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正文
第一篇：六小警務經驗做法
六小警務經驗做法：推行六小警務 構建警民和諧
**社區社區民警 楊**
自縣局推行“六小警務”以來，我嚴格按照縣局要求，立足社區實際，以“ids新型警務理念”為指導，從小處着手，不斷強化治安管理和安全防範工作，不斷提升為民服務的水平，不斷提高羣眾的安全感和滿意度。
一、從“小處”着想，做羣眾貼心人，贏得羣眾滿意
社區民警是公安工作的最基層，平時的各項工作都直接面對羣眾，社區民警的一言一行直接關係到公安機關的形象。自縣局推行ids警務機制改革以來，我時刻將“羣眾利益無小事”的理念放在心上，時刻提醒自己“小事並不小，小事連大局，小事連民心”。每當跟羣眾打交道時，先對自己提兩個問題--“假如我是這個羣眾，我會怎樣？”，“假如這個羣眾是我親戚，我會怎樣做？”。換種身份、換位思考，想民之所想，急民之所急，幫民之所難，解民之所憂。只有這樣，才能在社區裏與羣眾打成一片，做羣眾的貼心人，贏得羣眾的滿意。
二、從“小事”做起，關心羣眾冷暖，表達真情實意
俗話説“心動不如行動”。光有從“小處”着想的理念是不夠的，關鍵是要有從“小事”做起的行動。自踏上社區民警這個崗位以來，已有一年多的時間了。我通過入户走訪、技防宣傳、日常管理、qq警務室交流等活動，及時瞭解羣眾需求與關注。針對城區夜間入室盜竊案件高發特點，及時到羣眾家中送去安全防範常識宣傳材料，在小區出入口、單元門、樓道內張貼治安提示，動員三樓以下的住户安裝室內防盜窗，增強羣眾安全防範水平的同時也拓寬了警民聯繫渠道。同時，主動到户籍大廳領取部分二代居民身份證，利用入户走訪之際給羣眾送去，有的羣眾二代居民身份證的領取憑證找不到了，這時便靈活變通，讓羣眾找張紙寫個收到證明，再與户口簿核對一下，這樣就可以把身份證就給他了。此外，堅持與困難家庭交朋友、結窮親。給自己確定了一個幫扶對象，每到重大節日，都去他家裏送上自己的一點心意，平時，不定期到他家裏走走、坐坐，想方設法為他提供幫助、支持和服務。以上這些都是點滴小事，但卻温暖了一個個家庭，影響了一大片羣眾，更加拉近了警民關係，促進了社會和諧穩定。
三、從“小案”破起，加強教育防範，做到執法效果與社會效果的和諧統一
社區警務工作往往接觸不到什麼大案、要案，大都是些鄰里糾紛、毆打他人、故意損財等涉案價值少、社會危害小的案件。但案件雖小，卻關係着羣眾的切身利益，對羣眾的影響也是相當大的。處理結果的好壞，直接影響到公安機關的形象，直接關係到警民關係的構建。因此，在日常工作中，我認真對待每一起小糾紛、小案件，積極排查每一個線索，對案件的結果盡最大程度做到公平、公正、和諧。
案件重在防範。結合社區內多是居民小區這一實際，採取多項防範措施。一是組織、指導小區內的物業保安人員進行巡邏、檢查，下班後將我的警用電動車交給小區內指定的值班保安，二人一組，供其夜間巡邏專用，增強小區物業的安全管理能力。二是發佈治安通告，在小區的出入口、公示欄、qq警務室平台等位置張貼、發佈治安通告，提高小區居民的安全防範意識。三是給小區業主發放宣傳材料，積極宣傳防盜常識和防盜技巧，警民共建防盜堡壘。四是加強監控等技防設施建設，督促、指導小區物業對出現故障的監控探頭進行檢修、維護，完善治安防控體系，確保社區安全穩定。五是強化自身巡邏，結合重點小區、重點部位開展不間斷巡邏，提高街面見警率，降低發案率。
