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招商引資工作計劃 彙總15篇

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【導語】

招商引資工作計劃 彙總15篇

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【目錄】

篇1:招商引資工作計劃篇2:招商引資工作計劃篇3:招商引資工作計劃篇4:招商引資工作計劃篇5:招商引資工作計劃篇6:招商引資工作計劃篇7:招商引資工作計劃篇8:招商引資工作計劃篇9:招商引資工作計劃篇10:招商引資工作計劃篇11:招商引資工作計劃篇12:招商引資工作計劃篇13:招商引資工作計劃篇14:招商引資工作計劃篇15:招商引資工作計劃

【正文】

篇1:招商引資工作計劃

為加強招商引資工作,增強經濟發展後勁,促進我縣經濟社會發展,根據市委、市政府的統一部署,結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求,特制定本方案。

一、招商引資目標任務

完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務,與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個項目總投資須到達2000萬元以上,上半年完成目標任務的60%。

二、重大招商活動安排

今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。

(一)突出重點,精心籌劃,由縣直相關部門牽頭,開展綜合性和專項招商推介活動

1、光電、機械製造、建材、精細化工產業(含縣工業園區)

目標任務:合同項目總投資45億元

分管領導:XXX副縣長

牽頭職責單位:縣外經局、工業園區管委會

2、生物產業

目標任務:合同項目總投資30億元

分管領導:XX副縣長

牽頭職責單位:縣發改局

3、竹木深加工產業

目標任務:合同項目總投資20億元

分管領導:XXX副縣長

牽頭職責單位:縣林業局

4、食品和現代農業(嚴禁引進規模養豬、牛等企業)

目標任務:合同項目總投資25億元

分管領導:XX副縣長

牽頭職責單位:縣委農辦、縣農業局

5、文化產業

目標任務:合同項目總投資10億元

分管領導:XXX副縣長(X副縣長配合)

牽頭職責單位:縣文體新局

6、旅遊與商貿物流產業

目標任務:合同項目總投資40億元[由本站網友投稿]

分管領導:X副縣長

牽頭職責單位:縣經貿局、旅遊局

(二)把握節點,主動融入,用心參與省、市經貿協作平台招商活動

1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責單位:縣外經局。(5月13日)

2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會,職責單位:縣發改局。(6月18日)

3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會,職責單位:縣外經局。(9月8日)

4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位:縣委農辦、農業局。(11月16日)

5、用心參與省市發改、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、台辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位:縣外經局。

三、主要工作措施

(一)強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組,由縣長擔任組長,各副縣長擔任副組長,縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室,由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯席會議,及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責,協同配合,構成全縣招商引資工作的良好氛圍。

(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核,提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規範要求統一彙總和發佈。招商引資工作進展狀況實行一季一通報,與年終目標考評、全縣創業競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制,按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實職責制,對重大項目個性是投資額5億元以上項目,按照我縣《工業園區招商項目管理和服務辦法》,採取“一企一策”方式對企業土地供應、政府扶持等需求進行專題研究,給予更大優惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產達效。對簽約合同項目要確保及時報批註冊,按時開工建設,切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率,力爭開工率到達70%以上。

(三)紮實改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式,提升招商實效,重點做好“四個結合”招商:一是“走出去”與“請進來”相結合,大力實施“迴歸工程”;二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合;三是專業招商與以商招商相結合;四是項目招商與專業園區招商、產業鏈招商相結合。

各產業招商牽頭職責單位除參加省、市相關大型平台招商外,應用心組織外出開展專項招商活動,要求每月不少於一次。招商活動要突出對大項目、大企業的招商,專場招商活動要突出重點,注重精簡和實效。同時,用心探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。

(四)努力提升招商規模和質量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點產業和配套產業鏈,精心策劃生成一批貼合產業政策和規劃,技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商項目,有針對性地開展推介活動。二是充分發揮縣工商聯、行業協會、異地**商會、海外社團組織等中介機構作用,加強與重點客商的聯繫和溝通,瞭解投資意向,及時收集重點產業相關信息,不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業和戰略投資者,用心聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及台灣百大企業到我縣考察,持續開展“大招商、招大商”活動,努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目,四是鼓勵現有企業增資擴產,加大投資力度,尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作,逐步做到由引進項目向引進產業發展。

(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業園區和縣直有關部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則),“5、13”、“9、8”兩個時間節點進行綜合性考評通報,年終進行總評。

