2021年組織工作會講話稿

組織生活會開的質量如何，是學習教育活動是否深入紮實的一個重要標誌。所以，一定要深刻認識組織生活會的作用，用好批評與自我批評這一有力武器，提高組織生活會質量。下面是本站小編為大家整理的關於2021年組織工作會講話稿，希望對大家有所幫助。

2021年組織工作會講話稿1

今天，我就是以一名普通黨員的身份，參加縣委辦黨支部的組織生活。剛才聽了結合自身工作實際，圍繞政治功能強不強、“四個意識”牢不牢、“四個自信”有沒有、工作作風實不實、發揮作用好不好、自我要求嚴不嚴，進行的對照檢查，開展的批評與自我批評，氣氛也很熱烈。

黨員領導幹部參加雙重組織生活，這是《黨章》的明確規定，是加強和改善黨的領導的一項重要措施。“三會一課”是黨組織對黨員實施教育管理最直接、最基本、最有效的制度，也是保持黨組織先進性、純潔性，不斷提升凝聚力、戰鬥力、創造力的優良傳統，在新時期更要繼承好、發揚好這一傳統。

我也曾在縣委辦公室工作多年，在縣委辦過組織生活，同大家一起座談交流，感覺很親切。縣委辦公室作為縣委的綜合辦事機構，工作繁忙、事務繁雜，是服務最直接、聯繫最廣泛、保障最關鍵的重要部門。近一年來，大家在日常事務、文字綜合、文書、督查、機要、保密等各項工作上都作了很多工作，縣委總體是滿意的。希望大家戒驕戒躁，繼續努力。藉此機會，對縣委辦的工作我再強調幾點要求：

一是必須增強黨性觀念。縣委辦代表的是縣委的形象，講政治是第一位的要求。選拔幹部通常要求“德才兼備，以德為先”，對於黨辦人更是要注重品“德”，“品德”不行的人，有再強的工作能力也不適合在縣委辦工作。縣委辦的同志，一定要比其他崗位的同志更加自覺地加強黨性修養，堅定理想信念、堅守政治紀律，不斷提高政治敏鋭性和政治鑑別力。在辦文辦會辦事中要把好政治關，強化組織意識和程序觀念。要嚴守紀律規矩，做到不該問的不問，不該説的不説。

二是必須提升執行能力。辦公室的一切工作，要圍繞縣委辦的中心工作來展開。辦公室經常講“身在兵位，胸為帥謀”，要善觀大勢，識大體，謀大局，自覺把辦公室工作擺到全局中去思考、定位和推進，要堅持高標準、嚴要求，不斷提升“三服務”能力(服務領導、服務基層、服務羣眾)。辦公室的參謀水平影響縣委的工作水平，辦事效率關係縣委的工作效率，辦公室的每一項工作，不能滿足於“過得去”，一定要高標準、“過得硬。”綜合文稿要有質量，站位要高，思路要廣，要見思想、見觀點。要準確體現縣委辦的決策、領導的意圖，真正起到組織領導、部署工作、抓好落實等作用。調查研究要有深度，既要把握關鍵、聚焦重點，又要深入基層、原汁原味，出田路、出良策、有遠見，力求“參”在點子上，“謀”在關鍵處。信息報送要重時效，第一手情況、第一道研判、第一時間報送，抓好緊急信息報送。督促檢查要抓落實，要根據縣委作出的決策、部署的工作和領導交辦的事情，抓督辦、定時限，緊抓快辦，克保事事有迴音、件件有落實。辦公室的運轉要抓細節，無論辦文、辦會、辦事，不是機要、保密，都要嚴謹細緻，高效運轉，做到零錯誤、零延誤、零失誤，特別要重視保密，必須確保萬無一失。

