第一篇：養殖項目商業構想
養殖項目商業構想
項目：
一、xx高檔生態肉牛養殖園。
自繁自育，以秦川牛和安格斯牛雜交一代母牛為基礎母牛，以日本黑毛和牛為父本進行雜交，所產牛犢經12月齡育肥後，交與秦寶牧業公司。預計每頭母牛購入價格為6000元，經育肥後牛犢的售價在2.0萬元，一年內母牛和牛犢的飼養成本在6000元，其利潤在1.0萬元之上。
飼料配製：粗飼料主要通過青儲玉米秸稈和小麥秸稈進行調製，並進行剪舌豌豆和燕麥混播種植青綠飼料，然後加入適量的苜蓿青草；精飼料主要以玉米、小麥、麩皮、大豆、菜籽餅為主，並加入食鹽、複合維生素和微量元素添加劑。
主體經營理念：以種植業降低養殖成本，以高端市場提升養殖利潤，自繁自育，統一育種，統一飼養，統一銷售。
二、xx牛羊飼草料加工廠
以玉米秸稈為原料，進行袋裝青儲草加工和通過種植苜蓿及剪舌豌豆和燕麥進行優質青乾草的加工。並開設釀酒坊，初期以銷售原酒為主，後期建立自己的品牌，酒糟用於銷售和供牛場使用。
三、xx有機蔬菜種植基地
建立有機蔬菜基地，以牛羊糞便加工成有機肥用於種植蔬菜，利用本地優越的地理位置，銷售往西北主要城市。
四、xx汽車維修中心
xx汽車維修中心主要承擔各類汽車的噴漆鈑金、汽車美容、汽車一級保養及汽車電路維修，主打汽車噴漆鈑金和汽車電路。做到四位一體，全程服務，合理收費。
五、xx廣告設計中心
主要以條幅製作、宣傳廣告製作、圖表製作、店面設計、廣告牌製作和安裝、電子字幕及發光字製作。
六、xx牧羊山莊
山莊主要經營以羊肉為主的高檔菜餚，主要突出“羊肉的鮮香”，所有菜餚用肉必須做到現殺先做，而且的儘量推出特色菜餚並將羊肉的每個部位都入菜，設置合理的消費價位，保證客人有個優雅温馨的就餐環境和適中的菜品價位，讓顧客吃的舒心、安心、放心。
七、xx小商品集散中心
購買攤位，出租給有志創業的青年人，並進行統一進貨、統一價位及統一培訓管理。樹立小商批發信譽和良好的形象。
公司涉及農牧和現代服務業及小型商業，內部形成三足鼎立的形態，從而保證企業的長久持續健康的發展。公司以國家強調調整農業結構，發展農業產業化和發展第三產業的精神為先導，立足於農村，以帶動農村發展和提升農村生活水平為己任，促進農村城鎮化建設。
第二篇：商業構想
商業構想
隨着時代的進步，科技的發展，人類早已脱離那種茹毛飲血，鑽木取火的原始生活。新興產業的發展使人們的生活方式和生活條件發生巨大的變化，人們早已住不慣那種低矮，陰冷，黑暗的房子。於是那種透光性強 ，裝飾性強，有着大大的落地窗或者是整面玻璃牆房子成為了人們所追求的。於是必須要有一個專業高效率清洗玻璃的器具。我們經過對市場的調研考察，不管是國內還是國外都沒有一件專門為清洗玻璃所設計的產品，而人們也在為清洗玻璃時沒有一個合適，舒服器具影響着他們的勞作心情與效率。他們往往是拿着一件抹布來擦洗，即勞累又沒有效率，而且還不衞生，與當代人們生活高質量，生活快節奏嚴重不符合。
所以一件科學的，高質量，高效率清洗玻璃的器具迫切的被人們所需求，我們團隊經過對市場的調查後發現這會是一項具有前瞻性和前景性的事業。於是我們團隊就自主發明設計這麼一件專門為擦玻璃門，玻璃牆，玻璃窗，和高空玻璃的器具。它採用了自動汲水和自動清洗
技術，成功的解決了人們在清洗工程來回換水的麻煩，和清洗時耗費大量體力的無奈。
由於人們在清洗高處玻璃的時候需要舉着胳膊，所以這就對工具的要求比較高，我團隊為了減輕人們勞作時的勞
累，對我們的產品的材料進行大量的實驗，經過大量實驗後我們發現a-b型塑料和鋁合金最適合。我們也專門針對人們的生理和勞作時的舒適度設計出一款人性化和造型優美的手柄。對於水箱的設計我們考慮到要移動方便，就設計出四個外形漂亮，移動方便的小輪，而且整個水箱的設計簡單大方，完全符合現代認得審美眼光。