篇2:招商引資工作計劃

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市

區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫藥化工產業集羣區建設,促進***經濟再上新台階。

二、總體目標

20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產業集羣,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,着力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。

2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麪粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是***招商引資、項目開發的優勢,也是***加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是***對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,經過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅遊開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅遊產業成為***新的經濟增長點。

(二)創新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係,經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大幹部羣眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。

四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利於項目聚集,要有利於產業佈局的優化,要能最大限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託,構建新型經濟發展平台。

五要實施網上招商。20xx年要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,瞭解招商形勢,增強網上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

20xx年,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。

一要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的項目建設,確保20xx年竣工投產。

三要抓好新建項目。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取20xx年開始建設。

(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、税費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,採取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在***有利可圖,有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者供給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止

和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關係,使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的***籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

篇3:招商引資工作計劃

後面還有多篇招商引資工作計劃!

為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本工作方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領全局,牢牢把握髮展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。

二、目標任務及完成時限

全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。

三、項目意向

貼合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。

四、工作措施

(一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想,用心蒐集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。

(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯繫彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯繫和溝通,蒐集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

(三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位幹部的人脈關係,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。

(四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。

1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。

2、凡需出外招商的,局裏帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。

3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,並優先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。

5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。

篇4:招商引資工作計劃

20xx年是實施“十一五”規劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現全鎮經濟跨越式發展,特提出以下意見:

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫藥化工產業集羣區建設,促進經濟再上新台階。

二、總體目標

招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產業集羣,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,着力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。

2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麪粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,經過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅遊開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅遊產業成為新的經濟增長點。

(二)創新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係,經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大幹部羣眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。

四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利於項目聚集,要有利於產業佈局的優化,要能最大限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託,構建新型經濟發展平台。

五要實施網上招商。要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,瞭解招商形勢,增強網上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的項目建設,確保竣工投產。

三要抓好新建項目。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。

(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、税費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,採取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者供給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關係,使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

篇5:招商引資工作計劃

為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂本質量技術監督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集羣打造,主動開展招商引資工作,用心創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立質量技術監督局招商引資工作領導小組。

組長:副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,XX同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結合我區的區位交通、文化底藴、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,用心打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集羣開展招商,用心主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。

(二)大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業用心有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果。

(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,用心履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動帶給招商項目服務,實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平台,認真落實和兑現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策,着力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落户(同市政府正式簽約)的招商項目,除兑現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出個性貢獻的單位幹部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先思考或用心推薦。

(三)個性説明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。

篇6:招商引資工作計劃

按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書,段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規模項目3個,超億元以上規模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區委區政府的安排和部署,在鎮黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:

一、確保在建項目順利建設

目前,在建企業7家,總投資11、1億元。這7家企業分別是:

投資2、6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經經過市驗收為超億元項目。

還有5家企業是投資1、5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1、2億元、佔地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。

投資1、3億元、佔地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經經過區驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業建設進度和情景不一樣,我們將強化服務,實行項目職責到人,為企業辦理好相關證件和報批手續,爭取為企業的發展構建優良的環境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實做好項目統計分析工作,並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目儘快落地

繼續堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業、龍頭企業為載體,重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流項目進入集中區,推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好,產業帶動強的項目,給予更加優惠的政策,確保項目能夠儘快簽約和落地。

目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械製造項目;徐州恆事達機電有限公司投資1、2億元的設備製造項目;徐州中礦動力設備製造有限公司投資1、2億元的機械製造項目;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備製造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯繫領導,供給全過程服務。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬,進取主動與他們進行聯繫交流,加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,經過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升段園的知名度和誘惑力。

篇7:招商引資工作計劃

為進一步改善我街道投資環境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據我區《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節儉型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現我區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產,加強投資方向性指導,用心引進貼合先進街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,並對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家帶給最大化的優質服務。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業、基層,結合實際製作一批可實施項目,對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

篇8:招商引資工作計劃

1、指導思想

以科學發展觀為指導,以工業化為主導,以大開放為動力,以項目建設為支撐,以工業集中發展區和特色工業小區為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮鬥目標,進一步完善政府主體、上下聯動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調動全社會招商進取性;進一步加強區域經濟合作交流,充分發揮自身比較優勢,搶抓承接產業轉移等重大機遇,主動吸納發達地區的人才、資金、技術和先進的發展理念,提升加快發展的空間,堅持經濟持續增長。堅持把招商引資作為全縣經濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢於勝利”的繼光精神,緊緊依託我縣農副產品、土地、人力等資源優勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,着力打造服務型政府,營造優良招商引資環境,力爭在產業招商、招大引強等方面取得新突破。