三是必須始終甘於奉獻。辦公室的工作確實很辛苦，工作要求高、節奏快、任務重，經常要加班加點，沒有休息日，沒有節假日。但大家肩負重任，決不能將辛苦當作懈怠的理由，更不能當作忽視差錯甚至違反紀律的藉口。辦公室的同志要進一步強化責任意識，多從大局出發，少計較個人得失，以對工作極端負責的態度做好每項工作，主動擔起服務發展之責，進一步增強奉獻意識，耐得住寂寞、守得住清貧，專心致志、心無旁騖做好工作，把心思、精力和智慧都集中到“三服務”上來，在平凡的崗位位上創造出不平凡的業績。

四是必須保證廉潔自律。辦公室是縣委的窗口，要嚴格遵守“六項紀律”，時刻以肩負的責任警醒和鞭策自己，慎獨、慎微、慎交友。一要嚴守底線、不踩紅線，嚴格遵守廉潔自律各項規定，時刻緊繃廉潔自律這根弦，堅決執行中央八項規定和省、市有關規定，旗幟鮮明地反對“四風”，全力維護黨的威信和形象。二要低調為人、謹慎交友，淨化生活圈、交友圈，抵得住誘惑，守得住祕密，管得住小節，經得住考驗，做一個品德高尚、光明磊落、真誠善良的人。三要照照鏡子、拉拉袖子，經常自省自警，築牢思想防線，同時要善於共事，相互提醒，防微杜漸;共事是一種緣分，要珍惜這種機緣，相互支持、相互鼓勵，遇事多商量，困難同解決，責任共擔當。

五是必須加強自身建設。要實現高水平服務，需要在隊伍建設方面狠下功夫，進一步加強學習型機關建設，建成一支政治堅定、業務精良、作風過硬、紀律嚴明的幹部隊伍。辦公室同志要注重提升三個方面的能力：一是學習的能力，要把學習當成一種工人方式、生活習慣和精神享受，肯學習、勤學習、善學習，不僅學與辦公室相關的業務知識，更要學習政治理論，學深悟透上級的方針政策、部署要求，更好地武裝頭腦、指導工作。二是協調的能力，善於把握説話的技巧和分寸，講言簡意賅的話，講羣眾能聽懂的話，避免在服務基層、服務羣眾過程中出現“説不上話、對不上話、聽不懂話”的尷尬局面。三是文字綜合的能力，這也是辦公室同志的一項基本功，要培養辦公室幹部的文字功底，做到提筆能寫、文能達意，營造大家愛寫、想寫、能寫的氛圍。

辦公室在嚴格要求的同時，也要在政治上、工作上、生活上熱情關心、真情關懷，讓大家感受到組織的温暖。縣委辦會盡量創造條件支持關心辦公室的發展，加大辦公室幹部的培養力度。

2021年組織工作會講話稿2

一、高度重視思想政治建設，強化擔當意識

要做好新時代的人民法院工作，黨組班子就必須帶頭認真思考“我是誰、為了誰、依靠誰”，樹立正確理想信念。思想政治工作首先是從上黨課抓起，院長為幹警上的第一堂課就是《營造風清氣正的幹事環境，努力開創--法院工作新局面》，後續又分別結合“中央八項規定”、《紀律處分條例》、“掃黑除惡”專項鬥爭，“雙爭”活動等重點內容為幹警上黨課11次，更多的用自己對工作和人生的思考與感悟，來分析過去存在的問題與癥結，以理服人，以情動人，以德育人。讓黨組班子成員及幹警們“聽的進”、“信得過”、“容得下”，願意跟着走齊心幹。同時，黨組書記與班子成員、中層幹部、一線幹警定期開展交心談心，結合黨組民主生活會和支部組織生活會，用面對面的交流，拉近心與心的距離，讓幹警切實的感受到現在的班子和過去相比——“有變化”、“不一樣”。班子成員先動起來，讓很多問題和矛盾得到及時有效的解決。隊伍整體凝聚力和戰鬥力明顯增強，越幹越想幹，越幹越能幹，量變最終帶來質變，法院黨建工作在縣內排名大幅提升，連續兩年被評為縣績效考核工作“實績優秀單位”、“基層黨建工作優秀單位”，並被市中院推薦參加“全省先進法院”的評選。

