十餘年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但侷限於坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬於第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為分管開發區的招商工作的領導，我更應當義不容辭地衝鋒在前，打好這場攻堅戰。
一、正確認識
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發區的現狀來看，由於特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例説明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中佔有較大比重。
從周邊地區來看，都憑着土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。
從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高，與省級兄弟開發區相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近2000多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業成為引資亮點
我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅遊資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優勢產業吸引外資
我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的製造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。
（四）服務貿易業成為外資進入新領域
我國加入世貿組織後，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅遊、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落户開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿易洽談會只談貿易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相瞭解，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。
三、進一步加強招商引資工作的建議
面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應着重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關係，充分調動起所有企業、商户的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以採取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：
（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發區上下形成共識，並在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系
招商引資是一個複雜的系統工程，要建立一個各部門協調配合，企業、商户全面互動的網絡體系，以開發區主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，並加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
（三）進一步改善投資環境，使開發區成為招商引資的“窪池”
投資環境同樣是一個複雜的系統工程，環境改善是一個漸進的、不斷髮展變化的過程。目前階段，開發區重要的是加大軟環境的改善力度，深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的後繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應儘快建立中小企業擔保公司，解決中小企業融資擔保問題。同時，要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“窪地”效應。
（四）培育民營企業，加強載體建設
民營企業是開發區最具活力的企業羣體，要深化產權制度改革，引導優勢企業，向企業集團化方向發展，從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平，提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設，發揮大企業的龍頭拉動作用，以企業為平台，主動出擊，“以商招商”，帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業，力爭使開發區的工業狀況得到改善，逐步走向工業強區的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破
招商引資亦不能侷限於內資工業企業，開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅遊業、農業等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發區招商引資工作向更高層次，更廣領域發展。
（六）採取多種招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統招商方式，創新招商理念，開闢招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、旅遊招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：
1、在經濟發達地區設立招商辦事處，構築招商平台﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力，瞭解其計劃發展投資項目和合作意向，要幫助企業做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要儘快做好招商網絡建設工作，發揮網上招商作用。
（八）做好開發區優惠政策制定工作
通觀各個開發區，都十分重視優惠政策的制定，因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由於種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區企業的生產積極性，為今後入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款，適度浮動，制定自己特色的優惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兑現承諾的各項條件，以提高企業經營的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發區形成招商引資的良好氛圍，開發區黨委、管委要研究出台招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
（十）健全招商機構，加強隊伍建設
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，並熟悉開發區區情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發展形勢，清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發展模式，走出獨具特色的跨越發展之路。
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26户，洽談項目17個，簽約落户13家，續建6項，正在洽談簽約2户，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納税額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是着力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務羣眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯繫客户，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯繫客户16户，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武漢卓峯建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落户的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
（1）塑料橡膠廠轉讓；
（2）邾城垃圾處理廠；
（3）鋁合金特種工具製造廠；
（4）昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠；
（5）常想食品引資擴建；
（6）服裝加工廠；
（7）宏達衝壓件有限公司；
（8）萬鑫製衣有限公司。
四、着眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新台階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落户的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客户。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平台，為邾城的崛起、振興而努力。
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個，截止12份投資非工業項目9100萬餘元。
二、我鄉招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用於招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯繫各商會、企業家以及在外發展成功人士，並召開了座談會。
2、藉助招商平台，廣泛招商
我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10餘次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，企業家達成投資意向，在我鄉建立分廠。
4、切實加大服務力度，着力優化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業落户我鄉，鋪平了道路。二是搞好協調服務，着力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14餘次，聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見並建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業辦理落户手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環境滯後。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了項目有，地理環境無的尷尬局面，嚴重製約了我鄉的經濟發展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利於我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。
四、我鄉招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業為依託，以經濟增長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞項目優先、環境優化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、縣外、省外三外並舉，引資、引技、引智三引並上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業集羣上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上籤約的項目，都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯繫領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對項目核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。儘快實現由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。
4、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務，着力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作情況總結如下：
一、20XX年招商引資任務情況
根據XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大項目4個、現代服務業大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大項目（中工科安數控產業園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發展的產業，進一步加強與客商的聯絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產業鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平台，收集客商信息，發揮溝通橋樑作用，推動企業來肥東考察、投資興業。
2、產業聚集度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推進產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質項目，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前後橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產能力；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業項目，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代服務業高端化發展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上項目。
3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導項目進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底， “三大園區” 境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別佔全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，佔全縣總數的50%；預審通過項目32個，佔全縣總數的80%；目前洽談聯繫項目35個，佔全縣總數的67%，其中5億元以上大項目16個，佔全縣總數的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續發展後勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業項目4個、現代服務業項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區擴區升級戰略。依託肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電製造等優勢產業，全力推進重點項目招商、產業招商，積極承接XX市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集羣，助力園區提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極蒐集儲備招商信息，盯緊重大項目，創造條件進行項目聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發展潛力大的知名企業；對20XX年所掌握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商幹部的統計業務培訓，增強招商幹部的業務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯繫工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發項目，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協議書。
（二）重點在建項目：略陽烏雞特色養殖綜合開發項目，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點項目建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析，包裝招商引資推介項目2個：
1、雪蓮果示範基地建設及深加工項目。總投資820萬元，項目內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脱毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施設備。
2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元，項目內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施設備，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。
二、主要工作措施
（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支持，從而保障招商工作的順利開展；三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面，創造良好條件。
（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯繫和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯繫，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個項目三番五次遊説，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資項目審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落户外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好項目關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。
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