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第一篇：創佳評差上台階 精神文明結碩果
創佳評差上台階 精神文明結碩果今年，在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，我們以黨的xx大精神和xxxx重要思想為指導，深入開展了精神文明建設和“創佳評差”競賽活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高糧食工作規範化水平，狠抓文明示範點和文明單位的創建活動，使我縣糧食系統的各項工作取得了新的進展，精神文明建設邁上了新的台階。我們的主要做法是： 一、加強領導，狠抓落實 幾年來，我們在“創評”競賽活動中做了大量的工作，也取得了一定的成績，九六年被命名為縣級文明單位，xx年被命名為市級文明單位，連續幾年被省糧食局、市委市政府、市糧食局評為“最佳單位”。為了使我局精神文明建設和“創佳評差”競賽活動再上新台階，確保各項工作任務順利完成，今年我們把這項工作提到更加重要的地位，在組織上、思想上、制度上、資金上、措施上做到了五個到位。 （一）進一步健全了“創佳評差”競賽活動組織機構，成立了由一把手任組長，分管領導任副組長的“創佳評差”競賽活動領導小組，並設立文明辦，具體負責“創佳評差”競賽活動各項日常工作的開展，同時各所屬企業也都建立了由一把手負總責並有專人負責開展工作的組織機構。 （二）進一步提高廣大幹部職工的思想認識，增強參與“創佳評差”競賽活動的自覺性。為此，我們堅持組織幹部職工認真學習“xxxx”重要思想和《公民道德建設實施綱要》，在深刻領會精神實質的基礎上，讓廣大幹部職工站在建設有中國特色的社會主義的高度，站在深化糧食流通體制改革和持續發展的高度充分認識加強精神文明建設的重要性和必要性。自覺把兩個文明建設作為統一的奮鬥目標，做到“五同”即兩個文明建設的任務一同下達，政策措施一同研究，資金使用一同安排，檢查考核一同實施，獎勵處罰一同進行。堅決克服過去那種喊得兇抓得鬆、説起來重要、做起來次要、忙起來不要的被動局面，形成“精神文明一把手親自抓，主管領導全力抓，有關人員具體抓，所有人員齊參加”的良好局面。 （三）落實了“創佳評差”競賽活動目標責任，健全了各項規章制度。根據市、縣的安排意見，年初我們結合我縣糧食系統的實際情況，確定了今年“創評”活動的目標、任務和具體內容，在全縣糧食工作會議上進行了安排部署，並與各所屬企業層層簽訂了責任書，落實了責任，同時我們還建立了“創評”工作制度，把“創評”工作納入制度化管理，做到“四有”即有部署，有檢查，有指標，有考核，每月我們都要召開會議專題研究“創評”工作使“創評”活動真正收到實效。 （四）在職工隊伍建設和基礎實施建設上落實資金，壓縮其它開支，拿出30多萬元資金，對7個購銷企業的基礎設施進行了維修改造。投資5萬多元配備了電腦，更換了辦公設備，設置了“創佳評差”崗位監督台，並將“創佳評差”和精神文明建設的相關規定、標準和制度全部打印上牆，機關辦公初步實現了自動化，一個團結、和諧、文明、禮貌、廉潔、高效的人文環境初步形成。 （五）強化措施，狠抓落實。一是對“創評”工作實行量化管理、量化考核，進一步完善了量化考核辦法。二是把各所屬企業的“創評”工作納入企業法人代表工作目標責任書中，作為考核企業法人代表整體工作任務完成情況的重要內容之一，與企業整體工作掛起鈎來，進一步加大了考核兑現的力度，增強了企業搞好精神文明建設及“創評”活動的主動性和積極性。三是加強檢查考核，狠抓落實。年初，我們根據上年的考核評比情況進行了兑現。每季度我們都要對全縣糧食系統的“創佳評差”競賽活動進行了次檢查考核，年終進行總評比。 二、強化教育，不斷提高廣大幹部職工隊伍的整體素質 實踐使我們認識到：公民道德建設的過程，是教育和實踐相結合的過程，教育是實踐的前提和基礎。