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網店運營策劃書(彙總3篇)

欄目: 活動方案 / 發佈於: / 人氣:1.21W

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網店運營策劃書(彙總3篇)

篇一:網店運營策劃書

一、摘要

本策劃書為一項針對晏T極速虛擬充值店而進行的策劃,要解決的主要問題是:隨着網購這一種新消費方式的出現,新開的網店如何在競爭激烈的網絡市場上提高自身的信譽度,吸引更多的消費者。

策劃書先介紹了當前網絡市場的環境分析本網店的一些基本情況,接着分析發本網店當前存在的問題和具有的優勢,第三,介紹了網店的近期營銷目標以及自己的目標消費羣體。第四,提出了幾種營銷策略,主要是在網店的推廣方法和網店的營銷手法上面。最後對網店的經營做出了預算。

二、環境分析及網店介紹

隨着電子商務的強勢發展,網購已經以一種新的消費方式異軍突起,日益深刻的影響着我們的生活。淘寶網作為亞洲最大的網絡零售貿易平台,已成為人們網上購物的首選。一種零售模式的變更藴含着巨大的商機,淘寶網提供給我們的不僅是方便、快捷、時尚的購物環境,更重要的是淘寶網給了我們就業甚至創業的機會。我們國家的網民正在以龐大的數據增長,據有關數據顯示,目前我國網民總人數達到2.1億人,網民總數居於全球第二,互聯網普及率達16%,不過仍低於19.1%的全球平均水平。因此,電子商務在未來的發展中有着巨大的發展空間。淘寶網這種有着發展潛力且能為大學生提供就業的平台成了很多大學生的就業渠道。在淘寶網開店就業、創業不光能夠實現自身的就業、創業,它還能夠帶動周圍的同學,增強他們實現就業的信心,增加就業的渠道,減輕了社會的.壓力。

隨着騰訊的不斷做大做強,人們對於QQ增值業務的需求也越來越強烈,對於虛擬產品的需要也不在單一化。增值服務包括了QQ會員收費,QQ秀,QQ遊戲等全線互聯網服務。隨着“QQ幻想”和“QQ華夏”以及“地下城與勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火線”等遊戲的相繼推出和完善,網遊這個蛋糕給騰訊帶來了不少的收益,即使不能在統領中國網遊市場,但至少也可以分得一羮湯。而且隨着”90後“的消費能力的擴大,QQ增值服務強勢增長,主要表現在拍拍網上的QQ幣等虛擬商品的火爆銷售額。

晏T虛擬快速充值店是一家話費、Q幣、遊戲幣、各種QQ業務充值的網店,開虛擬網店無疑是賺取信用最快的方法無需找貨源、壓貨、更不需要出門去郵局寄送貨物。週轉資金需求少,迴流快.只需幾百元就夠了

三、問題與優勢

問題1:現階段經營者以學習為主,課餘時間少,沒有過多的時間經營網點。()目前經營者無收入來源,沒有過多的資金投入網點建設,接觸面小,無多源客户來源,市場信息不明確。

問題2:剛開的網店缺少信譽度,顧客只看不買,成交量低。

問題3:各類虛擬充值店正發展迅速,競爭對手多。

優勢1:虛擬充值店無需找貨源,直接在業務平台提貨、無存貨、更不需要出門去郵局寄送貨物,並且週轉資金需求少,迴流快,只需幾百元就夠了。這對於還是學生的經營者來講就是一個很大的優勢,節省了經營者的時間、資金和精力。

優勢2:學校潛在市場大,時髦的大學生對這些業務都很感興趣,需要增值業務的人多,並且還可以校內推銷,熟人推銷。

優勢3:與專業知識掛鈎,可以充分利用平時所學習的知識,讓所學知識得到實踐,不再花更多的時間再去學習如何做。

策劃目的:本次策劃的主要目的是通過網店的推廣策略和營銷手法提升網店的知名度以及信譽度,從而得到小額的盈利。

四、營銷目標與目標市場

近期的營銷目標為:

(一)賺回所投入的軟件成本300元

(二)將網店信譽提升到四顆星

目標市場:

網店主要的目標顧客是在校大學生以及經常玩QQ遊戲的非大學生。

五、營銷策略

網店的推廣策略:

1、註冊好店鋪網店聯盟,可以更好的擴大推廣範圍。

2、連接交換,文字連接和圖片連接以及首頁醒目位置的交換。

3、網絡廣告:banner廣告彈出廣告廣告交換,垃圾郵件。

4、qq羣發信息,利用羣發軟件發佈網店信息。

5、簽名廣告,發佈文章,論壇發貼後面直接簽上自己的網址,或者用超連接簽上自己網店的名稱和關鍵詞。

6、qq廣告,在qq上作廣告或者個人簽名放上自己網店的信息。

7、msn廣告,設置和網店有關的個性簽名。

8、論壇灌水,在論壇或者留言板上發佈自己的信息。

9、將網店登陸到行業站點和專業目錄。

10、文章宣傳!在文章中提到網店或者以網絡營銷成功案例的形式介紹。

篇二:網店運營的策劃書

策 劃 人:所在班級: 10電商2班

知道老師: 王小平

策劃時間: 9月12日

一、 網店銷售前景

在國內電子商務並不成熟的現實下,服務並不規範,沒有一個統一的商務網站標準,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。

本公司在電子商務市場並不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭並不激烈的情況下佔領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。

網店介紹

(一)網店基本情況:

網店名稱:尚流服飾

(二)經營模式:網上採購然後直接發貨至買家,賺取差價。

(三)主營商品:各種飾品掛件

(四)產品特點:物美價廉,時尚有特色 ,引領潮流

(五)網店定位:網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平台,主要銷售自己的產品。這些 產品都是我們精選出來的, 更物美價廉, 更容易取得消費者的認可與信任; 有了企業的支持, 只要把網店做精做實,我們就可以擁有比較大的銷售量。

二、營銷策劃背景

(一)消費者分析

1.購買行為分析

眾所周知,當前網絡購物已經成為一種風尚,越來越多的人鍾情於網上購 物的便捷和高性價比。如淘寶網,商家數以萬計,顧客更是多如牛毛。可以説, 沒有買不到的,只有想不到的。據我調查,服飾的外形和價格對消費者購買決策的影響最大,對於大多數人來説,質量的要求不怎麼高,服飾的獨特外觀和質量是消費者眼中最大的亮點。 而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也 起着不容忽視的作用。

購買的動機:消費者易受廣告和促銷等因素的影響,有時並不完全是為了 真正的需要而購買。尤其是大學生,價格不貴,裝飾性又強,購買量是相當大的,

再加上週圍同學朋友的影響,服飾的銷量是十分可觀的。而男生在這方面則比 較理性,多數買了也是為了送人,比如女朋友。

購買的頻率:創意的飾品,價格相對合理,大多數人會成為回頭客。一個人的購買習慣完全可以影響周圍的人,所以,如果每個消費者都成為回頭客,那麼購買頻率是相當大的。

購買的數量:中低檔小飾品價格實惠,往往郵費要比產品貴,所以大部分 消費者都會購買多個產品,這樣還可以得到賣家的贈品。

購買的時間:網購不限時間,一天24小時都在營業,消費者可以在任意時間購買。 從整體來講,隨着淘寶等網上商店的崛起,飾品店的競爭也相當激烈,與品牌飾品相比,平價飾品所針對的人羣更為廣泛,薄利多銷的銷售理念,已經被奉為經典。

2.客户分析

客户的總體消費態勢: 選擇價值不大,外形又比較好,完全可以在自身經濟基礎上承受。又因為中低檔小飾品屬於流行性產品, 因此更換頻率比較大, 消費者購買的頻率也相對頻繁。

現有的消費時尚 :用最低的價格買到性價比最高的產品是消費者普遍的心 理,團購是現在最流行的網購方式。

對產品的喜愛程度:飾品的外觀很重要,一定要符合當季的流行性風格, 一方面可以滿足消費者的需求,另一方面可以提高產品更換頻率,流行性產品只 能流行一段時間,過去了就會出現新的流行元素,消費者追逐流行的速度與流行 元素更換的速度是成正比的。

