在剛剛過去的這半年裏，我作為全面負責支行工作的行長，在求真務實、開拓創新的基礎上，認真履行各項工作職責：在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平;堅持以3510規劃和四大戰略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業務轉型、深化內部改革和統籌城鄉發展為主線，大力推進縣域業務轉型、加大服務三農力度、做大做強零售業務和加快中間業務發展;繼續加快機制創新，強化風險管理，努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此基礎上，帶領全行幹部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面，我主要從四個方面進行述職：
一、堅持勤政盡責，努力提升自身素養
作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。任職以來，我端正學習態度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養。堅持以“xxxx”重要思想和xx大精神為指導，深入學習貫落實科學發展觀，並聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，並結合本支行實際，因地制宜，帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識，提升業務本領。作為支行的領導，工作涉及範圍廣、綜合性強，只有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規定和要求，才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時，我還注重督促職工的政治理論和業務學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設成為學習型組織不懈努力。
自xx年2月擔任支行行長一職以來，我努力進取，積極創新，進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念，維護大局。從嚴要求自己，擺正自己同組織的關係，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持着飽滿的精神狀態，思想上求進步，工作上求成效;在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢於講真話講實話，敢於負責任。二是清醒認識，謀求發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項，提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的温暖。三是重視客户，強化服務;規範了支行內部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責，時刻牢記服務宗旨，積極提倡“以客户為中心”的服務理念。四是緊扣業務，盤活經營;從維護支行改革和發展大局出發，教育員工認清形勢，時刻端正經營思想，正確處理好業務發展和風險防範的關係，堅持發展與管理並重，自覺做到愛崗敬業，恪盡職守。
二、以客户為中心，大力推進業務經營快速發展。
儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在發展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化，強調提升存款市場份額，降低資金成本。強化全員營銷意識，發動全員爭存攬儲，全行存款增量在複雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭，存款效益明顯改進。
xx年前半年，我堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤 萬元，人民幣各項存款比年初新增 萬元，人民幣各項貸款比年初下降 萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為 。
公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作，制定了客户攻關目標，明確攻關責任人，對重大客户我自身也作為客户經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務模式。抓好新開户，努力尋找市場資源，及時發現爭取新的客户，上下聯動，全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求，採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、中小企業以及個體工商户為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，前半年共實現新開户 户，新增存款 萬元，其中存款達50萬元以上的 户，佔新增對公存款的 。搶抓時機，奮力攻關，利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機，及時與農保中心取得聯繫，爭取到單位存款近萬元。
信貸業務取得突破性發展。一是在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險。克服重重阻力，搶抓機遇，自己拿出最大的精力，靠細節，靠服務，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億，徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展“三農”業務。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客户和優勢項目，擴大了有效信貸投放。特別是在服務“三農”業務方面，從地域、客户、範圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經驗，實現三農業務再上新台階。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，完善中間業務的組織管理體系，形成了由客户部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金 萬元，代理髮行國債 萬元，代理保險 萬元，半年實現中間業務收入 萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。二季度末，全行企業網銀新開户 户、個人網銀 户、電話銀行 户。
三、堅持從嚴治行，努力強化內部管理。
我在抓業務發展的同時，全面強化內控體系建設，加強會計操作基礎管理和安全防範，集中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動，班子成員全面檢查督導，實現了無經濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標，保障了業務經營穩健發展。