二、高度重視組織制度建設，堅持問題導向

過去因為管理上的麻痺與疏忽，幹警積極性調動不夠，熱情不高，特別是因車輛管理不善，所帶來的負面影響非常深遠。20--年，--法院大力開展“規範管理年”活動，對院機關黨總支、黨支部、團支部進行換屆改選，樹立旗幟鮮明的選人用人導向。此後，黨組圍繞黨的建設、意識形態、改革創新、審判執行、廉政建設、服務大局、宣傳調研7個方面，清查管理漏洞，釐清工作思路。大到工作規劃，小到考勤着裝，緊抓重點，逐級分解，到崗到人，直擊“病灶”，正本清源。20--年，紮實開展“全面提升年”活動，配齊配強領導班子，全面理順各條戰線。認真落實黨組“黨建工作日”制度，全面建立院黨組領導班子成員與各鄉鎮的掛點聯繫機制，進一步嚴格會議紀律和“三重一大”事項報批報備手續，規範財務財產管理、文書用印管理，加強對突發事件的預防和應對，全院幹警的整體精神面貌和工作作風得到進一步改善，工作熱情得到有效激發。克服案多人少的困難，20--年，全院各類案件收案數同比增長34.4%，結案數同比增長21.1%，總體結案率為92.4%，員額法官年人均結案數上升至119件。

堅持支部建在庭上，積極推動“黨建促隊建，攻堅執行難”特色黨建項目，《湖北日報》報道相關工作信息。圍繞“掃黑除惡”專項鬥爭開展專題組織生活，切實做到全員發動、精準發力，刑事審判庭被省高院授予集體二等功，支部黨建工作經驗被市中院向最高人民法院法院推送。

三、高度重視紀律作風建設，樹立底線思維

紀律作風建設是底線，更是生命線。去年，--法院黨組全力配合市中院進駐開展審務督查和司法巡查，聚焦作風建設，架起鐵規治警“高壓線”。根據工作履職情況，黨組書記嚴肅約談履職不力的分管院領導，後進黨支部支部書記及支部委員，有力壓緊壓實“兩個責任”和“一崗雙責”，讓其“知恥而後勇”。注重發揮各支部紀檢委員和廉政監察員的日常監督作用，建立常態化巡查、督察制度，黨組班子帶隊開展“每週雙巡查”，曬問題，揭短板。20--年，共發佈通報10期，《督察告知書》11份，函詢3人次，提醒約談6人次，切實做到為把關者把關，助擔當者擔當，並被評為--縣20--年度“落實黨風廉政建設責任制優秀單位”。

疾風知勁草，烈火煉真金。一個單位要想做出成績，必須要懂得“一百減一”等於零的道理，成熟、團結的領導班子必然是各項工作順利開展的先決條件。20--年，--法院將繼續堅持黨對法院工作的絕對領導，深入推進“雙爭”活動，牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念不動搖，抓班子帶隊伍強主業，深入構建風清氣正的政治生態，在“建功落實年”全力為新--的發展建設提供更為有力的司法保障。

2021年組織工作會講話稿3

一、存在的主要問題及表現

(一)思想政治方面。能積極參加組織生活和各類學習活動。

(二)精神狀態方面。全心全意為人民服務的思想樹得不牢，無私奉獻、執著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依賴性大，總認為上有主管局長、科長把關，只求過的去就行，想個人的事、想家庭的事多了，影響了自己在工作上的態度。

(三)工作作風方面。能嚴守黨內政治規矩，嚴格執行上級黨委的決議決定，但工作缺乏激情、缺少創新。對於領導交辦的事就認真去做，以避免出問題;對未明確交辦的，積極主動乾的少了，對工作，但求無過就足以。