對本產品的偏好程度:有人喜歡亞麻類,有人喜歡布料質的。還有的人喜歡波西米亞的。所謂蘿 白菜,各有所愛,只有配備齊全的產品,才能滿足消費者不同的偏好。

客户:一個人的購買行為完全會影響周圍的人。比如大學生,一個人可以以影響整個宿舍的購買行為,還有很多周圍的朋友,這都屬於潛在客户。更所謂愛美之心人皆有之。

(二)高校市場分析

大學生是特殊的消費羣體,他們追求時尚、潮流,消費慾望比較強,願意享受更好、 更優質隨意的生活。 而品牌消費並不是大部分人能夠承受的了的, 所以, 在服飾方面,只要樣式獨特美觀,用相對合理的價格來裝飾自己是最好的選擇。 大學生的課外活動較多,在人際交往上更廣泛,因此外在形象很重要,無疑平價 服飾在這裏有很大的市場。

大學生情侶消費也佔一定比例,情侶裝是服飾銷 量的重要時機。

(三)市場背景分析

在小商品市場,中國存在多個密集區,例如義烏市小商品市場,價格相當便 宜,是進貨的好地方。行業內的品牌飾品與平價小飾品競爭基本上可以忽略,因 為銷售對象不同,購買力不同。淘寶網上的專營飾品店就有上萬家,如果算上附帶着賣飾品的店鋪,大概有數十萬家。平價店鋪在其中所佔的比例也是很大的,競爭十分激烈。由於網上 商店要靠信譽和級別來打開初期市場,所以,對於剛開的網店來説,競爭不是最 先要做的事情。 中國人口眾多,任何一種行業都有很大的發展潛力,市場容量巨大,僅在飾 品行業,每年的銷售額都過數百億,產量和銷量相當可觀,並日趨壯大。

三、競爭對手分析

1.產品設置類別

淘寶網上一家高信譽高市場佔有率的店鋪——創藝生活館,該店以零售和批發為主,主打平價飾品,材質包括水晶系列、珍珠系列,布料等。

2.該店鋪在競爭中的地位:

該店是淘寶網上四皇冠的店鋪,信譽度很高,消費者在搜索過程中,習慣性的喜歡按照信譽度高低來尋找需要的'產品,因此,創藝生活館的搜索排名很靠前,競爭力很大。

3. 產品的競爭對手:

在淘寶上服裝店的成千上萬,競爭力度相當大。主要的競爭對手是那些信譽度高、 產品價格又不貴的店鋪, 積累了很多人氣,在短時間內難以超越。

4.競爭對手的優勢與劣勢:

優勢在於人氣高,客户羣較多,價格實惠;劣勢是由於購買人數多,客服應付不過來,使一些消費者被冷落,再加上忙中出錯,這樣會喪失一部分客户。

5.競爭對手的策略

傳藝生活館與大多數網店銷售模式一樣, 競爭對手的策略: 主要採取促銷、競套餐優惠、節日降價等手段來拉動顧客。

6.銷售理念:薄利多銷,服務態度親和,注重售後服務,主動與顧客交流。 促銷活動頻繁,發貨速度快。

四、產品推廣計劃

(一)目標市場

年齡範圍:15-25 歲;性別:女性(為主);羣體:高校大學生、中學生、藍 領 、普通工薪階層。

(二)產品定位

服裝類包括: 外套、牛仔褲、外搭、毛衣飾品、指環、胸針、掛鏈、情侶服等。每一大類中又有細分,例如外套還可以分為牛仔外套、 毛衣外套系列, 規格樣式有短款、 長款等。 構思有復古類、超前類、優雅類等等。

(三)產品分析

1.產品的性能:服飾主要用途就是為了保暖並提高個人外在形象。

2.產品的質量:中低檔服飾屬於流行性消費品,更換頻率較大。因此,產品質量適合普通消費者的口味。

3.產品的價格:中低檔飾品價格控制在 20元至 500 元之間。

4.在同類產品中的檔次:該飾品屬於中檔產品 。

5.產品的材質:服飾材質皆是品質一流,深受消費者的喜愛。

6.客户對產品材質的認識程度: 這些產品原材料都是大家最常見的,健康,沒有危害。

7.生產工藝:服飾主要由工廠生產完成,一些特殊的產品由手工和機器完成。

8.產品的外觀與包裝:服飾的外關也很重要,風格也是影響銷量的一大因素。

9.對客户的吸引力:服飾屬於外觀形象很重要的產品,因此,具有創意的外形是小飾品吸引顧客的最大亮點。

10.與同類產品的比較:性能上服飾的功能都是為了保暖且裝飾美觀,高檔飾品 則多了一項凸顯身份的功能: 質量上低檔產品質量較差,易褪色,持久度較低, 不耐用,中檔飾品質量一般,適合大多數消費者的接受能力,高檔飾品。