一是全面加強內控建設。首先，積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動，通過“內控談話”、“我為內控獻一策”、“簽訂《執行業務規章制度承諾書》” 等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次，切實做好案件防範工作，從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會，進一步落實安全保衞工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性和主觀性，切實防範風險。
在剛剛過去的這半年裏，我作為全面負責支行工作的行長，在求真務實、開拓創新的基礎上，認真履行各項工作職責：在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平；堅持以3510規劃和四大戰略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業務轉型、深化內部改革和統籌城鄉發展為主線，大力推進縣域業務轉型、加大服務三農力度、做大做強零售業務和加快中間業務發展；繼續加快機制創新，強化風險管理，努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此基礎上，帶領全行幹部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面，我主要從四個方面進行述職：
一、堅持勤政盡責，努力提升自身素養
作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。任職以來，我端正學習態度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養。堅持以“xxxx”重要思想和xx大精神為指導，深入學習貫落實科學發展觀，並聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，並結合本支行實際，因地制宜，帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識，提升業務本領。作為支行的領導，工作涉及範圍廣、綜合性強，只有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規定和要求，才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時，我還注重督促職工的政治理論和業務學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設成為學習型組織不懈努力。
自XX年2月擔任支行行長一職以來，我努力進取，積極創新，進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念，維護大局。從嚴要求自己，擺正自己同組織的關係，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持着飽滿的精神狀態，思想上求進步，工作上求成效；在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事；敢於講真話講實話，敢於負責任。二是清醒認識，謀求發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項，提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的温暖。三是重視客户，強化服務；規範了支行內部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責，時刻牢記服務宗旨，積極提倡“以客户為中心”的服務理念。四是緊扣業務，盤活經營；從維護支行改革和發展大局出發，教育員工認清形勢，時刻端正經營思想，正確處理好業務發展和風險防範的關係，堅持發展與管理並重，自覺做到愛崗敬業，恪盡職守。
二、以客户為中心，大力推進業務經營快速發展。
儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在發展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化，強調提升存款市場份額，降低資金成本。強化全員營銷意識，發動全員爭存攬儲，全行存款增量在複雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭，存款效益明顯改進。
XX年前半年，我堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤 萬元，人民幣各項存款比年初新增 萬元，人民幣各項貸款比年初下降 萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為 。
公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作，制定了客户攻關目標，明確攻關責任人，對重大客户我自身也作為客户經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務模式。抓好新開户，努力尋找市場資源，及時發現爭取新的客户，上下聯動，全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求，採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、中小企業以及個體工商户為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，前半年共實現新開户 户，新增存款 萬元，其中存款達50萬元以上的 户，佔新增對公存款的 。搶抓時機，奮力攻關，利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機，及時與農保中心取得聯繫，爭取到單位存款近 萬元。
信貸業務取得突破性發展。一是在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險。克服重重阻力，搶抓機遇，自己拿出最大的精力，靠細節，靠服務，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億，徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展“三農”業務。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客户和優勢項目，擴大了有效信貸投放。特別是在服務“三農”業務方面，從地域、客户、範圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經驗，實現三農業務再上新台階。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，完善中間業務的組織管理體系，形成了由客户部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金 萬元，代理髮行國債 萬元，代理保險 萬元，半年實現中間業務收入 萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。二季度末，全行企業網銀新開户 户、個人網銀 户、電話銀行 户。
三、堅持從嚴治行，努力強化內部管理。
我在抓業務發展的同時，全面強化內控體系建設，加強會計操作基礎管理和安全防範，集中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動，班子成員全面檢查督導，實現了無經濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標，保障了業務經營穩健發展。