為此我們利用板報、標語、專欄、簡報、演講比賽、知識競賽等靈活多樣的形式進行教育。 （一）紮紮實實地開展“xxxx”重要思想的學習教育活動。年初我們制定了學習計劃，堅持每週兩次的學習制度，認真組織廣大幹部職工學習鄧小平理論、xx大、xx屆三中、四中全會精神，廣泛深入地進行了黨的基本理論、基本綱領、基本路線和“誠信興業、文明服務”的教育，為每個幹部職工都購買了《黨員幹部讀本》，並組織參加了考試。積極參加了縣委舉辦的各種活動，在全縣“七.一”文藝匯演中，獲得了第二名的好成績。把用鄧小平理論武裝廣大幹部職工作為思想道德建設的首要任務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高了廣大幹部職工的思想政治素質。 （二）以提高全體幹部職工的基本道德水平為重點，加強“三德”教育，組織廣大幹部羣眾學習《公民道德常識》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》、《糧食流通管理條例》以及中央一號文件精神，局機關所有副科以上領導參加了縣委舉辦的xx屆四中全會培訓班的學習。同時在局機關簽訂了道德協議和贍養老人協議，促使廣大幹部羣眾養成良好的行為習慣和尊老敬老的良好風氣。立足於服務羣眾、奉獻社會的要求， 狠抓職業道德教育，加強為人民服務的宗旨教育，引導廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，逐步培養和塑造“敬業為民、開拓進取、艱苦創業、團結奉獻”的行業精神和“信譽第一、質量第一、服務第一、顧客第一”的經營理念和服務意識。 （三）加強業務技能教育，在全系統進行了會計人員、倉儲人員業務培訓同時各企業也在內部開展了崗位練兵活動，進一步提高了廣大職工隊伍的整體業務素質，提高了業務技能。 不管是理論教育、道德教育還是業務技能教育，我們堅持做到三個結合，即集體學習與自學相結合，輔導與討論相結合，理論與實際相結合。每個幹部職工都按要求作了學習筆記，並撰寫了心得體會，收到了較好的效果。 三、增強規範化建設力度，加快糧食服務管理規範化進程 （一）深入開展《糧食流通管理條例》的宣傳和學習活動，通過懸掛標語、印發傳單、知識競賽、新聞報道、電視講座等形式使《糧食流通管理條例》家喻户曉，為進一步規範糧食市場管理奠定了良好的基礎。 （二）不斷加強對所屬企業的監督和管理，使糧食企業各項工作
逐步走上規範化的管理軌道。修訂和完善了《府谷縣糧食局對所屬企業管理制度》和《府谷縣糧食局對所屬企業考核辦法》，同時對企業實行法人代表工作目標責任制，把對企業各項工作的考核（包括精神文明建設和“創佳評差”競賽活動）與企業法人代表的獎懲掛起鈎來，促使我縣糧食系統的各項工作逐步走上規範化的軌道。 （三）認真落實省糧食局制定的收購、銷售、倉儲、軍供規範化標準，並貫徹到各個環節，加強糧食業務管理規範化進程，把糧食行業的管理和服務提高到一個新的水平。 四、深入開展“五型”機關創建活動，轉變工作作風，提高整體工作水平 一是加強作風建設，轉變幹部職工的工作作風。按照市委和縣委《關於加強幹部作風建設的規定》，積極開展機關作風整頓，進一步提～部職工的宗旨意識、大局意識和組織紀律觀念，對存在的問題進行了整改。同時進一步健全了機關的各項工作制度和崗位職責，整頓工作秩序，嚴格落實考勤制度，堅持上下班簽到制度，堅守工作崗位，實行節假日值班制度。進一步提高工作效率和工作質量，轉變觀念，轉變職能，局領導帶頭深入基層，調查研究，幫助企業解決實際困難。 二是加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，增強幹部職工廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。