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招商引資工作總結多篇

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招商引資工作總結多篇

招商引資工作總結篇1

20__年,在區委、區政府的領導下,在市發改委、市對外開放辦的指導下,海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略,與時俱進,開拓創新,各方面工作都有了新的進展。現將我區20__年度對外開放、招商引資工作情況彙報一、全區主要經濟指標完成情況 20__年1--11月份,全區生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。

一、招商引資工作情況

今年以來,我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2_330mw發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業,其項目數佔總數的69.35%。

2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。

二、引資項目進展情況

1、重點項目進展情況 。

20__年,我區將15個項目列為重點工業項目,其中,自治區級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4_200mw發電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已於9月25日奠基剪綵。市級重點項目14個,分別為:煤氣發電項目,總投資20000萬元,新建2×25mw發電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10 萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資20__萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現已投產;烏海市金基偉業煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一台12500kva礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。

總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2_330mw機組項目於20__年9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一台冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩台機組預計將於20__年年底併網發電。

2、續建項目進展情況。

3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。

目前,金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,雲祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20__萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1台7500kva礦熱爐已於20__年3月投產,另一台7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20__萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1台8000kva礦熱爐設備安裝完畢。

3、新擴建千萬元以上項目進展情況。

20__年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資20__萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。

20__年,引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,佔地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資20__萬元的温馨家園房地產開發項目一期工程已建成並投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

三、項目檔案建立情況

按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定,20__年9月,我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案,並在當年全區檔案檢查時獲得好評。20__年,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,並將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委,內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批覆、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明,合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容,為規範我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。

四、拓寬招商引資渠道,確定重點招商項目

我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目,併成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組,專門為項目的工作做好協調。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4_200mw發電機組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒鹼、70萬噸電石、2_200mw發電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業硅、200噸多晶硅、2_330mw發電機組項目。

五、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動

今年以來,我區繼續實施“走出去、請進來”戰略,先後組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會,認真考察和借鑑先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陝、川、黔等地區招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開闢專欄發佈海南區重點招商項目,進一步提高我區知名度和對外輻射力。

六、存在的困難和問題

1、電力供應緊張嚴重製約我區高載能工業的發展。

2、引進、培育大項目的工作力度不夠。

3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落後。

4、工作職能調整後,工作量大、人員不足。

七、今後幾個月工作思路

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優化投資環境,提高對外開放水平。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯繫,為投資者提供更加優質高效的服務。

3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略,加強國內外橫向經濟聯繫,發揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。

招商引資工作總結篇2

20xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、20xx年目標任務完成及項目落實情況

今年我鎮招商引資的目標任務是0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,佔園內總任務的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,佔園外總任務的212、9%。

現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下:

(一)、統一認識,高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體幹部羣眾中營造人人蔘與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。

(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,併成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,並制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。

(三)、招商引資工作成績顯著

到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨着我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,後勁前勁。到11月中下旬,先後入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212、9%,到年底,隨着園外投資的不斷升温,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

今年以來,我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實幹有密不可分的關係,但工作成績只屬於過去,招商引資工作任務仍很艱鉅,仍需要加大工作力度。

二、20xx年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本着務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,走出家門外出招商,利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫,挖掘招商信息;同時,增強敏鋭感和辨別力,提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區,督促其儘快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作,保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落户企業宣傳爐橋,讚揚爐橋。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資工作總結篇3

一年來,我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯繫工作實際,在總結去年招商引資工作經驗的基礎上,積極調整工作思路,突出招商引資工作地位,結合我縣區域優勢產業,多渠道多方位開展招商引資工作,通過委託招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開創了招商引資工作新局面,實現到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個,為加速全縣農業產業化建設步伐,推動縣域經濟快速發展起到積極作用,現簡要總結如下:

一、招商引資完成情況

(一)在總結過去招商引資工作經驗基礎上,我局積極調整工作思路,通過委託招商,上門招商,以商招商等方式,引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資,與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向,略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產業開發項目,總投資7500萬元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會上,縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協議書。

(二)重點在建項目:略陽烏雞特色養殖綜合開發項目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點項目建設速度穩步提高,建設進度逐步推進。

(三)結合我縣特色優勢產業,根據市場調查分析,包裝招商引資推介項目2個:

1、雪蓮果示範基地建設及深加工項目。總投資820萬元,項目內容:在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脱毒及組織培養室500㎡,進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示範基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進雪蓮果飲料加工生產線一條,安裝其他配套設施設備。

2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元,項目內容:培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個,建設廠房20xx㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產線1條,購置相關設施設備,安裝食品包裝流水線1條,建設實驗室500㎡,研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”(無公害農產品、綠色食品、有機食品)認證工作。

二、主要工作措施

(一)領導重視,措施有力。為保證順利完成任務,局班子首先調整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領導,夯實了工作責任,對招商一線工作人員作了充實和調整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經費納入農業局經費支出,以有限的經費作的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是採取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經驗,共同謀劃招商大計;通過採取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創造良好條件。

