縣委辦公室加強自身建設典型材料

縣委辦公室加強自身建設典型材料

今年以來，縣委辦公室按照“高標準、嚴要求、上水平、爭一流”的要求，牢固樹立“忠誠為本、創新為魂、高效為要、滿意為上”的服務理念，緊緊圍繞縣委工作大局，始終本着“崇尚實幹、狠抓落實”的工作作風，高度重視自身科學化、規範化建設，充分發揮“參謀部”“指揮部”“後勤部”作用,努力提升服務基層、服務羣眾、服務大局能力，保持了政治上的先進、工作上的示範、作風上的表率，為保障縣委高效運轉、全區改革發展穩定作出了積極的貢獻。

一、堅持不懈抓學習，堅定信念強能力

加強學習教育，全面提升黨員幹部綜合素質，是順應形勢發展、提高“三服務”效能的必然要求，也是做好務實清廉表率的重要舉措。除結合主題教育繼續開展辦公室集中學、各科室分散學、個人自學外，我們重點開展“一二三”學習教育活動，“一”即“一個主題不變”，把《黨的二十大報告》、《中國共產黨章程》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習近平著作選讀》以及習近平總書記對新時代辦公廳工作作出重要指示精神作為主要內容，每週集中組織一次學習，切實提高幹部職工政治理論水平。“二”即“兩個層面推進”，第一個層面是班子成員領學，在每月最後一週的集體學習上，確定一名科級幹部進行專題輔導，精心準備學習資料，領學重點篇目，發表個人看法；第二個層面是幹部個人講課，結合幹部個人工作實際，採取自擬題目、課件演示、集中授課的方式，交流心得、碰撞思想、促進溝通，“如何撰寫工作信息”、“正確應對網絡輿情”、“加強精細化管理”等一大批文稿和課件得到了幹部職工的普遍認可。“三”即“三次實踐強化”，第一次實踐，幹部職工根據日常學習和接觸到的文件、新聞等，瞭解黨的理論知識、掌握市情區情、知曉身邊發生的事情，並定期組織知識測試，形成一個初步的感性認識；第二次實踐，組織幹部深入鄉鎮、企業和重點項目建設現場進行調研考察，結合平時掌握的信息，形成一個直觀的形象認識；第三次實踐，每一次調研結束後，組織一次集中研討交流會，談所見所想、談認識體會、談意見建議，形成一個成熟的理性認識。通過多學習、多思考、多調研、多做事，着力培養了一支提筆能寫、開口能説、無事能思、有事能辦的高素質幹部隊伍。

二、緊貼中心抓重點，提升服務保運轉

講政治顧大局是每一名工作人員的應盡職責，更是從事辦公室工作的首要信條。我們始終把“當好參謀、抓好落實、搞好保障”作為重點，高水平提升服務保障，做到了高站位、準站位，會幹事、幹成事。一是調研謀劃獻良策。緊貼縣委工作大局，緊扣羣眾根本利益，想領導所想，謀領導所未謀，為領導決策提供前瞻性的預案。特別是注意緊緊圍繞市委、縣委一個時期內的重要工作部署，選擇領導關注的題目，組織辦公室人員對現代農業、招商引資、民生實事等重點工作以及社會存在的熱點、難點問題，進行深入調查研究，形成了一批有一定深度的調研，今年來《關於全面深化改革的實施意見》、“兩方案一計劃”等一大批材料進入領導視野，為領導和上級單位提供了大量有價值的對策建議。二是加強督查促落實。緊跟縣委重大決策部署，密切關注任務落實情況，建立四大班子每月重點工作督查落實、年度督查工作重點推進、督查工作台賬和重大事項蹲點督查制度，圍繞學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、落實黨風廉政建設主體責任、網絡輿情處置等開展督查活動，下發督辦通知21條，督促落實區四大班子每月重點工作130餘項，定期督查落實、及時報告進度、準確反映問題，確保了縣委各項決策部署件件有迴音、事事有着落。三是精心服務保通暢。堅持全面細緻想問題、準確快捷辦事情，把問題考慮在前、把工作準備在先，特別是對各類會議、參觀、考察、檢查等公務活動，精心部署、周密安排、及時督促，實現了各項服務工作的“零差錯、高效率、有序化”。始終堅持“確保絕對暢通，確保絕對安全”的要求，不斷加強密碼保密工作教育培訓，提高信息安全防範能力，有效杜絕了管理漏洞，保證了政令暢通。四是強化信息樹形象。把《**信息》作為內強幹部素質、外樹**形象的主要抓手，採取一週一次信息會、半月一次分析會、季度一次通報會的“三個一”形式，組織政務人員全員辦信息，至10月底採編上報信息1700多條，被省、市委採用150多條，其中“四化一體助推現代農業發展”等5篇信息被省委辦公廳單採在《信息交流》，樹起了良好的品牌影響力。