四、從“小糾紛”排起，注重以調解促和諧
社區警務工作中接觸到的大多是些小問題、小矛盾、小糾紛，這些案件雖小，但如果得不到及時有效的解決，就會演變為大矛盾。工作中，認真做好糾紛的排查化解工作，抓早抓小，力爭做到“問題早發現、矛盾早化解、事情早解決”，真正將問題解決在萌芽當中。在日常辦理的治安案件中，始終將化解矛盾、調處糾紛作為主要結案途徑。截止目前，共調解各類糾紛58起，治安拘留2人。通過工作，有效地調解了羣眾之間糾紛，化解了羣眾恩怨，進一步促進社區和諧穩定。
五、從“小隱患”整起，多指導、多督促、保安全
社區的管理，安全是第一位。對社區內公共場所、內部單位、易燃易爆單位和“九小場所”等，實行每月兩查制度，檢查人防、物防、技防、消防安全等方面存在的隱患和漏洞，對發現的安全隱患，及時指出其存在問題，告知其危害性，對其宣傳相關法律法規，最後幫助其制定解決問題方案，讓其及時落實整改。對未按要求整改的，下發《限期整改通知書》，在規定期限內仍未整改的，這時應當依法予以處理。但作為社區民警，最好不要對其直接處罰，而應再去走上幾趟，再耐心地對其講解危害的後果，這樣往復幾次，一般被整改的對象都會落實好整改措施的。這樣，既達到了保障安全的目的，又收到了社會和諧的效果。
六、從 “小節”改起，提高自身素質，樹立良好形象
牢固樹立“100－1＝0”的工作理念，堅持從細節入手，彰顯公安機關“親民、為民、愛民、利民”的良好形象。 一是強化自身的作風建設。結合縣局的查擺剖析活動，認真開展自查自糾，思考自己的一言、一行有沒有與羣眾期待不相適應的地方，有沒有傷害到羣眾的感情，有沒有存在漠視羣眾疾苦的問題。二是規範自身的日常行為。從警容風紀、文明用語、舉止行為等細節入手，儘量堅持着警服、騎電動車下社區，不但提高了路面見警率，而且還能做到隨叫隨停，方便與羣眾交流，贏得羣眾的滿意度。三是規範執法辦案。嚴格規範執法辦案程序，規範執法行為，堅決杜絕執法不嚴格、不公正、不文明和不作為、亂作為等問題。不斷加強自身的學習培訓，努力提升執法辦案的水平，實現程序公正與實體公正、法律效果和社會效果的有機統一。
第二篇：六小警務主持詞
市住建局學習“六小警務”增強服務意識報告會
主持詞
同志們：
現在開會。
今天的報告會參會人員有市住建局機關全體人員、相關局屬單位領導班子成員。今天這次報告會，我們有幸邀請到了高青縣公安局劉志強局長來為我們作報告，劉局長1984年參加公安工作，2014年任高青縣公安局黨委書記、局長、市公安局副調研員。被授予“全國優秀人民警察”稱號，記二等功兩次，三等功六次，多次受到市委、市政府和上級公安機關的表彰獎勵，享受市級勞模待遇。
劉局長擔任高青縣公安局局長期間，於2014年3月提出?以提高人民羣眾安全感和滿意度為總目標，實施‘六小警務’，打造愛民固本工程?的工作思路，得以大力實施、逐步完善和深入推進。走出了一條?以小見大、以小防大(更多請搜索)、以小促大、以小積大?的良性發展之路，創新了公安機關社會管理工作，有力地促進了社會和諧穩定。中共中央政治局常委、政法委書記周永康；國務委員、公安部部長孟建柱；省委書記姜異康；市委書記劉慧晏等中央和省、市領導分別作出重要批示，新華社國內動態清樣、人民日報、法制日報等媒體先後予以報道。全省第二期縣（市、區）長?社會管 1
理及其創新?專題培訓班、全省政法委書記專題研討班及省內外有關單位紛紛到高青縣現場觀摩，受到各級領導的高度重視和羣眾的普遍歡迎。
