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城市管理工作情況報告多篇

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城市管理工作情況報告多篇

【第1篇】關於城市管理工作情況的調查報告

關於城市管理工作情況的調查報告

關於城市管理工作情況的調查報告

根據常委會工作安排,6月中旬,區人大常委會城市管理工作調查組在常委會副主任李仕民、馮天萬的帶領下,深入區城管局、區規劃和建設局、區工商局、區衞生局、區公安分局、區環保局、東西城迴風街道辦事處,通過召開座談會、聽取彙報和走訪等形式對我區城市管理工作進行了調查,現將調查情況報告如下

一、主要成效及做法

近年來,區人民政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經濟社會可持續發展的重要任務來抓。尤其在城區市政基礎設施薄弱、市民城市意識不強、樹城市形象與擴大就業保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下,區人民政府及相關職能部門負重擔當,克難攻堅,做了大量工作,城市管理工作取得了明顯成效。

(一)注重宣傳引導,公眾的文明意識逐漸提升。區政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提,一是通過報刊、廣播、電視、網絡等宣傳媒體及流動宣傳車、辦櫥窗、發放宣傳單等方式,廣泛開展城市管理相關法律法規的宣傳教育。近年來,共印發《致巴城市民一封信》、《致經營業主一封信》、《城管知識二十問》、《居民環境衞生公約》共計5萬餘份。二是以開展”七進”(進機關、進校園、進家庭、進社區、進村社、進景區)活動和”

五、

十、百、千”示範單位創建活動為載體,不斷增強全民參與城鄉環境綜合治理的自覺性。三是以城市管理及執法工作的正反典型案例,倡導文明次序,抵制和糾正陋習。通過加大宣傳教育工作,城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來,無一起因城管執法而引起的羣訪事件發生,實現了城管執法零信訪。

(二)注重部門配合,城市環境逐漸優化。在構建大城管工作格局中,相關職能部門協作配合,積極參與,城市經營秩序逐漸優化。一是加大了治理力度。按照嚴管區、一般控制區、開放區三種管理模式,組織城管職能部門開展了集中整治,解決了市民反映較強烈的川劇團片區、街心花園四周的騎門攤,草壩街、通佛路、紅軍路等主幹道的佔道經營等老大難問題。開展了城區農貿市場專項整治活動,對城區原防疫站門口、職業中學對面、印盒路等7個臨時自發形成的農貿市場進行了整體搬遷,在南壩水井灣、二環路等設置臨時菜市,對原肖家巷市場、北門市場重新進行劃線定點。為規範停車次序,解決車輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現象,區政府成立了區車輛管理中隊,加大對各類車輛亂停亂放的管理力度,增設了人車隔離帶和交通標誌,增設了摩托車、自行車停放點239處和3個貨運停車場,並在社區、居委會中聘請了60名交通勸導員專門治理行人亂穿亂行現象。開展聯合執法,加大了對違章違規搭建的整治力度,拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000餘平方米,在科技園依法拆除了違法建築5.8萬平方米。二是推進城市風貌塑造。按照整體美觀、結構安全、畫面清晰、邊框精緻的要求,重點從户外廣告、門市店招改造入手,組織專業人員對老城區破損、陳舊的户外廣告進行了全面清理拆除,打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示範街,完成了迴風大道店招店牌和户外廣告的升級改造。三是完善經營功能分區。對部分小街小巷及便民開放區域實行劃區、限時、分類管理,先後規劃設置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、滷菜等臨時經營區,設置臨時經營攤位餘個,解決了2500餘名下崗失業人員的就業問題。

(三) 注重建設投入,市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區69條75千米街道進行了集中整治改造,維護和新增鋪設雨污管網36千米。完成了江南濱河路3500米後期河堤工程建設,完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風景林地等的建設和管護,城區綠化覆蓋面積達到340公頃,綠化覆蓋率達到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設。在老城區建永久性路燈4822盞,簡易路燈385盞、建led數碼管3800米,led燈帶1600米,在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設施,光亮設施已覆蓋了江南城區主幹道和濱河路沿岸,在部分小街小巷增設了夜間照明路燈。

(四)注重發揮街道作用,社區自治管理逐漸加強。城區街道辦事處認真落實城市管理轄區負責制,動員和組織全體幹部職工主動開展城管集中整治活動,積極引導或發揮社區居民自治作用。一是積極探索社區管理城市方式。如西城街道辦事處建立了定地點、定人員、定守護的“三定”守護機制,建立了自管自治機制,形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面,建立起了共駐共建、居民監督機制、聯責聯效機制。東城街道辦事處建立了領導分社區掛包督導對隊伍、市政執法人員為主體的綜合執法隊伍、社區幹部或市政協管員為主體的維護隊伍、以公益性崗位或部分志願者組成的清掃 保潔隊伍等四支隊伍。小區管理落實了業主負責人、樓院長責任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區居民重點對小街小巷攤點隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環境的現象進行了有效地整治;東城街道辦事處先後對轄區內的四個農貿市場進行了多次集中整治,並多方籌資10多萬元購置垃圾車、製作廣告欄、提供公益性崗位;迴風街道辦事處堅持政府統一規劃、業主抽選攤位、嚴格功能分區的辦法,成功搬遷了3個農貿市場。

二、存在的主要問題

隨着我區城市化進程的加快,城市管理相對滯後的問題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發揮,影響了城市化總體水平。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,城市建設戰線長、任務重、壓力大,政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅,尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,致使城市管理滯後於城市建設,存在重建設、輕管理的現象。同時,由於宣傳教育等諸多方面的原因,社會公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我區採用了“8+1”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門,各自為政的現象還不同程度存在,部門分散執法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環境衞生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環境污染及車輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環保、公安等部門,職能過於分散,又沒有綜合的職能機構予以牽總協調,工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最大發揮。

(三)規劃控制及配套設施建設滯後,加大了城市管理難度。隨着城市化的進程加快,巴城人口逐年劇增,江南老城區的規劃由於受諸多因素的限制,詳細規劃滯後,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無序開發的問題非常突出,進一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我區集貿市場、公廁、停車場、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且佈局不合理,導致市容環境衞生管理與民生之間的矛盾突出。佔道經營、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建築工地亂象等問題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時,老城區部分建成區排污管網設計不合理、管網陳舊,下水道經常堵塞,依靠社區治理難;迴風片開發的力度在不斷加大,但排污管網建設卻一直滯後,社會反響強烈。

(四)城市管理投入不足,城管機構職能有待加強,執法難較突出。由於歷史欠帳多,我區的市政基礎設施普遍存在簡陋老化、數量不足等問題。隨着城市的擴容,城區市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,目前區城管局儘管有行政執法人員49人,協助執法人員220人,但我區城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增大了城市管理壓力,城管任務艱鉅。同時因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問題比較突出。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善。我區城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,沒有與之相配套的實施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨着城市化進程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務,未能建立起有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法。

三、建議

(一)進一步加大宣傳教育,營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質。要充分發揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,並利用新聞媒體等多種平台加強對市民的城管相關法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環境意識、社會公德意識,提高經營者的守法經營意識,使廣大市民和企、事業單位積極支持理解並自覺參與到城市管理中去,強力推進“除陋習、樹新風”活動,努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

(二)進一步整合力量,形成城市管理合力。區人民政府要進一步完善提升現行“8+1”城管工作模式,積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯合執法和委託執法,探索職能部門適當地有針對性地將相關管理職能委託與街道辦事處,切實增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務、執法”三位一體的“大城管”格局,進一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有城管資源,着力完善城市管理機制。要進一步加強城市管理工作的協調,在條塊之間、部門之間建立有效的聯繫溝通、事前告知和定期通報制度。要進一步完善城市管理制度體系,建立有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法,建議區人民政府儘快制定《巴城江南老城區城市管理辦法》。

(三)進一步加大城市建設管理投入力度,確保基礎設施配套。 區人民政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要着力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問題 。

(四)進一步加強職能部門執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門行政執法人員的教育,樹立執法就是服務的理念,大力推行陽光執法、文明執法,努力建設一支素質高、紀律嚴、作風硬、善於打硬仗、羣眾滿意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷髮展的需要。

【第2篇】關於全省城市管理工作情況的調研報告

為配合省十二屆人大常委會第五次會議聽取和審議省政府關於全省城市管理工作情況的報告,我委在聽取省住建部門彙報的基礎上,組織部分省人大常委會委員於5月份和8月份先後赴常州、連雲港、揚州市開展專題調研,聽取三市及金壇市、贛榆縣政府和有關部門的彙報,察看了數字化城管監督指揮中心、市容管理示範路、垃圾中轉站、垃圾焚燒發電項目、環衞工人休息點等多個現場,廣泛聽取了多方面的意見和建議。現將調研情況報告如下:

