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招商引資年度工作計劃【多篇】

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招商引資年度工作計劃【多篇】

2022有關招商引資工作總結 篇一

自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來,我中心結合本單位實際,專門組織招商小分隊,主動出擊,強力推進招商引資工作。經過中心全體幹部員工共同努力,緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商,積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。現將20__年招商引資工作總結如下:

一、緊緊圍繞“快速通道項目”,多渠道招商。

(一)在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發布之後,我中心接待了來訪客商超百餘人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談,我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題:

一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批覆,無法明確建設用地指標;

二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾,縣人大常委會作出正式決議;

三是就該項目所採取的優惠政策;四是中宇公司已備5000萬元,提出融資額的13%包乾比例;五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元並提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府彙報,等待回覆。

(二)積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦,並與中國農業銀行__支行簽訂了《鍾渤快速通道項目融資合作意向書》;同時部門聯繫,共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目;與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目;與縣財政局共同商討項目資本金的籌集,目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。

(三)努力做好項目爭資工作。進入12月以來,中心先後在劉縣長指示下,與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談,情況已報政府等待決策。

二、積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。

(一)積極推薦本縣儲備的其它招商項目,簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為:與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開採投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》;聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前,礦產資源需政府明確探礦權,土地整治需招標後,才能到位資金。

(二)與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協議。該項目投資總額為2.2億元。到目前為止,__縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為:向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金共計1128.3萬元;投入項目建設資金1000萬元左右。

(三)在重慶__城建招商會上,與建安建設(集團)公司就河濱公園項目草簽了意向協議,後因與翔宇公司座談,投資額巨大而擱淺。並與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元,年產1000噸酉州調料酒廠意向協議書,寧波客商擬在春節後來酉實地考察。

三、20__年工作打算

圍繞__縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17。8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構築__縣渤海組團城市建設對外開放平台。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20__年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作:

(一)加強領導,堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及__籍在外成功人士的幫助,實行委託招商、鄉情招商、以商招商。

(二)以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,全力構築__縣渤海組團城市建設對外開放平台。

(三)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。

(四)建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20__年9月30日前開工。

淺談招商引資工作 篇二

淺談招商引資工作

—郭杖子鄉政府高志強

我個人認為要做好招商引資工作應該注意以下幾方面:

一、用心去招商

1、熟悉瞭解區域實際。這是招商引資的前提。想要去招商必須深刻的瞭解當地的人文、地理、歷史、文化、資源、特產、治安等社會情況。能夠向客商全方位的介紹,讓客商對投資環境產生美好的第一印象。我作為郭杖子鄉財政所所長我想把客商招到郭杖子必須瞭解郭杖子的區域實際。郭杖子地處兩省三縣交界處,有林地畝。雖然現在交通不便但隨着東北線的改擴建和楊三線的修建及近幾年我鄉各村和周邊省縣各村村村通工程的修建,道路也四通八達。並且有豐富的礦產資源,黃金、鐵粉、多金屬、地處京東板栗帶是我縣最大的板栗生產鄉,因為郭杖子鄉土壤裏含有多種金屬元素,盛產含鐵鋅硒多種元素的蘋果。著名桲欏樹戰役的發生地。有康熙時期郭郡馬的墳墓。

2、熟悉瞭解項目。這是招商引資的基礎。充分了解當地的所有項目概況、建設內容及規模、項目建設的必要性和有利條件,項目建設的地點、投資情況、規模、合作方式等等。好的項目是客商投資的基礎。作為郭杖子鄉着力打造了四個產業園區。一個是以下營房金礦為核心的黃金產業園。第二個是以金茂公司為核心的礦產品產業園。第三個是以鑫盛源為核心的食用菌產業園。第四個就是以我現在引進和跑辦的承德吉達新能源有限公司為

核心的炭產品產業園。

3、熟悉瞭解產業政策和相關的法律法規。產業政策和相關的法律法規是投資者經濟利益最大的保障。一個相對寬鬆的政策,一個舒心的投資環境是投資者投資的前提。哪裏能讓企業利益得到最大化,企業自然就會落在哪裏。比如桲欏樹社區,他把農民的土地以“反租倒包”的形式進行了流轉。客商入住免三年的土地租金。