2、奮鬥目標

我縣十二五規劃在引進企業資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規劃末,力爭引進企業資金總額到達150億元;力爭在引進工業生產性項目、重大項目和世界500強企業方面有重大突破,促進全縣工業經濟快速發展,財政全面增收。

主要措施

(一)抓好招商引資平台建設

1、加強招商主平台建設。

縣城工業集中發展區、倉山、輯慶、興隆特色工業小區是我縣招商引資的主平台,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業集中發展區和特色工業小區打造成我縣發展經濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經濟發展的帶動區和財政收入的增長極。

(1)構成工業集中發展區“集聚效應”。

一是建立和完善工業集中發展區的體制機制。成立開發區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構,構成經濟區域範圍內相對獨立的審批本事;二是增強開發區“造血”功能。進取探索以開發土地收益籌集園區建設資金的路子,努力完成區內土地的收儲工作,實現園區滾動發展。三是創新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開發區投資擔保公司,解決園區基礎建設和企業融資難問題;四是配套生產要素。要加強開發區交通、金融、治安等周邊環境建設,優化生產要素,減少生產成本,為引進企業落地、快速建設、迅速投產創造條件;五是規劃好區內商業用地,增強綜合服務本事,建立集中安置區,發展標準廠房、住宿租賃業和物流業,全力打造發展環境,儘快構成“集聚效應”。

(2)加快特色工業小區建設步伐。

充分發揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點鎮獨特的區位、交通優勢,以土地成本和勞動力成本優勢為依託,做好產業發展規劃,配套生產要素,努力吸引外來企業入駐,逐步構成良好的工業發展氛圍。有發展工業條件的軸線鄉鎮要努力在培植特色優勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依託,努力引進資源加工型企業。

2、抓好招商服務平台建設。

一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發改、工業集中發展區、規劃建設、國土、環保、財政、工商、税務等部門參加的招商引資項目聯合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協調會或現場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的順利實施。

二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人蔘加的聯席會議制度,聯席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落户建設。

三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行職責追究。督促部門負責人在執行上級政策的前提下,創新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。

3、推進招商信息平台建設。縣招商局要加強對國內外招商動態、信息的蒐集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯絡處、各鄉鎮、各單位、各企業供給的招商信息進行認真統計分析,編髮招商引資信息情景通報,報送縣領導,便於領導掌握信息和加強跟蹤調度。同時發送各鄉鎮、縣級相關部門,用於指導其招商引資工作。

(二)優化招商引資工作方法

1、實施重點區域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區,以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產業整體轉移和產業配套協作領域。設立縣人民政府駐成都聯絡處,並掛靠市政府駐廣州聯絡處、上海聯絡處大力開展駐點招商。

2、大力推進產業招商。重點圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產業招商,加強周邊地區東電、東汽、二重、長虹等大中型企業的配件生產招商。充分發揮我縣日益凸顯的交通區位等優勢,加大旅遊、物流招商力度,進取發展旅遊及其配套產業、現代物流業、現代服務業、市場開發等第三產業。

3、構建多元招商網絡。一是以沿海發達地區商會、駐外辦事處,建立合作關係,構建委託招商網絡。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯絡機制,聘請20位招商大使,經過他們的影響和關係進行招商引資,構建鄉情招商網絡。三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客户資源檔案,與客户定期聯繫。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發揮招商顧問牽線搭橋的作用,進取開展以商招商,構建以商招商網絡。四是不斷完善招商網站,在網站上定期發佈招商項目、招商信息,尋求並建立與大企業大集團的溝通對話熱線,構建網絡招商平台。五是鼓勵中江籍人士回鄉創業。要加強與中江籍在外創業人士感情聯絡,充分調動他們回鄉投資的進取性,吸引更多的中江籍在外創業人士回鄉投資、回鄉創業。六是不斷提高節會招商實效。採取請進來和走出去相結合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節會為契機,邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經濟發達地區召開投資環境説明會或項目推介會;進取參加重大的招商節會,有針對性、有目標、有重點地帶着項目上門招商,同時利用展會平台,進取參加國內國際知名展會,促進節會

招商。

篇9:招商引資工作計劃

為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮鬥目標,以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手,切實做好2012年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經濟發展的貢獻率,促進我市經濟又好又快、更好更快發展。

