9月是收穫的季節，在這個特殊的時刻，鎮委、鎮政府在此召開全鎮幹部大會，研究部署全鎮重大項目推進工作，意義非常。根據會議安排，下面我就在環線高速建設為羣眾服務的一點體會向同志們作簡要彙報，不妥之處，敬請各位批評指正。
㈠要以身作則為羣眾辦事。“火車跑得快，全靠車頭帶”。20xx年12月28日，環線高速奠基，我村接受拆遷任務，不少好友、親戚説，又不是拆你一家的房子，等別人村的動了，等政府碰到困難後把賠償標準漲高後，我們再動。還有的羣眾説，村裏在忽悠我們，別村的隔熱層按正屋標準賠，怎麼到xxx就變了。那些天，我沒日沒夜與其他村幹部一道往返拆遷羣眾家中，帶領他們到其他村瞭解拆遷標準，最終我們村率先拆遷，為全鎮開了個好頭。
㈡要設身處地為羣眾着想。我們大家都生活在農村，都知道農村、農民的不容易。拆遷羣眾對我説，我剛建的房子，你們説拆就要拆，我真是心疼啊，難道你們幹部的心是鐵做的？説實話，我也心疼，羣眾建房確實不簡單，可是，既然任務來了，我多次早上就到拆遷户家中做工作，中午自己買菜，讓他老婆做菜和他交心談心，功夫不負有心人，最終，拆遷户同意了，拆遷時，我主動請求，自己當拆遷雜工，幫助他清理門、窗等可回收利用的物品。
㈢要敢於擔責為政府分憂。永久性佔地款發放到村後，四組羣眾人多口雜，都站在自己立場上提要求，不少羣眾聽人挑撥，到工地上鬧事，少數羣眾揚言，先等我們把補償分配好了你們再動工。我多次找羣眾代表作工作，問羣眾想不想發展，想不想讓子孫後代離開農村走進城市，在羣眾大會上，我明確給羣眾説，關於工地上的事和問題，有什麼要求一切責任、問題都找我，不準任何羣眾與施工方發生糾紛，所有施工方只認村委，只對組織不對個人，最終，高速公路工地上的各類糾紛我們都一一順利化解。
藉此機會，我想作為支部書記談談幾年來的工作體會：
首先，當幹部不能光管別人，首先要管得住自己。幹部如果不管住自己、做出個樣來，工作根本無法開展。
其次，必須有一個團結務實的集體班子，有較強的戰鬥力和協作精神，能打硬仗，辦硬事，能時時處處以大局為重。
第三要敢於擔責，黨委政府給我們指明瞭工作的方向，我們不能見到問題就繞道走，而應迎面頂上，主動出擊。
同志們，東城戰略的號角已經吹響，我相信有黨委、政府的大力支持、總支領導的殷切指導、廣大羣眾的信任和理解、全村黨員、幹部的共同努力，長埫口有大建設、大發展，我們農村也會有大變化。
尊敬的各位領導，代表同志們，大家好！
今日，集團公司在那裏舉行班組建設經驗交流會，能參加這個會議也是一次學習和借鑑的機會，我感到十分的榮幸，也感到無比的激動和欣慰。
我們綜放隊生產一班現有職工36人，其中青年網員、崗員6人，羣監員5人。幾年來，我們在班組建設上始終堅持以創立“學習型、知識型、安全型”員工為目標，以強化班組安全管理為基礎，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設為保障，以精細化管理為手段，不斷深化班組制度化、規範化、科學化管理，實現了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮鬥目標，茯得公司、礦先進生產班組和“工人先鋒隊”稱號。現將我們在班組建設方面的具體做法總結如下：
一、強化素質提高，為班組建設供給技術支持
根據綜放隊工作面特殊崗位工種多，操作要求嚴的特點把提高職工的操作技術水平，組建一支高素質、高質量、高技能的隊伍作為長期的主要任務來抓，一是在積極參加全隊的固定學習外，本班組還和隊車間工會聯繫，由本隊技術員和礦有關部室技術人員進行崗位安全知識和技能的培訓，給每個職工配備了筆記本、鋼筆等學習用具。二是根據需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名，三人獲得礦第三名的好成績。有力的帶動了全班組職工整體操作素質的提高，為班組實現安全生產奠定了操作技能基礎。
二、強化制度落實，為班組建設供給制度保障
“班組生產，安全為天”這就是我們的班組建設安全口號。確保安全生產，既要靠高素質的職工隊伍，以要靠科學管理，實現科學的班組管理關鍵在於制度的執行力。所以，我們根據本班組的實際情景，制定了《職工班組考核獎罰細則》、《班組星級員工考核獎勵辦法》、學習型安全型職工考評產》等約束和激勵辦法，有力地促進了班組安全形勢的平穩發展。
班組建設，安全管理制度的生命力在於落實，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識，能夠做到居安思危，有備無患，從而把現場安全管理做細，把具體工作做好，並且落實在各項制度措施的過程中，針對班組設備管理存在問題多的問題，我們推行了設備包機制度，實行了“四定、四保、三杜絕、一掛鈎、一兑現”，即定崗位、定人員、定職責、定標準；保質量、保運行、保完好；杜絕職責事故、杜絕電器失爆、杜絕設備帶病運轉；考核指標與工資資金掛鈎；嚴格獎罰執行獎罰兑現管理辦法，使班組職工不斷增強職責意識，提高工作主動性和進取性。在4708工作面大坡度仰採中我們始終堅持班前按排，班中落實每個環節嚴格按照措施執行，構成了“我能安全，我會安全”的良好氛圍，樹立起了崗位一分鐘，盡責60秒的安全職責理念，在前所未有的困難當中，人人繃緊安全這根繩，在長達數月的過地質構造階段創造了安全無事故的最好記錄。