一、主要工作情況及成效

城市管理是社會管理的重要內容,事關羣眾切身利益,事關城市面貌,事關發展環境,事關黨政形象。近年來,省政府及有關部門高度重視城市管理工作,踐行“百姓城管、科學城管、法治城管”三大核心理念,努力創新管理模式,推進品牌創建,提升執法效能,做了大量切實可行的工作,城市管理水平明顯提高,城市面貌顯著改善。

(一)加強組織領導,政策措施不斷完善。一是強化領導責任制。全省各市普遍成立由政府主要領導或分管領導任組長的城市管理領導機構,明確各區和相關部門的工作職責,共同推進城市管理工作。常州市在全省率先成立了以市長為主任,由5個區和22個市職能部門組成的城市管理委員會。二是強化城市管理機構。目前,全省所有的市、縣(市、區)都設立了城市管理局,13個市和28個縣(市、區)按照相對集中行使行政處罰權的要求,增掛了城市管理行政執法局的牌子。鹽城、泰州、宿遷等市分別成立了正處級的數字化城管監督指揮中心。三是強化制度建設。省政府先後制定出台了《關於紮實推進城鎮化促進城鄉發展一體化的意見》、《關於進一步加強城鄉生活垃圾處理工作的實施意見》、《全省美好城鄉建設行動實施方案》、《江蘇省城市環境綜合整治行動實施方案》,省有關部門出台了《數字化城市管理系統建設和運行管理辦法》、《關於進一步加強建築垃圾和工程渣土處置管理工作的意見》等文件,各地也相繼出台了一系列文件,從制度層面推進城市管理工作深入開展。

(二)加快基礎設施建設,環衞工人權益得到保障。一是推進城鄉生活垃圾統籌集中處理。我省率先在全國推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市縣集中處理”的城鄉垃圾收運體系建設,目前95%左右的鄉鎮建成垃圾中轉站,鎮村垃圾集中收運率達到73.4%。全省基本形成“蘇南地區以焚燒為主、衞生填埋為輔,蘇中地區焚燒與衞生填埋並舉,蘇北地區逐步由衞生填埋向焚燒發展”的良好格局。到xx年底,全省共有生活垃圾處理設施77座,日處理能力達4.6萬噸,城市生活垃圾無害化處理率達95.9%。二是啟動餐廚廢棄物處理工作。省政府率先在全國出台《江蘇省餐廚廢棄物管理辦法》,省住建部門編制了國內首部省級餐廚廢棄物處理規劃,開展了無害化處理和資源化利用省級試點工作,目前全省餐廚廢棄物日處理能力達到510噸。三是深化環衞行業市場化改革。目前全省25%的城市環衞作業實行市場化運作,環衞機械化、現代化水平大幅提升。四是充分保障環衞工人合法權益。xx年底,省住建、財政等七家部門聯合出台了《關於進一步保障全省環衞行業職工合法權益的實施意見》,首度明確一線環衞工人月工資收入不得低於當地最低工資標準的110%,目前已有南京、蘇州等5個市落實到位。鎮江市建設了兩棟環衞工人公寓樓,提供給環衞工人租住。蘇州市政府領導堅持每年與環衞工人同吃年夜飯,慰問環衞工人,並從今年起開始為環衞工人繳納住房公積金。揚州市向社會公開徵集“環衞工人歇腳點”,並按照一個場地、一台飲水機、一台微波爐、一排椅子、一個宣傳陣地“五個一”標準進行設置,給環衞工人工間休息和生活帶來便利。

(三)推進數字化城管工作,“大城管”格局逐步形成。一是數字化城管系統建設取得實質性進展。全省58個市、縣(市)中,已有35個建成運行或試運行數字化城管系統,約佔總數的60%左右,建設質量和推進速度均居全國前列。二是整合多方資源,在解決面廣量大的城市管理問題和突發事件中,發揮了實實在在的作用。常州市將數字化城管與物聯網技術相結合,藉助智能識別、自動監控、三維gis等技術,實現城市管理的科學化、數字化和智能化。徐州、連雲港等市積極推進數字化城管與12345政府熱線、應急指揮平台的融合,實現了同步運行。三是加大考核力度。常州、徐州、南通等市充分發揮數字化城管的績效評價功能,將評價考核結果納入政府部門效能考核,促使政府相關部門把城市管理工作擺上議事日程。

(四)夯實隊伍基礎,執法效能明顯提高。一是紮實開展創建活動。全省各地以“江蘇省城市管理優秀城市”和“省市容管理示範路”創建活動為抓手,積極推進工作重心下移,開展清理佔道經營、整治違章廣告等活動。目前常州、揚州、張家港等14個城市獲得“江蘇省城市管理優秀城市”稱號,全省共創建省級市容管理示範路102條,營造了良好的城市環境。二是實施渣土運輸集中整治。xx年,省住建、公安部門聯合開展全省渣土運輸車輛百日集中整治行動,全省查處渣土運輸車輛各類違法違規行為24萬多起。xx年省住建、公安等部門又聯合對12個城市進行督查考核,進一步鞏固了整治成果。南京、徐州、常州等市完成全市渣土運輸車gps定位系統的安裝,對渣土運輸路線、運輸時間實施全方位監控。三是規範執法行為。揚州等市推行“柔性管理、剛性執法”,統一着裝,規範言語,有效推進了文明執法。金壇市推出以“三早”、“三制”和“三督查”為內容的“三三三”工作機制。“三早”即“早發現、早制止,早拆除”,“三制”即“協管員駐村制、執法隊員包片制、中隊負責制”,“三督查”即“首問負責制督查、責任追究制督查、錯案追究制督查”,確保執法工作取得實效。

(五)豐富文化內涵,城管形象有效提升。省住建部門開展以“城管三走進”、“城管義工”等為主要內容的“城管系統文化建設年活動”,出版報告文學《心底流淌的歌》,舉辦書畫攝影獲獎作品展,受到社會各界廣泛關注。常州市創辦常州環衞報,開通環衞網站和微博,設立環衞道德講堂,定製環衞主題郵票,建立職工書屋等一批環衞文化陣地,豐富了環衞工人的精神生活。揚州市於xx年設立環衞“金掃帚”獎,五年來累計表彰先進個人130多人次,先進班組60多個次,社會反響很好。

二、存在的主要問題和困難

在充分肯定成績的同時,我們也要看到,當前全省城市管理工作仍然存在一些問題和薄弱環節,需要引起充分重視。

(一)思想認識不夠到位。一是對城市管理工作重要性認識不足,沒有充分認識到城市管理在建設生態文明、推進社會建設、打造美麗中國進程中的重要作用。全省城市管理髮展水平很不平衡,以數字化城管系統建設為例,目前還有淮安、東台、沭陽等17個地區未進入實質性階段。南京市有一半的區尚未建成數字化城管平台,已建成的區級平台與市級平台間信息交換也不夠暢通。無錫市作為國家第三批試點城市,系統建設滯後。二是管理合力仍未真正形成。調研中有些市反映,城市管理工作涉及到住建、公安、財政、水利、衞生、環保、工商等多個部門,長期以來,由於權責不清和執法交叉,政出多門、各自為政,極易出現重複管理和管理真空,城市管理整體功能難以最大程度發揮,致使部分熱點、難點和重點問題久拖不決。三是有的市民對城市管理基礎建設理解支持不夠。由於一些市民反對,我省垃圾焚燒、餐廚廢棄物處理等項目環評審批週期過長,項目推進普遍遇到困難。如南京市江北焚燒發電廠前期工作開展了5年,易址後今年才開工建設。蘇州市吳江平望垃圾焚燒發電廠和無錫市錫東垃圾焚燒廠項目建設手續齊全,但建成後由於周圍居民反對,一直無法投運。四是少數媒體對執法的片面報道使得城市管理工作陷入困境。有的媒體為了追求所謂“新聞性”,過度渲染執法主體和被管理者的矛盾和糾紛,片面放大執法隊伍的過失。反之,對執法行為以及城市管理工作的作用與成效卻鮮有報道,沒能全面客觀反映問題。另外,少數市民文明素質不夠高,環境衞生意識不夠強,出現隨地吐痰、亂扔亂倒、佔道經營、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放等諸多不文明行為,不同程度地影響和破壞城市良好形象。

