一、上半年工作總結
（一）總體情況
今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、
1200米商業步行街開發項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兑現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對2022年項目引薦人按照政策給予獎勵兑現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兑現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基矗
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兑現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兑現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兑現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣嘗天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市常
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的'定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液鹼項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊
1200米商業步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與温州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落户茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
尊敬的各位局領導、同事們：
大家上午好。現將09年工作情況和10年的工作計劃向各位領導、同事做一彙報。
今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙台投資設立煙台光匯石油有限公司，從事海上船舶保税油供應業務，註冊資本600萬元人民幣。
此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約並辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、註冊手續。項目選址於瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峯山地塊，佔地2900畝，總投資額5.1億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、户外休閒運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。
另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鑽井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。
總結09年的工作和10年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！
（一） 熱愛
在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙台的數百
次推介，對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙台的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業，更是我將為之奮鬥的事業。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休慼相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。
為了讓煙台為更多投資商所知，我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙台。每當煙台取得一點進步，獲取一個新的榮譽，引進一個大項目，我都會在最快時間內發佈於網站上，讓更多投資商瞭解到這一信息，為的是讓更多投資商瞭解煙台，讓他們知道煙台一直在進步，煙台市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙台。項目成交與否，主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙台尚屬三線城市，但是我們也有我們的優勢，比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭，將是國內最高級別的鐵礦石碼頭，我們有北緯37度集山、海、島、温泉、葡萄莊園、高夫球場於一身的瑰麗風光；我們有國內最豐富的黃金資源；我們有地級市難以想象的10多所高等院校；最重要的是，我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取，敢於打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介，讓更多投資商瞭解到，煙台市投資促進局的工作人員是在用心工作，積極為家鄉發展而努力，是值得信賴的朋友。經過4年多不遺餘力的宣傳，網站初步達到了推廣煙台、結識投資商的效果。通過有關煙台生物肥料的文章，結識了嘉特生物的董總經理，瞭解到該公司下游客户新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區項目，於是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅遊項目，通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動，該項目已於09年簽約。通過對煙台港口資源的推介，結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理，瞭解到該公司正在國內沿海城市佈局船舶保税油供應項目，便親自為其跑手續，協助其在芝罘區完成了煙台光匯石油有限公司的註冊。此外，還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介，吸引易高環保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察；通過對我市海洋工程產業的推介，吸引到北京三仁寶業公司負責人就鑽井設備項目到我市進行了考察，等等。
除此之外，也認識到我市各行各業關注煙台發展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業的理性認識。
（二）盡心
信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到後期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述，並與發改委等產業部門進行諮詢，以獲取最權威的信息，同時，結合平時對煙台產業發展的瞭解，將最新發展情況補充到材料中，讓客户瞭解到最新動態，力求推介材料富有説服力，讓煙台從眾多競爭對手中脱穎而出。
