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全鄉“平安創建”工作經驗及問題剖析

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全鄉“平安創建”工作經驗及問題剖析
第一篇:全鄉“平安創建”工作經驗及問題剖析第二篇:平安創建工作經驗彙報第三篇:平安創建工作經驗彙報第四篇:創建平安醫院工作經驗第五篇:創建平安醫院工作經驗更多相關範文

正文

第一篇:全鄉“平安創建”工作經驗及問題剖析

鄉離城5公里,轄10個村委會,總人口42886人。由於地處城郊結合部,加之交通四通八達,進城務工經商人員較多,且成分複雜,給全鄉的平安創建工作帶來了很大的困難。自區委、區政府開展“平安鄉(鎮)”創建工作以來,鄉黨委、政府根據全鄉的具體情況,認真研究,周密部署,堅持打防結合、預防為主的方針,強化治安防範,推動了全鄉“平安創建”此文來自工作的順利開展,為全鄉經濟社會又快又好發展創造了和諧安定的社會環境。

一、主要做法及成效:

總結**鄉平安創建工作的主要做法,可以用“四個一”加以概括,即上下一條線、縱橫一個面、整體一張網、創安一面旗。

上下一條線,就是鄉、村、組三級幹部在平安創建工作中,都緊緊抓住“平安”這條主線,制定切實可行的措施,實行主要領導負責制。在平安創建工作中,鄉黨委成立了鄉村平安創建領導小組,由書記、鄉長親自抓,分管政法的副書記具體抓,村委會由黨總支書記為直接責任人,村民小組組長為具體責任人,做到責任明確,任務具體,全鄉形成了從上到下一條線、黨政領導負總責的責任體系和工作格局。

縱橫一個面,即在創平工作中,我們不是就平安抓平安,而是把“防”和“打”有機的結合起來。在防範工作中,我們一是從思想防起,利用法制學校、家長學校、黨校等教育陣地,對羣眾進行法制方面的宣傳教育,既教育他們學法、知法、懂法,又教育他們守法、用法,用法律武器保護自身的合法權益,做與新農村建設相適應的新型農民;二是從措施防起,實行內防外堵,內防,即做好各種安全防範工作,貫徹落實好“守好村,護好院,管好門”的治安防範體系。外堵,主要是在交通要道,重點路段,不定時設卡,圍堵作案人員,把不安全隱患儘量消除在作案之前;三是從重點部位防起,把作案人員最容易選擇的金融部門、村抽水電站、加工房、變壓器、電線電纜、外出務工農户等作為防範重點,預防盜、搶、偷案件的發生。這樣,就形成了人的思想形為、工作方法措施防範、重點部位多“點”聯成“一面”的良好防範體系。

整體一張網。平安創建工作,説到底就是要有一個切實有效的防範網絡。在平安創建工作中,我們一是充分用好派出所、司法所、信訪辦三支專職隊伍,作為平安創建的“領頭雁”,發揮他們在打擊犯罪,調處矛盾方面力量優勢,為平安創建服務;二是用好新型羣眾性團體的力量,如各村的協會、技公文寫作術聯合體、個體私營企業,調動起他們自我保護、自我防範、自我服務的意識;三是用活人力資源,我們把村中的老人資源,如老黨員、老幹部、老長輩、老知識分子和致富在家又有能力控制地方治安、願意為地方治安出力的年輕人發動起來,形成了“年輕人處突,老年人巡防”的治安防範力量。四是用活家庭的力量。引入“平安家庭”創評機制,充分發揮家庭對子女及成員的教育引導作用,使家庭成為構築平安村組的前沿。全鄉形成了鄉、村、組、户相互交織、聯動防範的網絡,為全鄉平安創建奠定了必要的基礎。

創安一面旗,就是把平安創建工作列入各村、各單位的日常工作和責任制考核當中,實行創安工作“一票否決制”,把平安創建工作作為維護全鄉社會穩定、創造和諧發展環境的重中之重常抓不懈,長期堅持。