(二)經費投入不足。一是基礎設施建設歷史欠帳較多。主要表現在:個別城市生活垃圾無害化處理設施建設尚未啟動,全省餐廚廢棄物處理設施建設才剛剛起步;一些垃圾轉運站數量不夠、功能不完善,設備老化,更新不及時;環衞機械化作業率低,不少城市道路機械化清掃率低於30%;一些經濟欠發達地區的垃圾處理和環衞作業日常運行經費得不到有效保障,直接影響環衞作業質量;目前省級城鎮基礎設施建設引導資金對垃圾處理設施建設進行“以獎代補”,但是補助資金的支持比例不高,餐廚廢棄物處置還沒有納入獎補範圍;集貿市場總量不足,佔道經營攤點無處疏導,馬路市場取締後容易死灰復燃;停車場、公廁佈局不合理,配比過少。二是執法經費普遍不足。全省只有無錫、常州、蘇州、南通、揚州等5個市執法經費超過了10萬元/年人,最低的宿遷市只有5.5萬元/年人;執法車輛老化、取證設備匱乏等問題在一些縣區比較突出。三是環衞工人工資福利待遇普遍不高。不少地區還停留在以人工作業為主的傳統環衞作業階段,環衞工人勞動強度大、工作環境差,工資福利待遇卻處於較低水平。目前我省還有無錫、鎮江、鹽城、連雲港等8個市和大多數縣(市、區)的一線環衞工人月工資收入未達到當地最低工資標準的110%,少數地區連最低工資標準也難以保證。

(三)執法能力建設有待加強。一是執法力量嚴重不足。調研中城市管理部門普遍反映,伴隨着城鎮化的快速發展和城市規模的不斷擴大,城市管理行政執法的範圍和對象也日益擴大,擔負着過多的行政管理事務,但面對大量的執法任務,人手缺少、年齡老化、結構不合理、隊伍不夠穩定等問題日益突出。省住建部門《關於深入推進全省住房和城鄉建設系統行政執法隊伍規範化建設工作的意見》要求,行政執法隊伍人員數量按不低於城市人口萬分之五的比例進行配備。目前,全省僅有泰州、宿遷、徐州三市的比例超過萬分之四,常州、南通、鎮江三市介於萬分之三和四之間,南京等七市均低於萬分之三。據調研瞭解,上海市城區執法人員的配置比例最高的達到萬分之七,遠遠超過南京市各城區的配置比例。由於執法力量遠不能滿足城市管理髮展的需要,全省各地聘用的編外協管人員佔較大比重,據瞭解,有的市編外協管人員與正式隊員的比例嚴重倒掛,達4.5∶1。二是少數執法人員宗旨意識不夠強。城市管理執法對象多為下崗職工、失地農民、外來務工人員等弱勢羣體。少數執法人員羣眾觀念淡薄,忽視文明執法,遇到管理對象不服從管理時,沒有做過細的工作,言行舉止不當,態度較為粗暴,一定程度上損害了弱勢羣體的合法權益,影響了執法隊伍的整體形象。三是部分執法人員法律業務素質不高。有些執法人員法律知識掌握不全面,對法律的理解和適用存在偏差,對執法程序不夠熟悉。有些執法人員業務能力不強,執法方式滯後,發現問題不夠及時,解決問題能力不夠,執法往往陷於被動局面。

(四)法制支撐薄弱。調研中,有的同志形象地將城市管理機構比喻成“上無爹孃、子孫滿堂”。雖然市縣政府都成立了城市管理專門機構,但省住建部門尚未設立負責城市管理工作的專門機構,不利於加強對全省城市管理工作的業務指導。到目前為止,還沒有一部專門的城市管理法。執法依據僅是《行政處罰法》中關於相對集中行政處罰權的規定,屬於“借法執法”,嚴肅性和權威性不足,造成執法難度很大,管理矛盾比較突出。近年來,我省城鄉生活垃圾產生量逐步增長,垃圾處理壓力越來越大,但因為缺乏法規支撐,實際工作中面臨垃圾無害化處理能力不夠、垃圾分類難以推進等諸多問題,迫切需要制定《江蘇省城鄉生活垃圾管理條例》。此外,《江蘇省城市市容和環境衞生管理條例》已實施近十年,一些規定已不適應形勢發展的要求,需要根據我省城市管理工作實際進行修改完善。

三、幾點建議

城市管理是一項關係民生、關係穩定、關係發展的系統性工程,涉及面廣,難度大,矛盾多。省政府及有關部門要進一步統一思想,提高認識,採取措施,努力做好城市管理工作,為建設美好江蘇、構建和諧社會作出積極貢獻。

(一)強化思想認識,營造全社會感知、理解、支持城市管理工作的良好氛圍。一座城市“三分建設,七分管理”。各級政府要把城市管理工作擺上突出位置,納入重要議事日程。要充分利用報刊、網絡、公益廣告等形式,組織宣傳教育活動,讓更多市民瞭解城管、關注城管、參與城管。新聞媒體要堅持正確輿論導向,傳遞社會正能量,既要曝光“暴力執法”等不良現象,也要報道嚴格執法等正面事件,增強執法隊伍的使命感和自豪感,營造良好的執法輿論氛圍。要搭建多種形式的溝通平台,開展“城管開放日”等系列活動,邀請市民走進城市管理,使廣大市民在參與中受到教育、消除誤解。要深入持久地開展文明素質教育,努力提高全社會的城市文明意識,營造良好的城市管理工作氛圍。

(二)完善體制機制,形成齊抓共管的工作合力。各級政府要按照統一領導、分級負責、重心下移、條塊互補的工作原則,建立健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”城市管理體制,進一步明確市縣兩級的責任,充分發揮街道辦事處、社區在城市管理工作中的基礎地位和作用,推進管理重心下移。要建立健全高位協調機制,設立由城市政府主要領導或分管領導負責,有關部門參加的城市綜合管理協調機構,負責城市管理的組織、決策、協調等工作,及時研究解決工作中的重大問題。要依託數字化城管平台,建立健全城市管理綜合考評機制,將案件處置率、按期辦結率、延期辦理率和核查情況等納入考核評價內容,確保考核工作落到實處,努力實現城市管理的精細化、常態化、長效化。

(三)加大經費投入,切實維護環衞職工權益。各級政府要按照公共財政的要求,建立與經濟社會發展相適應的投入穩定增長機制,進一步加大對城市管理工作的投入力度。省政府要進一步增加省級城鎮基礎設施建設引導資金規模,將數字化城管平台建設、餐廚廢棄物處理、機械化清掃車輛配置納入獎補範圍,並提高生活垃圾處理、垃圾中轉站等配套設施的資金獎補比例。要按照xx年縣以上城市數字化城管實現全覆蓋的目標任務,大力推進數字化城管系統建設,切實提高城市管理科學化、標準化水平。要着眼城市長遠發展,加快集貿市場、停車場、公廁、垃圾中轉站等基礎設施的規劃與建設步伐,從源頭上緩解管理壓力。同時,要創新投入方式,引導社會資金參與基礎設施建設和運營,努力解決資金需求和投入不足的矛盾。要督促8個市及大多數縣(市、區)儘快提高一線環衞工人工資收入水平,確保不低於當地最低工資標準的110%。要探索建立環衞行業有毒有害崗位津貼制度,鼓勵環衞企業建立環衞一線工人工齡工資制度,穩定一線環衞工人隊伍。要強化一線環衞工人作業安全,合理安排工作量和休息時間,更多設置工間休息場所。要增加機械化清掃車輛設備配置,逐步提高城市道路清掃保潔機械化作業範圍和區域,減輕一線環衞工人勞動強度。

(四)推進執法能力建設,切實提升執法水平。省政府要在更高層面上明確城管行政執法人員的配備標準,逐步充實執法隊伍力量。要注重集中整治與長效管理的有機結合,標本兼治地抓好執法工作。當前,針對城市環境綜合整治的要求,全省各地要突出“九整治”、“三規範”、“一提升”三大重點,針對當前羣眾反映強烈的城郊結合部、城中村、棚户區、老舊小區等9類環境薄弱區域髒亂差和設施不配套等問題進行集中整治,對影響城市形象和羣眾生活的佔道經營、車輛停放、户外廣告等3類容貌秩序問題規範管理,着力改善城市面貌。要深入開展執法隊伍規範化建設,推行陽光執法、文明執法、説理式執法,堅決摒棄野蠻執法、隨意執法、暗箱執法,確保執法行為合法、適當、有效,樹立執法人員的良好形象。要通過教育、培訓等方式,提高執法人員的法律業務素質,不斷提升執法水平。

(五)完善法制,加快相關地方立法進程。“無規矩不成方圓”。城市管理工作是一項長期的任務,僅靠行政手段是遠遠不夠的,需要有完善健全的法律法規支撐。建議省人大常委會向國家有關部門建議,及早制定出台全國統一的城市管理綜合法律,明確城市管理的地位、職責、範圍、手段、法律責任等內容,使城市管理工作早日有法可依。省有關部門要認真總結各地在城市管理工作中取得的經驗,進一步做好《江蘇省城鄉生活垃圾管理條例》和《江蘇省城市市容和環境衞生管理條例》(修訂)的調研、論證等基礎工作。我委將配合做好相關工作,爭取早日將條例立法列入省人大常委會審議議程,依法推進我省城市管理工作的開展。