對於這樣一個人們急需和符合人們生活條件和生活節奏的產品，而且現在市場上在這方面也是空白，所以我們團隊覺得這個產品具有廣大的市場需求和遠大的市場前景。
第三篇：商業構想和市場分析
一．商業構想
有一天在大街上看到一條寵物狗特
別漂亮就和它的女主人聊起了天，問了
一些養寵物狗的花銷：女主人家的“貝
貝”是一隻不大的寵物狗，別看成年後
也不過3公斤，花費可不少。首先，小
傢伙怕冷，室温必須常年保持在26攝氏
度才行；其次女主人還為貝貝準備了好
多套衣服，冬夏皆有，最貴的一件是女
主人在國外為它買的小皮襖。貝貝體格
太嬌小，好多最小號的狗衣服都穿不下，
為了讓貝貝的衣服更合身，女主人還特
地買來電動縫紉機親自上陣把衣服改
小。小貝貝的清潔用品也不便宜，一支專用的犬用牙膏要100多元一支，洗耳朵和眼睛的洗液也多是從香港買回來的高檔品。此外，衞生間裏還為它配備了專用的毛巾；除了做足貝貝的健康工夫，女主人還考慮到小傢伙玩耍的需求，給它置辦了五六十件玩具，而且，隨着貝貝對玩具的破壞，新的玩具還在不斷增加??以上花費還不算每年固定的680元的預防針，更別提馬上要給貝貝找只合適的小母狗，娶房“媳婦”的費用??就這樣，由此可見寵物市場有很大的發展空間。
（二）．市場分析
1.消費情況分析
一項調研結果表明：中國的寵物數量在1999-2014的9年間增長了近500%。寵物食品供應、用品供應、美容保健、寵物醫院等行業不斷走俏，我國寵物及用品一年的交易額已超過100億元。
動物的世界裏也有名牌，狗狗們因品種血統而身價不同。穿衣認品牌，養狗養名牌，如今很多白領養寵物也是非名牌狗不買，價格自然不菲。花大價錢把一隻名牌小狗抱回家，投資其實才剛剛開始。要讓自己的寵物寶貝過上幸福生活，狗屋、狗糧、狗香波一樣都少不得。一個舒適的狗窩在幾百元左右，每年的置裝費需要數百元不止，再加上護理用品、看病吃藥、狗糧、玩具等多種花銷，一個家庭在寵物上每年花的錢不會低於3000元。光説寵物的護理一項，據一位養狗的白領介紹，“一小瓶320毫升的寵物沐浴液四五十元，寵物專用護髮素40多元，去蝨去蚤的寵物噴霧也近50元，專用寵物剃刀100元至120元不等，如果出去洗澡體積不大的小狗包月每月4次也要400多元，剪一次指甲30元，留個時髦髮型，那是300元錢都打不住”。
我在一家寵物用品及美容店，看到價目表上詳細地按照寵物的體重分為小、中、大、超大型四個等級，價位按照體重以及服務的項目而遞升，從100元到450元不等。其中特別服務還包括染色、殺菌、皮膚護理、電毛、焗油等，服務項目之齊全、收費之可觀和普通的美容院、美髮店相比真是有過之而無不及。要是不小心小狗得了病，看病更不得了。一家寵物醫院的醫師介紹説，就是小狗得了皮膚病等最常見的病，掛號費、化驗費和醫藥費加起來至少也要100多元。每年打一兩次防疫針，進口疫苗一次就是100多元。一名狗主人帶着自己的聖伯那犬到寵物醫院看病，醫生向其建議使用一種非常安全有效的進口特效驅蟲藥，價錢100元一粒，但為了保證寶貝的健康，主人們毫不猶豫，“買”！
2.市場競爭及寵物經濟分析
隨着白領們對寵物的鐘愛，養寵物
的人不斷增多，寵物數量急劇增加，寵
物經濟也越來越受人關注。人們對寵物
也不再只停留在給它們吃喝上，還要求
給穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，
看病等等，寵物食品供應、用品供應、
美容保健、寵物醫院等行業開始走俏。
目前，我國寵物經濟的市場潛力至少達