通過平安創建中“四個一”的實施,全鄉的社會治安綜合治理工作成效顯著。2014年1月至今,全鄉共立刑事案件19起,破獲15起(轄區案件9起,轄外6起),刑事拘留14人,已起訴6人。立治安案件4起,查處1起,治拘1人。羣眾矛盾糾紛調處成功率達89.8,比上年上升了11.6個百分點,8個村委會、82個村民小組無羣體性上訪,2個村委會、68個村民小組無刑事案件發生,6個村委會無治安案件發生,21個安置幫教對象無1人出現重新犯罪現象。

二、取得的經驗

通過一年多的平安創建工作,我們有以下5點體會:

1、領導重視是“平安創建”工作的前提。**鄉的平安創建工作之所以能取得這麼好的成績,就是因為各級領導幹部把平安創建當作自己工作中的一件大事來抓,實事實辦,主要領導親自抓,甚至親自參與行動。

2、各項保障是“平安創建”工作的基礎。在平安創建中,一是保障人員,各單位有自己的治安值班員,各村有不少於5人的治安巡防員,各村民小組有不少於3人的義務護村員;二是保障裝備,全鄉統一購置了制服、頭盔、夜巡燈、橡膠棒等必備設備發放給治安人員;三是保障經費,各村出台了巡防、巡查人員的工資報酬和補貼,鄉政府每年也從十分拮据的財政中劃撥派出所5萬元、司法所4萬元,作為維穩日常辦公經費。為平安創建提供了必要的經費保障。

3、落實責任是“平安創建”工作的關鍵。在平安創建工作中,我們實行責任獎懲制度和責任追究制度。責任獎懲制度就是簽訂平安創建責任書,實行獎優懲劣。責任追究制度,就是對工作不負責、發案較多、矛盾調處不力、不服從職能部門工作安排的領導實行責任追究,情節較輕的戒勉談話,限期糾正,情節較重的調離崗位甚至就地免職。

4、綜合協調是“平安創建”工作的重點。治安工作既不分區域性、時間性,同時也有極大的不穩定性,單靠哪方的力量是不夠的。為此,我們專門成立了“**鄉平安創建工作領導小組”,組長由鄉黨委書記擔任,副組長由分管政法的鄉黨委副書記擔任,辦公室設在鄉黨政辦公室,主任由副書記兼任,副主任由黨政辦主任兼任,更有利於協調各方力量,形成合力,確保整體聯動,指揮有力,打防有效。

5、羣眾參與是“平安創建”工作的核心。平安創建單靠派出所、司法所的幾名幹警和幾個聯防隊員的力量是遠遠不夠的,要動員最廣泛的人民羣眾參加,實行羣防羣治,才能奏效。現在,我們有名冊可查的村委會平安創建人員有147人,羣眾394人,正是有眾多的羣眾大力支持和積極參與,為“平安創建”工作的深入開展奠定了堅實的羣眾基礎。

三、存在問題和困難

1、鄉聯防隊伍人員少,力量薄弱。

2、鄉財政收入少,支出大,嚴重影響平安創建工作的經費投入。

3、由於離城較近,情況複雜,外來人員作案防不勝防。

4、各村組集體經濟薄弱,必要的投入跟不上,影響了治安專、兼職人員的穩定。

四、下步打算

1、增加經費投入。鄉主要負擔派出所、司法所、人民調解委員會的日常維穩經費,各村委會負擔各村專、兼職治安員的工作和補貼,各村民小組負擔各小組巡查、巡防、處突人員必要的補貼,做到投入到位,專款專用。

2、壯大治安隊伍。成立“**鄉社會治安綜合治理聯防大隊”,聯隊大隊日常人員保持在10人左右,各村成立聯防中隊,各中隊人員保持在5—7人,中隊的平時工作在本村,遇有任務由大隊統調統用。

3、調解工作實行“統調統建”,有利於提高調處成功率,有利於事後督促兑現。

4、開展“創建平安村(組),優化治安環境”競爭活動。

5、開展由派出所、司法所、婦聯、團委、關工委、中心學校等有關單位組成的“平安創建從我做起巡迴宣講”活動。

**鄉的平安創建工作雖然取得了一定的經驗,但離各級領導的要求還有較大差距,我們有信心有決心繼續努力,在區委、區政府的正確領導和關心支持下,把平安創建工作做得更好。

第二篇:平安創建工作經驗彙報

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平安創建工作經驗彙報

開展“平安大慶”創建活動以來,我們把創建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩定的基礎,擺上重要日程,針對××區的現狀,認真研究創建措施和辦法,積極探索農村治安防範新機制。經過努力,全區的治安形勢明顯好轉,人民羣眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是:一、實施“四個推進”,形成齊抓共管的工作合力