二、今後努力方向和改進措施

(一)強化理論和業務學習。要切實提高對黨的理論知識學習的自覺性，樹立活到老、學到老，工作不止、生命不止、對黨的理論知識學習不止的思想。要在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界，不斷加強黨性修養，不斷提高自身素質。

(二)牢記黨的宗旨。要牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，經常用共產黨員先進性標準檢查對照自己。正確對待個人功過榮辱，做到為民、務實、清廉，老老實實的做人，踏踏實實的工作。

(三)踏實努力工作。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。把共產黨員開拓進取的精神落實到工作崗位上，體現到行動中，腳踏實地的做好本職工作，在局黨組的正確領導下，和同志們一起，切切實實提高老幹部服務水平。

2021年組織工作會講話稿4

同志們：

今天會議的主要目的，是對20--年的工作進行總結，對20--年的工作安排部署，既是總結會、表彰會，也是安排會、動員會。剛才，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結和工作安排，洪--副局長宣讀了有關表彰通報。會上，對20--年度評選出的先進集體和個人進行了隆重表彰，獲得先進的代表也作了典型發言，大家講的都非常好，我都同意。在此，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人，表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年裏能夠更好地發揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列。

這次工作會議，市政府很重視，薛祕書長專題聽取彙報並提出要求。下面，根據市領導的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見。

一、過去一年的成績值得肯定

20--年，在市委市政府的領導下，我們緊緊圍繞“作風建設年”這條主線，以提高服務意識和服務水平為核心，各項工作都取得了好的成績，市領導和機關同志們對事管局的工作，認可度越來越高，評價也越來越好。可以説，通過一年的努力，我們幹出了風格、幹出了形象、幹出了氣勢、幹出了自信。在此，我代表局黨組，向全體幹部職工表示衷心的感謝!

回顧過去一年的工作，有四個方面的經驗值得總結。

一是積極轉變觀念。觀念就是看法，看法決定了我們的態度。過去，我們總是從有利於自己管理的角度去看問題，結果是工作中矛盾多、服務對象牢騷多，機關幹部職工不滿意，我們自己也很委屈。現在，我們換位思考，站在有利於服務對象的角度去看問題，這一觀念的轉變，我們看見了工作中的短板，能夠正確看待大家提出的建議，相互理解了、氣順了，雙方目標一致，工作也好乾了。

二是主動站位大局。圍繞市委、市政府的工作佈局履行職責，主動按照市委市政府的工作安排承擔責任，在中心工作中找位置，在中心工作中顯擔當。這樣才能體現我們為黨委、政府分憂，才能體現我們作為事管部門的價值，才能真正做到“有為有位”。去年，我們主動承擔省、市民生實事青年人才公寓建設，這項工作非常重要，省、市領導重視，社會各界關注，我們雖然付出了很多，特別是領導小組辦公室的同志們，犧牲了節假日，抓協調、搞督查，克服了很多困難，解決了很多瓶頸問題，實現了年度計劃目標，取得了明顯成效，得到了省、市領導的充分肯定和認可，這項工作被寫進了市政府工作報告裏。此外，辦公用房調整、公務用車監管、垃圾分類、文明創建指導等工作也做得非常好，為局裏增了光、添了彩。

三是敢於面對矛盾。管理和服務，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務與被服務本身就是一個矛盾綜合體。在矛盾面前，我們不迴避，敢於迎着困難上，主動想辦法，去協調處理。比如：為了變被動為主動，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會徵求市直機關單位的意見，開通了微信公眾號聽取大家的反饋。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項工作領導小組，集中攻堅，跟蹤問效，團購房小區、膳食服務、院區停車等問題均得到有效緩解;百花裏一號院辦證問題，經多次協調，進展順利。