建立健全了黨風廉政建設以及接待工作、小車管理等一系列規章制度，杜絕了婚喪事務大操大辦、公車私用、公款吃喝等行為，並結合縣委開展的對《四股歪風》的集中整治活動，深入細緻地開展了對我係統內的自查自糾活動。同時進一步加大監督力度，實行政務公開，定期公開單位收支情況及重大決策，凡涉及到用工、人事調整、幹部任免、大型開支等事項都要集體開會研究，提高了工作的透明度，堵塞了～產生的根源。 三是加強行業作風建設，聘請行風監督員，定期對行業作風進行評議。積極開展文明購糧和文明售糧活動，開展誠信經營，積極推行文明用語，實行服務承諾和掛牌上崗，設立崗位監督台、意見簿、監督電話，並設立飲水台、針線包等便民服務設施，受到了羣眾的好評。 五、以“創佳評差”競賽活動為動力，促進糧食工作全面發展 一是糧食流通體制改革工作全面展開。按照市、縣的統一安排部署，配合有關部門，完成了對全縣19户國有糧食購銷企業財務掛帳審計、職工身份、工齡認定、清產核資等工作。《府谷縣進一步深化糧食流通體制改革實施意見》和《府谷縣深化國有糧食購銷企業改革改制工作方案》已經多次討論修改，提交縣糧改領導小組審批。 二是各項業務工作進展順利。1—11月份，全縣糧食系統總購進糧食27586噸，同比增長60%，總銷售糧食29066噸，同比增長57%，實現銷售收入3864萬元，同比增長191%。退耕還林糧食和救災糧均已供應到位，實現了庫存糧食的安全儲藏。 總之，“創佳評差”活動提高了我局精神文明建設的整體水平，促進了各項工作任務的全面完成，兩個文明建設齊頭並進，實現了“雙豐收”。xx年十二月二十日
第二篇：創佳評差上台階精神文明結碩果
創佳評差上台階 精神文明結碩果
今年，在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，我們以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，深入開展了精神文明建設和“創佳評差”競賽活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高糧食工作規範化水平，狠抓文明示範點和文明單位的創建活動，使我縣糧食系統的各項工作取得了新的進展，精神文明建設邁上了新的台階。我們的主要做法是：
一、加強領導，狠抓落實
幾年來，我們在“創評”競賽活動中做了大量的工作，也取得了一定的成績，九六年被命名為縣級文明單位，2014年被命名為市級文明單位，連續幾年被省糧食局、市委市政府、市糧食局評為“最佳單位”。為了使我局精神文明建設和“創佳評差”競賽活動再上新台階，確保各項工作任務順利完成，今年我們把這項工作提到更加重要的地位，在組織上、思想上、制度上、資金上、措施上做到了五個到位。
（一）進一步健全了“創佳評差”競賽活動組織機構，成立了由一把手任組長，分管領導任副組長的“創佳評差”競賽活動領導小組，並設立文明辦，具體負責“創佳評差”競賽活動各項日常工作的開展，同時各所屬企業也都建立了由一把手負總責並有專人負責開展工作的組織機構。
（二）進一步提高廣大幹部職工的思想認識，增強參與“創佳評差”競賽活動的自覺性。為此，我們堅持組織幹部職工認真學習“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》，在深刻領會精神實質的基礎上，讓廣大幹部職工站在建設有中國特色的社會主義的高度，站在深化糧食流通體制改革和持續發展的高度充分認識加強精神文明建設的重要性和必要性。自覺把兩個文明建設作為統一的奮鬥目標，做到“五同”即兩個文明建設的任務一同下達，政策措施一同研究，資金使用一同安排，檢查考核一同實施，獎勵處罰一同進行。堅決克服過去那種喊得兇抓得鬆、説起來重要、做起來次要、忙起來不要的被動局面，形成“精神文明一把手親自抓，主管領導全力抓，有關人員具體抓，所有人員齊參加”的良好局面。