我們感到,創建“平安××

”的關鍵在於各級領導幹部的重視程度,核心在於把創建工作落實到具體行動上。為此,我們首先在思想上達成共識,明確了抓推進的具體措施。一是實施“一把手”工程,在黨政合力上抓推進。在創建過程中,我們把保一方平安作為各級領導幹部的政治責任,明確提出,不抓平安穩定就是不稱職的表現。逐級實施“一把手”工程,成立了以區委書記、區長為組長,綜治成員單位負責同志為成員的創建工作領導小組。區委、區政府堅持每個季度聽取一次平安創建工作彙報,主要領導帶頭參與創建活動,多次組織召開現場推進會,解決了創建工作中遇到的經費不足、城鎮防範力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發揮成員單位作用,在部門聯動上抓推進。創建平安××人人有責,誰抓都不過分。我們同各鄉鎮、街道、綜治成員單位和駐區企業簽定了平安創建責任狀,逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導幹部考核寫實制度》、《五部委聯席會議制度》、《綜治成員單位整體聯動防範制度》等各項規章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點,認真

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履行職能,密切配合,協同作戰,先後開展了校園周邊秩序整治、油田企業周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理,組織開展聯合行動13次,收到了明顯的效果。

三是制定督查措施,在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會,對案件高發、治安秩序出現反彈的區塊,派駐工作組集中力量抓治理。對創建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯,完不成工作任務的,每月在全區通報一次,連續通報三次,又不認真整改的,堅決實行一票否決,追究主要領導的責任,並派駐由組織、紀檢和政法各部門領導幹部組成的督查組,深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障,在工作支持上抓推進。儘管區委、區政府的財政非常緊張,各部門經費控制很嚴,但是對創建工作非常大方,創建經費不設上限。去年,劃撥專項經費100萬元,用於配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初,對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎,獎勵20萬元。同時,我們把區綜治辦經費和治安防範經費共58萬元列入財政預算;各鄉鎮、街道和綜治成員單位,也壓縮其他方面開支,加大經費投入,設立專項經費,最大限度地保證創建工作需要。

二、確保“三個到位”,營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路,不斷加大宣傳力度。一是開展輿論攻勢,面上宣傳到位。在××有線電視台的新聞節目中開辦了“全民參與,共創平安××”專題報道,每週播出1期,到目前已經播出48期。此外,我們同宣傳部共同成立了宣傳小組,集中宣傳報道我區的創建工作,先後向省市報刊投新聞稿60餘篇。組織各鄉鎮在各村

屯刷寫牆皮宣傳標語4300餘條,組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動,共出動宣傳車輛20台次,出板報42塊,發放宣傳單36000份。《大慶晚報》連續三次報道了我區抓平安創建工作的做法。

二是深入實際搞發動,入户宣傳到位。區委、區政府印發了《致全區人民的一封公開信》,組織社區和村幹部入户走訪、調查,逐户發放,各鄉鎮還充分利用村屯廣播向村民宣講創建平安××的相關知識,發放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優秀幹警開展“送法下鄉”、“登門講法”活動,使創建工作達到家喻户曉、人人皆知。

三是選好工作切入點,適時結合到位。我們把“平安××”創建作為一項長期工作,藉助全區的大型活動,抓住一切可以利用的機會,把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區第三屆消夏文化廣場活動月,把創建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節目進行宣傳。利用“三八”婦女節、“五四”青年節、“十一”國慶節等重大節日,全區組織書畫展覽、文藝演出等活動,見縫插針,組織書畫作品和文化節目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發起了為農民朋友贈圖書活動,共收到法律圖書1200餘冊,科普圖書3000餘冊,全部發放到各自然屯的文化中心户,豐富了農民的“書架子”,使羣眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”,構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革後出現的新情況、新問題,我們採取新的機制和新的辦法,研究創建“平安××”工作,突出解決了六個方面問題。