到150億元。在勞動和社會保障部最新
公佈的第二批新職業中，頗為引人關注
就是“寵物健康護理員”，在某網站最
炫的十大職業的評選中，寵物美容師名
列前茅。據專家介紹，目前我國寵物業
從業人數已達百萬人，其中從事寵物醫療和護理的人員約佔其中的10%，寵物健康護理員職業的從業人數可達9萬人。
近年來，隨着哈爾濱市的寵物商店、寵物醫院越來越多，競爭也日趨激烈。一個寵物醫院的老闆告訴我們，最初剛開這個寵物店時自己心裏也很沒底，那時養寵物的人很少，生意不好乾，但現在生意比以往好多了。應該是隨着人們生活水平不斷提高的緣故吧，養寵物的人一年比一年多，我們的生意自然也一年比一年好了。隨着養寵物的市民逐漸增多，每天的銷售額明顯提高，但現在開寵物商店也越來越多，競爭也比較激烈。
目前，養寵物的市民逐漸增加，一個很大的寵物經濟市場擺在眼前：以一條小型犬為例，如果主人給予它周到的關懷，它應該吃狗糧，一天大概吃半斤狗糧，狗糧平均價格在8元/斤，一天伙食費最少需要3元，一個月至少需要90多元。一年80元左右的疫苗費用，一條寵物狗一年至少需要花費1000多元。
走進超市，貨架上寵物貓、寵物狗專用的商品越來越多、琳琅滿目，似乎一夜之間，哈市內各大商場和超市裏面都設立了寵物用品專區，寵物交易市場也是一片紅火。據統計，中國寵物及用品一年的交易額已超過100億元。不僅如此，寵物身後的一條完整的產業鏈條已經逐漸形成：寵物飼養場、寵物醫院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養店、寵物墓，甚至寵物網站等，這不僅形成了一個相當大的市場，還創造了一個新名詞：寵物經濟。
在寵物經濟這塊大蛋糕尚可瓜分的今天，涉及到寵物的方方面面，都會成為新的創業熱點和“淘金地”，孕育着蓬勃的商機。可以説，在寵物行業中，只有你想不到的，沒有你賣不掉的。有專家預計：到2014年，中國寵物數量將增至1.5億隻，中國寵物產業銷售額有望達到400億元人民幣。
3.寵物寄養市場分析
在“寵物經濟”日益被看好的今天，寵物寄養成為一個新行業，是“寵物經濟”中市場前景最大的一種。
每逢長假期間，一部分養寵物的市民或忙於走親訪友，或外出旅遊，無暇照顧愛寵，寵物寄養生意隨着出遊高峯的到來也迎來黃金檔。哈市某寵物寄養中心的負責人介紹，每逢長假是他們寵物寄養的“旺季”，“來我們這寄養的寵物增加了30%左右，多數為小狗、小貓等。送寵物來我們寄養中心的人在走的時候都很捨不得，千叮嚀萬囑咐一定要照顧好它們。”該負責人還表示，由於人手不足。寵物寄養價格根據寵物個頭大小，以及是否自帶狗糧等。雖然寄養價格並不便宜，但辦理寄養手續的主人們都表示，節日外出，寵物沒人照顧，花點錢把寵物寄養，不僅能為寵物在假期找個臨時的家，還能為它們提供專業的醫療和美容護理。
據專業人士介紹，開展寵物寄養業務的要求比較高，也越來越星級化，特別是貓狗，房間要有空調保暖設備，還要定時安排運動，有專人護理，要有基本醫療手段保障。針對不同寵物的生活習慣，寵物寄養師還需滿足不同寵物的進餐、運動及休息時間等需求，這才能使寵物在寄養期間受到良好的照看。由於經營寄養寵物的成本不低，所以目前寄養寵物的專業機構為數不多，只是因為有市場需求，不少寵物醫院和寵物美容院也就順帶開展了這項附加業務。某寵物店的店主表示，大部分寵物寄養的時間都集中在假期，基本上假期前一週寵物寄養的“牀位”就被預訂一空，收入就有近萬元。
不過，由於寵物寄養是個新興的市場，行業秩序也有待進一步規範，目前只有為數不多的寵物店會主動與顧客簽訂《寄養協議書》。由於缺乏統一的行業標準，在收費、寄養地點、寄養條件以及如何避免疾病傳染等方面仍存在着不少隱患。同時，寄養之前沒有進行必要的健康檢查等不規範的寄養方式，也常常會給雙方帶來麻煩。