（三）落實了“創佳評差”競賽活動目標責任，健全了各項規章制度。根據市、縣的安排意見，年初我們結合我縣糧食系統的實際情況，確定了今年“創評”活動的目標、任務和具體內容，在全縣糧食工作會議上進行了安排部署，並與各所屬企業層層簽訂了責任書，落實了責任，同時我們還建立了“創評”工作制度，把“創評”工作納入制度化管理，做到“四有”即有部署，有檢查，有指標，有考核，每月我們都要召開會議專題研究“創評”工作使“創評”活動真正收到實效。
（四）在職工隊伍建設和基礎實施建設上落實資金，壓縮其它開支，拿出30多萬元資金，對7個購銷企業的基礎設施進行了維修改造。投資5萬多元配備了電腦，更換了辦公設備，設置了“創佳評差”崗位監督台，並將“創佳評差”和精神文明建設的相關規定、標準和制度全部打印上牆，機關辦公(請勿抄襲好範 文網：)初步實現了自動化，一個團結、和諧、文明、禮貌、廉潔、高效的人文環境初步形成。
（五）強化措施，狠抓落實。一是對“創評”工作實行量化管理、量化考核，進一步完善了量化考核辦法。二是把各所屬企業的“創評”工作納入企業法人代表工作目標責任書中，作為考核企業法人代表整體工作任務完成情況的重要內容之一，與企業整體工作掛起鈎來，進一步加大了考核兑現的力度，增強了企業搞好精神文明建設及“創評”活動的主動性和積極性。三是加強檢查考核，狠抓落實。年初，我們根據上年的考核評比情況進行了兑現。每季度我們都要對全縣糧食系統的“創佳評差”競賽活動進行了次檢查考核，年終進行總評比。
第三篇：創佳評差上台階精神文明結碩果
創佳評差上台階精神文明結碩果今年，在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，我們以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，深入開展了精神文明建設和“創佳評差”競賽活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高糧食工作規範化水平，狠抓文明示範點和文明單位的創建活動，使我縣糧食系統的各項工作取得了新的進展，精神文明建設邁上了新的台
階。我們的主要做法是：一、加強領導，狠抓落實幾年來，我們在“創評”競賽活動中做了大量的工作，也取得了一定的成績，九六年被命名為縣級文明單位，2014年被命名為市級文明單位，連續幾年被省糧食局、市委市政府、市糧食局評為“最佳單位”。為了使我局精神文明建設和“創佳評差”競賽活動再上新台階，確保各項工作任務順利完成，今年我們把這項工作提到更加重要的地位，在組織上、思想上、制度上、資金上、措施上做到了五個到位。（一）進一步健全了“創佳評差”競賽活動組織機構，成立了由一把手任組長，分管領導任副組長的“創佳評差”競賽活動領導小組，並設立文明辦，具體負責“創佳評差”競賽活動各項日常工作的開展，同時各所屬企業也都建立了由一把手負總責並有專人負責開展工作的組織機構。（二）進一步提高廣大幹部職工的思想認識，增強參與“創佳評差”競賽活動的自覺性。為此，我們堅持組織幹部職工認真學習“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》，在深刻領會精神實質的基礎上，讓廣大幹部職工站在建設有中國特色的社會主義的高度，站在深化糧食流通體制改革和持續發展的高度充分認識加強精神文明建設的重要性和必要性。自覺把兩個文明建設作為統一的奮鬥目標，做到“五同”即兩個文明建設的任務一同下達，政策措施一同研究，資金使用一同安排，檢查考核一同實施，獎勵處罰一同進行。堅決克服過去那種喊得兇抓得鬆、説起來重要、做起來次要、忙起來不要的被動局面，形成“精神文明一把手親自抓，主管領導全力抓，有關人員具體抓，所有人員齊參加”的良好局面。（三）落實了“創佳評差”競賽活動目標責任，健全了各項規章制度。