一是建機構,解決誰來管事的問題。根據省、市關於加強社會治安綜

合治理工作的文件精神,我們在

[1] [2] 加強區綜治辦建設的同時,加強了基層綜治組織建設。8個鄉鎮和3個街道辦事處設立了綜治辦,並以區委、區政府文件下發了××區綜治工作實施意見,明確綜治辦主任由黨委副書記擔任,副主任由社區警務隊隊長擔任,並都配備了專職綜治幹事。基層創建工作由鄉鎮、街道綜治辦具體組織實施,保證了創建工作措施的落實,確保了創建工作不留空白點。

二是

增人員,解決防範力量不足的問題。根據全區警力嚴重缺乏、防範力量不足的現狀,我們在挖掘民力上下了很大功夫。按照每個自然屯設1名治安員的標準,配備了315名治安員,從低保人員和下崗職工中招聘了100名治安協管員,成立了社區保安大隊。組織230名低保人員,成立了18支社區低保義務巡邏隊,編制了72個巡邏小組,全天候開展治安巡邏。同時,加快了保安員進機關、企事業單位的步伐,共有59個機關、企事業單位和8家餐飲、洗浴、車站、商場等重點行業場所配備了保安員,已經上崗保安員104人。

三是補網絡,解決防範斷層的問題。我們在總結農村十户聯防經驗的基礎上,針對十户聯防組織難、防範效果不夠理想的實際情況,在全區推行了“平安協作組”的防範模式,編制了2986個“平安協作組”。在村級組織成立了以村幹部、各屯治安員組成的治保會,重新完善了58個治保會,對23個村的治保會成員進行了調整。在各鄉鎮完成了鄉鎮巡防力量的改制過渡,建立了農村保安大隊,實現了輔警力量的規範化管理,使這

支隊伍成為鄉、村屯、油田企業治安防範的重要力量,起到了“四隊三員”的作用(治安防範的“巡控隊”、保衞油田的“護衞隊”、應急解難的“突擊隊”、便民利民的“服務隊”、村屯聯防的“督查員”、提供線索的“信息員”和民事糾紛的“調解員”)。通過採取這些措施,一個屯有“平安協作組”、村有治保會、鄉有保安隊三位一體、互為補充的羣防羣治網絡已經初步形成。

四是抓共建,解決地企聯防機制不完善的問題。在“平安油區”創建上,我們採取“企業出錢地方管事”的方式,形成了警地企三方共建,油田保衞三方同抓的局面。逐步完善了警、地、企聯席會議制度,實行企業嚴管、地方嚴防、公安機關嚴打,分工負責的體系和警地企聯防、聯合行動的機制。出台了督查督辦、有獎舉報、新聞跟蹤報道、定期通報等“八項制度”,“平安油區”創建工作和油田保衞的長效機制得以建立。今年以來,先後組織開展了“百日攻堅”等專項打擊行動,使開井放油、竊電等問題得到了有效治理。今年1-6月,全區共立侵害油田案件47起,同比下降16.3%;日均開井1.4井次,創造了歷史最好水平。

五是上技防,解決防範手段落後的問題。今年,我們在高台子鎮、××鎮、八井子鄉進行了無線聯防報警器的試點,安裝無線聯防報警器645個,斷線報警器203個。試點成功後,我們將在全區8個鄉鎮進行全面推廣,使之成為農村治安防範、密切鄰里關係的“互助110”。在××國税局等重點單位安裝了電子監控等技防設施。規劃了4個平安居住小區,安裝電子單元門40個,樓宇對講系統40套,住户防盜安全門480個,投資16.8萬元安裝了電子監控系統,建立了聯網報警中心,使全區的治安防範水平

有了明顯提高。

六是重打擊,解決治理力度不大的問題。今年以來,我們相繼開展了客運市場秩序專項整治、城市交通秩序整頓、打擊破壞城市公用設施專項行動、擾亂市場經濟秩序打擊行動、打擊欺行霸市專項行動和打黑除惡、命案攻堅等一系列有針對性的專項治理和打擊行動。打掉了刑事犯罪集團4個,打掉涉惡犯罪集團1個,打掉欺行霸市犯罪集團1個。命案偵破率100%(來源説明好範 文網),實現了命案必破的目標。上半年,共發生刑事案件212起,與去年同期的222起相比,綜合發案起數下降了4.5。

我們在創建“平安××”工作上做了大量工作,但與兄弟縣區相比,還存在很大差距,我們將繼續投入大量精力,進一步抓好各項創建措施的落實,全力打造“平安××”,確保××平安。

