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正文
第一篇：休養院項目部總經理競聘演講
文章標題：休養院項目部總經理競聘演講
我首先要聲明的是：我並沒有什麼超長的能力和辦法，我想要做的、和我能做的就是緊緊依靠大家、團結大家，整合大家的智慧、力量，共同建設我們自己的企業——昆明金色港灣經貿有限公司！
我的演講稿[找文章到☆範文搜 ()一站在手，寫作無憂!]
各位領導、各位同仁、謝謝大家給我一個站在這裏演講的機會。我於2014年11月14日到休養院工作，擔任院綜合辦公室主任，一年來，通過在座各位領導、同仁的幫助和協作，使我對休養院和金色港灣公司的基本情況從未知到基本熟悉，圓滿完成了領導賦予的各項任務，在此感謝所有給予我幫助和關心的領導和朋友們。
我於1984年參軍，歷任戰士、衞生員、班長、學員、司務長、師後勤部助理員、軍需股長等職，大學學歷，2014年8月從部隊自主擇業，同年9月至2014年3月在昆明市城南醫院任辦公室主任，2014年11月14日被聘為休養院綜合辦公室主任至今。我之所以競聘昆明市金色港灣經貿有限公司雲南交通休養院項目部總經理這個崗位是因為我具有以下幾方面的優勢：
一是比較紮實的經濟管理專業知識及豐富的管理經驗。古人云“讀書萬卷始神通”自在部隊從事經濟管理工作以來，我始終要求自己努力學習經濟管理知識，廣泛吸納本專業的新知識、新信息，勤鑽研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用紮實過硬的理論知識武裝自己，理論聯繫實際。在我從事軍事經濟管理的十八年中，從最基層的管理者一步一個腳印直至師級後勤部門的管理者。在此期間，我主管的工作多次在成都軍區、集團軍被表彰，並多次召開現場會推廣我們的管理經驗。
二是對工作的態度一貫踏實、認真、負責、務實，有較強的奉獻精神。二十餘年的軍旅生涯使我養成了公而忘私、認真負責、大膽管理的工作作風和品質，將近一年的辦公室工作已經向大家展示了我的這一優勢。
三是二十餘年的直線加方塊的軍營生活造就了我耿直、待人誠懇、嫉惡如仇的品行，能公平、公正的對待工作中的人和事，對待下屬一視同仁，能換位思考，關心職(更多請關注)工的疾苦。
四是軍營造就的對祖國和人民的忠誠可以轉化為對單位和事業的忠誠。我熱愛交通休養院、昆明金色港灣經貿有限公司和自己的本職工作，我願竭盡自己所能為交通休養院和昆明金色港灣經貿有限公司的騰飛和輝煌做出自己應有的貢獻。
如果我當選金色港灣經貿有限公司交通休養院項目部總經理我將會從以下幾個方面做好工作
（一）建立規範、完善的公司管理制度。公司化運作對於國營事業單位的休養院來説無疑是一個新事物，擯棄舊的思想、舊傳統、舊的管理方法，建立和市場接軌的現代企業管理制度對於昆明金色港灣經貿有限公司的生存和發展來説至關重要，開展這項工作對大家和我個人來説都是一個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鑽研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡一項新的工作從規範做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓我們昆明金色港灣經貿有限公司項目部從建立規範和完善的管理制度（包括會議制度、員工管理制度、物資管理制度、績效管理制度等）開始。
（二）、做好協調和溝通工作。一個人的能力和精力是有限的，具體的經營和管理工作離不開在座的部門經理和各位員工，給各位充分授權，讓你們責、權、利高度統一，在各自的崗位上施展自己的才華和抱負，作為管理者的責任就是協調好方方面面的關係、做好各項保障服務工作、溝通與業務往來單位的聯繫，做好市場開拓和培育工作。
（三）、努力學習、不斷進取。經營管理工作是一個涉及知識面很廣的綜合工作，要做好這項工作就必須不斷吸納當今世界的新技能、新信息做好知識的更新換代。我將帶領大家在過去比較紮實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、利用觀摩、考察等手段向同行們學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習，使我們的工作不斷得到刷新和提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。
雲南省交通休養院、昆明金色港灣經貿有限公司是我離開部隊後工作時間最長的地方；也將是我放飛夢想實現我人生理想的地方；我感謝這裏給予我的一切。我相信在我的不斷努力下、在各位領導的培養下、在在座的諸位同事的幫助下，我會不斷的取得進步。我將用實際行動迎接新的挑戰，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為昆明金色港灣經貿有限公司交通休養院項目部的總經理，我都會一如既往的踏踏實實的工作；無論我能否成為昆明金色港灣經貿有限公司交通休養院項目部的總經理，我都要在此用感恩的心説一聲：“感謝你們！”
第二篇：項目部辦公室主任競聘演講
尊敬的各位領導、各位來賓大家好：
今天，在這裏我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創造了這次公平競爭的機會！
在這裏，我也感謝領導對我的信任，使我有機會能夠站在這裏，接受各位領導的選擇。
我叫xxx，xxx出生，x畢業於x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脱產學習，學習管理科學與工程專業，xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今後的工作中，能為公司、建設項目的發展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞台。
第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力