二、用情去招商

1、用好換位思考法。瞭解客商的投資心理,站在客商的角度去想問題,才能把客商需要什麼和我縣的實際有機的結合起來,抓住切入點,做到對症下藥。

2、用好跟進法。客商考察完了,後期怎樣跟進,採用什麼方法跟進。是讓客商心甘情願的把資金放在當地必不可少的。客商考察一次他決不會立馬就投資。我們就得

3、實施保姆式服務。建立從考察到合作投資建廠的一條龍服務,從生活、工作等各個方面讓客商感受到體貼入微、細緻周到的真情服務。保姆我們都知道了。啥是保姆式的服務呀?家裏僱個保姆,剛來孩子找她嗎?不找。我們就得想盡一切辦法哄孩子,拿塊糖,扮個鬼臉,講個故事。為了保住這份工作我們就得想盡一切的辦法。讓孩子接受。我們招商引資也是一樣。我們得想盡一切辦法讓客商接受我們同意留下資金。客商留下了。

三、用載體去招商

1、網絡招商。這也是目前用的最多的招商途徑。就是通過網絡媒體發佈招商信息和招商廣告進行招商。先進的互聯網信息技術是跨越時空距離,節省交易成本。通過互聯網,進而創建一定規模的諮詢服務平台,可以讓客户瞭解各項政策法規、代理服務、項目信息;讓足不出户,就能夠充分交流互動。對招商者來説,大大節約了引資成本;對投資者而言,增加了選擇機會,降低了風險。

2、以商招商。這是目前最有效的招商方式也是最有説服力的招商方式。春江水暖鴨先知。招商引資的對象是企業,如果説市場是汪洋大海,那麼最熟悉“水性”的,無疑還是企業。以商招商,藉助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源,以最小的成本獲取更大的效應。

3、合作招商。利用我縣現有的人文、地理、資源等優勢條件,通過和客商合作的方式引進資金、技術和人才。讓投資得到利益,讓平泉的經濟振興。

招商引資年度工作總結 篇三

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略;堅持以人為本和科學發展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下:

一、目標任務完成狀況

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000餘人,上繳各種税收超億元。

二、主要作法

(一)明確職責和任務。

一是根據X發【XXXX】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,並作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導幹部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平台和契機,廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書,協議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局裏安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤台帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落户督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯繫,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增,新簽約項目數量、協議引資額均高於目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況,工業園區熟地儲備量快速減少,工業功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,着力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的幹部進行系統培訓,着力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的'技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫,採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集羣。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢,吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兑現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落户發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”,在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有着落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出台招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作 篇四

招商引資工作

貫徹實施國家招商引資政策和改革方案,指導外商投資促進和管理工作,分析研究投資情況,參與擬定利用外資的中長期發展規劃,依法監督投資企業執行有關法律法規、合同、章程並協調解決有關問題。承辦招商引資的組織、聯絡、洽談和服務工作,加強招商引資重點項目的推介、跟蹤、服務。全年完成招商引資企業20家,其中國內省外4家,省內16家。今年招商引資目標任務12個億,全年完成15個億。完成目標任務的125%。

招商引資年度工作總結 篇五

縣僑聯根據縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,在縣委、縣政府的領導下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署,結合我縣僑情,充分發揮自身優勢,堅持“重引進、抓外聯、創環境”並舉,不斷拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現招商引資工作新突破。現將XX年來的招商引資工作總結如下:

一、招商引資工作完成情況

根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關於印發《縣XX年招商引資任務分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書》,我會的招商引資目標任務為XXXX萬元。在全會人員的不懈努力下,XX年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為XXX萬元,項目建設地點為縣XX鎮XX工業園區,項目於XX年5月開工建設,將於今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資XXX萬元,全年超額完成XXX萬元。

二、工作措施及方法

(一)加強領導,統一思想,明確責任。

1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組,由單位主要領導任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業負責人(僑聯顧問)為成員的招商引資工作領導小組,並明確1名分管領導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務,將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業,爭取取得企業的支持,完成全年的招商引資目標任務。

2、根據目標責任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,並與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發協議》,引進項目資金XXXX萬元。

(二)立足本職,做好投資項目的服務工作。以科學發展觀為統領,以僑聯為紐帶,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細緻的服務,努力促使企業不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤台帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

(三)轉變招商思路,創新工作方式

1、堅持化被動為主動,積極在工作着力點上實現質的轉變。在招商方式上,實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,着眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。並創造良好的發展環境,依託環境優勢吸引客商思路的轉變,為實現招商引資的新跨越奠定基礎。

2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會,加強與外資企業的聯繫,並通過他們引導各地企業來我縣投資考察,使他們瞭解我縣的投資環境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優勢吸引他們來投資。