根據市、縣的安排意見，年初我們結合我縣糧食系統的實際情況，確定了今年“創評”活動的目標、任務和具體內容，在全縣糧食工作會議上進行了安排部署，並與各所屬企業層層簽訂了責任書，落實了責任，同時我們還建立了“創評”工作制度，把“創評”工作納入制度化管理，做到“四有”即有部署，有檢查，有指標，有考核，每月我們都要召開會議專題研究“創評”工作使“創評”活動真正收到實效。（四）在職工隊伍建設和基礎實施建設上落實資金，壓縮其它開支，拿出30多萬元資金，對7個購銷企業的基礎設施進行了維修改造。投資5萬多元配備了電腦，更換了辦公設備，設置了“創佳評差”崗位監督台，並將“創佳評差”和精神文明建設的相關規定、標準和制度全部打印上牆，機關辦公初步實現了自動化，一個團結、和諧、文明、禮貌、廉潔、高效的人文環境初步形成。（五）強化措施，狠抓落實。一是對“創評”工作實行量化管理、量化考核，進一步完善了量化考核辦法。二是把各所屬企業的“創評”工作納入企業法人代表工作目標責任書中，作為考核企業法人代表整體工作任務完成情況的重要內容之一，與企業整體工作掛起鈎來，進一步加大了考核兑現的力度，增強了企業搞好精神文明建設及“創評”活動的主動性和積極性。三是加強檢查考核，狠抓落實。年初，我們根據上年的考核評比情況進行了兑現。每季度我們都要對全縣糧食系統的“創佳評差”競賽活動進行了次檢查考核，年終進行總評比。二、強化教育，不斷提高廣大幹部職工隊伍的整體素質實踐使我們認識到：公民道德建設的過程，是教育和實踐相結合的過程，教育是實踐的前提和基礎。為此我們利用板報、標語、專欄、簡報、演講比賽、知識競賽等靈活多樣的形式進行教育。（一）紮紮實實地開展“三個代表”重要思想的學習教育活動。年初我們制定了學習計劃，堅持每週兩次的學習制度，認真組織廣大幹部職工學習鄧小平理論、十六大、十六屆三中、四中全會精神，廣泛深入地進行了黨的基本理論、基本綱領、基本路線和“誠信興業、文明服務”的教育，為每個幹部職工都購買了《黨員幹部讀本》，並組織參加了考試。積極參加了縣委舉辦的各種活動，在全縣“七.一”文藝匯演中，獲得了第二名的好成績。把用鄧小平理論武裝廣大幹部職工作為思想道德建設的首要任務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高了廣大幹部職工的思想政治素質。（二）以提高全體幹部職工的基本道德水平為重點，加強“三德”教育，組織廣大幹部羣眾學習《公民道德常識》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》、《糧食流通管理條例》以及中央一號文件精神，局機關所有副科以上領導參加了縣委舉辦的十六屆四中全會培訓班的學習。同時在局機關簽訂了道德協議和贍養老人協議，促使廣大幹部羣眾養成
第四篇：創佳評差結碩果 精神文明上台階 ——**縣工商局“創佳評差”彙報材料
創佳評差結碩果精神文明上台階
——**縣工商局“創佳評差”彙報材料
近年來，**縣工商局以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大精神，全面落實科學發展觀，深入開展精神文明建設“創佳評差”活動，不斷提升創建水平，豐富創建活動內涵，使全局系統“創佳評差”活動有聲有色，碩果盈枝。
我縣工商系統下屬6個工商所，從縣局機關到基闥俏拿韉ノ弧ｆ渲?個工商所為縣級“文明單位”，局機關和1個工商所為市級“文明單位”。**、**兩個工商所分別被團縣委、團市委命名為縣級、市級“青年文明號”。城關工商所被市工商局命名為“五好工商所”，去年被省局定為“精神文明示範點”，今年被省局推薦為全國工商系統先進工商所。**工商所曾被國家局授予“先進工商所”稱號。**集貿市場被定為省級“文明市場”，城關、**、**、**、**集貿市場為市級“文明市場”。縣局多次被評為全省工商系統“創佳評差”最佳單位、法制工作先進單位、經濟檢查先進單位，曾被國家工商局、人事部評為全國工商行政管理系統“先進集體”。今年在創佳評差活動中，我們的主要做法是：