國慶節前夕，在推進光匯石油船舶保税油項目的過程
中，由於保税油供應項目尚屬一個新事物，工商局工作人員在名稱核准、保税油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近10個難題，一再表示項目不予審批。我在網上了解到：長期以來，煙台港國際航行船舶保税燃料油完全依賴外港供應，已經成為制約煙台港口發展的重要因素，光匯如能落户煙台，對於我市發展臨港保税油供船服務業，進一步完善港口服務設施和功能,優化港口發展環境,將起到積極作用，為此，我在網上查閲大量資料，並瞭解寧波、上海等地區辦理該項目的先例，將工商部門提出的問題一一給予解答，工商局的領導，表示對我局工作人員的敬業精神為之感動，將盡全力為項目審批給予協助。該項目終於11月初落户芝罘區。
對待任何一個好項目，好客户，我都希望通過認真工作，真誠服務，讓客户把項目落到煙台來。
在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業—深圳赤灣物流等項目的過程中，都保持同客户的密切溝通，即時將我市港口、富士康等載體的最新發展情況向客户做以對接。儘管這類項目暫未成交，但是在保持良好溝通的前提下，只要客觀條件成熟，終歸會收穫果實。
除了招商工作，在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程，我也能與其他領導同事一起，積極配合，盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程，是對招商項目和載體的包裝推介，也是對城市的營銷，同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此，我們理應良好的以職業姿態展現在客户面前。
（三）不足
幾年來，在招商工作上取得了一定進步，但我深知這實在在是滄海一粟，相比有着豐碩招商業績和豐富招商經驗的同事們，還存在着方方面面的巨大差距和不足。例如，與本地載體單位和客户的溝通力，產業和財經知識，信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代，要想做好招商工作，必須下大力氣，克服自身存在的種種不足，適應時代的發展和潮流。
（四）前進
2022年是我局的10年大慶，為給我局10年大慶獻上自己的一份賀禮，我將在今年做好以下幾方面工作：
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯絡大客户。
煙台要發展，我局要進步，我們要完善自我，所有這些都有賴於更多更好的大項目來支撐。為此，在新的一年裏，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟，海洋工程等裝備製造業及旅遊業進行調研招商。
打造藍色經濟區是中央對我省的科學定位，也是我省、我市最新發展理念。我將重點圍繞海洋工程產業進行招商。以海洋工程為主要方向，出於以下考慮：
從外部環境看，國內鑽井平台利用率依舊保持較為旺盛的局面，我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發展潛力和誘人的市場前景，備受各國矚目，成為當今世界主要造船企業關注的焦點和世界經濟發展的熱點。近年來，海洋工程裝備製造呈現向國內產業轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續開發海洋油氣田的規劃仍然在陸續實施中，印度尼西亞政府招標25個新油氣田並將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發現的一個油田建造10艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外，我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發展環境看，海洋油氣裝備產業是國家重點扶持和發展的基礎性和戰略性產業，也是打造山東半島藍色經濟區的重要內容。
我市海洋資源豐富，發展海洋經濟潛力巨大。 909公里的海岸線在全省位居第二，其中海岸線長206.6公里，居全省第一，佔全省的44.2%，海域面積達2.6萬平方公里。
煙台港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口，是國家沿海南北大通道（同江至三亞）重要結點，在全國綜合運輸網中居於重要地位。今後3年，煙台港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙台、威海、青島是山東省的三大造修船基地，與青島、威海相比，我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優勢。已具備一些較有影響力的載體：
（1）位於高新區的中集海洋工程研究院，規劃建設全國海工總部。
海洋工程研發設計是海洋工程裝備產業競爭的核心和靈魂。該項目建成後，將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發中心。必將進一步促進煙台市海洋工程產業集羣發展，推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業升級。
（2）來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊，將船塢的佔用週期縮減到最短水平，建造效率提升了四分之一，該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙台市海洋平台訂單佔全球市場份額的25%，居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備製造產業主營業務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備製造業方面，我市研究制定了《關於加快船舶工業發展的意見》，在人才平台、融資平台的建立，產業佈局、海域使用、財税扶持等方面，出台了一系列促進全市船舶工業發展的優惠政策和工作措施。
3、加強學習調研，學以致用，提高招商水平和綜合能力。
後危機時代，招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高，既要廣結善緣，深入挖掘信息，又要科學包裝項目載體，做好城市營銷，還要掌握產業知識，把握產業動態。為此，我需要從多方面加強學習，不斷豐富自我，提高工作水平，只有這樣才能贏得更多客户和本市載體單位的信賴，才能更好地開展工作。
最後，感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助，祝大家新年快樂，虎年大吉，祝我局虎年大豐收。
招商局2022工作總結與2022招商引資工作計劃 2022年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在市業務主管部門的大力支持下，突出重點抓外貿，創新思路抓招商，內強素質抓形象，不斷做深做實招商項目庫，做好客商來陸考察的引進服務，積極組織參加國內各種重大招商活動，加快走出去請進來步伐，不斷優化投資環境，對外開放招商引資工作呈現出健康有序的發展態勢。
一、主要成績 ——實際使用國內縣外資金20575萬元，比上年同期9900萬元增長108%，完成市下達目標20000萬元的103%。 ——外資使用當前集中於福牌彩印公司，該公司增資擴股1300萬美元。
今年進口機械設備478萬美元，設備資金須報商務商認證後才能確定我縣實際使用外資指標。 ——全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。