四是注重務實重幹。事管局的工作，大多都是具體事。具體事有一個特點，就是幹成幹不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統，就是務實重幹。在這方面，也有一些好的做法，比如：領導幹部“三個一線”工作法，全局開展的“雙爭雙創”活動，評先評優側重於一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而採取的方法。局裏有很多同志不計名利、不講條件、腳踏實地、埋頭苦幹，湧現出了一大批事管工匠、技術能手和業務標兵。

以上四個方面，是過去一年工作中比較突出的特點。當然，還有很多可圈可點的工作，希望同志們發揮智慧，認真總結。對好的經驗和做法，我們要長期堅持。當前，事管工作站在了一個新的起點，回顧過去，我們意氣風發，面向未來，我們信心滿滿。

二、新的一年工作必須跟上要求

新的一年工作必須跟上來，就是説成績已屬於過去，在新的一年，我們還要面對新形勢、新任務，還要繼續開拓進取、與時俱進，力爭取得更大成績。

一是省市工作的要求越來越高。省委強調，“要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”，對鄭州的各項工作格外關注，對鄭州市的發展寄予厚望，提出了更高的目標和要求。新一屆市政府把“嚴”“高”“快”作為工作的要求，“嚴”：就是工作要求嚴，要求凡事有交待，件件有着落，事事有迴音;“高”：就是標準高，要求國際標準、世界眼光、鄭州特色;“快”：就是效率高、質量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到“四問”“六面對”。“四問”：即圍繞國家中心城市建設，一問思想站位高不高，是不是世界眼光?二問研究謀劃深不深，是不是國際標準?三問方法路徑對不對，是不是改革創新?四問措施作風實不實，是不是高效務實?“六面對”：面對使命敢於踏平坎坷，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。要求每項工作都要對標國內外先進城市找標杆、對標杆、追標杆、超標杆，以良好、優秀、卓越、極致四項標準來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關事務工作。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔當作為，才不會落伍。

二是服務對象的需求在深刻變化。我們服務的對象是機關領導和同志，當然也包括部分離退休老領導，這是引領鄭州這個城市發展的羣眾，省、市委對這個城市發展的要求，對他們來説，就要率先從自己日常工作、生活的環境來體現，也就是要率先從機關大院和生活區來體現。一方面，用世界眼光、標準來衡量、來要求，要求我們的服務質量、服務水平相應提高;另一方面，大家健康意識、環保意識的提升，要求我們服務的內容也要隨之發生變化。此外，隨着中央八項規定的深入貫徹，機關領導和同志們的自律意識加強，我們服務的底線思維也要跟上。以服務對象為核心，就要深刻把握服務對象的需求變化，及時調整我們的服務，增強針對性、實效性，把事做到點子上。

三是推進管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標準就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現，就會形成惡性循環，嚴重影響和遲滯我局長遠發展。此項工作，市政協和幾個外圍統管院區已先行先試，並取得了良好效果，但機關南北院還在沿用傳統管理模式，很多問題日益顯現，有些問題市主要領導已多次提及，加快管辦分離勢在必行。

2021年組織工作會講話稿5

今年全局總體工作，黨組研究以“規範提升年”為統領，核心就是對工作要定標準、定流程，實現管理精細化、服務社會化。需要突出抓好幾個重點：

1.要服務全局。

這是我們在市直機關中有位置的基礎。一是要完成承擔的市級任務，做好青年人才公寓建設、機構改革辦公用房、公務用車的調整等工作;二是要落實好四大班子交辦的工作，比如：1號台的改建、南北院的提升，人大、政府、政協辦公樓的改建，特別是市人大、市政府兩家辦公廳省級文明標兵單位的創建，需要我們做好配合;三是為改善機關辦公條件而做的項目，包括018工程、土儲、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。

2.要補齊短板。

主要是補齊硬件設施和基礎設施上的不足，這是推進標準化的前提。道路坑窪，“以克論淨”就無法實現;衞生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起;沒有技術手段，精準防控就沒法實現。在這些方面，因為我們是老舊辦公區，過去欠賬太多，今年要加大投入。