第四篇：公司簡介和商業構想
企業概況
企業名稱：田園牧歌之家（pastoral house）
法律模式：本公司是一個股份有限責任公司，在天津市註冊。
有限責任公司聯繫地址：天津市河西區
電話：022—
經營範圍：
[]製造業[√ ]服務業[]批發商[]零售商
產品或服務：
本公司致力於讓廣大都市人在閒暇之餘享受到寧靜的田園生活。試想每當你忙的焦頭爛額的時候，你是不是想換個環境去放鬆下自己。試想每當你被工作壓的喘不過去氣，你是不是也渴望釋放下被束縛的心靈。試想每當你沒時間陪你家人時，你是不是想和他們一起享受天倫之樂。試想每當你厭煩了都市的喧鬧和嘈雜，你是不是也想好好安靜一下。試想每當你吃膩了大魚大肉，是不是也想品嚐下農家菜的清爽淡雅。在我們的田園牧歌之家，你可以感受到“採菊東籬下，悠然見南山”的恬淡。你更可以感受到“落霞與孤鷺齊飛，秋水共長天一色”的晚間美景。你更可以感受到“孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪”的別樣感覺。你還可以感受到“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”的人間美景。在這依山傍水之間，鳥語花香之際，你可以體驗到男耕女織的樂趣。淳樸，自然，恬靜，我們的田園牧歌之家。
我們的經營思想
我們的田園牧歌之家以農家淳樸，自然，恬靜為基調。為遊客們提供各種農家菜，並且附帶釣魚，織布，以及有趣的風俗活動。在這美景之下大家歡聚一堂盡情享受農家之樂。
我們的公司有天津工業大學團隊組成，一共七個人，大家集思廣益，分別根據自己的專業負責不同部分，學習金融負責資本運營，學習會計的負責財務方面，學習計算機的負責市場營銷，學習工商管理的負責公司管理。我們的團隊目標是實現大規模經營和連鎖經營。
我們公司的宗旨
以沒有最好只有更好的服務為大家釋放壓力，享受田園風光，享受田園文化生活，實現廣大顧客的最大心靈享受。
我們的客户
我們的客户主要為現在工作繁忙的都市人，年齡不限。現在的大部分兒童以及青少年都是獨生子女，沒有體驗過農家生活，他們主要的生活場所為大城市，他們的活動場所主要為遊樂場，電玩，以及商業街。他們對農家生活體驗很少，童年的美好非常侷限，田園生活對於他們很遙遠，同時也很新鮮。他們在田園牧
歌可以體驗到原汁原味的田園生活。比如垂釣，種菜，戲水，捉蝴蝶，掏鳥窩等一系列他們在城市體驗的活動。不僅可以豐富他們的經驗，而且鍛鍊了他們自立自強的能力。年輕人是也是消費羣體，他們工作忙，生存壓力大，他們的心靈最容易疲倦。在我們田園牧歌他們可以享受到最大的平靜，恬然，在這裏可以和陶淵明談心，與自然最親密的結合，陶冶情操，體驗物我一體，天人合一的境界。然而也是在此時，也是最容易享受到生活的美好，為他們明天的奮鬥增添新的動力。中年人是主要的消費羣體，他們大部分事業有成，家庭和諧美好，有能經濟能力也有時間來農家享受下田園生活，在這裏他們也許可以回到曾經自己體驗過的生活，有一種故地重遊的感覺。在這裏，他們一家人可以享受天倫之樂，我相信，在這裏他們不僅享用的是農家菜，而且感受的也是幸福的一家快樂。對於許多孝順的人，田園之家也是個不錯的選擇，帶上身邊的老年人到這裏享受一下寧靜，自然。有宜於老年人的身心健康。
所有者
本公司是一個股份制有限責任公司，有天津工業大學開拓者團隊共同創建，團隊人員包括：劉穎，楊左明，齊鑫，恭倩宇，姚飛，張國強。
吸收就業人數