其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元。 ——篩選包裝了華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化及龍江海化工配套、彩色沙林合作經營項目四個單行招商項目和16個綜合招商項目本，共35個重點招商推介項目，列為省重點招商項目3個，市重點招商項目23個，完成市下達16個招商項目的144%。
——全縣外來投資企業實現產值3.59億元，其中，國內縣外投資企業實現產值2.3億元,外資企業實現產值1.29億元。
二、主要做法
（一）抓項目包裝，夯實招商基礎 今年以來，圍繞政府工作報告所提出的“精心包裝好20個5000萬元以上、20個1億元以上、5個5億元以上、5個10億元以上的儲備項目”目標，結合全縣資源優勢和產業結構調整，進一步加強了項目徵集包裝工作，推出招商項目35個，其中包裝2個5億元以上、5個1億元以上、6個5000萬元招商項目，項目涉及園區建設、化工、造紙、基礎設施、農產品深加工、生物製藥、旅遊等10個行業及華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化、龍江海化工配套項目、彩色沙林合作經營四個單行一體化招商項目。同時積極爭取省商務廳支持，包裝了《陸良華僑農場萬畝基地招商項目書》2000冊。
（二）抓項目簽約，實現招商引資新突破 今年，我縣實際引進國內縣外資金20575萬元，引進項目10個，分別是：①北京客商連新富、文山客商晉雲霞共同投資1.2億元新建設的年產10萬噸天然氣煉鋅項目,該項目現已投資435萬元完成三通一平建設，預計一期工程於2022年2月份結束。②四川什邡鎣峯公司與陸良龍海化工公司合資3億元(外方2.4億元)建設年產30萬噸農用磷酸一銨項目，目前外方投入資金5076萬元完成一期廠房建設，該項目主要利用龍海公司現有產品進行磷酸產品深加工，11月底該項目投入生產。
③瀘西投資商王家興投資2.8億元在召誇新建年產80萬噸機焦項目，該項目主要是利用陸良良好的區位優勢及瀘西豐富的煤資源進行機焦生產，目前已投資1003萬元主要是用於原煤焦廠的技改和土地徵用資金準備。④廣東投資商黃慶標投資8000萬元在小百户鎮新建年產3萬噸精細磷化工項目，目前已投資4530萬元完成廠房建設及設備安裝， 11月投入試生產。
⑤山東廣通寶醫藥有限公司投資650萬元在三岔河鎮新建年產200噸葉綠素項目，目前已投入460萬元完成廠房改建及機械設備的安裝調，並於8月13日投入生產。⑥北京客商連新富投資1000萬元技改擴建陸良龍海化工公司硫酸生產線，現已投資700萬元完成3條生產線的技改擴建，實現硫酸年產5萬噸目標。
⑦廣東食味鮮食品公和亮點，採取多形式，多渠道，加大對外宣傳力度。一是設計印刷了中英文對照的《爨鄉陸良》宣傳畫冊，編譯印製了《龍海化工招商項目書》、《林桑漿紙一體化重點招商項目書》、《華僑農場現代農業示範園區招商項目書》，《曲靖市陸良縣重點招商引資項目書》等宣傳資料各5000冊，增印《陸良進一步優化投資環境政策措施》。
二是昆交會期間，圍繞雲南第一大平壩和全國民間書法藝術之鄉進行布展，並製作播放陸良白水塘旅、彩色沙林遊風光片吸引了眾多國內外人士前來參觀、諮詢。三是改版陸良招商網，加強網站管理，即時更新，增強網站內容的可讀性、科學性及實用性，不斷提高網站點擊率。
四是中央電視台對陸良招商引資工作進行了一次專題採訪，並在中央新聞聯播中播放，進一步提升了我縣對外知名度。
（六）抓服務創新，增強企業投資力度 今年以來，我局把為企業搞好服務作為改善投資環境轉變工作作風和開展保持*黨員先進性教育的重要內容之一，積極完善服務體系，做好服務工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兑現的“四誠”後續服務工作制度。
對招商洽談項目，做到掌握主動，加大溝通，努力實現項目的簽約；對重點招商項目超前介入、主動服務，指導企業和項目單位搞好合同、章程等報批要件，使其儘快進入審批程序。對已批准的外商投資企業做好全程跟蹤服務，協調解決有關問題，促使按合同履約和資金到位。
幫助陸良化工實業公司協調土地事項；支持通發公司列入省重點農業扶持企業和爭取走出去市場開拓資金；一週內協調辦結山東廣通寶公司陸良投資項目手續等。
三、存在的困難和問題 今年，全縣各鄉鎮、各部門千方百計抓機遇，想方設法找出路，使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效，但仍存着以下困難和問題。
1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是雲南鴻福印務有限公司（陸良福牌彩印公司）。
由於公司股東發生變化，由原來4方股東增加1方股東，並簽訂外資到位協議由原訂6月底延期至12月底；近期在促外資過程中又遇美元匯率波動（現行匯率由上半年100美元=833.34元人民幣降為100美元=806.83元人民幣，降26.51元人民幣），給企業投資造成不利因素。二是引進外資變數多，具有許多不確定因素，給我縣實際使用外資造成諸多的被動。
2、大縣小外貿的瓶頸尚未打開，真正意義上的大經貿格局尚未形成。今年進出口雖取得突破性進展，創歷史新高，但我縣有自營進出口經營權企業12户，有出口業績的企業只有雲大通發公司、過橋味精公司及陸良化工實業公司三户企業，其它九户企業至今沒有進出口業績，並且我縣具有比較優勢的農特產品至今沒有自己的品牌和市場，真正意義上的農業龍頭企業尚未形成。
3、招商引資方式單一。招商引資多采用節會招商、鄉情招商、信函招商等傳統手段，加之企業積極參與性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三來一補”等傳統方式上。
4、招商引資工作經費不足，走出去工作力度不夠。
四、2022年度工作目標及措施
（一）指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實縣委、政府經濟工作的各項部署，進一步解放思想，優化對外開放招商引資發展的軟硬環境，突出重點抓外貿，創新思路抓內貿，深化改革抓調整，內強素質抓形象，着力創新招商機制和方式，大力調整貿易和出口商品結構，積極開展國際經貿合作與交流，全力抓好市場監管，規範整頓市場經濟秩序，突出抓好大項目、產業招商、園區建設、環境建設和政策扶持，推進“三外”聯動，協調發展，奮力實現全規劃，繼續搞好拍賣、典當、舊貨、油品等特殊流通業的監督管理，尤其是加油點的專項整治，加大對重要消費品（酒類、肉類、糧食）的市場調控和生產資料的流通管理，保障人民生命安全。 二是規範市場經濟秩序。
加強內貿工作和內外貿的統籌協調，搞好市場運行和商品供求狀況監測，整頓和規範流通秩序，促進統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系的建立和完善。擬定、培育發展城鄉市場，推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式。
5、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境 進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。加強外經貿人才隊伍建設。
一是抓好全縣直接利用外資、國內縣外資金的認定、申報、服務工作，搞好窗口外資資料的受理，主動為外資企業提供有關資料，組織進行驗資，協調外匯管理、工商、税務等部門的工作關係，簡化辦事程序，提高工作效率。二是加強對外開放工作的領導，強化責任落實，繼續嚴格落實“一把手”責任制，實行“一把手”抓“第一項目”制度；三是加大對招商引資工作的考核力度，特別是要加強對招商引資重點大項目的跟蹤調度力度；四是實行“一票否決”制度，對完不成對外開放各項任務的鄉鎮、部門取消單位和主要領導、分管領導評選一切先進的資格。