一、指導思想

以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、羣眾決策”的招商機制,立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發展環境,創新招商方式,力爭在臨港工業、生態旅遊業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破,提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟,努力提升臨港工貿旅遊城市影響力和綜合競爭力,為實現新跨越服務。

二、主要目標

圍繞我市優勢資源,大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目,全面提高招商引資項目質量。2012年全市招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。

三、工作重點

㈠重點區域

繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作,主動融入珠三角、長三角地區,做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、台的招商領域,加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作,主攻能構成產業集羣、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目,努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產業

圍繞建設“產業羣”要求,搭建大平台、招引大項目、培育大企業、打造大產業,努力構建以臨港先進製造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。

1、臨港工業。以科學發展為指導,全面開發建設仙遊經濟開發區,使仙遊經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示範園等產業基地建設,大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,着力打造臨港重化和先進製造業基地。

2、特色產業。依託我市優勢資源,做大做強工藝美術產業,整合提升古典傢俱、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業,重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木傢俱生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導,按照產業化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產業,大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備製造等戰略新興產業。

3、生態旅遊業。加強旅遊資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內外知名的旅遊開發企業,以建立“中國優秀旅遊市”為目標,開發“夢幻仙遊、海西仙都”系列旅遊產品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅遊品牌,全面提升旅遊景區建設品位,借力實現生態旅遊業的突破發展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅遊資源,建立若干個4A級景區,構築“大九鯉湖”旅遊體系;依託工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發展文化旅遊、工業旅遊、鄉村旅遊,着力打造海西知名的生態文化旅遊休閒度假勝地。

4、現代服務業。以打造現代服務業為目標,鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發,做大做強商貿業、房地產業和旅遊業,加快發展現代服務業,用心培育新型服務業態和發展總部經濟,不斷增強城市綜合服務功能,提升第三產業的層次和水平。

5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發,加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,採取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式,用心吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進一步推進城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據2012年招商活動計劃(見附表3),結合本單位的招商任務,認真制定招商工作計劃,用心籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。

1、廣泛開展宣傳推介活動。在市電視台、廣播電台、仙谿鄉報、仙遊招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進度和招商項目進展狀況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強宣傳效果,濃厚招商氛圍,進一步構成全民招商的共識。

2、參加省裏組織的各類投資貿易活動。用心組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“618”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會等投資貿易活動,精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動,在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。

3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織,邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資,適時對招商有功人員進行獎勵。春節前後邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。

4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標,分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動,推介優勢資源和重大招商項目。同時帶着項目、針對目標、鎖定企業、上門對接,力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。

四、工作措施

㈠統籌招商信息

各單位在獲得有意向來我市投資的客商信息後,務必立即以書面形式(詳見附件4)報送市招商局(同一招商信息若有多個單位報送,以最先報送市招商局的單位為準),帶給信息後,相關單位要用心配合市招商局做好客商拜訪和洽談工作。市招商局負責對各單位帶給的招商信息進行彙總、梳理、跟蹤、洽談,及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談狀況動態管理,及時向市委市政府領導彙報項目洽談狀況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視狀況邀請市領導跟進洽談。

㈡加快平台建設

1、用心抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施,一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查,調整出可供招商、嫁接的土地、閒置廠房或土地,迅速為投資客商帶給適宜項目發展的土地。個性是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作,儘快構成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能佈局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“築巢引鳳”工作。

2、加快“三園三帶”建設。發揮我市“三區三帶”(做大做強經濟開發區,構建臨港產業發展帶;拓展提升市城中心區,構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;加快開發生態旅遊經濟區,構建生態經濟發展帶)在構建平台、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢,引導市域經濟走產業集聚發展道路,以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶,建設產業集聚工業園。

3、精心打造特色園區平台。根據我市“三區三帶”的規劃,在項目上重點引進工業製造、商貿服務及城市綜合體、旅遊等行業項目,進一步提升我市“遊山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎,發揮龍頭骨幹企業和園區的招商主體地位的作用,以市場為導向,鼓勵企業整合資源、發揮優勢,與市外企業合資合作,外引內聯,引進各類上下游產品關聯企業共同來投資,延伸產業鏈,壯大產業集羣,進一步構成我市經濟發展的新增長極。

4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否貼合園區總體規劃佈局等,進行前置性評審和評估,做出取捨決定。選取真正有實力的投資商入園入區生產經營,迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制,加強園區用地管理,防止出現圈地行為,影響園區整體開發。