第三篇:平安創建工作經驗彙報

開展“平安大慶”創建活動以來,我們把創建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩定的基礎,擺上重要日程,針對××區的現狀,認真研究創建措施和辦法,積極探索農村治安防範新機制。經過努力,全區的治安形勢明顯好轉,人民羣眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是:

一、實施“四個推進”,形成齊抓共管的工作合力

我們感到,創建“平安××”的關鍵在於各級領導幹部的重視程度,核心在於把創建工作落實到具體行動上。為此,我們首先在思想上達成共識,明確了抓推進的具體措施。

一是實施“一把手”工程,在黨政合力上抓推進。在創建過程中,我們把保一方平安作為各級領導幹部的政治責任,明確提出,不抓平安穩定就是不稱職的表現。逐級實施“一把手”工程,成立了以區委書記、區長為組長,綜治成員單位負責同志為成員的創建工作領導小組。區委、區政府堅持每個季度聽取一次平安創建工作彙報,主要領導帶頭參與創建活動,多次組織召開現場推進會,解決了創建工作中遇到的經費不足、城鎮防範力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發揮成員單位作用,在部門聯動上抓推進。創建平安××人人有責,誰抓都不過分。我們同各鄉鎮、街道、綜治成員單位和駐區企業簽定了平安創建責任狀,逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導幹部考核寫實制度》、《五部委聯席會議制度》、《綜治成員單位整體聯動防範制度》等各項規章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點,認真履行職能,密切配合,協同作戰,先後開展了校園周邊秩序整治、油田企業周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理,組織開展聯合行動13次,收到了明顯的效果。

三是制定督查措施,在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會,對案件高發、治安秩序出現反彈的區塊,派駐工作組集中力量抓治理。對創建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯,完不成工作任務的,每月在全區通報一次,連續通報三次,又不認真整改的,堅決實行一票否決,追究主要領導的責任,並派駐由組織、紀檢和政法各部門領導幹部組成的督查組,深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障,在工作支持上抓推進。儘管區委、區政府的財政非常緊張,各部門經費控制很嚴,但是對創建工作非常大方,創建經費不設上限。去年,劃撥專項經費100萬元,用於配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初,對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎,獎勵20萬元。同時,我們把區綜治辦經費和治安防範經費共58萬元列入財政預算;各鄉鎮、街道和綜治成員單位,也壓縮其他方面開支,加大經費投入,設立專項經費,最大限度地保證創建工作需要。

二、確保“三個到位”,營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路,不斷加大宣傳力度。

一是開展輿論攻勢,面上宣傳到位。在××有線電視台的新聞節目中開辦了“全民參與,共創平安××”專題報道,每週播出1期,到目前已經播出48期。此外,我們同宣傳部共同成立了宣傳小組,集中宣傳報道我區的創建工作,先後向省市報刊投新聞稿60餘篇。組織各鄉鎮在各村屯刷寫牆皮宣傳標語4300餘條,組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動,共出動宣傳車輛20台次,出板報42塊,發放宣傳單36000份。《大慶晚報》連續三次報道了我區抓平安創建工作的做法。

二是深入實際搞發動,入户宣傳到位。區委、區政府印發了《致全區人民的一封公開信》,組織社區和村幹部入户走訪、調查,逐户發放,各鄉鎮還充分利用村屯廣播向村民宣講創建平安××的相關知識,發放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優秀幹警開展“送法下鄉”、“登門講法”活動,使創建工作達到家喻户曉、人人皆知。

三是選好工作切入點,適時結合到位。我們把“平安××”創建作為一項長期工作,藉助全區的大型活動,抓住一切可以利用的機會,把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區第三屆消夏文化廣場活動月,把創建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節目進行宣傳。利用“三八”婦女節、“五四”青年節、“十一”國慶節等重大節日,全區組織書畫展覽、文藝演出等活動,見縫插針,組織書畫作品和文化節目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發起了為農民朋友贈圖書活動,共收到法律圖書1200餘冊,科普圖書3000餘冊,全部發放到各自然屯的文化中心户,豐富了農民的“書架子”,使羣眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”,構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革後出現的新情況、新問題,我們採取新的機制和新的辦法,研究創建“平安××”工作,