一、加強領導，提高認識，層層夯實責任制
創佳評差作為精神文明建設的重要載體，我局始終把此項工作看成永葆全局生機與活力的催化劑，作為推動業務工作的助力器。領導高度重視，認識到位。一是加強領導、明確責任。年初成立了創佳評差竟賽活動領導小組，黨組書記、局長任組長，實行一把手負總責，黨組其他成員分工負責，股、所長具體抓的層層負責制。二是夯實工作目標任務。將精神文明建設和創佳評差競賽活動納入目標管理同部署、同落實、同檢查、同考核，切實改變了説起來重要，做起來次要的狀況。三是實施責任追究制度。創佳評差工作任務責任書籤訂後，年底進行考核，對最佳工商所給予表彰獎勵；對最差單位，全系統進行通報批評，單位領導當年不能評為優秀公務員，堅決追究領導責任。
二、加強教育學習，全面推進幹部隊伍建設
今年，結合全系統開展的“行政效能建設年”活動和“兩整頓”工作，針對本系統在組織紀律、服務意識、責任意識、大局意識、敬業精神等方面存在的問題，加強了思想教育，開展了工商系統幹部隊伍教育大整頓。一是思想教育先行，向教育要素質。全年堅持政治理論學習不放鬆，認真學習了“三個代表”重要思想、胡錦濤主席系列重要講話及十六屆四中、五中全會精神。開展了權力觀、人生觀、價值觀和五愛教育，組織學習了公民道德建設實施綱要，加強了職業道德教育。同時，充分利用本系統內外湧現出的先進典型，開展示範教育，另一方面從阜陽劣質奶粉事件中吸取教訓，開展警示教育，增強責任意識。二是抓知識更新培訓，提高依法行政水平。結合《行政許可法》的實施，不斷更新知識，更新觀念，先後辦理培訓班兩期，多次派員參加省市舉辦的電腦培訓、一審一核制企業登記等業務培訓，多次開展行政執法研討會，逐步提高隊伍履行崗位職責的能力。目前，基層隊伍均能做到懂法律、懂業務、能執法、會辦案，使執法水平明顯提高。三是自查自糾，再塑形象。實行開門納諫，主動走訪徵求意見。今年走訪企業20餘家，兩次發放徵求意見表，多次召開有關人士座談會、民主生活會，邀請黨風廉政行風監督員到基層工商所視察，通過多渠道，蒐集意見，查找問題，號召各所股從羣眾最需要的地方做起，從羣眾不滿意的地方改起，從而塑造好工商新形象。四是組織收看立黨為公、執法為民報告會，任長霞先進事蹟報告會，召開民主生活會和行風建設討論會，要求每人撰寫10000字的心得體會。通過辦學習園地、寫心得體會、重温入黨誓詞、開展廉潔從政知識測驗和“兩個條例”的學習、舉辦預防職務犯罪講座等別開生面的學教活動，使廣大幹部職工進一步增強了為人民服務的思想意識。經過思想教育，全體幹部職工的精神風貌有了明顯的改觀，全系統形成了與時俱進、廉潔自律、團結高效、求真務實的良好風氣，使每個幹部職工提高了精神境界，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所繫”。
三、加強制度建設，不斷完善內部制約機制
加強制度建設，不斷完善內部制約機制，是抓好精神文明建設、創佳評差工作的重要保證。第一，完善和制定各項規章制度，先後出台《首問負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《機關管理量化考核辦法》等制度，八項制度對系統的黨風、行風、廉政建設和精神文明建設工作起到了治本作用。其中《機關管
