(一)走南闖北勤招商
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，瞭解掌握了一批有意向產業轉移老闆的信息，並同多家企業老闆進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老闆招成商
我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老闆們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老闆的電動汽車的製造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老闆需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。
(三)實施以商招商策略
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，並從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略
不斷完善委託招商，通過我們自己的同學、朋友，聯繫他們所在的企業，同時拜託他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。
為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、着力抓環境”的工作方略，20____年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排佈置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“築巢引鳳”並重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：
一、提高認識，優化招商引資環境。
“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬鬆適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鈎，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發活力。
“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體幹部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設為契機，築巢引鳳。陽平關重點鎮是
由陽平關鎮政府建設的項目，計劃徵地405畝，目前已由政府出資徵地200畝，土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。
三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兑現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。
縣僑聯根據縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署和要求，高舉*理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”並舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現招商引資工作新突破。現將xx年來的招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作完成情況
根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關於印發《縣xx年招商引資任務分解方案》的通知和《縣xx年招(）商引資目標責任書》，我會的招商引資目標任務為x萬元。在全會人員的不懈努力下，xx年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯僑辦共引進招商引資項目1個，項目投資總額為x萬元，項目建設地點為縣xx鎮工業園區，項目於xx年5月開工建設，將於今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資x萬元，全年超額完成x萬元。
二、工作措施及方法
（一）加強領導，統一思想，明確責任。
1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業負責人（僑聯顧問）為成員的招商引資工作領導小組，並明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業，爭取取得企業的支持，完成全年的招商引資目標任務。
2、根據目標責任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目，並與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發協議》，引進項目資金x萬元。
（二）立足本職，做好投資項目的服務工作。以科學發展觀為統領，以僑聯為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細緻的服務，努力促使企業不斷加快資金到位進度；二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。
（三）轉變招商思路，創新工作方式
1、堅持化被動為主動，積極在工作着力點上實現質的轉變。在招商方式上，實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。並創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定基礎。
2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會，加強與外資企業的聯繫，並通過他們引導各地企業來我縣投資考察，使他們瞭解我縣的投資環境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委託招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯繫，通過部分招商代表，充分發揮他們關係多、門路廣的優勢，鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。
三、下一步的工作打算
一是繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出台的各項招商引資優惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，並加強對僑資僑屬企業的聯繫工作力度，以商招商。
三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。
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