3、突出以商招商和委託招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯繫,通過部分招商代表,充分發揮他們關係多、門路廣的優勢,鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。

三、下一步的工作打算

一是繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。

二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出台的各項招商引資優惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,並加強對僑資僑屬企業的聯繫工作力度,以商招商。

三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恆地抓好各種環境建設,努力為外商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。

招商引資工作彙報 篇六

近年來,我區始終堅持把招商引資作為“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手,嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求,全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下,在區人大常委會的重視關心下,全區上下共同努力,呈現出一些亮點,也取得了一定的成效。

一、全區招商引資工作實施情況和成效

自20xx年以來,全區招商引資工作全面推進,一大批好項目、大項目在我區引進落户。全區已成功舉辦5次集中籤約儀式,簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只),計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大項目,投資額均為50億元的鳳凰創新產業園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目,投資40億元的億咖通車聯網項目等20億元以上大項目5只,以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開發區自籤的遠大建築工業化產業園項目等項目7只,計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只項目已經落户,其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開工建設,荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業;同時一批後備項目、意向項目已儲備、正在洽談中,據各鎮街、開發區上報,至12月底共有14只意向項目在談,計劃總投資約133億元,部分項目已初步達成引進意向。

在招商引資過程中,我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略,圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”為主旨,堅持“三個始終”,進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制:

1、加強組織領導,始終把招商引資作為“一號工程”來抓

一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”,深化“抓招商就是抓發展”意識,真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出台實施意見,制定三年行動計劃,明確五大千億級產業集羣等重點產業,世界500強、央企等重點企業等招商導向,精準出擊。突出“重考、重獎”原則,優化考核激勵細則,設立招商引資“區長獎”,加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組,並把招商引資工作列入年度崗位目標責任制,壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目,直接參與項目研商、談判,召開專門會議協調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責,自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次,外出招商112批次,對接項目155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導,並親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中,積極引薦項目、幫助研判項目,區財政局還成立了招商服務工作領導小組。

三是強化隊伍。專門成立區招商局(與商務局合署辦公),設立招商一科、二科;各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組,落實專職分管領導和3名以上專職人員,全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起,全區抽調了12名優秀幹部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商,第二批6名駐點招商幹部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部,舉辦各類招商專題培訓班3期,80多名基層招商幹部、駐點招商幹部參加培訓。

2、注重機制創新,始終把實績實效作為“重要導向”來抓

一是確定目標抓招商。制訂出台《關於加速推進招商引資工作的實施意見》,確定“在3年內全區引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務,20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務,並由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀,落實工作責任。

二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”,按照“量質並重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度,自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次,定期聽取各鎮街、開發區工作進展彙報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每週編印《招商快訊》,通報區內招商工作動態,現已編髮84期。

三是創新舉措促招商。實施重大招商項目集中籤約制度,全面造濃招商引資良好氛圍,26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中籤約儀式上進行簽約。實行駐點招商,在一年多的駐點招商過程中,4個駐點招商組累計拜訪商會(協會)、機構、政府部門265個,走訪企業1072個,建立客商檔案308個,獲取項目信息80餘條,引薦54批次客商赴柯橋考察,安博物流、環保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段,另有9個基金類項目引薦註冊落户我區,歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動,舉行各類招商專題推介。積極依託浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商;今年4月份在紹興市投資環境説明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介,5月份結合紹興市首屆友城大會,會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介,11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平台,舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

3、優化投資服務,始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作,做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息,親自聯繫和接待投資客商,親自洽談和落實招商項目,親自協調和解決招商困難。開展區領導聯繫服務重大招商項目活動,由8位區領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯繫;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯繫領導,加強對項目的聯繫指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協調會13場次,對項目推進過程中的相關問題進行專門協調解決;建立區領導聯繫駐點招商制度,4位區領導定向聯繫4個駐點招商組。

二是完善精準服務。製作柯橋區招商宣傳片、PPT,編印招商推介手冊,在區政務網開設招商專欄,推介柯橋區招商投資環境;動態更新完善招商信息數據庫,定期梳理土地等資源信息,摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝,閒置廠房近150萬平方米、閒置樓宇50多萬平方米;收集梳理彙總全區關於土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策,為投資客商提供精準服務。

三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制,制訂出台“關於重大項目招商引進決策會商的工作意見”,由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭,組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進項目進行預評價、協調解決簽約落户中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制,當好服務項目建設的“店小二”,對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯繫跟蹤,幫助解決項目建設中存在的困難和問題,着力優化服務、提升效率。