3.要完善標準。

重點是兩個標準：一是工作量的標準，二是工作質量的標準。沒有工作量的標準，就沒法實現多勞多得;沒有工作質量的標準，就沒法科學考核。這兩個方面的標準都有了，才能制定出服務定額，才能實現購買服務。一句話，標準就是購買服務的定價基礎。當前，我們正在與財政積極對接，也希望一線處室結合自身實際，與財務處搞好銜接。

4.要管辦分離。

管辦分離的路子是服務社會化。機關事務管理局的管理職能不能社會化，要強化，這是我們在機構改革中堅持的方向。推進服務社會化，並不是一下子就把搞服務的推進市場大海中，而是要分步走、穩步走。在前期階段，要先引進市場機制，使服務標準向市場看齊，員工提供服務的待遇向市場看齊。在這個方面，我們已有成功經驗，在市政協辦公區有了成功實踐。現在關鍵在南北院，在機關各處室。機關各處室今年要破除“大院意識”，在管什麼、怎麼管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脱出來，把精力放在管理上，實現管理的精細化。

5.要積極化解矛盾。

主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現在三個方面：一是解決遺留問題是我們的責任，推不掉;二是遺留問題越拖，越難解決;三是遺留問題不解決，就會引起不穩定，給工作大局帶來影響。今年我們要下大力氣推進團購房小區、統管家屬區有關問題的解決。

6.要加強內部建設。

幹好別人的事的前提，是先幹好自己的事。今年，我局也面臨着文明單位和平安建設先進單位的到屆重創，這既關係到局機關的榮譽，也關係到每位同志的切身利益。我們一定要全力以赴，志在必得。要以這兩項創建為抓手，使同志們的工作環境真正得到改善。牽頭部門要抓緊制定方案，機關各部門要積極配合，確保各項工作落到實處。

推進工作部署的落實，局裏已經形成了一套較為完善的工作機制，結合今年的工作，要着重從以下四個方面抓落實。

一是要以黨的建設為引領。要以黨的建設高質量推進事管工作高質量。要着力研究在落實具體工作任務中，怎樣把黨員的先鋒模範作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨組領導核心作用發揮好，把黨建理論學習、黨務活動開展同推進工作、完成具體任務結合起來，真正解決黨建業務“兩張皮”問題。

二是要以項目化為抓手。項目化管理是推進工作的有效方法和手段。去年我們進行了積極探索，但從具體實踐看，還存在項目設置不合理、對預期目標預判不準確等問題。今年，各部門要結合年度要點，統籌安排好局重點和部門年度重點兩個層面的工作，科學規劃設計，拉出時間表和任務清單，原則上，一經研究確定，不再進行調整，並據此對部門進行年度考核。

三是要以隊伍建設為基礎。事業是人幹出來的，沒有一支充滿活力的幹部隊伍，就幹不出生機勃勃的事業。今年要結合機構改革，適時對機關幹部進行調整，讓庸者下、能者上。要繼續加大對一線職工的關注、關愛，深入開展“雙爭雙創”活動，對已經評選出的“事管工匠”、業務標兵、技術能手要加大培養激勵和使用力度，讓懂技術、會管理、肯奉獻的優秀職工成為事管事業的脊樑。

四是要以廉政建設為保障。“幹成事、不出事”既是黨組的要求，也是對大家的關愛。着力要從三個方面去落實：第一，要有底線思維、法規意識;第二，要落實好“一崗雙責”，領導幹部切實負起責任;第三，要及時排查廉政風險點，制定完善相應防控措施。

同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢想。面對新形勢、新任務、新要求，希望全局幹部職工能夠鼓足幹勁、奮發向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續保持和發揚務實作風，為開創機關事務工作新局面做出新的更大貢獻!