今年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在市業務主管部門的大力支持下，突出重點抓外貿，創新思路抓招商，內強素質抓形象，不斷做深做實招商項目庫，做好客商來陸考察的引進服務，積極組織參加國內各種重大招商活動，加快走出去請進來步伐，不斷優化投資環境，對外開放招商引資工作呈現出健康有序的發展態勢。
一、主要成績 ——實際使用國內縣外資金20575萬元，比上年同期9900萬元增長108%，完成市下達目標20000萬元的103%。 ——外資使用當前集中於福牌彩印公司，該公司增資擴股1300萬美元。
今年進口機械設備478萬美元，設備資金須報商務商認證後才能確定我縣實際使用外資指標。 ——全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。
其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元。 ——篩選包裝了華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化及龍江海化工配套、彩色沙林合作經營項目四個單行招商項目和16個綜合招商項目本，共35個重點招商推介項目，列為省重點招商項目3個，市重點招商項目23個，完成市下達16個招商項目的144%。
——全縣外來投資企業實現產值3.59億元，其中，國內縣外投資企業實現產值2.3億元,外資企業實現產值1.29億元。
二、主要做法
（一）抓項目包裝，夯實招商基礎 今年以來，圍繞政府工作報告所提出的“精心包裝好20個5000萬元以上、20個1億元以上、5個5億元以上、5個10億元以上的儲備項目”目標，結合全縣資源優勢和產業結構調整，進一步加強了項目徵集包裝工作，推出招商項目35個，其中包裝2個5億元以上、5個1億元以上、6個5000萬元招商項目，項目涉及園區建設、化工、造紙、基礎設施、農產品深加工、生物製藥、旅遊等10個行業及華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化、龍江海化工配套項目、彩色沙林合作經營四個單行一體化招商項目。同時積極爭取省商務廳支持，包裝了《陸良華僑農場萬畝基地招商項目書》2000冊。
（二）抓項目簽約，實現招，促進對外貿易新發展 2022年，我縣針對國際出口市場的變化，尤其是紅釩鈉等化工產品受出口受國際市場價格影響的不利因素，一是調整出口戰略，培植出口骨幹企業，實現出口主體多元化，出口品種多元化，出口市場多元化戰略，主抓科技含量高、市場前景好、涉農帶動面大的輔酶q
10、茄尼醇、味精等涉農產品的出口。二是加大落實政策的力度，大力宣傳中央、省、市外經貿扶持獎勵政策，及時協調落實今年外來投資企業在土地使用、財税扶持、工程建設、貼息、風險投資等方面的優惠政策，增強企業投資積極性。
今年，全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元，主要是雲大通發公司出口到美國、德國市場的輔酶q
10、茄尼醇，創匯190萬美元；過橋味精公司出口味精到緬甸市場，創匯125萬美元，陸良化工實業公司出口紅釩鈉等產品創匯5萬美元，陸良福牌彩印公司進口機械設備478萬美元。輔酶q
10、茄尼醇、味精的強勁外貿出口，改變了過去我縣出口產品單一，出口市場單調的不利局面。
（五）抓外事宣傳，擴大對外開放知名度 今年我縣外宣工作把建設“現代工業強縣，綠色經濟強縣，旅遊文化大縣”和爨文化產業作為宣傳的重點和亮點，採取多形式，多渠道，加大對外宣傳力度。一是設計印刷了中英文對照的《爨鄉陸良》宣傳畫冊，編譯印製了《龍海化工招商項目書》、《林桑漿紙一體化重點招商項目書》、《華僑農場現代農業示範園區招商項目書》，《曲靖市陸良縣重點招商引資項目書》等宣傳資料各5000冊，增印《陸良進一步優化投資環境政策措施》。
二是昆交會期間，圍繞雲南第一大平壩和全國民間書法藝術之鄉進行布展，並製作播放陸良白水塘旅、彩色沙林遊風光片吸引了眾多國內外人士前來參觀、諮詢。三是改版陸良招商網，加強網站管理，即時更新，增強網站內容的可讀性、科學性及實用性，不斷提高網站點擊率。
四是中央電視台對陸良招商引資工作進行了一次專題採訪，並在中央新聞聯播中播放，進一步提升了我縣對外知名度。
（六）抓服務創新，增強企業投資力度 今年以來，我局把為企業搞好服務作為改善投資環境轉變工作作風和開展保持*黨員先進性教育的重要內容之一，積極完善服務體系，做好服務工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兑現的“四”後續服務工作制度。
對招商洽談項目，做到掌握主動，加大溝通，努力實現項目的簽約；對重點招商項目超前介入、主動服務，指導企業和項目單位搞好合同、章程等報批要件，使其儘快進入審批程序。對已批准的外商投資企業做好全程跟蹤服務，協調解決有關問題，促使按合同履約和資金到位。
幫助陸良化工實業公司協調土地事項；支持通發公司列入省重點農業扶持企業和爭取走出去市場開拓資金；一週內協調辦結山東廣通寶公司陸良投資項目手續等。
三、存在的困難和問題 今年，全縣各鄉鎮、各部門千方百計抓機遇，想方設法找出路，使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效，但仍存着以下困難和問題。
1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是雲南鴻福印務有限公司（陸良福牌彩印公司）。
由於公司股東發生變化，由原來4方股東增加1方股東，並簽訂外資到位協議由原訂6月底延期至12月底；近期在促外資過程中又遇美元匯率波動（現行匯率由上半年100美元=833.34元人民幣降為100美元=806.83元人民幣，降26.51元人民幣），給企業投資造成不利因素。二是引進外資變數多，具有許多不確定因素，給我縣實際天然氣煉鋅項目一期工程、年產30萬噸磷酸一銨項目一期工程完工；完成線蟲生防制劑項目建成投產；以雲南滇源經貿公司為載體，採取以商招商形式，積極促成澳大利亞及日本客商參股投資，把陸良建成滇東最大的速凍保鮮蔬菜加工出口基地。
加大華僑農場建設現代農業示範園區項目、食用菌深加工項目、蠶桑絲綢產業項目、彩色沙林整體經營項目和工業園區三通一平工程建設及配套項目的招商引資力度。
3、推進企業改革，引進重組建設現代物流中心 建設現代物流中心，須在國有商業企業改制的基礎上，加大對現代物流企業、大型連鎖超市的引進力度，通過引進重組把陸良建成滇東現代物流中心。一是集中力量、集中時間、集中精力抓好國有商業企業改革，力爭年底全部到位。
抓好其它改制企業遺留問題的解決，真正轉換企業機制，促進其按照新的機制正常運行。加快破產企業的清算進度，儘快終結清算工作，避免不穩定因素髮生。
二是加大現代商業企業的引進力度。目前，以吉瑪特造超市引來為載體，加快大型百貨超市的規範整治。
三是加快縣鄉商業網點規劃力度，形成以城市大型物流企業為龍頭， 遍佈全縣各鄉鎮的商業流通新格局，逐步形成統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系。
4、抓好市場監管，營造良好的市場體系 一是整頓規範與建設並重，嚴格市場準入。加快我縣商業網點規劃，繼續搞好拍賣、典當、舊貨、油品等特殊流通業的監督管理，尤其是加油點的專項整治，加大對重要消費品（酒類、肉類、糧食）的市場調控和生產資料的流通管理，保障人民生命安全。