第四篇:創建平安醫院工作經驗

渭源縣中醫醫院

平安醫院創建經驗材料

2014年,我院根據上級有關部門文件精神的要求,十分注重“平安醫院”創建工作,堅持預防為主、依靠羣眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療安全為核心,着力抓好醫療規範執行、醫患溝通管理和醫德醫風建設,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境,取得了顯著成效。

一、注重宣傳引導,營造良好氛圍

我院按照縣衞生局創建平安醫院的要求,利用宣傳資料、宣傳標語等形式進行宣傳教育,採取會議動員、現場培訓、知識講座、實地演練等多種形式強化全員培訓,營造了“人人關心、人人支持、人人蔘與”的濃厚氛圍,充分調動了全院職工參與“平安醫院” 創建的積極性和主動性。我院創建平安醫院的口號是“醫院是我家,安全靠大家;創建平安醫院從我做起”。

二、明確目標職責,保障措施得力

成立了由院長任組長、副院長任副組長,相關科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確具體職責及任務。將創建活動列入醫院年度考核重要內容,實行安全責任一票否決制,明確院長為第一責任人,科主任為本科室第一責任人,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標責任書,確保層層落實,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。

三、加強普法教育,提高職工法紀意識

充分利用宣傳櫥窗、公示欄,以及院週會、科晨會、工會活動等多種形式,認真開展《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《執業護士管理法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等各種法律法規的學習,切實提高幹部職工的遵紀守法觀念,形成人人學法,人人懂法,人人守法的良好局面。在日常管理中,制定出台了《渭源縣中醫醫院處罰辦法》、《幹部職工請銷假制度》等一系列的規章制度,並經過院委會審議通過,確實做到在制度面前人人平等,做到人人每天有班上,每天上班有活幹,杜絕了因閒散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。

四、強化安全管理,保障羣眾生命財產安全

我院始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重,定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對藥庫、病房、庫房等易引發火災的關鍵部門和存放危險品及人員集中的特殊場所作重點檢查;定期對消防設施進行維護更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用,嚴格落實安全責任制,及時排查安全隱患,發現問題立即整改,確保全院無重大責任事故。實行院領導參與總值班制度,要求值班期間進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處,並嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發生。在醫院主要出入口、過道等處安裝了電視網絡監控系統,專人負責監控。同時加強與110和城關派出所等公安部門的聯動和協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院的安全穩定。

五、抓好醫療安全工作,嚴格執行三級查房制度

我院嚴格執行行政查房和三級查房制度,對危、急重病人和手術病人與其監護人進行有效溝通,並實施告知簽名制,充分尊重病人及其家屬的知情權,避免了一些不必要的醫療糾紛發生。嚴格藥品管理,並嚴把藥品入出口關;堅持合理用藥,嚴禁濫用抗生素,對特殊使用級抗生素的使用,需經院長簽字同意後方可使用,有效地維護了病人的用藥安全。同時,我院積極開展了“醫療質量萬里行”活動,以醫療安全隱患排查治理為重點,深入開展專項檢查,建立健全醫療質量,醫療安全管理的長效機制,真正體現以人為本,以病人為中心,保證醫療質量和醫療安全,保障患者權益,努力為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

六、認真調查處理醫患糾紛,維護醫院和諧穩定

一是建立醫療安全調控機制。各科室認真落實“一崗雙責”值班制度,值班期間除了搞好業務工作外,還要做好防火、防盜、防破壞等各項工作,杜絕了重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調聯繫,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。在診療工作中,嚴格做到護理病人細心、診療病人精心,嚴防醫療糾紛事故的發生。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。

二是切實維護患者合法權益。成立了患者維權工作領導小組和辦公室,由分管醫務科的副院長兼任辦公室主任,具體負責患者醫療糾紛的投訴和調處醫患糾紛等各項工作。今年通過加強內部管理和開展患者維權調處工作,一些萌發的醫療糾紛得到了及

時妥善解決,保證了全院正常的醫療環境。

三是建立了醫療糾紛第三方調節機制。根據上級要求,去年8月份,我院與江泰保險經紀股份有限公司蘭州分公司簽訂了醫療糾紛第三方調解協議,通過“消除誤解、加深理解、達到諒解、妥善調解”的方式,有效化解醫療糾紛,維護了醫患雙方權益,。 總之,經過一年來的創建工作,我院的平安醫院創建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善、不斷創新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續努力,做出自己應有的貢獻。