第二、本人出身農家，農村艱苦的環境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂於助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三．負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經驗，具有多年的工程施工管理經驗（特別是x）和企業管理經驗，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷着對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與並組織了眾多工程的施工建設。先後參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精製工程、聚丙烯裝置工程、採油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先後擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部鉅額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了安全生產無重大事故，企業資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四，參加過眾多複雜工程的建設工作，並通過在x協調部三年多的工作鍛鍊，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便於在今後的工作中融會貫通。xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任，負責市場開發和鑽井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，xx年我被指揮部評為優秀處級幹部。xx年油田市場的市場開發工作又上新台階，總收入2.5億元。～年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五，具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。～年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不佔，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同於自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對於每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！
如果我競聘成功，成為{xxx，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進齲
我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中級管理向高層管理幹部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事
原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入基層，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的窗口部門。
二、倡“和”求“統”。辦公室主任要善於站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。
三、寓“管”於“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發展。要想方設法，並用行動使其感到科室領導有支持人才脱穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮鬥的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血裏一樣，溶化於科室總體工作裏，使管理意圖溶於同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥於局部利益，服從於集團公司、西部管道建設項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
五、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓xx項目部領導放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味着風險。
最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
第三篇：競聘煤礦項目部經理演講
各位評委：
這次礦黨委為我們提供了一次展示才華的舞台，本人經過慎重考慮，決心競聘項目部經理，並在深入調研分析的基礎上形成了競聘報告，請各位評委批評指正。一、工作思路
堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以貫徹落實礦第六次黨代會精神為動力，以創建優強區隊為契機，以創建本質安全型區隊為目標，深化“三違”治理及頂板治理，加大安全質量標準化建設力度，全面提升管理水平，創建平安和諧區隊。
（一）精心組織煤炭生產，提高生產效率。項目部將加快調整優化生產佈局，狠抓生產組織、工時利用和正規循環作業，主攻生產薄弱環節，積極開展多種形式的勞動競賽。
（二）強化管理夯實基礎，確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《煤礦安全規程》、《安全生產法》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一”的氛圍，規範職工作業行為。
（三）深化質量標準化創建，努力夯實安全基礎。項目部大力開展質量標準化創新活動，根據井下生產作業場所分佈情況，不定期組織對各生產作業場所工程質量、井巷文明生產等實行安全質量講評制度，交流創建經驗，促進項目部質量標準化整體水平不斷提高。
（四）加大成本控制力度，實施低成本戰略。項目部將從生產源頭減少成本支出，堅持按照生產作業安排，實行材料最少儲備制。加強對材料費和生產性費用的控制，強化現場材料、設備的使用和管理，努力減少丟失和浪費現象。
二、中長期目標
（一）三年奮鬥目標（2014.4—2014.4）
單產水平——3年產量確保完成80萬噸，力爭85萬噸；
安全管理——積極創建無“三違”區隊，杜絕死亡事故；
質量標準化——確保進入全礦同專業前三名，力爭進入集團公司同專業前三名；
隊伍建設——培育精幹高效的職工隊伍，努力創建學習型區隊；
管理創新——大力加強管理創新，努力提升區隊競爭力；
材料管理——確保比礦下達指標下降10％，力爭下降15％；
職工收入——確保每年遞增15％，力爭每年遞增20％。
（二）年度奮鬥目標（2014.4—2014.12）
單產水平——確保19萬噸，力爭20.5萬噸。
安全管理——積極創建無“三違”區隊，杜絕重傷以上人身事故；
質量標準化——確保進入全礦同專業前三名，力爭進入集團公司同專業前三名；
材料管理——確保比礦下達指標下降10％，力爭下降15％；
職工收入——確保同比增長12％，力爭同比增長15％。
三、重點工作措施
（一）通過精細化管理提高職工素質