三、統籌兼顧抓協調，全力以赴促發展

統籌協調是辦公室工作的重要職責，經過幾年的探索，我們總結出了“一二三”工作法：“一”即“一會”，定期召開四大班子辦公室主任聯繫會。“二”即健全完善重要活動協調和領導公務活動預安排兩個制度。“三”即搞好三個方面的協調：對領導交辦的任務，着力協調，當好中心樞紐；對各部門提出要黨委解決的問題，主動協調，當好“綜合部”；對羣眾反映的問題，耐心協調，當好“服務員”。力求通過“一二三”工作法的實施，切實做好方方面面、左左右右的協調工作，真正形成高效運轉、政令暢通的工作局面。具體工作中我們注重搞好三個方面的聯繫協調：一是貫通上下聯繫。定期不定期到上級辦公部門聯繫對接，及時掌握上級重大決策部署，提前謀劃安排各項工作，與上級做到了同頻共振，實現了上下聯繫暢通無阻。今年，成功籌辦了全省現代農業建設工作會現場交流觀摩、省委督導組檢查工作、全市項目觀摩會等大型活動，保證了各項工作無縫對接、銜接有序。二是融洽橫向聯繫。主動與區人大、政府、政協辦公室銜接，隨時掌握市、區工作動態，及時交換信息，每月堅持安排區四大班子重點工作，按任務的輕重緩急和優先順序，科學合理配置資源和力量，統籌四大班子政務活動，做到了四大班子步調一致、統籌推進。三是廣泛對外聯繫。不斷擴大聯繫範圍，與跨單位、跨縣市辦公部門勤聯繫溝通、多瞭解信息、常互通有無、多交流感情，做到了平時多來往，有事好商量。在接待上級檢查、兄弟縣市考察和外出調研時，堅持務實節儉，安排部署靈活多樣、熱情周到，樹立了良好的對外形象。

四、完善機制抓管理，強化服務提效率

沒有規矩不成方圓。實行標準化管理是一項開創性工作，是辦公室工作再提速、效率再提高、流程再理順、活力再湧現的催化劑和信號燈。一是嚴守規定令行禁止。帶頭以身作則、示範表率，堅決執行中央八項規定、省市委“雙十條”和縣委六項規定。嚴格落實文件會議報批審核制度，今年共審核壓縮會議**場次、減少**%，精簡文件**份、減少**%，提高了政務服務效率。嚴格落實財務支出“三重一大”、分級審籤、財政部門集中審核制度和公車使用管理，沒有出現超標準接待和胡支亂花現象，區級領導3人以上區內公務活動統一派車，有效壓縮了公務運行成本，辦公室“三公”經費下降55%。二是建綱立制精細管理。重點對照《辦公室工作制度》和服務羣眾手冊，修訂完善《財務管理制度》、《政務工作規範化管理細則》等6項制度，努力打造靠規章促規範、靠制度管作風的工作機制。堅持“九牛爬坡、個個出力”原則，按照層級負責的原則，將目標逐一分解到人，量化到崗位，嚴格操作標準和工作程序，進一步加強精細管理，每個崗位都有據可依、有章可循，辦公室工作實現了標準化、規範化、程序化。三是創新機制提升效率。始終堅持把創新作為推進高績效機關建設的靈魂，不斷在創新中激發機關幹部的工作潛能。創新管理機制，積極探索以追求零失誤為主要內容的內部管理新路子，堅持“跳起來摘桃子”，對信息調研、督促檢查等各項工作，逐一確定工作標準和工作目標。創新服務機制，對領導服務“鞍前”不越位、“馬後”不掉隊，對機關服務事先多商量、事後多溝通，對基層羣眾服務不擺架子、不添麻煩，靠服務贏得威信、贏得地位、贏得好評，打造辦公室“忠誠服務”品牌。創新落實機制，將各項工作逐步納入規範化管理、制度化約束、程序化運作、標準化操作的軌道，按照“條塊結合”的原則，實行辦公室分管領導和科室負責人雙重負責制，做到了人人有職責、事事有人管、層層有督查、項項有落實，促進了機關效能的全面提升。

今後一段時期，我們將以此次會議為契機，進一步落實好中央和省、市委工作部署，強化措施，鋭意創新，切實加大領導力度、工作力度和落實力度，努力把辦公室機關建設提高到新水平，為促進經濟社會更快更好更高水平發展。