一是全面加強內控建設。首先，積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動，通過“內控談話”、“我為內控獻一策”、“簽訂《執行業務規章制度承諾書》”等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次，切實做好案件防範工作，從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會，進一步落實安全保衞工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性和主觀性，切實防範風險。
二是抓好文明服務工作，着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導，與各營業網點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優質文明服務承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客户”的服務承諾。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。
三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能部門工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。
四、加強黨風廉政建設，堅持以人為本，構建和諧企業文化。
做好領導幹部特別是黨員領導幹部的思想作風建設歷來因與集體長遠利益發展息息相關備受重視。作為支行行長，我始終高度重視反腐倡廉工作和幹部隊伍建設。從健全制度、強化教育、重視監督等角度不斷推動全體職工尤其是領導幹部的先進性建設。
一是重視制度建設，科學分權，明確分工，形成權力約束機制。我探索將各項工作任務分配給各級領導幹部，並簽訂責任狀，實行反腐敗責任目標值。同時嘗試建立健全定期工作彙報制度，努力讓全體員工參與監督。另外，利用定期會議制度開展大討論，形成溝通交流平台，在統一性中實現反腐敗預警機制，強化反腐敗工作。
二是突出幹部教育。堅持每週三晚學習制度，組織全行共產黨員開展學習保持共產黨員先進性教育活動，深入討論，領會精神實質。在政治理論教育工作中，我始終緊抓黨風廉政建設教育，認真落實黨風廉政建設責任制，明確一把手和部門負責人分別為黨風廉政責任制項目責任人，並與營業單位和部室負責人鑑訂責任書。通過上下聯動，層層抓落實，每季考核進度，增強廉潔意識。
三是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上，結合支行實際，制定了網點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核，建立了《客户經理考核管理試行辦法》，形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。
四是強調幹部隊伍業務知識學習。擔任行長以來，我開展了一系列旨在強化幹部業務素質、提升幹部管理決策水品的培訓制度，開展心的交流和業務知識互助。同時重視對年親黨員的業務指導，實行幫扶制度，讓模範黨員帶領年親黨員職工學習，手把手加速年親職掌握工業務本領。
五是努力為員工辦實事。通過“三.八”婦女愛國主義教育活動、“七.一”黨員重温入黨誓詞，極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問候和温暖。
在我擔任千陽支行行長的這半年來，在上級部門的領導下，通過同事們的全力協助，我在工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足，具體表現在：
第一，業務知識的學習缺乏系統性、計劃性，特別是新業務的學習很不夠，工作中感到力不從心；
第二，面對業務經營出現的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩定，工作方法也有所欠佳或欠妥；
第三，深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。
XX年是全行改革發展的重要一年，在接下來的工作中，我將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，探索發展道路，團結和帶領全行幹部員工，堅持以負債業務為核心，搶佔市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產業務為根本，加強風險控制，求得快速健康發展；堅持以中間業務為突破口，加強服務創新，實現中間業務收入有顯著的提高；堅持從嚴治行方針，強化改革創新，提高內部管理和服務水平；堅持以企業文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰鬥力；堅持以黨建工作為抓手，發揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現支行的又好又快作出自己應有的貢獻。
以上述職，敬請各位領導和同志們給予批評指正。
xx，男，*年*月*日生，漢族。19**年*月畢業於*專業，大學文化程度。中共黨員，高級職稱。*年*月參加工作。
xx同志參加工作以來，一直從事**工作，他以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真貫徹執行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優勢，創造性地開展工作，較好
地履行了一名副主任的工作職責，取得了一定成績，樹立了良好的幹部形象，受到了廣大幹部羣眾的好評。其各方面表現如下：
一、思想上
該同志思想政治素質高，與黨組織保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，他十幾年如一日，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創新”的時代責任，立足本職工作，努力學習“三個代表”重要思想，善於思考和總結，並在實踐中綜合運用，政治立場堅定。他結合“羣眾路線教育”活動的開展學習，認真學習習總書記十八大以來系列講話及黨的十八大及十八屆三中全會精神，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛**事業。思想先進，在黨組織有意識的培養和錘鍊下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、業務全面過硬的青年幹部。
二、工作上