【第3篇】城市管理工作情況的調查報告

根據常委會工作安排,6月中旬,區人大常委會城市管理工作調查組在常委會副主任李仕民、馮天萬的帶領下,深入區城管局、區規劃和建設局、區工商局、區衞生局、區公安分局、區環保局、東西城迴風街道辦事處,通過召開座談會、聽取彙報和走訪等形式對我區城市管理工作進行了調查,現將調查情況報告如下

一、主要成效及做法

近年來,區人民政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經濟社會可持續發展的重要任務來抓。尤其在城區市政基礎設施薄弱、市民城市意識不強、樹城市形象與擴大就業保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下,區人民政府及相關職能部門負重擔當,克難攻堅,做了大量工作,城市管理工作取得了明顯成效。

(一)注重宣傳引導,公眾的文明意識逐漸提升。區政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提,一是通過報刊、廣播、電視、網絡等宣傳媒體及流動宣傳車、辦櫥窗、發放宣傳單等方式,廣泛開展城市管理相關法律法規的宣傳教育。近年來,共印發《致巴城市民一封信》、《致經營業主一封信》、《城管知識二十問》、《居民環境衞生公約》共計5萬餘份。二是以開展”七進”(進機關、進校園、進家庭、進社區、進村社、進景區)活動和”五、十、百、千”示範單位創建活動為載體,不斷增強全民參與城鄉環境綜合治理的自覺性。三是以城市管理及執法工作的正反典型案例,倡導文明次序,抵制和糾正陋習。通過加大宣傳教育工作,城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來,無一起因城管執法而引起的羣訪事件發生,實現了城管執法零信訪。

(二)注重部門配合,城市環境逐漸優化。在構建大城管工作格局中,相關職能部門協作配合,積極參與,城市經營秩序逐漸優化。一是加大了治理力度。按照嚴管區、一般控制區、開放區三種管理模式,組織城管職能部門開展了集中整治,解決了市民反映較強烈的川劇團片區、街心花園四周的騎門攤,草壩街、通佛路、紅軍路等主幹道的佔道經營等老大難問題。開展了城區農貿市場專項整治活動,對城區原防疫站門口、職業中學對面、印盒路等7個臨時自發形成的農貿市場進行了整體搬遷,在南壩水井灣、二環路等設置臨時菜市,對原肖家巷市場、北門市場重新進行劃線定點。為規範停車次序,解決車輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現象,區政府成立了區車輛管理中隊,加大對各類車輛亂停亂放的管理力度,增設了人車隔離帶和交通標誌,增設了摩托車、自行車停放點239處和3個貨運停車場,並在社區、居委會中聘請了60名交通勸導員專門治理行人亂穿亂行現象。開展聯合執法,加大了對違章違規搭建的整治力度,拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000餘平方米,在科技園依法拆除了違法建築5。8萬平方米。二是推進城市風貌塑造。按照整體美觀、結構安全、畫面清晰、邊框精緻的要求,重點從户外廣告、門市店招改造入手,組織專業人員對老城區破損、陳舊的户外廣告進行了全面清理拆除,打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示範街,完成了迴風大道店招店牌和户外廣告的升級改造。三是完善經營功能分區。對部分小街小巷及便民開放區域實行劃區、限時、分類管理,先後規劃設置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、滷菜等臨時經營區,設置臨時經營攤位餘個,解決了2500餘名下崗失業人員的就業問題。

(三) 注重建設投入,市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區69條75千米街道進行了集中整治改造,維護和新增鋪設雨污管網36千米。完成了江南濱河路3500米後期河堤工程建設,完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風景林地等的建設和管護,城區綠化覆蓋面積達到340公頃,綠化覆蓋率達到了35。9%。。三是加強了光亮光景工程建設。在老城區建永久性路燈4822盞,簡易路燈385盞、建led數碼管3800米,led燈帶1600米,在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設施,光亮設施已覆蓋了江南城區主幹道和濱河路沿岸,在部分小街小巷增設了夜間照明路燈。

(四)注重發揮街道作用,社區自治管理逐漸加強。城區街道辦事處認真落實城市管理轄區負責制,動員和組織全體幹部職工主動開展城管集中整治活動,積極引導或發揮社區居民自治作用。一是積極探索社區管理城市方式。如西城街道辦事處建立了定地點、定人員、定守護的“三定”守護機制,建立了自管自治機制,形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面,建立起了共駐共建、居民監督機制、聯責聯效機制。東城街道辦事處建立了領導分社區掛包督導對隊伍、市政執法人員為主體的綜合執法隊伍、社區幹部或市政協管員為主體的維護隊伍、以公益性崗位或部分志願者組成的清掃保潔隊伍等四支隊伍。小區管理落實了業主負責人、樓院長責任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區居民重點對小街小巷攤點隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環境的現象進行了有效地整治;東城街道辦事處先後對轄區內的四個農貿市場進行了多次集中整治,並多方籌資10多萬元購置垃圾車、製作廣告欄、提供公益性崗位;迴風街道辦事處堅持政府統一規劃、業主抽選攤位、嚴格功能分區的辦法,成功搬遷了3個農貿市場。

二、存在的主要問題

隨着我區城市化進程的加快,城市管理相對滯後的問題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發揮,影響了城市化總體水平。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,城市建設戰線長、任務重、壓力大,政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅,尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,致使城市管理滯後於城市建設,存在重建設、輕管理的現象。同時,由於宣傳教育等諸多方面的原因,社會公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我區採用了“8+1”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門,各自為政的現象還不同程度存在,部門分散執法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環境衞生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環境污染及車輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環保、公安等部門,職能過於分散,又沒有綜合的職能機構予以牽總協調,工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最大發揮。

(三)規劃控制及配套設施建設滯後,加大了城市管理難度。隨着城市化的進程加快,巴城人口逐年劇增,江南老城區的規劃由於受諸多因素的限制,詳細規劃滯後,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無序開發的問題非常突出,進一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我區集貿市場、公廁、停車場、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且佈局不合理,導致市容環境衞生管理與民生之間的矛盾突出。佔道經營、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建築工地亂象等問題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時,老城區部分建成區排污管網設計不合理、管網陳舊,下水道經常堵塞,依靠社區治理難;迴風片開發的力度在不斷加大,但排污管網建設卻一直滯後,社會反響強烈。

(四)城市管理投入不足,城管機構職能有待加強,執法難較突出。由於歷史欠帳多,我區的市政基礎設施普遍存在簡陋老化、數量不足等問題。隨着城市的擴容,城區市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,目前區城管局儘管有行政執法人員49人,協助執法人員220人,但我區城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增大了城市管理壓力,城管任務艱鉅。同時因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問題比較突出。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善。我區城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,沒有與之相配套的實施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨着城市化進程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務,未能建立起有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法。

三、建議

(一)進一步加大宣傳教育,營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質。要充分發揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,並利用新聞媒體等多種平台加強對市民的城管相關法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環境意識、社會公德意識,提高經營者的守法經營意識,使廣大市民和企、事業單位積極支持理解並自覺參與到城市管理中去,強力推進“除陋習、樹新風”活動,努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

(二)進一步整合力量,形成城市管理合力。區人民政府要進一步完善提升現行“8+1”城管工作模式,積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯合執法和委託執法,探索職能部門適當地有針對性地將相關管理職能委託與街道辦事處,切實增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務、執法”三位一體的“大城管”格局,進一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有城管資源,着力完善城市管理機制。要進一步加強城市管理工作的協調,在條塊之間、部門之間建立有效的聯繫溝通、事前告知和定期通報制度。要進一步完善城市管理制度體系,建立有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法,建議區人民政府儘快制定《巴城江南老城區城市管理辦法》。

(三)進一步加大城市建設管理投入力度,確保基礎設施配套。 區人民政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要着力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問題 。

(四)進一步加強職能部門執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門行政執法人員的教育,樹立執法就是服務的理念,大力推行陽光執法、文明執法,努力建設一支素質高、紀律嚴、作風硬、善於打硬仗、羣眾滿意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷髮展的需要。

【第4篇】關於加強城市管理工作情況的調查報告

為進一步推動我市城市管理工作,提高城市管理工作水平,10月中旬,根據市人大常委會年初工作要點安排,我委就加強城市管理工作情況進行了調研,現將有關情況報告如下:

一、我市城市管理工作取得的成效

我市在城市管理方面做了大量工作,採取了許多有效措施,取得了一定成效。

(一)城市管理機構初步建立。為進一步加強我市城市管理工作,依據國務院、省政府有關在城市管理領域相對集中行政處罰權的規定精神,市委、市政府於2022年7月批准成立了張家口市城市管理行政執法局,為參照公務員管理、掛靠市政府辦的正處級單位,履行城市管理政策研究制定和行政執法監督檢查職責。城管局下設市城管執法支隊,為科級定向補助事業單位,核定編制35人。橋東區、橋西區、高新區也分別成立了城市管理行政執法局。

