（多篇）黨建工作經驗交流材料

黨建工作經驗交流材料彙編（6篇）

目錄

1.黨建引領發展激活兩新組織“一池春水”......................... 2

2.探索“三方聯動”機制提升服務意識和質量..................... 4

3.黨建引領促發展鄉村振興譜新篇..................................... 6

4.科教興農人才強農，啟動鄉村振興“新引擎”................. 8

5.加快美麗鄉村建設，開創鄉村振興“新格局”.............. 10

6.“三個三”抓黨建解生態保護難題................................... 11

黨建引領發展激活兩新組織“一池春水”

近段時間以來，xx認真貫徹落實全國基層黨建工作重點任務推進會精神，緊緊把握“強基礎”“服務優”“作用顯”三個方面，推動“兩個覆蓋”更加有形有效，統籌推進新經濟組織、新社會組織、新就業羣體黨的建設，不斷增強黨在“兩新”領域的號召力、凝聚力、影響力。

實施“三項紅色工程”賦能企業高質量發展

“紅色築基工程”創優工作機制，“紅色活力工程”釋放發展潛能，“紅色領雁工程”建成人才矩陣。在推進“兩新”黨建示範點建設中，xx食品集團有限公司創新實施“三項紅色工程”，激活兩新組織黨建“一池春水”，以高質量黨建助推企業高質量發展。

建立任務、目標、責任“三張清單”，通過“清單化管理、項目化推進、標準化考核”壓實責任、狠抓落實；緊扣凝心、提能、增產、促銷，開展一線調研、技術攻關等活動，推動黨建工作有形有效；通過項目黨員職工招引與接收黨員組織關係一體化落實的“黨建+項目”模式，將黨建工作貫穿項目全週期、各環節，實現黨建與項目“同頻共振”。

積極實施“企業興村”計劃，與項目所在的xx村等x個村達成結對共建關係，着重扶持村集體經濟發展。投入資金x億元，流轉土地xxx餘畝，建成x個孵化中心、xx個高品質雞場，為村民就近就業提供崗位xxx餘個，人均年增收x萬餘元；定期邀請駐村“第一書記”走進直播間，開展“我為家鄉帶土貨”直播活動，助力拓寬特色農產品流通和銷售渠道；將黨建工作融入黨員需求、職工關切，開展“最美笑臉”“最強手藝”等評選活動，通過“民心工程”“送温暖工程”及時解決黨員職工急難愁盼問題。

推行“三向培養”機制，將企業骨幹發展成黨員，將黨員骨幹培養成公司管理層，將公司黨員培養成骨幹，形成“培養一名黨員、樹立一面旗幟、帶動一片職工”的良好氛圍。去年共有x名黨員骨幹進入公司管理層，黨員幹事創業激情被進一步激發；着力打造一支“懂黨建、精業務、善研發”的青年人才隊伍，組建“青年骨幹進化營”，推行導師幫帶制，由公司董事長和高管任導師，帶領財務、營銷、品牌、行政、養殖等崗位的xx名青年骨幹在生產車間、項目現場等領域大練兵、長才幹。

探索“三方聯動”機制提升服務意識和質量

xx通信網絡服務有限公司xx業務中心，緊扣公司黨總支的“向黨學創業，跟黨共創業”的發展思路，探索實施黨企融合發展新路徑。

建強黨建活動陣地，把陣地建設作為聯繫、服務、凝聚員工的有效載體,強化黨總支戰鬥堡壘作用,推動服務聚合力；圍繞階段任務、業務發展、服務客户，開展各類評優活動，形成先進帶後進、後進趕先進的良好氛圍；探索支部、黨員、中心“三方聯動”工作機制，實現小事黨員、組長辦，大事支部、中心議，難事齊上陣的良好局面，不斷提升員工的服務意識和服務質量。

強化源頭管理，優化升級原組織架構，將x個生產單元劃為x個區域生產單元，黨員、業務骨幹、入黨積極分子任區域組長，推動服務更快速、更便捷、更高效；層層細化工作職責，對城市、農村班組存在的短板、弱項進行一一分析，加快重點指標提升，打造一支高素質專業化的管理隊伍；對一線員工技術能力、服務能力和思想動態進行評估，激勵員工全身心投入工作的熱情，促進中心業務發展更上層樓。

中心黨支部攜手xx電信黨支部開展“黨建翼聯”共建活動，雙方支部結合實際，重點對鄉村振興、數字經濟等方面進行學習培訓，探討發展方向，並在xx等x個鄉鎮統招xx餘名直銷人員，拓展業務。此外，雙方還建立聯手共商共建共享“五級”聯動機制，確保重大保障任務環環相扣，實現“x+x>x”的效果。

聚焦偏遠農村低薪員工，總部定人幫扶，開展定期走訪，瞭解心聲，分析收入下降原因，制定增收計劃，引導員工提升技能與服務意識，建立工會困難員工互助基金，對需要幫扶的特困員工及家屬進行幫扶。