㈢轉變招商方式

一是利用“618”、“98”等重大招商活動平台和我市優勢資源,用心宣傳、推介仙遊,主動收集目標客户,把握客商價值取向,引導客商來仙遊考察投資;二是用心開展小分隊招商活動,透過重點拜訪目標客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專人跟蹤聯繫,適時開展一些小型的招商會集中推介,發掘新的投資客商;三是發揮異地商會、振興仙遊研究會、一中校友會等平台,廣泛聯繫客商和政界、商界成功人士,充分發揮他們的人脈關係,為仙遊招商工作穿針引線;四是發揮在外仙遊企業家和在仙遊發展的外地客商優勢,引導企業引進上下游項目業主來我市投資設廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙遊籍在外創業人士聯繫,創造條件,促使他們回鄉創業,在市內倡導“能人創企業、幹部創事業、百姓創家業”,以全民招商帶動全民創業。

㈣提升服務水平

1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責,誰主管、誰負責”的原則,實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制,由招商領導小組做好項目的全程服務工作;落實重點項目領導聯繫制度,實行“一個重點項目,一名市級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實職責制,創造親商、安商、富商環境;適時召開招商引資聯席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優惠政策和獎勵兑現機制,增強外商投資仙遊的信心和社會各界參與招商的用心性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,確保項目順利實施。

2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用,透過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖,強化公民意識培養,努力營造良好的發展氛圍,激發廣大幹部羣眾參與招商引資用心性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實狀況的監督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境,對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治,確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設,減少到招商企業檢查次數,為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時、簡單明瞭地向接觸的企業宣傳、講解省、市出台的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業學好、用好政策,促進企業發展壯大。

㈤嚴格獎懲兑現

1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按市委、市政府相關文件執行。

2、每季度由市委市政府督查室組織相關部門對各職責單位完成狀況進行考評並通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經監督部門查實後,給予通報批評。

3、對沒有完成當年招商引資目標任務的,且在年終排行中位居最終三名的,單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。

五、工作要求

㈠提高認識,加強領導。

各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責,委派一名分管領導主抓招商引資工作,同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等,專門負責項目跟蹤、洽談,密切掛鈎市領導和協助單位的聯繫溝通,認真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的狀況。

㈡科學謀劃,狠抓落實。

各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立並嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度,完善招商引資工作機制、流程等,提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓,確保各項工作落實到位。

㈢強化基礎,主動出擊。

在抓招商工作中,要及時完善項目庫建設,篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目,精心包裝策劃,實行項目招商。針對每一個項目,完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實,努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合,採取多種形式招商。

㈣精心組織,做好服務。

營造高效的辦事環境,提高辦事效益,加強協調配合,帶給無償諮詢服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務,加速推進已開工項目,促其早日建成、早日投產、早日產生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其儘快開工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,確保落地。

㈤完善制度,加強督查。

按照各職責單位所分解到的目標任務,加強工作督促檢查,加強工作調度,建立健全招商引資項目推進制度,實行每月信息報送制度,實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

篇10:招商引資工作計劃

一、招商(駐點)專班的組成

(一)10個招商專班仍由市發改委、市經委、市建委、市科技局、市農業局、市林業局、市糧食局、市旅遊局、市國資委、市信息產業局組建,各專班人員不變。

(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門,各駐點機構除完成市委、市政府佈置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及温州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產業對接的相關工作。

(三)市台辦、市工商聯要進取參與專班招商工作。

二、專班招商的重點行業、區域及對象

市台辦主要負責對台資的引進工作;市工商聯主要負責對民營企業及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協調、督辦、統計和外資企業審批、重大招商活動組織工作外,負責專班(駐點)招商工作的組織協調和督辦工作,重點抓好境外資金的引進工作。

三、工作職責和任務

招商專班要圍繞我市優勢資源的深度開發和重點產業的完善配套進行項目調研,依託專業機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目,為企業尋找合資合作伙伴,對內引進有意向外擴張的企業和準備新建的項目到荊門落户,並做好相關的服務工作。

每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區落户,引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協助各專班在當地開展招商活動的同時,要大力自主招商,廣泛收集客商信息,進取推介我市重點項目,每年至少引進一個項目到荊門城區落户,引進資金1億元以上。市台辦、市工商聯、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時,每年至少引進一個項目到荊門城區落户。

四、組織領導

招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作,市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脱鈎,全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委託市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦,並通報結果。