第五篇:創建平安醫院工作經驗

皮山縣友好醫院

平安醫院創建經驗材料

2014年,我院根據上級有關部門文件精神的要求,十分注重“平安醫院”創建工作,堅持預防為主、依靠羣眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療安全為核心,着力抓好醫療規範執行、醫患溝通管理和醫德醫風建設,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境,取得了顯著成效。

一、注重宣傳引導,營造良好氛圍

我院按照縣衞生局創建平安醫院的要求,利用宣傳資料、宣傳標語等形式進行宣傳教育,採取會議動員、現場培訓、知識講座、實地演練等多種形式強化全員培訓,營造了“人人關心、人人支持、人人蔘與”的濃厚氛圍,充分調動了全院職工參與“平安醫院” 創建的積極性和主動性。我院創建平安醫院的口號是“醫院是我家,安全靠大家;創建平安醫院從我做起”。

二、明確目標職責,保障措施得力

成立了由院長任組長、副院長任副組長,相關科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確具體職責及任務。將創建活動列入醫院年度考核重要內容,實行安全責任一票否決制,明確院長為第一責任人,科主任為本科室第一責任人,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標責任書,確保層層落實,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。

三、加強普法教育,提高職工法紀意識

充分利用宣傳櫥窗、公示欄,以及院週會、科晨會、工會活動等多種形式,認真開展《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《執業護士管理法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等各種法律法規的學習,切實提高幹部職工的遵紀守法觀念,形成人人學法,人人懂法,人人守法的良好局面。在日常管理中,制定出台了一系列的規章制度,並經過院委會審議通過,確實做到在制度面前人人平等,做到人人每天有班上,每天上班有活幹,杜絕了因閒散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。

四、強化安全管理,保障羣眾生命財產安全

我院始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重,定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對藥庫、病房、庫房等易引發火災的關鍵部門和存放危險品及人員集中的特殊場所作重點檢查;定期對消防設施進行維護更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用,嚴格落實安全責任制,及時排查安全隱患,發現問題立即整改,確保全院無重大責任事故。實行院領導參與總值班制度,要求值班期間進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處,並嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發生。在醫院主要出入口、過道等處安裝了電視網絡監控系統,專人負責監控。同時加強與110和城鎮派出所等公安部門的聯動和協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院的安全穩定。

五、抓好醫療安全工作,嚴格執行三級查房制度

我院嚴格執行行政查房和三級查房制度,對危、急重病人和手術病人與其監護人進行有效溝通,並實施告知簽名制,充分尊重病人及其家屬的知情權,避免了一些不必要的醫療糾紛發生。嚴格藥品管理,並嚴把藥品入出口關;堅持合理用藥,嚴禁濫用抗生素,對特殊使用級抗生素的使用,需經院長簽字同意後方可使用,有效地維護了病人的用藥安全。同時,我院積極開展了“醫療質量萬里行”活動,以醫療安全隱患排查治理為重點,深入開展專項檢查,建立健全醫療質量,醫療安全管理的長效機制,真正體現以人為本,以病人為中心,保證醫療質量和醫療安全,保障患者權益,努力為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

六、認真調查處理醫患糾紛,維護醫院和諧穩定

一是建立醫療安全調控機制。各科室認真落實“一崗雙責”值班制度,值班期間除了搞好業務工作外,還要做好防火、防盜、防破壞等各項工作,杜絕了重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調聯繫,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。在診療工作中,嚴格做到護理病人細心、診療病人精心,嚴防醫療糾紛事故的發生。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。

二是切實維護患者合法權益。成立了患者維權工作領導小組和辦公室,由分管醫務科的副院長兼任辦公室主任,具體負責患者醫療糾紛的投訴和調處醫患糾紛等各項工作。今年通過加強內部管理和開展患者維權調處工作,一些萌發的醫療糾紛得到了及時妥善解決,保證了全院正常的醫療環境。

總之,經過多年來的創建工作,我院的平安醫院創建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善、不斷創新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續努力,做出自己應有的貢獻。

皮山縣友好醫院2014年4月3日

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