職責：
1、對所負責的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2、負責組織審核施工組織設計、工程開工前各種手續的報件、工程設計變更及洽商。
3、負責協調項目的施工進度、工程安全和質量、技術方案並組織實施。
4、負責組織項目驗收資料準備、工程資料和 項目資料的收集和存檔，配合完成資產價格的核定工作。
崗位要求：
1、學歷：大學本科以上；
2、專業：行政管理、文祕、中文、法律專業等；
3、具備相關專業中級及以上技術職稱優先考慮；
4、三年以上行政管理相關工作經驗；
職責：
1、負責研發規劃與研發預算的制定與執行；
2、與銷售、產品、質量和運行部門合作，協調研發項目進度、質量和成本，
對可能發生的風險實施有效的管理和控制；
3、項目執行階段，與供應商溝通質量和製造進度，並參與研發產品新開發供應商的評估；
4、負責組織和項目有關的定期總結和彙報項目整體進度；
5、優化項目管理系統流程，建立研發項目管理制度；
6、公司安排的其他工作
崗位要求：
1、工程或相關專業本科以上學歷，PMP優先；
2.5-20xx年項目管理經驗；
3、有電氣工程師、機械工程師、軟件工程、產業化經驗者優先；
4、物流系統經驗；
5、有獨立、成功地從頭到尾負責項目的工作經驗；
6、熟悉工程理論和設計標準；
7、具有新產品測試技術知識、預算控制於規劃能力；
8、具有邏輯思維/分析和解決問題的能力；
9、優秀的英語表達和溝通能力；
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工；
2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進度與施工進度同步；
3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成；
4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作；
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一着裝，進入施工現場戴好安全帽；
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。
1、協調並整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，並負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；
2、收集項目申報、批覆文件等相關數據，並進行文字彙總、編寫申報材料；
3、查找、蒐集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調；
4、及時瞭解行業動態及政府政策，並蒐集有價值的行業信息及政策信息；
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務性工作。
①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。
②執行公司質量方針、質量體系文件；組織項目質量目標的制定與貫徹實施。
③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，並與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。
④領導項目部全面管理工作。
⑤領導編制項目製造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。
⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。
⑧項目各類經濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
1、項目前期現場勘測、損耗預估、成本控制；
2、安排、協調施工隊現場工作；
3、施工過程現場監控及突發問題處理；
4、實時把控施工進度及完工週期；
5、配合業主，監理，裝飾工程完成驗收；
6、配合銷售進行項目費用結算；
1、遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。
2、認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3、參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。
4、嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日誌、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，並根據完成工作量報設計師審核後申請業主支付工程進度款。
5、控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，採購工地急需的零星輔料。
6、對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規範進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7、對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師彙報並催促答覆以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8、積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。
9、組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。
10、遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。
11、完成公司經理安排的其他臨時工作。
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯繫，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衞生等方面的法規文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衞生、環保、安全法規等方面知識的監管。
1、軟件或互聯網行業項目的需求分析，設計，開發管理；
2、管理項目的進度、人員的調配，監控質量，組織推進；
3、負責編制、修訂項目的進度計劃，並控制其變更；
4、負責管理項目成員的工作質量，對項目組成員績效考核；
5、帶領團隊參與需求分析評審、技術文檔編寫的相關工作；
一、項目經理的12條規則
1、弄清項目經理所面臨的問題、機會和期望。
2、明白項目團隊將會有衝突，但確是團隊發展中的必然之物。
3、弄清誰是利益的關係者，以及他們活動的目標。
4、意識到組織的強烈政治色彩並利用政治手段獲得優勢。
5、意識到項目經理必須精於領導，但是你應當靈活機動。
6、明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準和客户滿意。
7、為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和衝突裁決人。
8、你所表現出的情緒——無論正面還是負面的'，都將是你的團隊成員培養品質的基礎。
9、經常做一些“如果——那麼”的假設，避免安於項目現狀。
10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。
11、有效地利用好時間。
12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。
二、項目經理的職責
1、計劃
2、組織
3、控制
三、項目經理的技能
1、領導能力
2、人員開發能力
3、溝通技巧
4、人際交往能力
5、處理壓力的能力
6、解決問題的能力
7、管理時間的能力
四、培養項目經理所需能力的途徑
1、從實踐中獲取經驗
2、尋求別人的反應
3、自我批評總結，改正錯誤
4、與一些具有你想學習的技能的項目經理進行探討
5、參加培訓項目
6、參加組織團體
7、閲讀文章、雜誌
8、參加自願的活動
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