(二)實行招商戰略轉移,變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破,集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織,壯大農業局隊伍,並充分利用農業局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業家,我們想方設法邀請到略陽考察,先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個機會;組織縣內重點龍頭企業進行座談,廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況,從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,作為進一步聯繫和洽談的重點線索,由局領導帶頭,組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況,採取電話聯繫,確認有無投資意向;領導親自上陣,上門招商,為引進一個項目三番五次遊説,今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會,與有意向投資的客商進行座談,6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

(三)加大服務力度,優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境,努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設,加大基地基礎設施投入,全方位完善水、電、路、氣、網的建設;嚴格依法行政,堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續,減少審批手續和環節;完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率,切實解決外來企業的問題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落户外來企業的服務工作;進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產;確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展,成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力,同時,把好項目關,注重引進企業質量,繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業排憂解難,為企業營造一個寬鬆的發展環境。

招商引資工作總結篇4

一年來,我鄉鄉村兩級領導幹部牢固樹立為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務的思想,發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯,上下協調,聞風而動追項目,不遺餘力跑項目,千方百計上項目,積極主動為各類投資主體提供優質高效服務,着力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下:

一、優化投資環境,敞開鄉門招商

鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺餘力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,着力打造五大環境,在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把幹部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恆主題,在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策,做到誠信招商,創造良好的政策環境;努力創建平安雙河,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮的服務功能更完善,生活環境更優美,創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創新服務方式,強化服務內容,依靠有效的全過程服務、全領域服務、全天候服務,全力營造親商、重商、安商、富商的服務環境。經過不懈努力,全鄉幹部羣眾謀發展、求發展、服務發展的願望和意識進一步加強。

二、發揮產業優勢,注重資源招商

充分利用已形成的支柱產業雛形優勢,大力延伸產業規模。通過多年的招商運作,我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆製品產業等為支柱的產業,通過這些支柱產業的資源優勢,大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上,永祥豆製品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司、四川內江山山製藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務意識,爭取項目招商

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境,這是我鄉重商引商的要訣。一年來,我鄉加大了對項目服務的力度,並且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行項目策劃服務,促進項目落户。就是在知曉項目信息後,主動和項目投資商聯繫,為項目出謀劃策;二是提供項目徵地服務,協助辦理手續。項目確定實施後,積極協助辦理項目建設相關的手續,協調項目開發商與職能部門的關係,現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務,協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境,確保施工建設。強化措施,改善環境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到三個凡是,凡是不利招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中,我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動,積極協調建設環境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償的優質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資信息,開展以商招商

我們在招商的同時,把已經引入的客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料,建立聯繫台帳,加強與本地的知名或成功人士的聯繫,吸引他們回鄉創業或介紹老闆投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落户的客商聯繫其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先熱身,後投資。

五、制定優惠政策,完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處,見到實效。鄉黨委、政府着力建立了招商引資五項制度,象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道後,每個項目確定一名領導牽頭,負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得説不,必須熱情接待,並負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項,明確承諾辦事時限,由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分羣眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議,嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鈎聯繫責任制。企業投產或正式營業後,根據貢獻的大小實行掛牌保護,讓企業安靜創業,嚴禁行政部門亂作為,干擾企業正常經營,並明確一名領導掛鈎聯繫,幫助協調解決生產經營中涉及的問題,使其安心經營。

六、搶抓發展機遇,跟蹤服務招商

雙河是志丹的南大門,地理優勢明顯,交通通訊發達,我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇,着眼未來,打造平台,以科學發展觀統領鄉鎮經濟,全面規劃發展定位,進一步解放思想,不斷強化招商意識,發動全鄉幹部在老闆、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢,吸引投資商來我鄉創業,促使我鄉經濟得到更好更快發展。

招商引資工作總結篇5

x鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路,把項目建設作為發展載體,把優化經濟環境作為基礎工程,把招商服務作為工作平台,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區計劃任務的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區計劃任務的20xx0%;上半年已認可產品出口貿易30萬美元,下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創招商引資工作新局面

##鎮堅持以城市為依託,以城市需求為目標,以項目建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業,在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產開發為平台,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業佈局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝幹,投資千萬元的“鋼峯再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十餘個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,並陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創新,從根本上解決了##鎮產業發展的佈局和產業結構平衡的問題,並取得了可人的成就,開創了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用文章

隨着城鎮化建設的推進,##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業被取締,一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化,村民的大量土地被徵用,催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發意願,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地,為##招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經濟低迷,一時間,工廠停工,企業裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設的專題會議,採取逆勢而上的積極態度,加大了招商工作和項目建設力度,擬定了招商和項目建設措施,精選了80餘個在建項目,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

與此同時又挑選精幹力量,重新組建鎮招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外,還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、温州、南京等地,並隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見,起到了良好效果。着重引進了温州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”項目,並已通過市招商局的批准。與此同時,##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機,招商小分隊帶着項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峯,正是“山重水複凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足

招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的業務退化。

五、解決問題的措施

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與項目用地規模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。