五、考核

市政府每年度對各專班進行考核,考核小組由市政府分管副祕書長任組長,成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監察局分管領導組成。每年度結束後,各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景並申請考核,考核小組對完成情景進行考核後,向市投資和招商引資領導小組報告考核情景並向全市通報。完成任務的,市政府給予通報表彰,並按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現金獎勵;超額完成任務的,其超額部分按照2‰比例給予現金獎勵。

獎勵資金除用於招商工作經費外,直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經費,待年度工作結束後,按考核結果抵扣,其獎金不足以抵扣的,從單位工作經費中扣除。

篇11:招商引資工作計劃

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮“台資創業園”,穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區,務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經鎮黨委、政府研究,特制定**鎮**年招商引資工作實施方案。

一、目標任務

三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫税收100萬元(畝均税收達3萬元,含固定資產進項税)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加註重由全員招商向組團招商、專業招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落户“**台資創業園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低於10天;

2.各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低於10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮主要領導批准後方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導彙報,以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。

(三)經費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意後,土特產等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。

領取補助時務必附督查辦證明,並有鎮紀委審核簽字,否則作違紀處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目幹,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務網站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組採取的新舉措、取得的新成績;可透過編髮戰報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮公佈招商引資成果和項目推進成效,為領先者鼓勁,給後進者加壓。二是彙報推進。每月召開過堂推進會,對各招商組進行鼓勁加壓,構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重項目質效。實行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性,重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環渤海等重點區域,採取多種形式,全方位開展招商活動。要創新運用產業鏈招商,充分利用“台資創業園”載體平台,重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業,大力引進上下游產品和上下游配套企業,拉長產業關聯鏈條。同時要注重項目質量,突出產出效益,要引進支撐發展的項目、引領轉型的項目、拉開差距的項目,確保項目引得來、留得住,構成新的經濟增長極。

(三)把握時間節點,推進成果轉化。製造節點、打造亮點、突出重點,督查辦要採取分類督查、專題督查等多種方式,詳細掌握每個項目的真實進展,瞭解每個項目推進過程中的問題,及時向全鎮通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求,根據全縣招商活動方案安排的節點活動,如春節招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風暴”項目集中籤約(6月12日)活動,個性是由**鎮作為職責單位在崑山舉辦的台商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談項目變為招商成果和實績。重點圍繞當年項目投入、項目推進、項目產出等三個方面督查推進,突出投產速度,確保既有數量更有質量。

五、考核獎勵

考核宗旨:既看過程,更重結果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求,督查有無違反規定的現象,是否有重大在談項目和“三落實”項目,每週班子例會由參會的各招商組組長彙報本人及分管、掛包單位招商實績,每月28日前由組長向鎮主要領導彙報當月外出招商成效。考核結果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案並列入考核的項目,均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進貼合“521”基本條件的項目,每個項目獎勵3萬元;引進億元工業項目,每個項目獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業項目,每個項目獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業項目,每個項目獎勵20萬元。

租賃標準化廠房項目與該項目入庫税收掛鈎兑現獎勵。

成功註冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;註冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實行一事一議。

服務型三產項目含房地產項目按投資規模的二分之一折算為工業項目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮區土地開發房地產項目,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目,實行一事一議。

總部經濟項目與其入庫税收掛鈎兑現獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目,按分割比例對應獎勵。

獎勵實行即兑即獎,到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兑現獎勵。

項目信息帶給人為項目第一引資人。

2.羣眾獎勵

根據項目招引個數,建設速度,產出額度,進行綜合評定,設立一、二、三等獎(無新引進項目的單位不參加評選),設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

**鎮此前出台文件與本實施方案資料有牴觸的,以本實施方案為準。

本實施方案由鎮經濟發展改革局負責解釋。

篇12:招商引資工作計劃

一、強化職責,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理職責制。根據本社區實際情景,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資職責狀,實行年度績效掛鈎,按月督查,按季考核,年底兑現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,築巢引鳳,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,進取開展招商引資。

我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案,建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、説千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,進取動員經過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社區投資辦廠。

四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建職責人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

篇13:招商引資工作計劃

今年,是我市加快推進綠色發展、實施“十三五”規劃的關鍵一年。招商引資工作將圍繞我市經濟發展總體目標,以及重點培育的重點產業,加大推進力度,創新招商方式,提升招商實效,確保完成全年招商引資目標任務。