今天，劉局長將就?六小警務?的工作經驗為大家做報告。相信劉局長的這次報告對我們全系統的工作會有很大的指導作用。希望在座各位保持好會場秩序，認真聽講，做好學習筆記，現在請劉局長為我們講課，大家歡迎！
（之後）
剛才，劉局長給我們上了一堂非常精彩的講座，內容全面，公安系統?六小警務?工作經驗使我們受益匪淺，我們要以學習借鑑公安系統?六小警務?工作經驗為基礎，抓細節，抓具體，提服務，強根本，增強服務意識，轉變工作作風，提升全市建設工作水平。?六小警務?工作經驗的根本在於，從小事、小處入手，希望局屬各單位、機關各科室把學習?六小警務?與做好城建工作結合起來，着眼細微處，注重工作實效性。一是學習?六小警務?與創先爭優活動相結合。廣大黨員幹部要從點滴小事做起，從身邊事做起，立足服務，勤奮工作，創新發展，不甘落後，爭當先鋒。特別是全市城建重點工程，要注重細節，精益求精，把我們的工程真正建設成精品工程，為全市城建工程樹立標杆，充分發揮表率作用。二是學習?六小警務?與依法行政相結合。各單位、各科室要深入學習各項城市建設政策法規，不斷提高
自身素質。牢固樹立宗旨意識、責任意識，堅持依法辦事，嚴格執法，同時做到熱情服務，樹立良好執法形象，倡導以人為本、人性化服務與管理相結合的執法理念。不要使企業認為行政執法就是找他們的麻煩，要以企業做大做強為出發點，注重為企業辦實事，解難事，緩解企業的對立感、厭煩感，紮紮實實做好依法行政工作。三是學習?六小警務?與加強機關作風建設、提高行政效能相結合。機關作風問題，關係到部門的形象。提高行政效能，是構建和諧社會的重要組成部分。各單位、各科室要講政治、講紀律、講作風、講效率，全面加強機關作風建設，把機關作風建設與平時的工作融為一體，不斷提高，同時要以優良的作風保證工作效能的提高。
最後，讓我們再次以熱烈的掌聲表示對劉局長的感謝！ 散會。
第三篇：六小警務
執法為民當先鋒六小警務惠民生
***派出所小警務建大和諧
6月份以來，###派出所立足於小，着眼於早，從最基層、最基礎的警務工作做起，化解小糾紛、辦理小事情、查破小案件、解決小困難、消除小隱患，通過落實小警務構建大和諧，積極為出口加工區經濟快速發展提供優質服務和良好的治安環境。
一、立足轄區實際，妥善化解小糾紛。出口加工區企業多，工地多，轄區有企業 51家，在建工地13家，工作中，出口加工區派出所按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，深入工地、深入企業，全面摸排各類矛盾糾紛，確保早發現、早調解、早消化。2014年8月29日晚上，民警李海新巡邏到創新創業工地時，發現民工宿舍有較大吵鬧聲，走過去發現原來是四川籍民工吉某與河南籍民工沈某因打撲克發生糾紛後撕扯起來，雙方情緒非常激動，並且叫來各自的老鄉準備打羣架。李海新同志通過動之以情、曉之以理的勸説和調解，雙方最終冰釋前嫌，握手言和。一場一觸即發的血戰由於民警的早發現和早調解而被早消化於萌芽狀態。 9月7日19時，出口加工區派出所轄區東岸嘉園建築工地塔吊司機王某夫婦與鋼筋班組工人因工作發生矛盾並引 1
發肢體衝突，派出所民警處警後製止了衝突並將受傷的王某之妻及時送往武警醫院。鑑於王妻傷情並無大礙，本着“調糾紛、創和諧”原則，派出所民警李海新從建“六小警務”惠民生的角度出發，將雙方當事人約到一起，經過多次耐心細緻的做雙方當事人的工作，終於使雙方握手言和，達成調解意見，及時化解了矛盾，消除了不穩定因素。
