職責，制定了《醫療廢物管理制度》、《醫療廢物安全處置制度》、《醫療廢物處理登記制度》、《醫療廢物相關人員防護制度》、《醫療廢物管理培訓制度》、《醫療廢物管理責任制度》、《醫療廢物分類管理制度》、《醫療廢物發生意外事故應急預案》，報醫院感染管理委員會批准後實施。並且以院辦公室的名義將相關通知、制度發至醫務科、護理部、環境管理科、總務科、化驗室、病理科、b超室、影像科、各病區及重點臨牀科室。
二、4月20日院感科舉辦培訓講座，組織全院相關人員學習醫療廢物管理法律法規及相關制度流程，提高全員管理意識。擇期進行考核，促進知識的'掌握和規範執行。
三、4月14日—4月24日為自查自糾階段。院感科在全院檢查中，發現我院在醫療廢物管理中也存在一系列問題，如：醫療廢物暫存地沒有醫療廢物及禁煙禁飲食警示標識，門窗沒有完全封閉，無法達到防鼠的要求，沖洗的水管漏水，垃圾轉運人員缺乏防護配置，交接登記存在多登、漏登現象，有的沒有做到雙簽名等。檢查結束後，及時將檢查情況向分管院長及院長彙報。25日下午，醫院再次召開醫療廢物管理工作會議，會上再次強調了這項工作的重要性，並對檢查中發現的問題，現場部署解決辦法和方案，限28日前整改到位，擇期再次檢查。
四、4月26日下午，院感科應邀參加了護理部全體護士長會議，會上聆聽了各位護士長在醫療廢物實際管理工作中的疑問，並給予一一解答；會後又參加了環境管理科全員保潔員工作會議，對醫療廢物分類、收集、包紮、轉運、登記、個人防護及應急預案又作了具體要求，嚴禁出現違法違規行為，違者必糾。
五、4月28日下午，衞生局領導來我院檢查醫療廢物管理工作，查看了醫療廢物暫存地，制度、資料齊全，設施規範，轉運人員工作、防護到位，對我院的管理工作表示肯定。
六、總結：通過醫療廢物管理工作的開展，得到了院領導的高度重視和大力支持， 各相關部門領導及人員積極響應號召，把具體工作落到實處，達到了人人蔘與管理、事事責任到人的良好局面。當然這項工作仍需要長期不懈的跟進管理，只有嚴格落實規章制度，做到嚴格督查管理，不放過每一個細微的環節，發現問題及時改進，才能持續有效的保證和促進醫療廢物管理質量的提高。
本學期，我校對照上學期學校教育、教學及學校管理中所暴露出的問題，聯繫上學年期末各年級、學科測試成績，通過兩次教學質量分析會（中心、聯校），圍繞學校發展、教師發展和學生髮展這個主題，結合近兩年來學校“導學案”的開展和推進情況，特別是“閲讀、體驗、互動、鞏固”八字課模的靈活使用情況，以提高教師素質，提升教學質量，打造優質課堂，打造高效課堂，整體提升南溝中心教學質量，提升管理水平為宗旨，提出如下教學管理整改報告。
問題1：各年級、學科發展不平衡，二年級、三年級、六年級在聯校所處位置上游水平；一年級、四年級、五年級個別學科相對較差。另外，中心教學管理規範，基層教學點從管理到教學成績都存在很大問題，特別是小河北教學點一年級班，從這次的考試成績來看基礎知識、基本技能及學科成績與中心、聯校同年級學生相比都很差。
問題2：學生學習習慣養成較差，從試卷上所反映出來的問題，部分學生文風差，做題馬虎，沒有養成認真讀題、檢查的習慣，分析、理解問題能力差，特別是綜合分析能力差。
問題3：學校教學管理上的問題表現在制度、環節管理沒有能夠很好地調動全體教師的積極性，教學五環節監控、指導不到位，領導深入課堂、指導薄弱年級、學科、教師上好研究課、示範課及發現問題不及時。
問題4：聯校檢查中發現的問題，教師上覆習課無教案，校本教研製度、落實不到位、抓的不實，課題研究不重視，校際交流次數少，沒有目的性，效果差。
儘管上學期期末測試學校整體成績名列聯校第四，（也受教學點影響）但離聯校與學校今年的目標還是有差距，當然這裏面也有一些客觀的原因，如一年級學生剛從幼兒班上來，各種習慣不適應再加上有一名學生因隨母去了杭州未參考，也影響了成績，另外，弱智生在各班都有，如五年級謝##….等不知道上課是做啥，考試零分，就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手（一個英語專業代語文、一個試崗實習代數學）對教材不熟、教法不熟種種原因。
但這些都不是主要原因，學生習慣不好是教師的原因；教師執教的問題肯定是學校管理的問題，這個母容置疑。
總觀以上問題提出如下改進措施：
1、加強教學監控，完善領導蹲點包班制度，重視薄弱年級、薄弱學科的指導與管理。特別重視對基層校教學點的監控與指導。
2、注重落實師徒結對即：“青藍結對”計劃，加強對年輕教師的培養，從教法、教材、課標入手，使年輕教師儘快成長。
3、加強教學研究，抓實校本教研，注重名師培養，堅持領導、教師推門課制度，真正解決課堂教學中存在的實際問題。
4、加強教育科研，做到每位教師均要承擔一項研究課題，每一位教師都要建立教師博客，並不定時的發表教育論文、反思、經驗、案例等，同時加強網絡教研活動，定期在教育網上發表文章，通過理論與業務學習，通過課模達標，促進自身素質提升。
5、建立校校聯盟，鎮內與山底中心校聯盟，學習其教學管理經驗，與葦泊中心校聯盟學習其教學模式的有效構建與運用。校外同山都中心校聯盟走出去，取之之長，補己之短，相互學習，共同提高，還可以請進來幫助解決學校教學工作中的實際問題。
6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學激勵獎懲方案，重視落實班主任對班內各科質量負責制，捆綁考評綜合評價，對教學成績突出者給予重獎。