二是規範市場經濟秩序。加強內貿工作和內外貿的統籌協調，搞好市場運行和商品供求狀況監測，整頓和規範流通秩序，促進統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系的建立和完善。擬定、培育發展城鄉市場，推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式。
5、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境 進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。加強外經貿人才隊伍建設。
一是抓好全縣直接利用外資、國內縣外資金的認定、申報、服務工作，搞好窗口外資資料的受理，主動為外資企業提供有關資料，組織進行驗資，協調外匯管理、工商、税務等部門的工作關係，簡化辦事程序，提高工作效率。二是加強對外開放工作的領導，強化責任落實，繼續嚴格落實“一把手”責任制，實行“一把手”抓“第一項目”制度；三是加大對招商引資工作的考核力度，特別是要加強對招商引資重點大項目的跟蹤調度力度；四是實行“一票否決”制度，對完不成對外開放各項任務的鄉鎮、部門取消單位和主要領導、分管領導評選一切先進的資格。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將2022年以來全縣招商引資工作總結和2022年工作計劃彙報如下：
一、今年以來招商引資工作情況
（一）、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中籤約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。
（二)今年以來招商工作的特點和做法
一、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面瞭解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發後，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量
今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發區為平台，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。
三、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，着眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境
在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀並重，把招商引資人才培養工作的着力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衞生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題
一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深，投資方資金週轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。
二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民羣眾對徵地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖着辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自願繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。
三、2022年招商引資工作計劃
由於全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，2022年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
(一)強化措施聚合力，繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依託產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本着“企企合作，政企合作，促進××現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“迴歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鈎，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開闢綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，佔園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，佔園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
（一）、統一認識，高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部羣眾中營造人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，併成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨着我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨着園外投資的不斷升温，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱鉅，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本着務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將2011年以來全縣招商引資工作總結和2011年工作計劃彙報如下：
一、今年以來招商引資工作情況
（一）、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中籤約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。
（二)今年以來招商工作的特點和做法
一、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面瞭解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發後，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量
今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發區為平台，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。
三、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，着眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境
在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀並重，把招商引資人才培養工作的着力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衞生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題