xx同志對工作愛崗敬業，積極進取，求真務實，兢兢業業，勤於學習，刻苦鑽研，謙虛謹慎，無論是在配合主任管理時還是獨立負責部門工作中，都能發揮自身的優勢，較好地完成了總務管理工作，得到一致好評。他堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實地，認真負責，早來晚走，紮實努力，勇於創新，一心撲在工作上，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。任xx處副主任以來，工作主動有條理，注重團隊精神，善於管理，效率高，不拖泥帶水。有熱情，業務能力強，工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務工作為教學一線服務的思想，甘為後勤戰線上的無名英雄，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作，使管理水平得到了很大的發展和提高。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不苟的同時，xx同志還積極參與學校的各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新，為各個部門提供服務。正是由於在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不苟的嚴謹態度和好學好鑽的工作韌性，使得他建立了較高的威信，形成了良好的口碑。由於成績突出，曾多次榮獲優秀工作者、優秀共產黨員等光榮稱號。
三、學習上
xx同志注重認真學習，提高修養。一方面注重加強政治理論學習，系統掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓，做到理論聯繫實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閲讀報紙雜誌，從中吸取知識，刻苦鑽研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極開展辦公自動化。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。
四、生活上
生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵佔公家一分一釐。為人謙虛謹慎，善於聽取他人意見，博採眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。心腸熱,樂於助人,熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時的工作中，他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助，經常找同事談心，及時瞭解部門人員的思想動態和工作想法。由於有他做好員工的思想溝通和引導，使得總務處人員思想進步，工作態度積極向上。
總之，xx同志在學習上做到了堅持不懈，與時俱進，政治思想成熟;工作上做到了腳踏實地，開拓創新，工作成績顯著;生活上做到了謙虛謹慎，嚴於律己，寬以待人，工作作風實。在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一位政治素養高、協調能力強，善協作、重實幹的好乾部，特向組織部門作出鄭重推薦。
在剛剛過去的這半年裏，我作為全面負責支行工作的行長，在求真務實、開拓創新的基礎上，認真履行各項工作職責：在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平;堅持以3510規劃和四大戰略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業務轉型、深化內部改革和統籌城鄉發展為主線，大力推進縣域業務轉型、加大服務三農力度、做大做強零售業務和加快中間業務發展;繼續加快機制創新，強化風險管理，努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此基礎上，帶領全行幹部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面，我主要從四個方面進行述職：
一、堅持勤政盡責，努力提升自身素養
作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。任職以來，我端正學習態度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養。堅持以“xxxx”重要思想和xx大精神為指導，深入學習貫落實科學發展觀，並聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，並結合本支行實際，因地制宜，帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識，提升業務本領。作為支行的領導，工作涉及範圍廣、綜合性強，只有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規定和要求，才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時，我還注重督促職工的政治理論和業務學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設成為學習型組織不懈努力。
自xx年2月擔任支行行長一職以來，我努力進取，積極創新，進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念，維護大局。從嚴要求自己，擺正自己同組織的關係，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持着飽滿的精神狀態，思想上求進步，工作上求成效;在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢於講真話講實話，敢於負責任。二是清醒認識，謀求發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項，提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的温暖。三是重視客户，強化服務;規範了支行內部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責，時刻牢記服務宗旨，積極提倡“以客户為中心”的服務理念。四是緊扣業務，盤活經營;從維護支行改革和發展大局出發，教育員工認清形勢，時刻端正經營思想，正確處理好業務發展和風險防範的關係，堅持發展與管理並重，自覺做到愛崗敬業，恪盡職守。
二、以客户為中心，大力推進業務經營快速發展。
儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在發展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化，強調提升存款市場份額，降低資金成本。強化全員營銷意識，發動全員爭存攬儲，全行存款增量在複雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭，存款效益明顯改進。
xx年前半年，我堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤 萬元，人民幣各項存款比年初新增 萬元，人民幣各項貸款比年初下降 萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為 。