推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、 產品的零缺陷。項目部生產經營效益的提高很大程度上取決於項目部職工工作質量提高，因此，提高項目部職工的素質成為決定工作成敗的關鍵。在平常的項目部管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓，並堅持常抓不懈。項目部旨在通過加強項目部的文化建設，以此來激活項目部生產力，從崗位抓起，從現場做起，用文化建設打造煤礦現代管理的基礎平台，用項目部文化推進煤礦科學管理的流程再造，使項目部職工隊伍具備現代工業文明的高素養、高技能、高品質。精細化管理還要求考核內容精細化，考核標準定量化，考核結果公開化，所以，在推行項目部管理，提高管理水平的過程中，以正在開展的職工崗位行為
第四篇：總經理競聘演講
總經理競聘演講
尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！
首先，我對自己能工作在飛克兒建材公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機工作感到十分榮幸。我叫xx.在湖北三峽學院學習期間…：擔任xx。而且在各項文體活動中也取得優異成績，改變了以往能文不能武的狀況。今天，我競聘的職務建材公司總經理。
一、公司總經理即是管理者，同時又是執行者。
總經理肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大幹部和員工積極性，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為羣眾服務”的原則，做好協調工作。
二、 總經理職務涉及到公司的方方面面，關係到員工的切身利益。 做為負責公司建設與維護的總經理，對內代表客户想法，對外代表公司技術形象，是展示公司公司實力和精神面貌的主要一員，總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是説應該具備多方面的綜合素質。之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。
能承擔繁重而複雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間裏，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好總經理工作所必須的基礎。
四、有較強的創新意識
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
五、具有較強的溝通協調能力
六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上公司總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
一、 實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體移動員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。
二、抓好“三項工作”。一是抓好員工執行力
工作是做出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設工作。根據實際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用。
各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，
相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家！
第五篇：某休養院簡介
文章標題：某休養院簡介
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春夏季節，這裏海棠花、梨花、桃花等爭奇鬥妍，堤柳低垂、滇池水面微風習習、水波不興，您可以在客房陽台或露台上悠悠地聚友品茶，清早觀滇池日出、聽百鳥齊鳴，深深地呼吸着拌有芳草鮮花清香的空氣；閒暇時也可以臨欄垂釣；
秋冬季節，您可以邀約親朋故舊在果園裏採摘果實、在露天茶室煮酒論英雄，也可以憑欄眺望滇池上百珂競帆、分享漁民豐收的喜悦、啖魚嗜酒，大快剁頤滇池之魚；您還可以和前來過冬的西伯利亞紅嘴鷗和平共處、嬉戲，看她們在碧海藍天翱翔。是您的心靈得到淨化、疲憊的身體得到恢復調整。
取自地下深層2300餘米的温泉礦泉水是我院的最大特色，形成於海陸地質變遷時期，井底位於斷層磁化地帶，水質經天然磁化，水温達47℃，富含硫、鉀、鎂、鈣、碘、氟、偏硅酸及氯化鈉（古海水）等珍稀礦物質，不僅水質清澈，且對風濕、關節炎、心臟病、高血壓等有顯著的輔助治療效果，對於女性的皮膚保養更顯磁化水療的獨特魅力，經權威部門檢測直接達到飲用標準，當您在達到飲用礦泉水裏游泳、桑拿、淋浴，在身體得到調理的同時，心情是多麼的快感、愜意！
這裏集會議培訓、會議考察、休閒娛樂、康體運動、療養休養為一體，配套設施齊全。擁有客房、商務房38間，亭院式帶水療房23間，標準房133間，可同時接待400餘人的培訓、會議。
裝備有電子點歌系統的ktv戀歌吧，可以同時接待客人400餘人，您可以在這裏一展歌喉、放縱您的激情（既有大、中、小包房，也有可容納100餘人的大舞廳）！備有世界知名品牌“賓士域”十球道的的保齡球、網球、羽毛球、乒乓球、桌球的運動館使您在宣泄體力、情緒的同時，享受運動的快感！
温泉水療中心是____交通休養院的“靚點”。水療中心包含游泳館、室外功能水療區、桑拿區。游泳館：有游泳池，茶吧。室外功能水療區：有安神、養腎、美膚等各種獨特功能的温泉泡池十餘個。桑拿區：有多種供客人自由選擇的spa水療項目，有美容、美體、各類保健推拿按摩等項目。讓您在緩解疲勞、舒展身心的同時，恢復、調理機體功能。
餐飲以農家飯和川、滇菜為主，特聘南方養生專家為您烹飪，濃濃的鄉村土家飯加上精品川、滇菜的完美組合，相信定能讓您大快朵頤，讚不絕口。
裝備有投影、高檔音響的10餘個多功能會議室，是您會議培訓、集會的好場所。
我院配有專職導遊，可以為您的會議考察、出遊提供全方位的優質服務！
我們的發展思路是建設上高起點、高標準，立足西南、面向全國和東盟，以接待全國及東南亞國家交通系統的會議培訓、療休養為己任，新徵的300餘畝土地為今後的發展預留了發展空間，即將動工的____省交通檔案資料綜合大樓，將使我院的客房、會議接待的數質量進一步提升。
我院與市區以高海高速景觀道路相連，交通便捷，沿線景觀綺麗、環境優美，距火車站、機場28、32公里，從院出發僅需25、30分鐘便可到達火車站、機場！
聯繫電話：0871-85813168581350傳真：8581023
0871-6408870(李小姐)13099960840（楊小姐）
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