一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深，投資方資金週轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。
二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民羣眾對徵地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖着辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自願繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。
三、2011年招商引資工作計劃
由於全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，2011年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
(一)強化措施聚合力，繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依託產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本着“企企合作，政企合作，促進××現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“迴歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鈎，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開闢綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，佔園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，佔園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
（一）、統一認識，高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部羣眾中營造人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，併成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨着我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨着園外投資的不斷升温，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱鉅，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本着務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新台階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
尊敬的各位局領導、同事們：
大家上午好。現將09年工作情況和10年的工作計劃向各位領導、同事做一彙報。
今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙台投資設立煙台光匯石油有限公司，從事海上船舶保税油供應業務，註冊資本600萬元人民幣。
此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約並辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、註冊手續。項目選址於瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峯山地塊，佔地2900畝，總投資額5.1億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、户外休閒運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。
另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鑽井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。
總結09年的工作和10年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！
（一） 熱愛
在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙台的數百
次推介，對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙台的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業，更是我將為之奮鬥的事業。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休慼相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。
為了讓煙台為更多投資商所知，我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙台。每當煙台取得一點進步，獲取一個新的榮譽，引進一個大項目，我都會在最快時間內發佈於網站上，讓更多投資商瞭解到這一信息，為的是讓更多投資商瞭解煙台，讓他們知道煙台一直在進步，煙台市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙台。項目成交與否，主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙台尚屬三線城市，但是我們也有我們的優勢，比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭，將是國內最高級別的鐵礦石碼頭，我們有北緯37度集山、海、島、温泉、葡萄莊園、高夫球場於一身的瑰麗風光；我們有國內最豐富的黃金資源；我們有地級市難以想象的10多所高等院校；最重要的是，我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取，敢於打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介，讓更多投資商瞭解到，煙台市投資促進局的工作人員是在用心工作，積極為家鄉發展而努力，是值得信賴的朋友。經過4年多不遺餘力的宣傳，網站初步達到了推廣煙台、結識投資商的效果。通過有關煙台生物肥料的文章，結識了嘉特生物的董總經理，瞭解到該公司下游客户新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區項目，於是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅遊項目，通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動，該項目已於09年簽約。通過對煙台港口資源的推介，結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理，瞭解到該公司正在國內沿海城市佈局船舶保税油供應項目，便親自為其跑手續，協助其在芝罘區完成了煙台光匯石油有限公司的註冊。此外，還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介，吸引易高環保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察；通過對我市海洋工程產業的推介，吸引到北京三仁寶業公司負責人就鑽井設備項目到我市進行了考察，等等。