黨建引領促發展鄉村振興譜新篇

xx市xx街道堅持以“黨建引領、書記帶頭、羣眾參與”為工作主線，着力發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部“頭雁”作用。

黨委領辦聯合社，激活鄉村振興“新動能”

每年秋天，代表豐收的金色盡染xx村，成片的水稻等待着收割入倉，成熟的水稻以謙遜的姿態微微低着頭，好似對莊稼人一年來的辛苦勞作頷首致敬。

xx村，有着地理位置優越、土地日照時間長等水稻種植優勢。近年來，街道採取“黨工委+合作社+集體經濟”的運營模式，村裏的種植大户、黨員代表等牽頭成立了xx村水稻種植專業合作社，該項目採取獨立經營方式，整合村內流轉土地，形成產業規模化，統一配套基礎設施，統一購置種植材料，統一農機設備使用，統一對接銷路，從而把分散的水稻種植户組織起來，發揮團隊優勢，實行集合經營。

支部書記xx談起今年的大米產業發展可謂是信心滿滿：“咱們村的大米品質高、口感好，深受廣大消費者的認可，我們也準備打出自己的品牌，讓越來越多的人嘗一嘗xx的大米。今年水稻的種植面積將達到xxx畝，預計年產xx萬斤，能為村集收增收x萬元左右。”

在拓寬銷售渠道上，街道與京東商城達成協議，目前xx村大米已上架京東商城。今年x月份，xx街道與包保單位xx傳媒深入xx公司考察稻米加工廠項目，共同謀劃xx稻米加工產業，計劃為xx村新建稻米加工廠一座，預計今年xx月可竣工投產，進一步延伸水稻種植產業鏈，助推鄉村產業提質增效。

科教興農人才強農，啟動鄉村振興“新引擎”

“品種改良以後啊，無論是從防病害上，還是從草莓的品質上，都有了很大的提高。現在有了專家和技術為咱們護航，我們這心裏也有了主心骨！”xx村支部書記xx高興地説道。

早些年，xx村草莓原始品種經多代繁殖，植株變小、病蟲害增多、產量逐年下降，街道邀請到xx市草莓研究所專家到xx村草莓大棚進行實地考察，並對草莓原種做技術改良，由草莓種植專家根據xx村草莓原種基因進行改良，培育“脱毒原種草莓”xxx株，改良後品種在耐運輸、品相、產量和抵禦病蟲害方面都有着很大提高，經過xxxx-xxxx兩年時間，“脱毒原種草莓”的更新換代工作已經在xx村全面完成，為村內草莓增產達到近xx%。

近年來，xx街道聚焦農業生產難題，以培養一支“懂技術、會運營、善管理”的新型農民隊伍為目標，以提高農民綜合素質和專業能力為抓手，聯繫多家行業部門和技術專家，每年邀請到xx市民安職業培訓學校的專業講師，深入村屯開辦農機培訓、中草藥種植等相關技能培訓課程，採取“集中授課+實際操作+證件考試”的培訓模式，每年參訓人數達到xxx人次，切實提高農民致富本領。

同時由街道黨工委牽頭，帶動村黨支部領辦合作社與省內高校合作，組織村中有經驗的黨員和種植大户到外地學習先進種植技術和管理模式，現如今xx村的大棚種植户們在棚內管理、育苗嫁接等方面都可以説得上是當地的“土專家”。

加快美麗鄉村建設，開創鄉村振興“新格局”

xx街道帶動轄區黨支部在“創建全國文明城市”“六域”黨建引領“三城”創建、“千村示範”等多項工作中，構建以村黨員代表、村兩委班子、村民志願者為基本框架的網格化管理機制，做到“橫向到邊、縱向到底、包聯到户”，常態化落實村環境整治工作，xxxx至xxxx年xx街道申請移民資金為村內鋪設柏油路x公里，村莊綠化x.x萬平方米，開展清河行動xx次，環境整治xx次，累計出動黨員羣眾上千人次，清理垃圾xxx餘噸，對村路、圍欄、牆體等進行了全面改造，完善鄉村旅遊產業基礎，以實際行動擦亮鄉村振興美麗底色。

為進一步推動域內第三產業發展，街道結合村屯資源及特點，計劃以“保留傳統風格，突出自然生態”的理念，將xx村內現有的xx座空置民房，通過集中修繕，打造成特色民宿，讓閒置民房發揮效益，與xx村內的xx退位舊址、抵邊特色產業園，xx村邊境觀景台，xx村葡萄長廊和果蔬採摘園，形成集觀光、採摘、銷售於一體的鄉村旅遊發展模式，將綠色生態優勢轉化為產業優勢和經濟優勢，促進一二三產業融合發展。