篇三:淘寶網店運營策劃書

一、商城組織結構

客服人員 1名

推廣人員 1名

物流人員1名

運營主管 1名

財務人員 1名

二、工作內容

(一)運營主管

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客户關係管理等系統經營性工作;

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;

3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名;

4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案

5、負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案;

6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;

7、客户關係維護,處理相關客户投訴及糾紛問題。

(二)客服人員

1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;

2、產品數據在線維護管理,登陸銷售系統內部處理定單的完成,製作快遞單,整理貨物等;

3、客户關係維護工作,在線溝通解答顧客諮詢,引導用户在商城上順利的購買,促成交易;

4、負責客户疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

店鋪的售後服務:

主要是關於商品在郵寄過程中發生的磨損,丟失,還有就是產品包裝方面出現問題導致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發生.但是問題擺在面前,作為賣家首先要第一時間查找出現事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎麼會不信任呢?這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累了。另外,想開淘寶店又沒有貨源的,這是一家專業的貨源導航網站,收集了服裝,飾品,化粧品。各類的貨源信息,專門針對淘寶網店代理,可以一件代發貨,找找看,總會有適合你的。

做好發貨後的跟蹤服務,發快遞的時候幫着瞭解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務。這樣不僅可以隨時瞭解發貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現了什麼問題,想來買家也會因為我們的服務態度而忽略不計了。

(三)配送人員

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衞生工作;

3、按發貨單正確執行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;

4、準確在網店後台輸入發貨單號,更改發貨狀態,對問題件能及時處理。

選擇的物流:

1、善保管好發貨憑據。

2、在店鋪裏註明電話服務時間。

3、E-mail在8小時內回覆。

4、避免顧客查詢訂單,主動把底單/流水號發給顧客。

5、對於貨到付款,請儘量先致電給顧客。

6、接到顧客投訴電話後,應給顧客以放心答覆。

(四)網店美工

1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作,圖片拍攝製作。

2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

3、根據文字需求完成網頁平面設計,完成網頁html編輯。

4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;

(五)網店財務員

1、負責網店銷售與資金到賬的管理;

2、負責網店與快遞公司業務費用的管理;

3、負責網店日常運營財務方面的處理;

(六)網店推廣員

1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;

1、負責公司淘寶交易平台推廣工作;

2、策劃並制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;

3、研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;

4、對數據進行分析和挖掘,向運營經理彙報推廣效果;

5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

推廣措施:

衞浴潔具店鋪的價格策略:

通過調查和了解了目前同行中同類產品的定價,使我們瞭解了大概的價格範圍。為商品的營銷設置價格體系。價格體系按低、中、高的策略來制定,低價位的,只能保本,甚至虧本,只為了賺人氣,賺信用;中間價位的,針對消費的主流羣體,目的是為了實現成交率和一定的利潤;高價位的,針對高端羣體,不求大的成交量,為的是彌補低價位虧本賣所虧去的錢,追求平衡。

選擇性價比相對較高的產品的貨源,再保證產品質量的基礎上依照進價而定。採用競爭導向定價法:前期經營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量,實行薄利多銷政策。隨着網店信譽的提高,適當增加利潤。但產品價格要在包含合理的利潤的基礎上儘量便宜,以在搜索的價格排序上提高產品的競爭力。包括運費後的價格應該低於市面的價格。網下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些,低了反而影響顧客對商品的印象。定價清楚明白,定價是不是包括運費,交待清楚,避免引起麻煩,影響到自己的聲譽,模糊的定價甚至會使有意向的客户放棄購買。

店鋪的促銷策略:

堅持走自己的路線,保持自己店鋪獨立的品位和風格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找客户。網絡廣告、參加社區活動、論壇發貼和回貼、羣發推銷、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、發送紅包等等。

促銷導向定價法:

用於具體促銷中,選擇一兩款產品定個底價,目的只為了吸引人氣。

拍賣法:藉此迅速提高店鋪瀏覽量。

1、做好所拍賣寶貝的宣傳工作,利用旺旺的狀態設置和自動回覆、利用簽名檔、利用推薦位等等方法。

2、 根據不同寶貝的特點.設置不同的上架時間,使寶貝銷售機率增加。

3、 起好所拍賣寶貝的名字,大部分買家習慣利用關鍵字來篩選寶貝。取名為最常用的關鍵字或熱門關鍵字。

4、最大程度地做好所拍賣寶貝的寶貝描述,比如在描述中增加去小店看看的鏈接,增加其他推薦寶貝的圖片,增加一些促銷信息等等。

店鋪的宣傳:

店鋪裝修:

根據我們的文化的特有風格,店鋪風格以個性時尚可愛陽光為主題。儘量讓顧客過目不忘。

寶貝描述均採用美觀清晰的實物拍攝圖片.利用圖片處理軟件加工美化。寫一段精彩的店鋪介紹,或者給自己的商品和留言本加上美麗的色彩。將產品分類,目的是讓顧客對日記所銷售的產品種類一目瞭然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的寶貝。

發貼:

1、 積極發好帖、精華帖,提高店鋪瀏覽量。

2、 積極賺銀幣搶廣告位,提高店鋪瀏覽量。

3、 網站免費廣告,在各種提供搜索引擎註冊服務的網站上登錄網店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

4、 利用種留言薄或論壇宣傳自己的`網店。在自己的簽名檔里加入店鋪地址的鏈接和聯繫方式,吸引更多的人來店鋪做客。

5、利用好網站內其它推廣方式,比如多參加網站內的公共活動,為網站做貢獻,可以得到一些關照,網店自然也可以得到相應的推廣。

6、 廣開門路,廣交朋友。通過認識許多朋友,介紹他們關注我們的產品,爭取回頭客,更爭取讓我們的客户為我們介紹新的客户。

店鋪的支付方式:

目前的網上開店主要由幾種付款方式:網上支付,郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為了方便顧客付款,應該給出多種選擇,不要只接受一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會,當然,一般情況下為了減少經營風險不接受貨到付款的方式。採用支付寶交易。

商品包裝:包裝要講究。花點心思,必要的時候花點錢買一些漂亮的包裝盒,來放我們的客户買到的寶貝。自制紙箱也有其獨特的優點:一是成本低,可以充分發揮廢舊紙箱、紙板的再利用價值,替自己省錢,也替社會節約資源。郵寄東西的包裝盒要儘可能地小,這樣可以減輕重量;包裝盒裏面不要塞報紙,儘可能地用塑料泡沫代替,這也是為了減輕重量節省成本。;二是適應性強,可以製作符合物品外形的任意尺寸的紙箱,突破了郵政紙箱固定尺寸的限制。

要點:

發貨要及時。使用推薦物流在線下單(包含:圓通速遞、申通E物流、韻達快運、風火天地),物流公司服務或者貨物由於物流原因出現了問題,淘寶將向物流公司提出索賠申請,如果物流公司對申請不予接受的,淘寶將會先行賠付給發貨方,優先保障發貨方的權益。

店鋪的客户管理:

1、在每次交易後(或交易前)與客户交換旺旺ID.並且建立相關售後服務羣體.便於後期服務和新貨推廣,有利於發展老客户和帶動新客户。

2、建立分組以便管理。

3、建立數據項,即要了解客户的“信息項”(如姓名、民族、年齡、性別、購買時間、價位、商品品類、所在城市等),便於以後分類查找。

4、將數據項放在Excel中的首行(加入編號,以後方便管理)然後將客户信息逐行加入。

5、通過分析客户的購買(下單)時間和之前與客户的接觸,分析出客户的上網時間段(以便於最快速地對其進行服務)。

6、在每個節日、生日、購買紀念日等作一個極具針對性的宣傳項目,以賀卡形式發給客户(儘量在客户在線時傳送,郵件方式會令人反感)。

7、在以上統計出的特定時間與客户溝通,詢問有關產品使用情況(讓他時時刻刻有一種VIP的感覺)為顧客的家庭成員着想推介特定信息。

8、學會投其所好,撰寫顧客感興趣但又具有廣告性質的文章,發給顧客。

9、分天氣,分時段的想顧客提出購買要求。

10、幫客户解決問題(如理財方法,心理諮詢等產品的贈送)。

11、顧客生日前贈送‖日記‖打折卡。

12、向客户諮詢他所擅長的問題,以打折卡作為回報,讓他有種自我實現感,他會很快使用自己的“戰利品”。

13、建立‖店鋪日記‖積分制。

相關措施:

1)儘量保持開機,旺旺保持在線,並設置自動回覆,自動回覆裏包括:主要經營範圍,最近優惠活動,我們的聯繫方式,電話,手機,QQ.郵箱,MSN 等等。

2)儘量在客流量大的時候保持在線,據統計淘寶上統計客户流量最大的時段是14:00--17:00和19:00--22:00在客户流量的黃金時段保持在線,客户流量大説明此階段真正買東西的人最多,成交的機率也最大。

3)更改旺旺上的狀態為促銷活動,聯繫方式等等。

4)針對於資金較少問題.可以與相關實體店鋪建立長期合作關係。

5)用低價促銷的方式打開前期銷路,加大宣傳,提供最好的服務,打造我們‖日記‖獨有的品牌文化。

6)虛心求教.多留心身邊其他同類店鋪的優點,多參考其他老賣家的經驗教訓.走出一條適合自己的道路。

品牌特色之一――“店鋪文化”

核心價值觀:團隊合作,誠信經營,質量第一

網店宗旨:打造獨特品牌網店,宣揚個性實用、品味文化

網店精神:開店以德為本,治店以人為本,服務以情為本

進貨理念:時尚、新奇、個性

銷售理念:只賣最好的,不賣最貴的

售後理念:產品有價,服務無價,信譽第一

三、網站費用預算簡述

1、淘寶店店鋪花費主要為廣告投入和推廣費用,附廣告費用表 如淘寶客100--1000元/月

2、淘寶商城

(1)保證金分為5萬和10萬,

(2)技術服務費分為3萬和6萬。辦一個商城店鋪的起始費用最少就要8萬塊,最多要16萬,其中保證金只是被凍結,沒有辦法使用這筆資金。

{具體如下:

費率:

2012年一級類目中除“傳統滋補品/其他保健營養品”和“品牌保健品”的技術服務費率將由2%上調至3%外,其他一級類目的技術服務費率不變;葉子類目的費率變動詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》

2.保證金

保證金的金額按照店鋪類型及所經營商品商標狀態區分如下:

品牌旗艦店、專賣店:帶有TM商標的10萬元,全部為R商標的5萬元;專營店:帶有TM商標的15萬元,全部為R商標的10萬元;特殊類目説明,賣場型旗艦店,保證金為15萬元;經營未在中國大陸註冊商標的進口商品的專營店,保證金為15萬元;保證金由於向淘寶商城或消費者支付違約金等原因出現不足額時,商家需要在15日內補足餘額,逾期未補足的淘寶商城將對商家店鋪進行監管,直至補足。

3、技術服務費年費

(1)2012年技術服務費年費(“年費”)以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔,各一級類目對應的年費標準詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》。續簽商家2012年度年費須在2011年12月26日前一次性繳納。

(2)商家需繳納的技術服務費年費以其開通授權的一級類目中年費最高的為準。

(3)為鼓勵商家提高服務質量和壯大經營規模,淘寶商城將對技術服務費年費有條件地向商家返還。返還方式上參照消費者動態評分(“DSR”)和年銷售額兩項指標,返還的比例為50%和100%兩檔。具體標準為協議期間(包括期間內到期終止和未到期終止,實際經營期間未滿一年的,以實際經營期間為準)內DSR平均不低於4.6分;且滿足資費一覽表中的技術服務費年費金額及各檔返還比例對應的年銷售額。年費返還按照2012年整年度進行;

(4)參與2012年度續簽商家的年費結算包括兩部分:

2012年初對2011年度繳納的6000元技術服務費年費進行結算,結算邏輯參照2011年年費核算標準;繳納2012年度年費具體結算邏輯請見《淘寶商城2012年招商標準》中的第五章淘寶商城費率/年費/保證金標準

淘寶商城將於2011年12月31日24時對尚未完成續簽的店鋪進行監管,並於2012年1月15日起對未完成續簽的店鋪進行清退並開始進行2011年度技術服務費年費的結算工作。}

3、自建平台

域名類型100--200元/年

空間費用1000元/年