1、協助編制員工培訓發展與職業生涯規劃，優化公司人力資源狀況；
2、負責組織培訓需求調查，編制年度培訓計劃，指導培訓發展工作有序展開，並監督培訓實施，提高員工的能力和素質，促進員工成長與發展；
3、進行工作協調，並負責對員工進行培訓、發展和考核，提高員工技能和素質；
4、管理求職諮詢及應聘登記，進行簡歷篩選，做好溝通和解釋工作，確保應聘人員基本素質符合要求；
5、組織招聘面試和相關測試，進行必要的背景調查，提出擬聘建議，確保能力素質符合要求；
6、辦理擬聘用人員的商調、聘用協議簽訂和到職手續，確保入職手續完備、及時；
7、完成上級領導交辦的其他臨時性任務。
1、依據分公司各部門人員需求，組織制定分公司科級(含)及以下人員年度招聘計劃；組織落實招聘計劃；提出人員聘用、崗位調配建議；
2、福利企業根據公司的福利企業經營目標，組織實施殘疾員工招聘、日常事務管理；
3、績效管理組織分公司各部門和科級(含)及以下人員的績效考核工作，協調與督促考核結果的反饋；提出績效考核政策的修改建議。
4. 薪酬福利管理組織核算併發放分公司員工工資；組織進行分公司員工日常薪酬福利管理，辦理員工的三項社會保險等工作。
5. 企業文化建設根據總部企業文化工作開展需求，組織分公司企業文化工作的開展。
6、人事管理為公司人力資源信息系統的建立提供建議，規範分公司員工檔案、保險、户口、組織關係、勞動合同及相關勞動協議管理，對員工離職申請提出處理意見。
1、協助建立完善人才發展體系，負責方案規劃與監督實施；
2、根據公司戰略，策劃並組織人才發展項目，設計人才成長路徑及培養方案，制定和有效實施人才發展計劃；
3、負責人才梯隊建設的規劃和實施，主導關鍵崗位人才選拔、人才培養項目，負責勝任力模型的建設、人才盤點工作的落地推動；
4、負責集團及各板塊核心骨幹、高潛人才等培訓項目課程體系建設，配置與開發；
5、培訓項目的宣傳、組織、相關資源協調，推動專項培訓按照計劃執行與課後考核項目追蹤；
6、企業文化：推動企業文化的宣貫落地、員工關懷活動落地反饋。
1、全面統籌管理人事行政部門工作；
2、制定、完善人事行政管理制度與流程，為公司規範運營提供保障；
3、通過各招聘渠道達成各部門用人需求的同時，保證人才的潛力能滿足公司發展需求；
4、建立幹部能上能下機制，為員工發展創造空間。
5、負責行政後勤的管控，為員工的衣食住行提供保障與服務；
1、根據公司的發展戰略，制定人力資源戰略計劃並負責戰略的執行；
2、全面統籌和優化公司人力資源的配置；根據公司的發展戰略，制定公司組織架構，組織公司的招聘工作，為公司獵聘到符合公司發展需要的高素質人才；
3、建立並完善人力資源管理體系（包含招聘、培訓、薪酬、績效、福利及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度及人工成本預算控制；
4、建立暢通的內部溝通渠道，負責公司人才的引進做好崗位調配的管理及人才儲備；
5、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，致力於提高公司的綜合管理水平；
6、負責人事部門日常管理，完成上級領導交辦的其他任務。
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