(四)專項整治行動紮實推進。積極開展中心城區露天燒烤整治工作,共清理露天燒烤90餘處,責令整改、規範經營商户350户;積極開展倡導文明養犬活動,制定了《中心城區開展倡導文明養犬活動方案》,發放宣傳材料3000餘份;開展了建築垃圾遺撒專項整治行動,下發整改通知書800份,查扣違章車輛18部;嚴肅查處違章建設行為,共檢查在建工程65項,下達責令停止建設通知書57份,發現未辦理規劃許可的違法建築35項;開展馬路市場、流動攤販集中整治行動,累計規勸清理遊商、遊販和佔道經營11000人次。

(五)城市環境衞生明顯好轉。堅持以定人、定崗、定路段、定標準為核心的四定責任制,不斷提升路面清掃保潔質量,主次幹道、重點地段實現了24小時保潔;加強農貿市場、城鄉結合部及衞生死角的治理,衞生狀況有了明顯改善;認真落實門前三包責任制,制定了《張家口市門前三包責任制實施方案》,先後三次開展了對轄區沿街商户門前三包落實情況的執法檢查,在探索建立羣眾化長效管理機制方面取得了新進展。

二、存在問題

在城市建設迅速發展的同時,城市管理相對滯後的問題日益突出,已在一定程度上制約了建設效益的發揮,阻礙了城市化總體水平的提高。

(一)城市管理工作重要性認識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當前城鎮面貌三年大變樣的新形勢下,城市建設戰線長、任務重、壓力大,各級政府及其部門正在全力以赴推進、集中力量攻堅,尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,對城市管理缺乏系統謀劃和強力推進,致使城市管理滯後於城市建設,重建設、輕管理的問題普遍存在。同時,由於宣傳教育等諸多方面的原因,部分羣眾對城市管理認識程度和支持度、參與度不高,市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順,職責界定不清,管理職能分散。兩級政府、三級管理、四級落實的城市管理體系未能真正形成,市和區兩級政府、區與街道、市和區城管局之間的城市管理和執法職責亟需進行系統界定,城區街道和社區的積極性沒有得到充分發揮。現有部門的職能配置不盡合理,城市管理涉及的市容市貌、環境衞生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環境污染、養犬及停車場管理等職能,相應地分散在建設局、公用局、園林局、城管局、工商局、環保局、公安局等部門,職能過於分散,造成職責不清,又沒有綜合的職能機構予以牽總協調,工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,削弱了城市管理功能。市、區城管局之間沒有行政隸屬關係,難以實現對中心城管執法的有效指導和協調。

(三)規劃控制不嚴,配套設施建設滯後,加大了城市管理難度。儘管我市在規劃方面做了大量工作,但由於詳細規劃出台的滯後性,往往使規劃中應遵循的原則、佈局和功能得不到全面體現,特別是在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無序開發的問題非常突出,進一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我市集貿市場、公廁、停車場、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且佈局不合理,導致市容環境衞生管理與民生之間的矛盾突出,馬路市場、佔道經營、隨意停車、亂堆亂放等問題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。

(四)城市管理投入不足,城管機構職能缺位,執法力量薄弱。由於歷史欠帳多,我市環衞等基礎設施普遍存在簡陋老化、數量不足等問題。隨着城市的擴容,城區新建道路、橋樑等市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,我市雖成立了城市管理行政執法局,但未進入政府序列局,人員工資和經費財政未實現全額撥款,執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,也沒有賦予其相應的城市管理職能。市城管局及橋東、橋西、高新區三個區的城管局共有行政執法人員160名,城管執法力量嚴重不足,裝備陳舊落後。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善,一些長效管理機制不能很好地落實。我市城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,與之相配套的實施細則、制度辦法不健全、不完備,缺乏針對性和操作性;原有的若干城市管理方面的規範性文件,其內容已不能適應當前工作的需要,特別是隨着城市化進程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務,未能順應形勢,建立有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法,如精細化管理工作制度和作業標準、環衞和市政公用設施維護市場化運作細則、城市管理的考核激勵和統籌協調機制等等。原有的一些長效管理機制落實不到位,居民養犬、露天燒烤、交通秩序等不能實現規範化管理,門前三包落實力度需進一步加大。

三、意見建議

(一)健全城管領導機制。進一步加強對城市管理工作的領導,市一級應成立由市長任主任,分管副市長任副主任,相關部門為成員的城市管理委員會,作為高層次議事協調機構,定期研究城市管理的重大事項,加強對相關部門的綜合協調和考評,着力解決城市管理工作中的重要問題。城市管理委員會下設辦公室,為日常辦事機構,組織落實市城市管理委員會確定的有關事項。

(二)理順城市管理體制。着力推進城市管理重心下移,真正建立起兩級政府、三級管理、四級落實的城市管理體制,明確劃分市、區、街、社區城市管理的職責和權限,把管理工作向下延伸到末梢,增強條塊管理的互補性。應結合政府機構改革,按照管理、服務、執法三位一體的大城管格局,全面整合現有城管資源,組建完善新的市級城市管理機構,賦予其足夠的管理和執法職能,使其真正承擔起城市管理的牽總作用,同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯繫溝通、事前告知和定期通報制度,切實解決目前條塊分割、職能交叉、職責不清、協調不力的問題。

(三)加強規劃執法管理。充分發揮規劃在城市建設和管理中的龍頭作用,在制定和執行規劃時通盤考慮市區市容市貌和環境衞生問題,既要適應城市經濟社會快速發展的要求,不斷加大規劃設計投入,放開規劃設計市場,提升規劃層次和水平,形成完善的規劃體系,又要高度維護規劃的嚴肅性和連續性,全面加強規劃管理,加大規劃執法力度,強化規劃工作層級監管,嚴肅查處違法用地和違規建設,堅決維護公眾利益。

(四)完善基礎配套建設。今後應進一步加快基礎設施配套工程建設,儘快完善一批城市發展迫切需要的公用設施和市政設施,當前特別要對集貿市場、停車場、公廁、垃圾轉運站、公共綠地、休閒活動場所等進行統籌規劃,加大資金投入,加快建設進度,切實解決馬路市場、停車難、公共活動場所少等問題,增強城市服務功能,使市政公用基礎設施能充分滿足居民生產生活的需要,為城市管理提供物質保障和服務平台。

(五)強化城管資金保障。應按照與城市建設和發展步伐相適應的要求,實行多元化的城市管理資金投入機制,逐步加大城市管理的投入。城市管理經費要隨着城市建設加快、規模擴大、任務增加、養護標準提高和管理手段更新而相應適度穩定增長,使城市建設與城市管理相互補充、協調發展。確保城市管理行政執法部門合理的經費需要,逐步改善城市管理行政執法裝備和辦公條件。充實一線城管執法人員,對執法人員的工資、經費財政應全額劃撥。

(六)推進城市精細管理。今後應按照精細化管理的要求,加快制定城市精細化管理的制度和辦法,重點研究建立數字化城市管理信息平台,明確各類管理目標的責任主體、作業標準、管理措施,從線到面、從面到點,建立可查詢、可評價、有考核的監督管理體系。積極探索市場化運作機制,城市綠化養護、環境衞生保潔、市政設施維護等,要實行管養分開,推向市場,通過招標選擇專業公司或社會組織進行維護,形成統一管理、多家經營、有序競爭的運行機制。

(七)建立完善制度體系。根據城市經濟社會和城市管理工作發展的新情況所提出的要求,儘快組織專業人員,對城市管理的有關法律法規進行系統研究,修改、完善我市城市管理的規章和辦法,制定實施細則。建立完善長效管理機制,研究制定加強城市市容和環境衞生工作的考核辦法,建立強有力的考核獎懲機制,通過建章立制、落實責任、嚴格考核,確保長效管理各項工作措施落到實處。

(八)注重宣傳教育引導。切實加大對城市管理的宣傳教育力度,增強廣大市民的道德意識和綜合素質,引導廣大市民自覺遵守城市管理各項規定。學習先進城市的成功經驗和做法,堅持以人為本,與廣大市民進行廣泛的交流和互動,加強與廣大市民的溝通與聯繫,使廣大市民支持理解、主動參與城市管理工作,形成愛我家園、人人維護城市形象的深厚氛圍。

【第5篇】城市管理工作情況調研報告

城市管理是社會管理的重要內容,事關民生和社會和諧,且工作量大涉及面廣,任務十分艱鉅,下面是小編為大家蒐集的城市管理工作調研報告範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友!