除此之外，也認識到我市各行各業關注煙台發展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業的理性認識。
（二）盡心
信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到後期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述，並與發改委等產業部門進行諮詢，以獲取最權威的信息，同時，結合平時對煙台產業發展的瞭解，將最新發展情況補充到材料中，讓客户瞭解到最新動態，力求推介材料富有説服力，讓煙台從眾多競爭對手中脱穎而出。
國慶節前夕，在推進光匯石油船舶保税油項目的過程
中，由於保税油供應項目尚屬一個新事物，工商局工作人員在名稱核准、保税油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近10個難題，一再表示項目不予審批。我在網上了解到：長期以來，煙台港國際航行船舶保税燃料油完全依賴外港供應，已經成為制約煙台港口發展的重要因素，光匯如能落户煙台，對於我市發展臨港保税油供船服務業，進一步完善港口服務設施和功能,優化港口發展環境,將起到積極作用，為此，我在網上查閲大量資料，並瞭解寧波、上海等地區辦理該項目的先例，將工商部門提出的問題一一給予解答，工商局的領導，表示對我局工作人員的敬業精神為之感動，將盡全力為項目審批給予協助。該項目終於11月初落户芝罘區。
對待任何一個好項目，好客户，我都希望通過認真工作，真誠服務，讓客户把項目落到煙台來。
在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業—深圳赤灣物流等項目的過程中，都保持同客户的密切溝通，即時將我市港口、富士康等載體的最新發展情況向客户做以對接。儘管這類項目暫未成交，但是在保持良好溝通的前提下，只要客觀條件成熟，終歸會收穫果實。
除了招商工作，在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程，我也能與其他領導同事一起，積極配合，盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程，是對招商項目和載體的包裝推介，也是對城市的營銷，同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此，我們理應良好的以職業姿態展現在客户面前。
（三）不足
幾年來，在招商工作上取得了一定進步，但我深知這實在在是滄海一粟，相比有着豐碩招商業績和豐富招商經驗的同事們，還存在着方方面面的巨大差距和不足。例如，與本地載體單位和客户的溝通力，產業和財經知識，信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代，要想做好招商工作，必須下大力氣，克服自身存在的種種不足，適應時代的發展和潮流。
（四）前進
2010年是我局的10年大慶，為給我局10年大慶獻上自己的一份賀禮，我將在今年做好以下幾方面工作：
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯絡大客户。
煙台要發展，我局要進步，我們要完善自我，所有這些都有賴於更多更好的大項目來支撐。為此，在新的一年裏，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟，海洋工程等裝備製造業及旅遊業進行調研招商。
打造藍色經濟區是中央對我省的科學定位，也是我省、我市最新發展理念。我將重點圍繞海洋工程產業進行招商。以海洋工程為主要方向，出於以下考慮：
從外部環境看，國內鑽井平台利用率依舊保持較為旺盛的局面，我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發展潛力和誘人的市場前景，備受各國矚目，成為當今世界主要造船企業關注的焦點和世界經濟發展的熱點。近年來，海洋工程裝備製造呈現向國內產業轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續開發海洋油氣田的規劃仍然在陸續實施中，印度尼西亞政府招標25個新油氣田並將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發現的一個油田建造10艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外，我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發展環境看，海洋油氣裝備產業是國家重點扶持和發展的基礎性和戰略性產業，也是打造山東半島藍色經濟區的重要內容。
我市海洋資源豐富，發展海洋經濟潛力巨大。 909公里的海岸線在全省位居第二，其中海岸線長206.6公里，居全省第一，佔全省的44.2%，海域面積達2.6萬平方公里。
煙台港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口，是國家沿海南北大通道（同江至三亞）重要結點，在全國綜合運輸網中居於重要地位。今後3年，煙台港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙台、威海、青島是山東省的三大造修船基地，與青島、威海相比，我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優勢。已具備一些較有影響力的載體：
（1）位於高新區的中集海洋工程研究院，規劃建設全國海工總部。
海洋工程研發設計是海洋工程裝備產業競爭的核心和靈魂。該項目建成後，將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發中心。必將進一步促進煙台市海洋工程產業集羣發展，推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業升級。
（2）來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊，將船塢的佔用週期縮減到最短水平，建造效率提升了四分之一，該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙台市海洋平台訂單佔全球市場份額的25%，居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備製造產業主營業務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備製造業方面，我市研究制定了《關於加快船舶工業發展的意見》，在人才平台、融資平台的建立，產業佈局、海域使用、財税扶持等方面，出台了一系列促進全市船舶工業發展的優惠政策和工作措施。
3、加強學習調研，學以致用，提高招商水平和綜合能力。
後危機時代，招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高，既要廣結善緣，深入挖掘信息，又要科學包裝項目載體，做好城市營銷，還要掌握產業知識，把握產業動態。為此，我需要從多方面加強學習，不斷豐富自我，提高工作水平，只有這樣才能贏得更多客户和本市載體單位的信賴，才能更好地開展工作。