二、擦亮服務窗口，熱心辦理小事情。出口加工區派出所始終把羣眾利益放在第一位，在户籍窗口、巡邏、接處警、調解、走訪、回訪等各個環節積極開展為民服務工作，無論事大事小，都認真對待、及時辦理，切實把小事辦好、辦實，為羣眾提供了便捷優質的服務。2014年8月11日下午5點30分，山東銀座物流有限公司工作人員匆匆來到出口加工區派出所，要求派出所出具證明。值班民警經詢問得知：因為該企業在辦理海關貨物出口手續時，發現企業登記地址與現企業門牌號不符，造成出口貨物無法報海關，因此要求派出所出具企業登記地址與門牌號相符的證明，而且必須十八點前將手續報海關備案，否則將延誤貨物出關從而造成合同違約。門牌號事情雖小，但對企業影響卻很大。派出所值班民警立即核實了相關情況，及時開具了該企業門牌號及企業登記地址是一致的證明，確保了銀座物流的貨物的按時出關，獲得山東銀座物流有限公司負責人專門來電致謝。
三、加大防控力度，及時偵破小案件。出口加工區派出所定期召開所務會，建立健全了巡邏制度，由所領導帶隊，通過車巡、步巡、蹲守等方式，以加工區內部單位和工地為重點，以控制可防性案件的發生、抓獲現行犯罪為目標，對影響企業和工地穩定的刑事案件堅決予以打擊，確保控得住、打得準、打得狠。2014年7月30日，在轄區東岸嘉園建築工地，四名鋼筋工被木工組十餘名人員打傷，嚴重擾亂了工地的正常建設秩序。接到報警後，所領導高度重視，立即安排警力，迅速展開偵查，將帶頭涉嫌尋釁滋事的範某一舉抓獲並依法逮捕，有力地維護了工地正常的建築秩序。
四、堅持以民為本，竭力解決小困難。出口加工區派出所注重平時工作中對企業和工地多宣傳、多走訪。在走訪中，把企業的困難當作自己的困難來解決，獲得轄區企業的好評。2014年8月2日，民警李海新同志在走訪轄區山東省環保科研環保所時瞭解到該單位是新建單位，由於沒有門牌號致使很多郵件和託運貨物無法按時收到，給企業生產帶來很多困難。李海新同志瞭解到這一情況後積極協調有關單位，在最短時間內將該單位的門牌號問題予以解決。
出口加工區派出所以“態度好一點、辦事快一點、約束嚴一點、標準高一點”的“四個一點”為載體，結合自身實際，優化户籍窗口服務，提高羣眾滿意度。出口加工區派出所轄區工地多，流動人口多，為了不耽誤重點工程的施工工
期，派出所户籍室主動與施工單位聯繫預約時間上門服務，民警李海新和郭青兩同志犧牲休息時間，利用民工中午和晚飯後時間上門集中辦理暫住證，受到轄區企業和施工單位一致好評。
出口加工區派出所還在户籍室設臵了老花鏡、針線包、打氣筒等便民設施，截至目前，派出所共為羣眾辦實事100餘件次，發送 “便民服務卡”500餘張。
五、落實安防措施，及時消除小隱患。出口加工區派出所針對轄區企業多、工地多，易發生盜竊案和火災的特點，加強宣傳，積極落實防火防盜的各種安全措施，對檢查中發現的隱患及時整改。民警李海新採取展板巡迴宣傳、發放宣傳單、開展警民懇談會、發佈預警提示等多種形式，集中宣傳安全防範知識，提高企業的防範意識，以便派出所及時掌握情況，及時發現小隱患，及時進行消除。對存在隱患的責令其限期改正，對於不能在短期內整改隱患的責令停止生產並實行處罰，切實消除火災隱患。6月份以來派出所共檢查50餘家企業，整改各類安全隱患20餘起。
六、樹立先進典型，明確奮鬥大目標。出口加工區派出所只有一個警務區，“警務區有多大，派出所就有多大”，這是王棟所長常掛在嘴邊的一句話，因此派出所所有工作都圍繞警務區開展。警務區民警李海新同志工作兢兢業業，紮紮實實，用真實行動贏得了轄區企業和羣眾的好評。在“六