根據市人大常委會20**年監督工作計劃,9月26日,市人大常委會組織部分組成人員,在塗振錕副主任的帶領下,對xx市區城市管理工作情況進行調研。調研組聽取了市城管辦、公安局、住卡局、衞生局、工商局等有關部門的情況彙報,深入部分社區、街巷、工地、市場、城中村和公共場所,實地察看城市基礎設施、市容環境衞生、交通秩序、集貿市場、建築工地等方面的管理情況。現將調研情況報告如下:

一、主要工作及成效

在調研中我們感到,近年來市政府及相關部門高度重視城市管理工作,緊緊圍繞創建全國文明城市、鞏固國家衞生城市的總體目標,以打好城市建設戰役、民生工程戰役等活動為載體,強化領導,創新理念,進一步完善城市管理長效機制,落實城市管理的各項措施,着力“打造亮麗的市容環境,創造和諧的城市生活”,城市管理水平和城市整體形象明顯提高。

(一)改革管理體制,落實管理責任。20**年市委辦、市政府辦轉發了市城管委制定的《梅列、xx區人民政府及市直有關部門城市管理工作職責》(明委辦〔20**〕16號),對兩區政府及市直14個有關部門的城市管理職責予以明確,20**年又對兩區政府及市直有關部門的部分職責分工進行調整(明委辦〔20**〕32號),進一步理順市區城市管理機制,明確有關單位的工作職責,推進城市長效管理,優化資源配置,努力形成協調配合、齊抓共管的城市管理格局。同時,將下放到兩區政府的職責和經費及時調整到位,充分發揮兩區政府在創城工作中的主體作用,有力地推進了城市管理和創城工作的開展。如把市區的城監、環衞等工作重心下移,下放給兩區實行屬地管理,一定程度上解決了城市管理工作中存在的多頭管理、職責不明、權限不清等問題。

(二)強化綜合整治,改善城市環境。今年來,圍繞解決市民關注的城市管理熱點、難點問題,組織開展了市容和環境衞生、建設工地、交通秩序、違法建設、五小行業、市政公用設施等六項專項整治。如市政府成立了清理整治違法建設專項工作指揮部,組織有關部門採取強制措施,拆除了東新六路11處違法建設;梅列、三元兩區對轄區市容秩序、環境衞生、居民社區和城鄉結合部進行整治,清理整治亂佔道行為、流動攤點、背街小巷髒亂差死角,改善了市區環境衞生面貌;市交警支隊、交通局加強對公共場所交通秩序的管理,整治機動車非法佔道、違法停車、佔道修車洗車賣車等現象;市、區衞生主管部門加大對五小行業的檢查力度,今年來限期整改659家,取締無證經營44家;市住卡局上半年組織了4次在建工地文明施工檢查,切實整治部分施工現場雜亂、塵土飛揚、垃圾亂棄問題,同時抓好市政公用設施、園林綠化的維護管理,保持整潔有序。

(三)加大資金投入,完善基礎設施。實施社區基礎設施改造工程,將社區基礎設施和街巷道路鋪裝列入20**年為民辦實事項目,加大投入力度,解決開放式小區路燈不明、黃土露天、道路破損、水溝不通等問題,做到街巷道路100%鋪設。改造城區排水系統,投資1647萬元,實施富興路文筆花園至環島段、新市南路富興路環島至東霞、華昌中學片區、東安片區等污水乾管和管網改造工程,完成3.6公里污水管網鋪設,防止城市內澇,保障雨季交通順暢。完善環境衞生設施,建設3座封閉式垃圾中轉站,實行垃圾封閉運輸,減少垃圾運輸二次污染;添置兩台中型機掃車,分別配備給梅列、三元兩區,緩解環衞設施落後的問題,提高保潔的效率和水平。

(四)加強長效管理,推進宜居建設。繼續加強市容督查考評,完善城管聯動管理機制,推進數字城管系統建設,實施市區夜景美化工程,組織城市園林綠化建設,對市政設施維護和社會單位夜景維修實行市場化運作管理,促進了城市管理工作常態化、規範化、長效化,提高了城市綜合管理水平。加快生活垃圾分類收集試點建設,市政府制定了《xx市生活垃圾分類收集試點工作實施方案》,在高巖小區、東安社區和省安小區開展試點工作。繼續推進餐廚垃圾無害化處理工作,目前市區納入回收的餐飲單位700多家,每天收運處置餐廚垃圾約30噸,約佔餐廚垃圾總量的60%。今年7月,國家三部委把三明確定為全國33個餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點城市之一,也是我省唯一的試點城市。加強日常監管,市城管辦實行領導帶班檢查市容制度和週一交班制度,每週組織三次市容、夜景檢查,其中一次安排在節假日,做到及時發現問題,現場分解責任,及時督促整改,提高了日常管理的工作效率。

二、存在的困難與問題

我市的城管工作儘管取得了一定的成績,但隨着城市化的快速推進,城市規模的不斷擴張,城市管理工作與文明城、衞生城的要求和廣大市民的期望相比還存在着不少的問題和差距。

(一)城市管理體制機制需要進一步創新。近年來市、區兩級雖然在城市管理體制方面作了有益的探索,初步建立了以市為主導、兩區為主體、市城管委統一協調的工作格局,但城市管理線長面廣,涉及部門眾多,由於職能交叉,城市管理宏觀調控困難,仍然存在着推諉、扯皮現象,分工協作、主動作為的工作機制尚不健全。究其原因:一是執法機構過多,行政處罰權分散,不便於集中統一管理,齊抓共管的局面尚未形成,部門與部門之間缺少相互協調配合,造成被動管理;二是市與區的城管責權不清,關係不順;三是有關城管方面的法規不健全、操作性不強,執法手段和力度受限制。此次政府機構改革,設立了xx市城市管理綜合執法局,由於未將相關部門的城市管理行政執法權相對集中,沒有賦予其相應的行政執法職能,其執法主體資格不合法,綜合執法名不符實,城市管理行政執法力度依舊欠缺。

(二)城市管理重點難點問題突破不夠。佔道經營、流動攤點、市場外擺攤問題未能有效解決,夜市大排檔和臨時市場髒亂差、農貿市場管理不到位等仍然存在,背街小巷、城鄉結合部和城中村等部位衞生死角多,亂停放車輛、城市“牛皮癬”和裝修垃圾亂倒未得到有效根治。調研中一些羣眾反映,部分城市開發項目如原體育館和青少年宮改造工程,由於文明施工意識欠缺和趕工期,存在建設工地管理不規範,午間、夜間施工,棄土運輸車輛沿街灑漏的現象,造成噪聲擾民、建設工地和部分路段塵土飛揚,影響周邊居民的休息和生活。這些城市管理“頑症”的存在,既影響市容秩序和環境衞生,也給城市品質提升帶來很大影響。違法建築尚未得到有效遏制,xx區、預拆遷地段、城郊結合部違法建設仍較突出,市區多個“城中村”亂搭蓋現象嚴重,環境衞生髒亂差和安全隱患問題突出,成為嚴重影響城市品位和環境的痼疾。調研中瞭解到,高巖社區個別樓幢頂層存在違章搭蓋,羣眾向xx區相關部門投訴,但未見處理。

(三)城市基礎設施的規劃和建設有待加強。雖然我市多年來對基礎設施的投入不斷增加,但由於歷史欠賬多,環衞、市政、園林等管護經費安排不足且不能及時到位等原因,我市城市基礎設施仍存在不配套、硬件設施不健全、破損陳舊較嚴重等問題,增加了城市管理的難度,也影響了城市管理的質量。城市公廁、垃圾中轉站等環衞基礎設施以及市政公共設施數量不足、佈局不夠合理,新的住宅小區開發未配套建設環衞設施。部分已建公廁管理不到位,存在水電設施不全、晚上9點多不對外開放的現象。農貿市場卡設滯後、集貿市場少,現有市場容量不足,功能不配套,衞生條件差。城區公共停車場嚴重不足,一些路段大部分用於停車,馬路停車現象十分普遍,影響了道路通行能力和交通順暢,如三元復康路兩側都停滿了車輛,道路十分擁堵。部分已建的停車場由於擅自改作它用,加劇了停車場地緊缺狀況。目前市區機動車保有量已達77563輛,而僅有各類停車場135個、停車泊位約6450個,大中型車輛社會停車場況有富興堡兄弟物流1處,停車供需矛盾十分突出。此次調研還了解到,江濱路拓寬改造通車後,由於未按設計方案設置隔離設施,交通事故一度頻發,通車以來至8月底發生交通事故490起,死亡9人,受傷147人,交通設施亟需完善。