本公司屬於文化餐飲服務公司，需要有較高的文化水平的人員若干名，而且需要技術骨幹若干名，預計吸收就業人員人60。其中管理層6人，財務部4人，後勤部20人，服務人員30。
啟動資金
投資資金500萬
運營資本600萬
共計1100萬
資本來源
風險投資500萬
團隊每人100萬
三：商業構想和市場分析
商業構想的描述：
中國自改革開放三十年來，中國的經濟實現的飛速的發展，人們的生活有了很大的提高，但是現在的社會問題也是越來越突出，我們的藍天不見了，我們的動物夥伴消失了，我們的水喝着有味了，我們空氣不新鮮了。我們能犧牲的還有多少？前年經營幾十年的企業三鹿因為三聚氰胺放多了而消失在公共的眼中，三
鹿幾乎成了中國的中國奶製品的信仰，中國人還敢信什麼？今年的河南龍頭企業雙匯因為被查出瘦肉精而在3.15風口浪尖風光了一把，我們吃了十幾年的火腿現在避之不及，現在去超市還敢買什麼火腿，沒查出並不代表沒有。還有近段時間查出的注硫酸鋇活雞，以及不斷曝光挑戰我們心裏底線的地溝油，想一想大家還能吃的下麼?現在還有不斷曝光的避孕藥養蝦，農藥蔬菜。我們吃的一點也不放心。
在這樣的背景下，我們田園牧歌之家不僅僅為顧客提供恬靜安然的生活環境，這裏有藍天偶有白雲有綠水，有美好的生態自然。而且我們承諾打造生態健康的高品質的食品。我們的合作伙伴擁有養雞場，養豬場，以及養魚蝦的池塘等等。我們的目標就是為大家提供最健康最保健的食品。
我們的公司再進一步的發展下，會陸續在掌握技術的情況下，為顧客提供食療計劃，為廣大的有需要顧客打造高品質，高質量的食品組合。在田園牧歌之家享受到美景恬淡的同時可以保養身體健康。
我們公司最大的目標是建立世界最大的田園休閒場所，我們提供最全面的服務。只有你想不到的，沒有我們做不到的。
市場分析
隨着鄉村旅遊業的發展鄉村農家樂越來越受到人們的關注，逐漸形成了到鄉村旅遊必少不了走進當地頗具特色的農家，親身體驗濃郁的民俗風情和品味新鮮奇特而鮮美的農家特飯菜。可是，縱觀現今的農家樂經營管理缺乏持久性的發展戰略規劃，產品過於單一，並且陳舊，新鮮特色性持續不長久。更多的是缺乏品牌效應，農家樂呈現的就是多雜亂，出現了發展中的“一哄而上，遍地開花”到“一鬨而散，滿目瘡痍”的惡性循環。
現代農家樂旅遊既面對着前所未有的機遇，也同時接受着巨大的挑戰。縱觀當今農家樂旅遊的發展趨勢，其追求的是一種可持續的生態旅遊形式，在建築風格、管理模式、發展路徑、活動項目等方面必需開拓創新，才能搶佔先機，在競爭的大潮中立於不敗之地。
我們的客户：
天津市是中國四大直轄市之一，經濟比較發達，人們生活水平較高，對於擁有1000多萬的人口的天津來説，我們的客户源是相當大的。我們的主要客户是在天津市中心的居住居民，在這個日益注重環境質量的時代，大部分人願意去享受田園生活。
除此之外，我們的最大的客户源來自於全國各地的一線城市的居民，當他們來天津旅遊時，在遊山玩水之際，在我們的田園牧歌暫歇一下，一定是個不錯的選擇。
主要競爭對手：
在天津(更多請你搜索：)市有上百家農家樂，主要分佈在薊縣，在市區裏的大港和和平區等地方少有分佈，作為千年古城的薊縣，有盤山、黃崖關、九龍山、九山頂、東陵等多處風景區，這為這裏的農家樂帶來了巨大的商機，但是他們最大的缺點在於，大部分設施不夠齊全，而且大部分為散户式經營，收益小，發展緩慢。
第五篇：《商業方案》—產品構想方案模板
商業方案
1． 市場問題
這部分主要是對市場的問題進行描述
1.1.
1.2. 市場問題 產品問題
這裏的產品不僅僅是指我們自己的產品，而是指所有針對這個市場的產品
1.3. 技術問題
這裏指的不僅僅是我們的技術，而是指整個產業所涉及的技術
1.4.