一、招商引資目標任務

今年全市引進簽約總投資2000萬元以上的合同項目總投資額300億元。招商重點為:食品加工產業、生物製藥產業、輕紡輕工與機械製造產業、旅遊商貿產業、文化創意產業。

二、重大招商活動安排

今年要加大招商選資力度,透過抓龍頭興產業,突出重點產業招商,產業鏈延伸招商,藉助省、市招商平台招商,大力實施“迴歸工程”,組織參加“5、13”投洽會和“11、16”茶博會,用心開展專場或小分隊招商推介活動,注重引進一批大項目、好項目。

(一)精心謀劃,用心參加區域性經貿協作招商活動

1.由市外經貿局牽頭,組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。(5月13日)

2.由市農業局牽頭,組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶葉博覽會。(11月16日)

(二)突出重點產業,由市直相關部門牽頭,舉辦綜合性和專項招商推介活動

1.食品加工產業招商(含現代農業、竹木加工)

分管市領導:**常務副市長

牽頭職責單位:市農業局

2.生物製藥產業招商

分管市領導:**副市長

牽頭職責單位:市發改局

3.輕紡輕工產業招商(含機電製造)

分管市領導:**副市長

牽頭職責單位:市經貿局

4.旅遊商貿產業招商

分管市領導:*副市長、*副市長

牽頭職責單位:市旅遊局、經貿局、國土資源局

5.文化創意產業招商

分管市領導:*副市長

牽頭職責單位:市文體局、廣電局

(三)主動融入,組織參加國家和省級經貿合作交流活動

1.組織參加在XX城市舉辦的機電裝備專場招商活動,職責單位:市經貿局。(3月份)

2.組織參加在XX省XX市舉辦的紡織箱包專場招商推介會,職責單位:市經貿局。(4月份)

3.組織參加在XX市舉辦的XXXX投資説明會,職責單位:市外經貿局。(4月份)

4.組織參加在XX省XXX市舉辦的生物產業招商推介會,職責單位:市發改局。(4月份)

5.組織參加在XX市舉辦的生物產業科技成果專項對接會,職責單位:市發改局。(6月18日)

6.組織參加在XX省舉辦的XXXX投資説明會,職責單位:市外經貿局。(8月份)

7.組織參加在XX市舉辦的第XX屆中國國際投資貿易洽談會,職責單位:市外經貿局。(9月8日)

8.組織參加在XX省XX市舉辦的食品產業招商引資推介會,職責單位:市農業局。(10月份)

9.組織參加在XX市舉辦的第XX屆海峽兩岸文博會,職責單位:市文體局。(10月份)

按照市委、市政府的統一部署,對接市直部門組織的境外招商活動。

(四)借勢招商,參與省直部門舉辦的招商推介活動

用心參與省發改委、經貿委、商務廳、農辦、僑辦、台辦、科技廳、文化廳等省直部門組織的招商推介活動。

(五)小分隊招商

為了確保招商引資任務的完成,相關單位要用心組織小分

隊“走出去”招商,策劃、洽談、落實一批項目在**落地、開工建設。

三、主要工作措施(注:與招商引資工作方案之二略同)

(一)強化對招商引資工作的領導。透過召開全市招商引資聯席會議,不定期地聽取各單位招商引資進展狀況彙報,研究解決招商引資工作中的重點難點問題,各成員單位各負其責,協同配合,構成全市招商引資工作的良好氛圍。

(二)完善招商引資工作機制。一是對全市招商引資工作實行目標化管理和考核考評。由市外經貿局牽頭、具體實施,對全市招商引資簽約合同項目統一進行收集彙總和上報,開展年度目標考評工作,做好“5、13”、“9、8”、“茶博會”等重大活動的統計與通報。二是強化招商項目跟蹤服務機制。對於重大招商項目,成立專門招商洽談班子,爭取“引進一家企業,促成一個好項目,帶動一條產業鏈”。各引資單位要分別擬定重大招商引資項目跟蹤名單,專人跟進對接,透過建立重大招商引資項目跟蹤落實職責制,加大對重點項目的跟蹤服務力度,對總投資額5億元以上項目實行領導掛點服務職責制,強化跟蹤和協調服務,促進項目加快落地,切實提高簽約項目報批率、到資率、開工率。簽約項目開工率力爭到達70%以上,促進項目儘早達產達效。

(三)改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式,提升招商實效,重點做好“五個結合”招商:一是“走出去”與“請進來”相結合;二是突出“小分隊招商”與綜合性或專場性推介活動相結合;三是專業招商與以商招商相結合;四是專業園區招商與產業鏈招商相結合;五是商會招商與迴歸招商相結合。