小警務”活動中，出口加工區派出所明確了全所上下以李海新同志為榜樣，以“執法為民當先鋒，六小警務惠民生”為目標，針對轄區企業和工地，進一步完善措施，主動工作，為企業和工地提供優質、高效的服務，同時，藉助“天網工程”，強化防控，將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，積極創建零發案警務區，確保為出口加工區經濟快速發展提供良好的治安環境。
第四篇：派出所社區警務經驗做法2
xxx派出所社區警務經驗做法
我所在開展基層羣眾矛盾化解工作中，牢固確立羣眾觀念，堅持從矛盾產生的根源和羣眾內心感受入手，緊緊把握羣眾情緒，採取“察、言、觀、色”四字法來了解羣眾需求、理順羣眾情緒，既解決了矛盾又促進了警民感情。
察：通過與羣眾的密切接觸，詳細考察羣眾的實際生活狀況，在第一時間掌握矛盾糾紛的第一手資料，從而使社區民警變得“耳聰目明”。言：即要會問會説，會問能找到矛盾的焦點，會説能説到對方的心坎上。社區民警經常要調處矛盾糾紛，在調解過程中，要藉助言語的引導，聽出對方所講述的事實、感受和當時的心情，避免主觀臆斷和推測，將矛盾糾紛當事人內心的“結”解開，保障當事人的話語權，在和風細雨中化解其心中的怨氣。觀：即通過一些細節來觀察以拉家常的方式與羣眾談心，瞭解他們關心的熱點、焦點、瞭解羣眾想什麼、盼什麼，進行推心置腹的交談，找到解決矛盾糾紛的出發點和着力點。通過仔細觀察，準確地把握矛盾問題的本質和當事人的真實心態、目的，逐步引導當事人從大局出發，全面看待問題，幫助其宣泄壓抑情緒，達到互相溝通、交流，解決問題的目的。色：即是看臉色，有句俗語叫：出門看天氣，入門看臉色。通過“大走訪”活動，社區民警深入羣眾中，從羣眾的臉色做文章，做將工作做到讓羣眾和顏悦色，拉近警民距離，增進警民之間的人際吸引，贏得人民羣眾的理解、信任和支持，加深羣眾對公安工作的瞭解，從而提高羣眾對公安工作的滿意度。
第五篇：創建六好街道工會經驗做法
xx街創建“六好”街道工會的經驗做法
最近，xx街工會聯合會被全國總工會授予“全國‘六好’鄉鎮（街道）工會”。這項全市街道工會唯一的榮譽稱號取得，標誌着xx區在創建“六好”街道工會工作建設處於全市領先的地位。
近年來，xx街工會聯合會在街黨工委和區總工會領導下，認真貫徹落實“組織起來、切實維權”的工會
工作方針，按照全國總工會關於創建“六好”街鄉鎮工會的文件精神，堅持“建組織、強管理、維權益、送温暖、搞活動、抓亮點”的工作思路，求真務實，開拓創新，奮發進取，全街工會隊伍日益壯大，網絡更加健全，制度不斷完善，運作更為規範，工會工作實現了創新和突破，基層工會組織從2014年時的5家飆升至今的243家，目前，工會組織已覆蓋企業218家，社區工會25家，工會會員5000多人，切實擴大了覆蓋面，工會工作模式得到了上級工會的肯定，成效明顯。榮獲“xx市五一勞動獎狀”、“xx省模範鄉鎮（街道）工會”和“全國百家示範鄉鎮（街道）工會”稱號。他們成功的經驗是：
一、領導重視、行政支持，形成工會工作合力