“三個三”抓黨建解生態保護難題

近年來，xx自治縣xx鎮堅持將黨建工作和生態保護管理工作同謀劃、同部署，解決“誰來抓、抓什麼、怎麼抓”的三大問題，不斷推動生態保護工作提質增效。

“三制並舉”解決“誰來抓”的問題。強化協同機制。由xx區域黨建聯盟辦公室牽頭高位推動，構建起聯席會議統籌謀劃、片區會議組織實施、轄區會議詳細調度、轄區成員具體落實、部門協調推進的工作格局，實現各級各層面密切配合，形成齊抓共管工作合力。完善聯動機制。按照黨建引領、支部帶動、黨羣配合的模式，建立黨員幹部“三級聯包”工作機制，聯繫村班子成員包村、村“兩委”成員包山頭、黨員聯繫户包宣傳溝通。將轄區內森林資源劃分成xx個網格，壓實xx名網格員、xx名護林員不間斷蹲點值守和駐山巡查職責，確保每座山頭有人看、每個地塊有人管、每條路口有人守。建立調度督查機制。將實施生態環境保護行動列入xxxx年xx鎮黨建重點項目清單中，實行“每村一台賬、每週一更新、每月一通報”制度，及時瞭解掌握全鎮森防工作推進情況。始終堅持嚴的主基調，深入開展“以案為鑑、守土有責”警示教育，在春節、清明、五一等重要時間節點，抓好對環境整治、巡山護林的監督檢查，做到山有人看、林有人護、火有人防。

“三措並施”解決“抓什麼”的問題。凝聚組織中心點，擦亮生態保護底色。及時制發《xx鎮xxxx年環境保護工作“黨政同責、一崗雙責”實施方案》《xx鎮xxxx年生態環境保護責任清單》，將森林草原防滅火整治工作納入領導幹部年度工作總結、個人述職報告內容，作為評價班子和幹部的一項重要指標，引導全鎮幹部發揮好森林防滅火帶頭示範作用，切實做到“五個帶頭”“五個不準”。錨定民生根本點，凸顯生態環境本色。大力推動“四治”融合，強化生態保護。把自治作為根本，將禁放煙花爆竹、文明祭祀、嚴禁農事用火等納入各村村規民約，實現村民自我管理、自我約束。把德治作為基礎，開展文明示範户評選，建立積分超市，對羣眾護林護河、參與公益活動、積極監督舉報等文明行為進行積分，積分可兑換生活物品，引導村民積極參與生態保護，樹立文明新風。把法治作為保障，在轄區學習宣傳運用好《xx市xx保護條例》，形成破壞生態必究的高壓態勢，營造保護生態的良好氛圍。夯實發展落腳點，增添綠色經濟成色。全力構建全域旅遊圈，以xx旅遊西線為切入口，依託自然核心保護區的山水資源，結合xx村的民族風情和人文特色，發展獨具魅力的xx生態旅遊，打造山水宜居小村，堅持“生態立村、旅遊強村、產業富民”的發展戰略，開展xxxx遊記·抓魚節文化宣傳活動，用好中國傳統村落和全國少數民族村寨兩張國字號“名片”，推行少數民族特色攔門儀式、長桌宴、篝火晚會等活動，開展各類文化旅遊活動x次，接待遊客x.x萬餘人次。

“三用並重”解決“怎麼抓”的問題。用好“三項積分管理”。以生態信用積分體系建設為主抓手，配套出台《xx黨建聯盟xx轄區村規民約“積分制”管理辦法》，在轄區內全面推行“一户兩本賬”，一本賬立規矩，村規民約內容人人可讀，一本賬記積分，增減情況一看便知，成為家庭的“臉面”。落實加分管理，明確xx條家庭加分事項和加分值，對生態保護行之有效，引領文明風尚的家庭實行加分，年底由各村黨支部負責核定家庭積分，並報轄區黨建聯盟辦公室備案，同時將積分結果作為提供就業崗位、集體經濟分紅等各項評先評優、獎勵優待的重要參考。用好“三級會議制度”。建立轄區按月例會制度，由轄區召集人負責召集轄區成員每月召開一次聯席會議，彙報近期工作，分析研判推進“三長制”、xx保護管理、產業發展等工作中遇到的難題，各成員村負責人協調配合、精準施策，積極做好問題的處理和收集上報，安排部署工作任務。建立村黨支部擴大會議制度，轄區內各黨支部在開展主題黨日活動時，組織全體在家黨員、組長、護林員、網格員和羣眾代表，傳達上級會議精神和指示要求，討論通報上月垃圾清理、巡山護林、生態保護等情況。用好“四項激勵制度”。按月考核護林員，按照“先參保、再上崗”的原則，為轄區內xx名護林員購買意外傷害保險，防範巡山護林工作風險。制定《xx鎮護林員管理考核辦法》，每月進行一次考核，將考核結果與護林員績效補助、續聘資格掛鈎，對不按合同履職、考核不合格的予以解聘處理。建立“積分兑換超市”，按照《xx黨建聯盟xx轄區村規民約“積分制”管理辦法》，年度積分高於xx分的家庭，可到“積分兑換超市”兑換物品。按年選樹先進典型，根據護林員和羣眾平時表現，結合家庭積分情況，每年選樹一批“優秀護林員”“生態示範户”，示範引領其他羣眾積極參與到xx生態環境保護中。