二、我區招商引資工作存在的問題和制約

在區委區政府的高度重視下,在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下,我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚,已有一批項目簽約或準備簽約,但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距,還存在不少問題與制約:一是土地資源是最大制約,全區土地資源較為匱乏,用地指標不足,一些大項目無法引進落户;印染企業騰退土地等存量土地,又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出,20xx年11月國務院出台“關於清理規範税收等優惠政策的通知”,對項目招引不再允許給予税費減免、返還等優惠政策,在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落户率偏低,部分項目存在為考核而簽約情況,嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境,34只項目中現已落户18只,總體落户率為53%,其中去年集中籤約引進的17只項目落户率僅為35%。

三、下一步我區招商引資工作思路

下階段,我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向,以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措,突出重點,明確方向,繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作:

1、進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介,全方位搞好宣傳發動,最大限度激發全民招商熱情,持續推進“招商攻堅年”活動,進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已籤項目跟蹤服務制度,加快啟動20xx年第一批項目集中籤約,全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識,進一步造濃“全民招商”優良氛圍,確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

2、進一步優化招商結構。主攻產業招商,以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略為引領,圍繞高端紡織、先進裝備製造、時尚創意、建築產業現代化、文化旅遊等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利於促進兩大千億級市場發展的項目抓好招商,大力打造新型產業集羣,努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商,堅持企業主體,加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。

3、進一步發揮平台作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑑湖—柯巖旅遊度假區的主戰場、主平台作用,重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企,突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商,優化招商資源配備,配強配優招商隊伍,重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。

4、進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式,選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”,及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變,有針對性地重點盯牢幾隻項目,做好上下對接、協調。推進以商招商,充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量,以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會,主動對接投資機構、基金公司,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商,積極對接柯橋籍在外領導幹部,兩院院士,央企、軍企、國企負責人,國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢,把廣大的鄉賢資源轉化為發展優勢。

5、進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障,在繼續大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時,針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難,以存量土地招商為主,特別是要充分利用印染企業集聚、關停後騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協調發力,加強對項目的調研指導,深化“店小二”式服務,主動對接聯繫、研究解決項目建設中存在的困難和問題,推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制,強化督查考核,細化項目招引落户考核辦法,推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

主任,各位副主任,我區招商引資工作正處於提升發展的關鍵階段,我們將再接再厲、乘勢而上,力求招商引資工作取得新的更大突破,持續增強區域發展新動能,為全面推進城市經濟發展,實現“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商引資年度工作總結 篇七

今年以來,XX區堅持以“工業項目、招大引強、税源經濟、環境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發達地區的合作,全區招商引資呈現質量並舉的良好態,今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產項目54個,報送報省項目28個。

一、當前招商引資主要指標情況

重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七裏100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品製造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。

重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離樑套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州雲陽埇橋解集地面分佈式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿麪粉生產項目;總投資1億元的明坤電器生產項目等。

重點竣工投產項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬製造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、聖誕禮物生產項目等。

二、主要做法

在發展平台上我區依託兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平台;在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業,鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業,主城區瞄準高質量的商服企業;項目選擇上以工業項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產業鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,築巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創新思路,狠抓實效。

一是抓招商平台,提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上,我區充分利用散佈的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區建設標準化廠房承載項目。目前,全區“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚製衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。

二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨幹赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識;借鑑沿海發達地區以及周邊縣區經驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、温州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區聯動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區招商引資專業化水平。

三是抓全區聯動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯繫項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先後赴北京、上海、温州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區客商回訪活動為契機,積極與企業聯繫和溝通,回訪企業247家,接待來訪客商600餘人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉複合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。

四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定准入標準;建立項目信息彙總機制,進一步蒐集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息,建立並動態更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業的溝通聯繫,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。

五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神,結合XX區實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區,鄉鎮、街道,產業招商中心,區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。

三、存在問題

1、宏觀經濟下滑形勢下,企業擴張、沿海地區產業轉移放緩,企業投資信心不足。

2、用地指標緊缺,XX區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園,發展平台遍佈全區,但土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對XX區影響較大。

3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯後,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。

4、隨着周邊地市投資環境不斷優化,基礎設施不斷完善,對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。

四、下一步工作計劃

1、圍繞主導產業,突出首位度產業,研究出台技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策,加大對量大質優項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。

2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業招商,及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。

3、充分挖掘我區存量荒坡、採煤塌陷區、城市建築垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商,進一步做大做深我區新能源項目庫。

4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。