(四)長效管理的責任和措施未全面落實到位。由於城市管理長效化、常態化舉措不足,長效管理責任和措施落實得不夠到位,一些城市管理難點問題“整治時好一段,整治後老樣子”,總在“整治—反彈—再整治 —再反彈”這樣的怪圈中反覆,市民意見較大。在創城、創衞迎檢工作中,一些五小行業被要求臨時停業,文明督導員勸導羣眾“克服一段時間”,這些做法凸顯出有關部門存在搞突擊的思想,也給羣眾造成“政府應付檢查”的誤解。比如目前街巷保潔具體由社區負責,由於保潔經費缺乏、保潔力量不足等原因,不少背街小巷日常得不到有效保潔,在創城檢查時搞突擊式、集中式整治。此外,城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,重建設輕管理的現象仍程度不同地存在,部分羣眾對城市管理認識程度和支持度、參與度不高,市民文明素質有待進一步提高。

三、意見建議

城市管理是社會管理的重要內容,事關民生和社會和諧,且工作量大涉及面廣,任務十分艱鉅。市、區政府及有關部門要認真貫徹落實市第八次黨代會精神,繼續把加強城市管理作為改善人居環境、提升城市品位、構建和諧社會的重要工作來抓,以打好城市建設戰役和民生工程戰役、落實長效管理為重點,不斷提高城市管理水平,夯實文明城、衞生城創建基礎,紮實推進“開放三明、幸福三明”建設。針對此次調研發現的突出問題,提出如下幾點建議:

(一)進一步完善和創新城市管理體制。一是完善管理體制。在明確兩區和相關市直部門管理職責的基礎上,進一步推進城市管理重心下移,真正建立起“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體制,明確劃分市、區、街、社區城市管理的職責和權限,把管理工作向下延伸到“末梢”,增強條塊管理的互補性,同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯繫溝通、事前告知和定期通報制度。按照“管理、服務、執法”三位一體的“大城管”格局,進一步完善新組建的市級城市管理機構,全面整合現有執法資源,賦予市城管局足夠的管理和執法職能,使其真正承擔起城市綜合管理與執法作用。二是推行聯合執法。根據《中華人民共和國行政處罰法》的規定和國務院《關於進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》的精神,按照“精簡、統一、效能”的原則,推行相對集中城市管理行政處罰權工作。建議從市、區兩級城管、公安、住卡、工商、環保、交通、衞生、質監、交警、城監等有關部門抽調人員,組建真正意義上的城市管理聯合執法隊伍(機構),依據現有法律法規,強化執法責任,規範執法程序,提高執法成效,對城市進行綜合執法管理。三是創新管理辦法。根據城市管理面臨新的形勢和任務,順應形勢,建立有利於深入推進城市長效管理的新機制、新辦法,如精細化管理工作制度和作業標準、環衞和市政公用設施維護市場化運作細則、城市管理的考核激勵和統籌協調機制等等,切實推動長效管理機制的有效落實。

(二)切實加快城市基礎設施建設。市政府要進一步建立長效發展機制,重視和加強城市基礎設施的建設,增加投入,儘快完善一批城市發展迫切需要的公用設施和市政設施,加快市區地下排水管網、市政道路貫通工程、農貿市場、停車場、環衞設施建設,有計劃推進舊城區主次幹道改造,不斷完善園林設施,提高公園、道路綠化管護水平。通過逐步完善城市基礎設施,不斷增強城市服務功能。建議市政府出台專門文件,確立城市管理配套基礎設施優先建設制度,改變目前基礎設施事後補課的被動局面。在新建城市道路、住宅小區、大型場館、商業街區時,同步規劃並優先建設公廁、垃圾中轉站和農貿市場等相關配套設施。要建立新建垃圾中轉站和新建公廁的選址定點、建設規模、工藝設備論證制度,並實行“以獎代撥”的經費鼓勵政策。要加強農貿市場卡設和營運方式的研究,規範農貿市場功能,理順管理機制,完善管理制度,杜絕場外佔道經營行為。

(三)着力解決城市管理工作中的瓶頸問題

1、着力解決流動攤販佔道經營問題。流動攤點管理涉及弱勢羣體利益,關係社會民生,長期以來都是城管部門工作的難點,也倍受廣大市民關注。建議城管部門學習借鑑其他城市做法,從既考慮城市環境美觀,又考慮羣眾生活方便出發,在嚴禁主幹道兩側擺攤設點、佔道經營,加快市場卡設的同時,選擇適當地段,通過採取定點、定位、定時的辦法,建設“小販中心”或設立臨時疏導點,實施規範管理,有效解決流動攤販佔道經營問題。

2、加快推進老小區整治和城中村改造。近年來,市政府組織實施老小區居住環境、公建配套的綜合整治,較好解決了老小區存在的突出問題,有效改善了居民的居住環境。建議市政府要進一步加大老小區整治改造力度,讓更多老小區的居住環境得以改善。同時加強已整治小區的管理,通過引進物業,落實措施,鞏固已有整治成果。要進一步重視城中村改造工作,針對城中村亂搭亂建多、環境衞生差、社會治安存在隱患,妨礙城市管理、影響城市形象這一狀況,把城中村改造列為城市建設重點,制定近期和年度實施計劃,加快推進城中村改造步伐,為廣大市民營造良好的生活環境,實現城市環境的根本性轉變。

3、大力整治車輛亂停亂放。一方面,要明確相關部門管理職責,加強城市交通秩序管理,嚴肅查處各類違章行駛、違規佔道、亂停亂放行為,為市民提供安全、文明、暢通、有序的交通環境。另一方面,要高度重視停車場地建設和管理,今後凡新建商場、公共場所、住宅小區等,規劃部門一定要嚴把審批關,配套建設停車場地。對已挪作它用的停車場地,市政府要責成相關部門加以清理,限期整改,逐步恢復停車使用功能,更好地為廣大市民和業主提供服務。

(四)努力營造全民參與城市管理的社會氛圍。加強城市管理,政府和相關部門責無旁貸,全體市民也義不容辭。要緊緊圍繞文明城、衞生成城創建這一主題,進一步加大城市管理宣傳力度,充分利用報紙、電視、廣播等宣傳媒體,採取開闢城市管理專欄、專題、熱線等形式,加強正面引導,大力宣傳加強城市管理的重要舉措,反映城市管理的重要成果,使廣大市民理解支持城市管理工作。加強市民教育,提高文明意識,使廣大市民自覺養成關心市容市貌、維護城市形象的良好習慣,努力增強自我維護、自我監督、自我管理意識,自覺抵制各種不文明行為,為城市管理創造良好的社會環境。建立公眾參與、社會監督機制,廣泛調動市民參與城市管理的積極性,鼓勵廣大市民對城市綜合整治進行監督。進一步實施好“門前三包”,落實好沿街單位門前市容環衞責任制,形成廣大市民共同參與城市管理的社會風尚。

【第6篇】加強城市管理工作情況的調查報告

市十二屆人大常委會第十二次會議:

為進一步推動我市城市管理工作,提高城市管理工作水平,10月中旬,根據市人大常委會年初工作要點安排,我委就加強城市管理工作情況進行了調研,現將有關情況報告如下:

一、我市城市管理工作取得的成效

我市在城市管理方面做了大量工作,採取了許多有效措施,取得了一定成效。

(一)城市管理機構初步建立。為進一步加強我市城市管理工作,依據國務院、省政府有關在城市管理領域相對集中行政處罰權的規定精神,市委、市政府於2022年7月批准成立了_____市城市管理行政執法局,為參照公務員管理、掛靠市政府辦的正處級單位,履行城市管理政策研究制定和行政執法監督檢查職責。城管局下設市城管執法支隊,為科級定向補助事業單位,核定編制35人。_____區、_____區、高新區也分別成立了城市管理行政執法局。

(四)專項整治行動紮實推進。積極開展中心城區露天燒烤整治工作,共清理露天燒烤90餘處,責令整改、規範經營商户350户;積極開展倡導文明養犬活動,制定了《中心城區開展倡導文明養犬活動方案》,發放宣傳材料3000餘份;開展了建築垃圾遺撒專項整治行動,下發整改通知書800份,查扣違章車輛18部;嚴肅查處違章建設行為,共檢查在建工程65項,下達責令停止建設通知書57份,發現未辦理規劃許可的違法建築35項;開展馬路市場、流動攤販集中整治行動,累計規勸清理遊商、遊販和佔道經營11000人次。

(五)城市環境衞生明顯好轉。堅持以定人、定崗、定路段、定標準為核心的四定責任制,不斷提升路面清掃保潔質量,主次幹道、重點地段實現了24小時保潔;加強農貿市場、城鄉結合部及衞生死角的治理,衞生狀況有了明顯改善;認真落實門前三包責任制,制定了《_____市門前三包責任制實施方案》,先後三次開展了對轄區沿街商户門前三包落實情況的執法檢查,在探索建立羣眾化長效管理機制方面取得了新進展。