面對經濟結構調整、城市化進程加快、街道轄區內企業數和職工數的不斷增加，街道工會工作任務越來越繁重的新形勢，街道黨工委更加重視街道工會工作，把工會工作納入街道黨建目標體系，加大了黨工委對工會工作的領導力度，在完善“黨建帶工建，工建促黨建”的基礎上，堅持黨羣聯手、互相支持、互相配合、互相補位、互相促進、增強黨羣工作的協調性，將工作規劃合起來研究、工作任務合起來部署，整合利用社會資源，形成了“黨工委領導、街辦事處支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。黨工委一貫重視、支持工會依法獨立自主開展工作。每年定期研究全街工會工作中的重大問題，堅持了街辦事處與工會聯席會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策規定主動徵求工會意見，每年撥付萬元經費於工會工作，為工會開展工作提供了必要的物質保障。街工會有單獨的辦公室和活動室，配有電腦、打印機、傳真機，工會開展活動辦事處給予專項經費保障。
二、夯實基礎、完善機制，工會組織網絡健全
街道黨工委認真落實上級工會組織文件精神，建立、健全街道工會組織機構，配備專職工會幹部，按照要求配備工會副主席，享受街道中層正職待遇。強化“街道、社區、企業”三級組織網絡建設，通過區域覆蓋等形式，進一步擴大了工會組織的覆蓋面。在積極推行基層25個社區及企業工會會員大會和職工代表大會制度的建設中，根據各企業的具體情況，幫助調整和完善職代會的內容和形式，形成上下級工會之間信息互通、工作順暢，基層各工會之間相互學習、交流工會工作經驗的良好平台，實現了工會組織網絡橫向到邊，縱向到底。區域內工會建會率、職工入會率達到90%以上；農民工入會率達到80%以上；街道工會、社區工會、企業工會“小三級”工會網絡健全。
三、科學維權、源頭參與，認真履行基本職責
工會在積極構建維權長效機制、維護職工羣眾的合法權益上下功夫，認真履行基本職責，源頭參與有力，堅持與街辦事處聯席會議制度，形成勞動部門、街道工會組織、企業代表組織組成的勞動關係三方協商機制，勞動關係三方協商定期召開會議，適時提出涉及維護職工權益的主張和建議。深化企業民主制度建設，建立以職工代表大會為基本形式的企事業民主管理制度，職工代表大會的各項職權落實到位。建立、健全區域性平等協商和集體合同制度，集體合同覆蓋率和履約率達85%以上。積極維護和諧穩定的勞動關係。企業與職工簽訂勞動合同，區域內職工勞動合同簽訂率達90%以上，農民工勞動合同簽訂率在70%以上。積極做好和區勞動部門的協調，勞動爭議調解組織健全。依法維護職工的安全生產權益。勞動安全衞生監督工作落實。街道工會結合區安監局開展的安全生產月，衞生局的健康宣傳月等活動，組織職工觀摩學習和現場諮詢，使職工的各項權益得到廣泛的保護。同時切實維護好女職工的合法權益。目前，街轄管理的企業無嚴重安全生產事故、無嚴重侵犯職工合法權益問題及羣體性事件。
四、深入實際、主動協調，積極指導幫助基層
街道工會適時對轄區內基層工會工作提出指導性意見，在建設和諧街道中，工會主動與企業進行溝通協商，解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。努力發揮自身優勢，不斷夯實工會組織基礎，全面提升基層工會工作水平。如我們把2014年確定為“基層工會基礎建設年”， 分層次、有步驟地深入開展基層工會基礎建設，確立了以創建“和諧勞動關係企業”活動為載體，健全維權機制，發展和諧穩定的勞動關係；深化 “職工之家”建設活動，加強企業工會基礎建設；使更多的企業工會充分發揮作用，實現“促進企業發展、維護職工權益、增強工會活力”的目標。街工會積極代行
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