7、加強對跟對生的輔導，做好“三清”工作。做好家校聯繫，調動家長參與、關注學校教學、關注學生的學習，邀請家長參與學校教學活動，做到家校共育。
8、注重培養學生養成良好的學習習慣，預習習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導，落實教師責任從根本上消除馬虎習慣。
總之，通過整改只要管理到位，措施落實，加上全體教師的努力，南溝中心校在本學期一定會取得教學上的好成績，學校管理會更加規範。
公司管理區域劃分及5s定置管理整改報告範文
公司領導：
根據生產部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊與大庫管理區域責任，擬做如下劃分整理：
1、按車隊要求，將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫，歸廠家直接管理；東邊存放車輛備件，歸生產部管理。
2、19#庫西牆和15#庫南牆加裝大門，門西歸生產部管理；門東歸大庫管理。
3、20#庫東牆和辦公室平房西牆加磚牆，牆南歸生產部管理；牆北歸大庫管理。
4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄杆，加固修整牆面，將倉庫門衞值班室移至19#庫南牆，倉庫實行門禁管理。
5、19#庫與20#庫圍牆南室外區域，衞生歸生產部管理。
倉庫區域整理部分：
6、庫區w14做欄杆和保潔工具架，存放衞生工具。庫區w08做上貨架一個，方便勞保用品存放。
7、庫區w19磚牆裝大門，存放大型積壓廢舊物資。
8、庫區w34磚牆裝大門，存放鍊鋼領料車輛。庫區w32磚牆裝欄杆門，存放合金編織袋。
9、庫區w26磚牆裝大門，存放叉車。w13、w16、w29磚砌防火沙池各一個。
10、整理8#庫南辦公室，做客户接待休息室，鍊鋼領料員工休息、加水用。
11、平整庫房周邊部分土地，規範庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方，統一停放自行車。
12、製作庫區地面定置標誌線約850米（利用舊扁鋼和油漆）。
車隊區域整理部分：
13、庫區w44、w53磚牆裝大門，存放廢舊車輛。
14、庫區w54磚牆裝小門，存放廢舊木材。
15、製作備件存放區地面定置標誌線約150米（利用舊扁鋼和油漆）。
藥店管理整改自查報告
為推動我店實施gsp認證工作，根據《藥品經營質量管理規範》和省藥品監督管理局關於做好gsp認證工作的要求，結合本店的實際情況，以質量管理為重點，對業務流程和各環節整改、完善，使藥店的藥品經營質量管理各項工作得到全面的落實和加強，質量管理水平有了較大的提高，並認真組織自查，現將我店實施gsp認證自查工作情況彙報如下：
一、藥店概況
xx藥店成立於20xx年2月7日，企業性質為個人獨資企業，註冊地址為珠海市唐家灣鎮金鼎北京師範大學珠海分校海華苑6棟1號鋪b區，註冊資金為3萬元。藥店經營範圍為中成藥、化學藥製劑、抗生素、生物製品（預防性生物製品除外），經營藥品品種達695個，開業以來實現銷售4.5萬元，屬小型企業。
本店目前共有人員5人，其中藥學專業技術人員3人，質量管理員（兼驗收員）1人，大專學歷，職稱為藥師，養護員1人，高中學歷。藥師分別負責質量管理和處方審核等項工作。藥店營業場所60平方米，無倉庫。配備有空調、冰箱、用於調配處方和拆零的設備設施等。
藥店自從開展藥品經營業務以來，按照國家及行業制定的法律、法規和gsp認證的要求，堅持'質量第一'的經營宗旨，抓管理，促經營，求發展。加強軟、硬件的建設和改造，公司從經營業務到藥品質量管理實現了電腦化、系統化管理，並建立了一套完善的質量經營管理等規章制度，嚴把質量關，杜絕一切不合格和偽劣藥品流入市場，確保市民用藥安全，樹立起良好的形象。
二、實施gsp認證工作自查情況
（一）、設立質量管理組織、制定質量管理體系
為了保證gsp的有效運行，藥店成立了由全體員工為成員的質量小組，負責研究、決策藥房質量管理工作的重大問題。質量管理體系文件是藥房質量管理工作滿足gsp要求的具體規定、依據和規範，建立健全質量管理體系文件是實施gsp的前提條件。質量負責人制定管理制度、質量管理程序、質量職責，使藥房的質量活動“有法可依、有章可循、有據可查”杜絕了質量管理的隨意性，使所有員工都能把好藥品質量關。並由具有藥師資格的專業人員擔任質量負責人。健全質量管理機構及相應的質管、驗收、養護崗位等，明確崗位職責制定了企業質量方針、質量目標、質量管理制度，做到gsp認證實施工作有步驟、有計劃、有措施、有落實。
（二）、加強培訓，合理配備人員
圍繞質量管理這個中心，根據gsp的要求，全員培訓，不斷強化質量意識，採取崗位培訓、繼續教育培訓、上崗培訓等方式進行職工教育，提高職工整體業務技術素質和職業道德素質。藥店制定內部培訓計劃，做好培訓記錄及考核，重點培訓《藥品管理法》、gsp及崗位知識，質量管理員、養護員、驗收員等相關崗位人員全部符合上崗要求。並對直接接觸藥品崗位的人員進行嚴格健康檢查，每一員工均建立了健康檔案。重點崗位配備了符合gsp認證要求的人員。
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