最後，感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助，祝大家新年快樂，虎年大吉，祝我局虎年大豐收。
《鄉招商引資工作總結及招商引資計劃》
今年以來，**鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商局的大力支持下和指導下，堅持以科學發展觀為指導，以產業項目為抓手，立足鄉情，突出優勢招商，優化環境招商，招商引資工作取得了歷史性的突破。
一、主要成績
（一）**年全鄉招商引資目標任務
引資3000萬元，引進一個300萬元以上的地面企業開工建設。
（二）**年全年完成情況
全鄉新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元，均超額完成全年目標任務。
一是山西多維牧業有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯，優良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元，佔地110畝，於**年3月份開工建設，4月份完成了“三通一平”和辦公區、宿舍區建設，5-6月份完成了標準化羊圈31排、93座，7-8月份完成了3個乾草貯存車間（1080m2）、1個飼料加工車間（360m2）、1個飼草加工車間（360m2）及場區主幹道路硬化工程，並引進優種湖羊1500餘隻，已完成投資2400萬元。我鄉計劃以此為依託，在全鄉發展4-5個1000只以上中型養羊合作社，目前西河、莊頭二個養殖場已籤協議，同時我鄉計劃再發展300-500個100只以上小型養羊户，在全鄉真正形成“大公司 小公司（合作社） 農户”的發展模式，形成規模效應，有效增加農民收入。
二是大良農牧發展有限公司實施的肉雞養殖項目。該項目於**年3月開工建設，佔地面積42畝，項目總投資2000萬元，已完成八個雞棚（每個棚設計：95ｍ×15ｍ）和一個辦公區的主體建設，各項設備正在購置，剩餘工程預計於**年底全部完工，並投入運營，現完成投資1000餘萬元。
本項目完成實施後，可實現全自動化養雞法，每棚可養雞40000只，八棚一輪可出欄肉雞320000只，一年可養殖肉雞6輪，經濟效益非常可觀。同時，可解決農村剩餘勞動力50名，帶動本村及周邊鄉村養殖户發展事業。
二、主要做法
1、領導重視。年初，鄉里就制定了工作方案，獎懲措施，成立了以黨政主要領導任組長的招商引資工作領導小組，並在鄉鎮人手十分緊張的情況下抽調精幹力量成立了招商小分隊，全力保障招商經費。
2、真抓實幹。一是着力抓好項目前期準備工作。對所有企業的意向項目進行收集，進一步整理完善了招商項目庫。並加大招商引資的宣傳力度，利用一切有利的平台、途徑介紹我鄉的優勢資源、人文環境、投資環境、優惠政策。二是大力倡導和推進小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調度，並明確班子成員進行跟蹤服務，時刻了解投資意向，收集掌握項目進展情況。對於已籤項目，經常下到項目建設現場瞭解項目進度，幫助解決實際問題，受到了投資商的高度肯定和一致好評。
3、突出重點。突出抓好優勢產業、優勢資源招商。收集整理了種植、養殖、加工等優勢產業和機關配套產業的資料，着眼市場資源和勞動力優勢，進行重點招商。
4、優化環境。首先嚴格落實上級關於招商引資的扶持和激勵政策，大力抓好全民創業，最大限度地調動幹部的招商、創業激情，鄉里也專門出台了獎勵措施。我們多次開展企業周邊環境整治活動，組織幹部上門為企業化解矛盾糾紛，對於擾亂企業正常生產經營的違法行為我們及時給以打擊，對於影響較大、後果嚴重的破壞環境行為對當事人還進行了懲處。
**年招商引資工作計劃
一、目標任務
強化龍莊農業循環園區的集聚效應，壯大二個龍頭企業（山西多維牧業、眾益生態有限公司）的帶動作用，發揮莊頭村“三位一體”（養豬、沼氣、大棚）的示範作用。協調好山西多維公司在我鄉投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬元），力爭**年完成辦公區及科研中心的建設，發展養羊專業合作社3-5個，農户20户以上；養雞上要壯大並完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭**年全部投產達效；積極協助眾益生態有限公司的正式投產，併為全鄉的養豬產業降低飼養成本作貢獻；積極組建我鄉養豬專業合作社，推進標準化養殖、產業化經營、市場化運作。儘快建立由龍頭企業帶動、標準化支撐、品牌產品引領、產加銷相互銜接和協調發展的現代化龍莊農業循環園區。
二、具體措施
1、“環境招商”。環境就是生產力
在客商資源共享的今天,誰能在發展環境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產業轉移中率先承接資本的大量湧入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此，我鄉十分重視基礎設施和公益事業的配套建設，**年我鄉將以龍莊農業循環經濟園區為載體，發展壯大現有產業(多維牧業、大良肉雞養殖場、眾益生態有限公司、養豬小區)，努力把**鄉建成環境優美的經濟“發展温棚”和吸引外資的“環境磁場”。
2、產業集聚區招商
我鄉正在發展壯大的龍莊農業循環經濟園區是各類產業的集聚區，充分發揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領導親自掛帥，抽調專門人員，組成2個以上招商引資小分隊，每個小分隊人員配置3至5人，結合各自產業發展規劃，有重點、有選擇地開展工作。
3、夯實基礎，強化產業鏈的延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉養羊場、養豬小區等重點特色產業，大力推廣 “公司 基地＋農户”的經營模式，最大限度地覆蓋有發展條件的農户，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
4、健全機制，加強服務工作
xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，佔園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，佔園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
（一）、統一認識，高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部羣眾中營造人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，併成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨着我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨着園外投資的不斷升温，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱鉅，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本着務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新台階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
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