公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作，制定了客户攻關目標，明確攻關責任人，對重大客户我自身也作為客户經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務模式。抓好新開户，努力尋找市場資源，及時發現爭取新的客户，上下聯動，全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求，採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、中小企業以及個體工商户為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，前半年共實現新開户 户，新增存款 萬元，其中存款達50萬元以上的 户，佔新增對公存款的 。搶抓時機，奮力攻關，利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機，及時與農保中心取得聯繫，爭取到單位存款近萬元。
信貸業務取得突破性發展。一是在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險。克服重重阻力，搶抓機遇，自己拿出最大的精力，靠細節，靠服務，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億，徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展“三農”業務。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客户和優勢項目，擴大了有效信貸投放。特別是在服務“三農”業務方面，從地域、客户、範圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經驗，實現三農業務再上新台階。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，完善中間業務的組織管理體系，形成了由客户部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金 萬元，代理髮行國債 萬元，代理保險 萬元，半年實現中間業務收入 萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。二季度末，全行企業網銀新開户 户、個人網銀 户、電話銀行 户。
三、堅持從嚴治行，努力強化內部管理。
我在抓業務發展的同時，全面強化內控體系建設，加強會計操作基礎管理和安全防範，集中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動，班子成員全面檢查督導，實現了無經濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標，保障了業務經營穩健發展。
一是全面加強內控建設。首先，積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動，通過“內控談話”、“我為內控獻一策”、“簽訂《執行業務規章制度承諾書》” 等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次，切實做好案件防範工作，從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會，進一步落實安全保衞工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性和主觀性，切實防範風險。
第
xx年3月日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副局長***率市局人事教育科科長***對**質監局黨組副書記、副局長**同志擬任**質監局黨組書記、局長職務進行考察，考察情況如下:
一、基本情況
**，女，漢族，生於1968年3月，四川省三台縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在**縣計量檢定測試所工作;1993年1月至xx年4月，在**縣產品質量監督檢驗所工作，1997年1月至xx年4月期間，擔任**縣質檢所副所長、所長;xx年4月至xx年5月，在**質監局工作，擔任局黨組成員、副局長兼紀檢組長;xx年5月至xx年4月，在**質監局工作，擔任黨組成員、副局長兼工會主席;xx年5月至xx年8月，在**質監局工作，擔任法制科副科長;xx年8月至今，在**質監局工作，擔任**質監局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持**局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想，深入實踐科學發展觀，自覺執行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏鋭性。
(二)組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協調能力。她將**局工作情況製成表格向區委、區政府主要領導報送，爭取他們對質監工作的理解和支持。積極協調好與各部門的關係，僅半年時間就爭取到省、市、區等各項資金54萬元，打開了**局工作新局面;二是能圍繞區委、政府中心任務開展工作。在支持**產業發展過程中，積極發揮品牌戰略優勢，將**生豬、紫雲獼猴桃列為“四川省”精心培育，將**獼猴桃列為農業標準化示範區進行爭創，還將**韭黃列為**首個地理標誌保護產品申報。並組織紫雲獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陝西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農業標準化成果展，使**區農業標準化工作躍上新台階。三是大膽創新機制，服務園區建設。對入住園區企業實行提前介入制度、掛聯幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區服務的設想，促進**食品工業園區發展。
(三)關心職工，工作作風踏實。她關愛職工，組織開展的“我為質監獻計獻策”問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團結。工作作風踏實，經常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業園區、企業進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最後一個離開**，起到了模範帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私;在工作作風上，講究民主，善於調查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規範自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間裏，**局局工作管理有序、成效顯著。xx年，**質監局被區政府表彰為**區“安全生產先進單位”、“工業經濟及招商引資工作先進單位”、“政務服務工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領導班子”榮譽稱號，她本人被評為**市質監局先進個人。
四、考評情況
經過民主測評，其結果如下:參加測評12人，發測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。
經與**局工作人員座談，並徵求區人民政府、區委組織部、區紀委領導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任**質監局黨組書記、局長職務，希望**同志在今後的工作中，進一步加強學習，注重協調，增強工作的主動性、創造性，為**質監事業發展多做貢獻。