(四)努力提升招商規模和質量。一是策劃生成一批有吸引力的新項目。各有關部門要根據我市資源稟賦、比較優勢和產業發展規劃,策劃生成一批貼合產業政策和規劃、技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商項目,有針對性地開展招商推介活動。尤其要在重點產業上,精心篩選一批關聯度大、主業突出、創新力強、帶動性強的骨幹龍頭企業,以推動龍頭企業與相關聯企業協作配套、產業聚集,增強龍頭企業的競爭活力、規模實力和內生動力。二是對接一批有實力的企業和戰略投資者。用心瞄準央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及台灣百大企業等具有先進技術和市場前景的企業到我市考察和投資,注重引進一批貼合**綠色發展導向的大項目、好項目,持續開展“大招商、招大商”活動。三是鼓勵現有企業增資擴股,加大再投資力度,尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作,逐步做到由引進項目向引進產業發展。

篇14:招商引資工作計劃

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作職責,進取營造“領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。

一、工作目標

將2017年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經濟企業15户以上,利用內資50億元以上。

二、工作重點

為確保2017年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機牀製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建築材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等項目,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,理解、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,構成招商引資新格局。一是“珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子信息等產業加強對接。二是“長三角經濟區”。重點經過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是“環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳台地區。主攻歐美日韓及港澳台在金融、物流、電子信息等方面產業,有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點項目。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障

成立相應的領導機構和辦事機構,構成層級清晰、分工明確、職責落實的機制架構,為招商引資工作供給有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各職責領導和職責單位招商引資工作績效進行檢查、考核。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核,嚴格控制引進項目的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平台

(一)搭好招商平台。一是搭建政府系統內的招商平台。以經開區各部門為主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網絡,獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。

(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯繫,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。進取組織參加“渝洽會”、“雲計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境,主動獲取招商引資信息。三是網絡招商。以現有經開區網站信息資源為基礎,加強招商網絡鏈接,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網絡服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網絡宣傳平台,對外發布經開區項目信息、投資環境、政策法規、投資導向等信息,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。

五、夯實基礎

(一)完善招商引資基礎資料

一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的項目推介説明書、商業計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現招商項目庫聯動擴展、良性循環。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯繫名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網絡。

適時更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯繫、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情景進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。

(二)加強招商引資隊伍建設

依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。

六、建立機制

(一)建立目標職責機制。經過分解目標任務,嚴格目標考核,構成重激勵、硬約束、嚴考核的職責目標工作機制。

(二)建立督查考核機制。按招商項目推進情景,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對職責單位和職責人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、幹部評優獎懲等掛鈎。

(三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平台建設資金的調集、項目履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各職責單位和招商組重點針對企業的註冊、税務、財務、債務狀況,行業排行、品牌知名度、核心技術水平、知識產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和本事作出綜合評價。二是項目論證。經開區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,構成准入和優惠條件提議方案書面報管委會主任辦公會審定。

(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約項目的服務,對簽約項目實行定領導、定職責單位、定職責人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至項目建成投產(開業),確保項目“引得進、落得下、投得快”。

(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排項目策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

七、工作要求

(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脱產,1月15日前到所在組報到,理解所在組的領導工作安排。

(二)各招商組務必於2017年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情景。

篇15:招商引資工作計劃

今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發展,實現進位趕超,特制定本實施方案。

一、指導思想和工作思路

指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恆抓招商、優結構、搭平台、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地”,全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

二、任務目標

在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金2000萬美元。

在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。

在招商引資質量上實現新突破。着力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;着力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的税源項目,在招大引強上實現新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇於開拓,構成有利於加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業活力和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。

(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門户網站和招商網,推進項目庫的網絡發佈,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

(三)鎖定目標,信息蒐集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發佈的與我市產業相關的各類產業信息,及時瞭解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式蒐集招商信息;完善信息彙集、篩選、分流、反饋制度,不定期發佈招商信息,實現資源共享。

(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省裏組織的招商活動,適時召開招商投資環境説明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,採取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財税貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。

(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港台等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,着力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;着力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;着力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依託六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨幹企業羣體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我市投資合作。

(六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑑兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落户項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨幹企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。

(七)做強園區,承載平台實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。藉助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,儘快構成企業小羣聚、大聚集工業框架。

(八)科學論證,項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、税收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經費,用於信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其餘經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立台賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。

(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯繫,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮鬥。

【小編簡評】

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【網友評價】

作者已經把文字運用得爐火純青了。