。三是堅持以人為本，切實維護好羣眾利益。繼續執行下崗職工再就業優惠政策，開設專門服務窗口，截止目前，共有117户下崗失業人員享受優惠政策，對23户老、弱、病、殘個體工商户減免了管理費175887元。10月11日，我局邀請人大、政協、個體私營企業、行風廉政監督員等社會各界人士，參加了集中展示銷燬假冒偽劣商品活動，四車假冒偽劣商品被延街展示，當眾銷燬，羣眾紛紛叫好，拍手稱快。四是處理好條塊關係，儘量解決“條條太遠管不到，塊塊雖近管不了”的脱節現象，積極完成地方交辦的各項工作任務，配合有關部門先後對食品、煤礦、勞務、麻將館等市場和行業，進行了18次專項整頓和治理，兩次深入企業、個體户之中搞調研，探索發展非公有制經濟的有效途徑。積極採取措施引導和扶持非公有制經濟發展，據統計，截止目前，共註冊登記外來企業46户，外來個體工商户210户，發展步伐大大加快。五是大力開展個私協會、消費者協會工作，為非公有制經濟發展和營造**良好的消費環境積極創造條件。今年順利完成換屆選舉，為宏揚誠信美德，評選出誠信企業、信得過個體户17户。想方設法為企業個體户辦實事，面對非公有制經濟貸款難問題，我們同信用聯社共同出台了《**縣個體私營企業小額貸款管理實施辦法》，現已向非公有制經濟發放貸款證1070份，發放貸款額4700萬元，。
今年以來，我局在精神文明建設創佳評差工作中，由於狠抓落實，取得了一些成績，但離上級要求還有一定差距。在新的一年裏以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導，與時俱進，積極探索新形勢下抓好精神文明建設和“創佳評差”的有效途徑，不斷提高工商行政管理機關執政能力，真正實現精神文明建設和工商行政管理事業的雙豐收。
第五篇：精神文明建設和創佳評差活動實施方案
白校發[2014]號
白魯礎九年制學校
關於印發二〇一四年精神文明建設和創佳評差工作
實施方案的通知
九年制學校各部門、各村國小：
現將白魯礎九年制學校2014年度《精神文明建設和創佳評差》工作實施方案印發給你們，請結合各自的工作實際，認真學習並貫徹執行。
附：二〇一四年精神文明建設和創佳評差工作實施方案
二〇一四年四月十日
抄送：商南縣教育體育局白魯礎九年制學校2014年4月10日印發1
白魯礎九年制學校
二〇一四年精神文明建設和創佳評差工作
活動實施方案
為紮實有效地推動我校精神文明建設，進一步優化育人環境，為學校可持續、和諧發展提供強大精神動力，力爭學校精神文明建設再上新台階、再取新成效。根據《商南縣教育局關於認真做好2014年度教育系統精神文明建設和創佳評差工作的通知》（商教發[2014] 73號）文件精神，結合學校實際，特制定本方案。
一、指導思想
2014年精神文明建設和創佳評差工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，以科學發展觀統領學校工作全局，以師德師風、行風建設為契機，以提高師生整體文明素質為主線，以誠信教育為重點，大力開展“四德”、社會主義榮辱觀、教師職業道德和禮儀規範教育活動，努力建設一支政治過硬、師德高尚、業務精良，大膽創新的教職工隊伍，培養造就一批德才兼備的社會主義現代化建設優秀人才，大力推進校園文化建設，行風建設，思想道德建設，優化育人環境，提升辦學品位，構建文明、平安、和諧校園，辦人民滿意的教育。
二、目標任務
鞏固和提高市“文明校園”成果，努力爭創縣“民主管理示範學校”和“綠色學校”。
三、重點工作任務及負責部門
四、成立領導小組 組長：吳海龍副組長：趙明軍
成員：韓立羣 曹俊王興軍黃濤金紹成趙運山張森林
領導小組下設辦公室，王興軍同志任辦公室主任。 五、活動要求
1、各部門要根據本實施方案重點工作的分工，進一步明確責任，把工作任務放到心裏，拿到手上，落實到具體的教育教學過程中。適時開展各項活動，促進精神文明建設和創佳評差活動順利進行。
2、各部門要根據部門職責，積極開展文明班級、文明宿舍、文明食堂、文明標兵、安全監督標兵的活動安排與評選，各部門之間加大協調、溝通與配合，形成主要領導親自抓、分管領導、職能具體抓、科任教師配合抓，層層抓落實、人人有責任、事事有人管理的格局。進一步鞏固和提高市“文明校園”成果，為爭創“最佳學校”貢獻力量。
二〇一四年四月十日
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