五、考察組意見
考察組一致認為:**同志工作成績突出，品行兼優，符合擬任**質監局黨組書記、局長的條件。考察組建議，**同志任**質監局黨組書記、局長職務。
考察人:xxx
第
加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
圍繞這些問題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對市經委、市建委、市旅委、市婦聯、市科協等25家市直單位，貫徹落實《幹部任用條例》及有關法規情況，做了集中檢查。
這樣的檢查，杭州從2022年開始實行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。2022年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機制，進一步促進全市幹部選拔任用工作水平整體提高。
蕭山區在每年檢查中，通過“聽、看、問、測”，全面掌握被抽查單位幹部任用情況，並在被抽查單位和全區進行反饋和通報，確保整改工作層層落到實處。
當年集中提拔幹部較多的部門、對羣眾評議較差的部門，以及平時幹部羣眾反映問題比較集中的部門，這三類部門，下城區堅持做重點檢查。
近年來，杭州市委圍繞黨的xx大提出的“提高選人用人公信度”目標要求，以貫徹執行《幹部任用條例》和有關法規為根本，把加強幹部選拔任用工作監督，深入整治用人上不正之風，作為幹部監督的重中之重，採取措施積極推進，努力營造風清氣正的用人環境。為加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。
幹部選拔任用“一報告兩評議”
要擴大到所有有用人權單位
2022年，杭州推出幹部選拔任用“一報告兩評議”制度。
“一報告”，指地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告本年度幹部選拔任用工作;“兩評議”，指在全委會成員中對本年度幹部選拔任用工作進行民主評議，對本年度本級黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評。
xx年，杭州各區、縣(市)都實行了這項制度。下城、臨安等地還把這項工作延伸到了街道和部門。
臨安市專門出台了《實施辦法(試行)》，對中層幹部選拔任用“一報告兩評議”的實施對象、範圍、方法和程序等，作出具體規定。
xx年底的區、縣(市)幹部選拔任用“一報告兩評議”工作中，對一年內新提拔的67名本級黨委管理的領導幹部，認為滿意和基本滿意的平均為96.05%。
去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
10個市直單位分別報告了去年幹部選拔任用情況，共有721名幹部羣眾參加了民主評議，對新提拔的218名幹部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。
下一步，杭州要把這一制度擴大到全市所有有用人權單位，實現全覆蓋。
提要:為加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
各地在積極探索實行
為防止幹部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實行擬提拔幹部廉政報告制度。上城區、拱墅區和淳安縣在近期領導幹部調整工作中，在考察環節實行了考察對象廉政報告制度，要求考察人選如實報告因私出國(境)的情況，配偶、子女移居國(境)外、經商辦企業情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產情況等情況，對出現虛報或不報情況，取消提拔使用資格。
下城區、江乾區和蕭山區陸續出台了《擬提拔區管幹部報告廉政情況的實施辦法》，進一步規範了考察人選報告廉政情況的內容、方法和程序等。
為加強幹部選拔任用工作嚴格監督，杭州不斷創新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級全面實施市管幹部選拔任用全程記實制，準確、及時地記錄市管幹部選拔任用各環節的基本情況，規範了幹部選拔任用主要環節和部內運作程序。
為嚴肅核查幹部選拔任用工作信訪舉報問題，杭州規定，所有反映選人用人問題的舉報，都要逐級負責、逐一查清、查實必糾。
10條紀律防止不正之風
不弄虛作假、不拉關係、不走後門、不託人情、不搞宴請、不送禮品、不寫條子、不打電話、不發短信，不影響和干擾幹部選拔工作的正常進行。
去年，杭州在開展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領導幹部等競爭性選拔幹部工作中，專門制定了防止不正之風的10條紀律措施。
今年上半年，各地在開展競爭性選拔幹部工作中，都採取了集中談話、簽訂遵紀書、填寫《擬提拔考察對象廉政情況報告表》、開通監督舉報電話、設定網上舉報郵箱等方式，切實加強對競爭性選拔工作的監督。
第：新提拔幹部考察報告
xx年3月 日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副局長***率市局人事教育科科長***對**質監局黨組副書記、副局長**同志擬任**質監局黨組書記、局長職務進行考察，考察情況如下：
一、基本情況
**，女，漢族，生於1968年3月，四川省三台縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在**縣計量檢定測試所工作;1993年1月至xx年4月，在**縣產品質量監督檢驗所工作，1997年1月至xx年4月期間，擔任**縣質檢所副所長、所長;xx年4月至xx年5月，在**質監局工作，擔任局黨組成員、副局長兼紀檢組長;xx年5月至xx年4月，在**質監局工作，擔任黨組成員、副局長兼工會主席;xx年5月至xx年8月，在**質監局工作，擔任法制科副科長;xx年8月至今，在**質監局工作，擔任**質監局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持**局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想，深入實踐科學發展觀，自覺執行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏鋭性。
(二)組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協調能力。她將**局工作情況製成表格向區委、區政府主要領導報送，爭取他們對質監工作的理解和支持。積極協調好與各部門的關係，僅半年時間就爭取到省、市、區等各項資金54萬元，打開了**局工作新局面;二是能圍繞區委、政府中心任務開展工作。在支持**產業發展過程中，積極發揮品牌戰略優勢，將**生豬、紫雲獼猴桃列為“四川省”精心培育，將**獼猴桃列為農業標準化示範區進行爭創，還將**韭黃列為**首個地理標誌保護產品申報。並組織紫雲獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陝西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農業標準化成果展，使**區農業標準化工作躍上新台階。三是大膽創新機制，服務園區建設。對入住園區企業實行提前介入制度、掛聯幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區服務的設想，促進**食品工業園區發展。