1.5.
1.6. 市場機會分析 市場機會評估 競爭壁壘
防止其他競爭對手進入這個市場
2． 產品介紹
這部分要説明的就是我們期望做什麼樣的產品來應對問題。當然，在這個階段裏，我們還沒有一個實體的產品，只是一個產品的構想，因此，我們要着這裏盡力説清楚這個產品構想是什麼樣子。
2.1. 產品介紹
這部分應該是定義並描述擬定產品（如果沒有實際產品，要描述產品概念）要解決的市場問題
2.2. 要解決的問題
這部分應該是針對以上所提出的問題，我們的產品是如何解決這些問題的
2.3. 營銷目的
這部分應該是描述公司發佈擬定產品所希望的營銷目的
2.4. 戰略定位
這部分描述擬定產品如何和企業當前的商業戰略相結合。確定並解釋擬定產品將會對公司各項業務指標產生何種層面的影響
3． 市場概述
3.1. 市場概述
定義並描述擬定產品的目標市場
3.2. 客户概述
定義並描述擬定產品的目標客户輪廓
3.3. 市場/客户細分
定義並描述最合適的市場細分方式
3.4. 市場/客户羣體
描述將選擇那些市場/客户羣體，併合理説明為什麼這些羣體應該被關注
3.5. 市場/產品細分
描述並解釋市場/產品細分的方式那些是最現實和/或成功的
3.6. 市場競爭
描述競爭格局和關鍵的競爭者，當然這只是個概述（參見58、59問）
4． 競爭優勢
4.1. 公司現有優勢
定義並描述公司當前有助於擬定產品發展的存在的競爭優勢，現有優勢是指我們做這個產品之前就具備的優勢，比如可以包括：市場先行者、專利、成本優勢、價格優勢、牢靠的合作和夥伴、市場聯盟、良好的客户關係，以及專業的商業管理團隊
4.2. 公司獲得優勢
定義並描述公司期望發展擬定產品能夠獲得的競爭優勢。獲得優勢是指我們做這個產品之後能夠具備的優勢，比如可以包括：市場先行者、市場佔有率、擊敗競爭者和建立領導地位等。
4.3. 產品固有優勢
定義產品本身的固有的優勢
5． 市場戰略
5.1. 市場戰略
描述所選擇的市場戰略是什麼，可以從幾個方面進行説明：
? 比競爭者提供更多的價值
? 有助於建立可持續的競爭優勢
? 傳播良好的感知價值
5.2. 營銷策略
可以分為6個方面：
目標客户：定義誰會購買產品，以及他們購買產品的主要原因
產品定位：定義並描述產品定位
產品：定義並描述產品的物理特徵、質量、功能、以及帶給客户的價值
定價：定義並描述你如何系那個客户收費。描述價格模型和影響因素。明確競爭者的價格 促銷：定義並描述用來形成購買一時、瞭解產品差異化和產品需求滿足能力的促銷、獎勵、廣告、活動、公共關係，以及所有營銷的過程。
渠道：定義並描述用來把產品提供給客户的銷售和分銷渠道
5.3. 輔助戰略
可以分為兩個部分：
? 成長戰略：定義並描述任何適用產品成長的途徑——產品多樣化，產品持續開發，市場
持續開發，以及市場多樣化
? 融合戰略：定義並描述任何適用產品線融合的途徑——市場收縮、產品或產品線特徵減
少，以及產品終止
6． 風險評估
產品風險是可能危及產品的預期利益實現或增加產品成本和（或）進度的一個因素或行為。具體的風險因素可能包括：決策改變、優先級衝突、缺乏專業能力、缺乏必需技術、缺乏高級管理層的支持、缺乏自由支配關鍵商業資源的能力、缺乏足夠的成本和時間向業務團隊提供支持。
風險減緩是指我們通過行動和付出成本來主動減緩某個風險的出現，當然，這還只是可能存在的風險；
風險應急是通過行動和付出成本用於某個出現的風險，因此這個風險也就不是奉獻了，而是出現的一個事實。
風險減緩是如何做才能降低風險出現的情況，而風險應急值得是一旦出現，應該怎麼做。
7． 投資收益
告訴公司這個產品需要多大的投資，又能帶來多大的收益
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