三、營造和諧氛圍，為班組建設創造造良好的軟環境
我們生產一班始終把注重以人為本和諧發展的理念作為班組建設的一項重要資料，凡是職工提出的問題，我們都在班前會上隨是解決處理，幾年來，前後對有病、體弱的職工調整崗位12人次，內部解決和處理職工之間的矛盾8人次，糾正錯報少報工日6人次，維護了職工的合法權益。職工的團體感、職責感明顯增強，從而有效地激發了職工的工作熱情，鼓舞了職工熱愛班組，維護班組榮譽，促進班組安全士氣。
四、立足科技創新，為班組建設營造良好的硬環境
加快技術創新，依靠科技提高作為班組建設的重要條件。我們堅持把科技創新作為確保班組安全生產的有力支撐。切實把“裝備、管理、培訓”並重原則落實到實處，進取參與了隊《mg200500——qwd採煤機液壓系統冷卻器》的改造、綜放面大坡度（30—45°）仰採工藝技術實施。由本班組皮帶司機參與實施的《提高dsp—1000160帶式輸送機的適應本事》獲得全省質協創新優秀獎。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議，在全隊實施後，當月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績。
雖然我們在班組建設上做了必須的工作，取得了必須的成績，但仍然存在必須的缺陷和不足，在今後的工作中，逐步加一改善，把班組建設做為凝聚人心，團結羣眾的有效形式，增強職工的團隊意識，進取探索班組建設的新途徑、新方法，進取倡導崗位練兵，崗位創優羣眾性的勞動競賽，不斷嚴格補充完善班組建設考評標準，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，保障和促進班組建設工作健康、可持續發展，使班組建設邁上新的台階。
多謝大家！
3月20日，國家人口計生委在北京召開部分省（區、市）信訪工作座談會，傳達學習中央信訪聯席會議精神、全國信訪局長電視電話 會議和中央領導領導同志今年對信訪工作的重要指示，通報2011年全國人口計生信訪工作情況，進行了信訪工作經驗交流，作經驗交流發言。省人口計生委副主任何小鵬代表江蘇，在會上作題為《加強依法行政堅持標本兼治着力構建人口計生信訪工作長效機制》的交流發言。
何小鵬指出，近年來，江蘇省認真貫徹落實國家人口計生委關於信訪工作的一系列部署和要求，以科學發展觀為指導，着力構建以法律法規為依據，以維護穩定為目的，以羣眾滿意為標準，責任明確、渠道暢通、程序規範、標本兼治的信訪工作長效機制，促進了人口和計劃生育工作的健康發展。從完善制度規範，提升依法信訪整體能力、暢通信訪渠道，拓展便民維權服務功能、加強行政執法，嚴格查處違法行政案件、強化利益導向，加大重點人羣關愛幫扶等方面簡要介紹了我省人口計生信訪工作的主要經驗和做法。
國家人口計生委副主任陳立到會並講話。陳立指出，信訪工作是人口計生工作的窗口，是密切聯繫羣眾的紐帶。他要求各地統一思想認識，進一步認識做好信訪工作的重要意義，牢牢把握信訪工作的重點任務，貫徹落實好中央的決策部署。今年，要圍繞迎接黨的十八大勝利召開，確保信訪渠道暢通，全力推動“事要解決”，加強督查督辦。
國家人口計生委辦公廳主任張春生、政法司、科技司、人事司、監察局等相關部門負責人，全國18個省（區、市）人口計生委分管信訪工作的負責同志參加了座談會。
近日，全市法院信訪工作會議在青島中院召開。即墨法院在會上作了《標本兼治化解涉訴信訪難題》的經驗交流發言。
近年來，即墨法院把化解信訪難題作為法院重點工作，堅持週二院長接訪雷打不動，並通過院長接訪，發現問題，分析原因，對症下藥，標本兼治，使信訪案件在法院內部得到及時解決，有效避免了越級訪、重複訪，推動了法院工作全面大發展。即墨法院通過四項措施化解信訪難題。一、實行院長集中接訪，做到信訪案件件件有落實。即墨法院院領導堅持每週二上午輪流接訪，集中受理化解信訪案件。二、建立信訪處置章程，做到處置及時、有力。建立了庭室負責人蔘與接訪制度、限時結辦制度、通報和懲戒制度、考核制度。三、制定信訪防範措施，做到對症下藥。對接訪中發現的問題一一梳理，分析產生信訪的原因，採取有效措施，在審判和執行的全過程加強防範，從源頭上減少和避免信訪案件。對信訪案件實行信息化管理，對信訪案件實施了評查制度。針對涉及執行案件信訪較多問題，積極推行“陽光執行”，加大案件調解力度，做到定紛止爭。四、建立信訪處置與防範長效機制，做到長抓不懈。通過以上措施，大多信訪案件在法院內部得到及時解決，當事人上訪的數量大幅減少。
會上，青島中院領導對即墨法院信訪工作經驗進行了肯定。
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