(三)關心職工，工作作風踏實。她關愛職工，組織開展的“我為質監獻計獻策”問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團結。工作作風踏實，經常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業園區、企業進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最後一個離開**，起到了模範帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私;在工作作風上，講究民主，善於調查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規範自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間裏，**局局工作管理有序、成效顯著。xx年，**質監局被區政府表彰為**區“安全生產先進單位”、“工業經濟及招商引資工作先進單位”、“政務服務工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領導班子” 榮譽稱號，她本人被評為**市質監局先進個人。
四、考評情況
經過民主測評，其結果如下：參加測評12人，發測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。
經與**局工作人員座談，並徵求區人民政府、區委組織部、區紀委領導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任**質監局黨組書記、局長職務，希望**同志在今後的工作中，進一步加強學習，注重協調，增強工作的主動性、創造性，為**質監事業發展多做貢獻。
五、考察組意見
考察組一致認為：**同志工作成績突出，品行兼優，符合擬任**質監局黨組書記、局長的條件。考察組建議，**同志任**質監局黨組書記、局長職務。
考察人：xxx
第：新提拔幹部考察報告
加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
圍繞這些問題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對市經委、市建委、市旅委、市婦聯、市科協等25家市直單位，貫徹落實《幹部任用條例》及有關法規情況，做了集中檢查。
這樣的檢查，杭州從2022年開始實行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。2022年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機制，進一步促進全市幹部選拔任用工作水平整體提高。
蕭山區在每年檢查中，通過“聽、看、問、測”，全面掌握被抽查單位幹部任用情況，並在被抽查單位和全區進行反饋和通報，確保整改工作層層落到實處。
當年集中提拔幹部較多的部門、對羣眾評議較差的部門，以及平時幹部羣眾反映問題比較集中的部門，這三類部門，下城區堅持做重點檢查。
近年來，杭州市委圍繞黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”目標要求，以貫徹執行《幹部任用條例》和有關法規為根本，把加強幹部選拔任用工作監督，深入整治用人上不正之風，作為幹部監督的重中之重，採取措施積極推進，努力營造風清氣正的用人環境。為加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。
幹部選拔任用“一報告兩評議”
要擴大到所有有用人權單位
2022年，杭州推出幹部選拔任用“一報告兩評議”制度。
“一報告”，指地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告本年度幹部選拔任用工作;“兩評議”，指在全委會成員中對本年度幹部選拔任用工作進行民主評議，對本年度本級黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評。
xx年，杭州各區、縣(市)都實行了這項制度。下城、臨安等地還把這項工作延伸到了街道和部門。
臨安市專門出台了《實施辦法(試行)》，對中層幹部選拔任用“一報告兩評議”的實施對象、範圍、方法和程序等，作出具體規定。
xx年底的區、縣(市)幹部選拔任用“一報告兩評議”工作中，對一年內新提拔的67名本級黨委管理的領導幹部，認為滿意和基本滿意的平均為96.05%。
去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
10個市直單位分別報告了去年幹部選拔任用情況，共有721名幹部羣眾參加了民主評議，對新提拔的218名幹部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。
下一步，杭州要把這一制度擴大到全市所有有用人權單位，實現全覆蓋。
提要：為加強幹部選拔任用工作監督，營造風清氣正用人環境，除《幹部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質監局、農業局等10個市直單位的幹部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
各地在積極探索實行
為防止幹部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實行擬提拔幹部廉政報告制度。上城區、拱墅區和淳安縣在近期領導幹部調整工作中，在考察環節實行了考察對象廉政報告制度，要求考察人選如實報告因私出國(境)的情況，配偶、子女移居國(境)外、經商辦企業情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產情況等情況，對出現虛報或不報情況，取消提拔使用資格。
下城區、江乾區和蕭山區陸續出台了《擬提拔區管幹部報告廉政情況的實施辦法》，進一步規範了考察人選報告廉政情況的內容、方法和程序等。
為加強幹部選拔任用工作嚴格監督，杭州不斷創新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級全面實施市管幹部選拔任用全程記實制，準確、及時地記錄市管幹部選拔任用各環節的基本情況，規範了幹部選拔任用主要環節和部內運作程序。
為嚴肅核查幹部選拔任用工作信訪舉報問題，杭州規定，所有反映選人用人問題的舉報，都要逐級負責、逐一查清、查實必糾。
10條紀律防止不正之風
不弄虛作假、不拉關係、不走後門、不託人情、不搞宴請、不送禮品、不寫條子、不打電話、不發短信，不影響和干擾幹部選拔工作的正常進行。
去年，杭州在開展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領導幹部等競爭性選拔幹部工作中，專門制定了防止不正之風的10條紀律措施。
今年上半年，各地在開展競爭性選拔幹部工作中，都採取了集中談話、簽訂遵紀書、填寫《擬提拔考察對象廉政情況報告表》、開通監督舉報電話、設定網上舉報郵箱等方式，切實加強對競爭性選拔工作的監督。
西湖區等地通過遠程教育直播平台，對全委會票決做了現場直播，讓公眾和媒體直接介入公選重要環節;建德市還邀請了10名普遍市民代表作為組織工作觀察員，全程對選拔過程進行監督，讓羣眾知道選什麼樣的人、怎麼樣選人，使選人用人進一步在陽光下運行。正在進行的百名中層幹部跨部門競崗交流，同樣制定了嚴密的全程監督工作方案，接受羣眾監督、民主監督，確保競爭性選拔幹部公正、公平、公開，營造風清氣正的幹部選拔任用環境。
考察人：xxx
蒙田範文網