二、存在問題

在城市建設迅速發展的同時,城市管理相對滯後的問題日益突出,已在一定程度上制約了建設效益的發揮,阻礙了城市化總體水平的提高。

(一)城市管理工作重要性認識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當前城鎮面貌三年大變樣的新形勢下,城市建設戰線長、任務重、壓力大,各級政府及其部門正在全力以赴推進、集中力量攻堅,尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,對城市管理缺乏系統謀劃和強力推進,致使城市管理滯後於城市建設,重建設、輕管理的問題普遍存在。同時,由於宣傳教育等諸多方面的原因,部分羣眾對城市管理認識程度和支持度、參與度不高,市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順,職責界定不清,管理職能分散。兩級政府、三級管理、四級落實的城市管理體系未能真正形成,市和區兩級政府、區與街道、市和區城管局之間的城市管理和執法職責亟需進行系統界定,城區街道和社區的積極性沒有得到充分發揮。現有部門的職能配置不盡合理,城市管理涉及的市容市貌、環境衞生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環境污染、養犬及停車場管理等職能,相應地分散在建設局、公用局、園林局、城管局、工商局、環保局、公安局等部門,職能過於分散,造成職責不清,又沒有綜合的職能機構予以牽總協調,工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,削弱了城市管理功能。市、區城管局之間沒有行政隸屬關係,難以實現對中心城管執法的有效指導和協調。

(三)規劃控制不嚴,配套設施建設滯後,加大了城市管理難度。儘管我市在規劃方面做了大量工作,但由於詳細規劃出台的滯後性,往往使規劃中應遵循的原則、佈局和功能得不到全面體現,特別是在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無序開發的問題非常突出,進一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我市集貿市場、公廁、停車場、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且佈局不合理,導致市容環境衞生管理與民生之間的矛盾突出,馬路市場、佔道經營、隨意停車、亂堆亂放等問題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。

(四)城市管理投入不足,城管機構職能缺位,執法力量薄弱。由於歷史欠帳多,我市環衞等基礎設施普遍存在簡陋老化、數量不足等問題。隨着城市的擴容,城區新建道路、橋樑等市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,我市雖成立了城市管理行政執法局,但未進入政府序列局,人員工資和經費財政未實現全額撥款,執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,也沒有賦予其相應的城市管理職能。市城管局及_____、_____、高新區三個區的城管局共有行政執法人員160名,城管執法力量嚴重不足,裝備陳舊落後。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善,一些長效管理機制不能很好地落實。我市城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,與之相配套的實施細則、制度辦法不健全、不完備,缺乏針對性和操作性;原有的若干城市管理方面的規範性文件,其內容已不能適應當前工作的需要,特別是隨着城市化進程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務,未能順應形勢,建立有利於深入推進城市管理的新機制、新辦法,如精細化管理工作制度和作業標準、環衞和市政公用設施維護市場化運作細則、城市管理的考核激勵和統籌協調機制等等。原有的一些長效管理機制落實不到位,居民養犬、露天燒烤、交通秩序等不能實現規範化管理,門前三包落實力度需進一步加大。

三、意見建議

(一)健全城管領導機制。進一步加強對城市管理工作的領導,市一級應成立由市長任主任,分管副市長任副主任,相關部門為成員的城市管理委員會,作為高層次議事協調機構,定期研究城市管理的重大事項,加強對相關部門的綜合協調和考評,着力解決城市管理工作中的重要問題。城市管理委員會下設辦公室,為日常辦事機構,組織落實市城市管理委員會確定的有關事項。

(二)理_____市管理體制。着力推進城市管理重心下移,真正建立起兩級政府、三級管理、四級落實的城市管理體制,明確劃分市、區、街、社區城市管理的職責和權限,把管理工作向下延伸到末梢,增強條塊管理的互補性。應結合政府機構改革,按照管理、服務、執法三位一體的大城管格局,全面整合現有城管資源,組建完善新的市級城市管理機構,賦予其足夠的管理和執法職能,使其真正承擔起城市管理的牽總作用,同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯繫溝通、事前告知和定期通報制度,切實解決目前條塊分割、職能交叉、職責不清、協調不力的問題。

(三)加強規劃執法管理。充分發揮規劃在城市建設和管理中的龍頭作用,在制定和執行規劃時通盤考慮市區市容市貌和環境衞生問題,既要適_____市經濟社會快速發展的要求,不斷加大規劃設計投入,放開規劃設計市場,提升規劃層次和水平,形成完善的規劃體系,又要高度維護規劃的嚴肅性和連續性,全面加強規劃管理,加大規劃執法力度,強化規劃工作層級監管,嚴肅查處違法用地和違規建設,堅決維護公眾利益。

(四)完善基礎配套建設。今後應進一步加快基礎設施配套工程建設,儘快完善一批城市發展迫切需要的公用設施和市政設施,當前特別要對集貿市場、停車場、公廁、垃圾轉運站、公共綠地、休閒活動場所等進行統籌規劃,加大資金投入,加快建設進度,切實解決馬路市場、停車難、公共活動場所少等問題,增強城市服務功能,使市政公用基礎設施能充分滿足居民生產生活的需要,為城市管理提供物質保障和服務平台。

(五)強化城管資金保障。應按照與城市建設和發展步伐相適應的要求,實行多元化的城市管理資金投入機制,逐步加大城市管理的投入。城市管理經費要隨着城市建設加快、規模擴大、任務增加、養護標準提高和管理手段更新而相應適度穩定增長,使城市建設與城市管理相互補充、協調發展。確保城市管理行政執法部門合理的經費需要,逐步改善城市管理行政執法裝備和辦公條件。充實一線城管執法人員,對執法人員的工資、經費財政應全額劃撥。

(六)推進城市精細管理。今後應按照精細化管理的要求,加快制定城市精細化管理的制度和辦法,重點研究建立數字化城市管理信息平台,明確各類管理目標的責任主體、作業標準、管理措施,從線到面、從面到點,建立可查詢、可評價、有考核的監督管理體系。積極探索市場化運作機制,城市綠化養護、環境衞生保潔、市政設施維護等,要實行管養分開,推向市場,通過招標選擇專業公司或社會組織進行維護,形成統一管理、多家經營、有序競爭的運行機制。

(七)建立完善制度體系。根據城市經濟社會和城市管理工作發展的新情況所提出的要求,儘快組織專業人員,對城市管理的有關法律法規進行系統研究,修改、完善我市城市管理的規章和辦法,制定實施細則。建立完善長效管理機制,研究制定加強城市市容和環境衞生工作的考核辦法,建立強有力的考核獎懲機制,通過建章立制、落實責任、嚴格考核,確保長效管理各項工作措施落到實處。

(八)注重宣傳教育引導。切實加大對城市管理的宣傳教育力度,增強廣大市民的道德意識和綜合素質,引導廣大市民自覺遵守城市管理各項規定。學習先進城市的成功經驗和做法,堅持以人為本,與廣大市民進行廣泛的交流和互動,加強與廣大市民的溝通與聯繫,使廣大市民支持理解、主動參與城市管理工作,形成愛我家園、人人維護城市形象的深厚氛圍。

【第7篇】關於我市城市管理工作情況的調研報告

為進一步推動我市城市管理工作,切實解決人民羣眾和社會普遍關注的“熱”、“難”點問題,建立健全長效的城市管理機制、着力促進我市經濟又好又快發展。根據市委工作安排,市政協成立了以主席陳莉為組長、副主席李建國為副組長、政協專委會主任及政協委員為成員的城市管理調研課題組,課題組在市規管局、住建局及三個辦事處等單位的積極配合下,採取“聽、看、查、訪”的方式,對城市規劃編制、城市管理執法、環境衞生管理、城市園林綠化等事關城市管理領域中的重點工作進行了系統的調查研究,現將調研情況報告如下:

一、基本情況

幾年來,市委政府始終堅持以打造具有文明和諧環境、生態宜居城市為目標,強力推進城市管理制度改革,不斷加強城市管理,着力提高管理水平,突出管理重點,力求標本兼治,系統地開展了以城市基礎設施、環境衞生、交通秩序、市場秩序、市容市貌為主要內容的城市管理活動,經過不懈的努力,城鄉規劃統籌發展,城市功能日趨完善,城市環境淨齊靚美,城市管理工作正朝着規範化、科學化、制度化方向發展。

(一)高標準完成規劃編制工作

一是開展市域空間發展規劃。為整合全市產業佈局,完成了《新鄭市產業園區總體佈局規劃》,確定了“一箇中心、三大板塊、六大園區”的發展思路。二是修編新鄭市總體規劃。委託上海同濟城市規劃設計院修編完成了《新鄭市城鄉總體規劃(xx-2030)》,作為全省城鄉規劃編制的試點,xx年2月11日獲省政府批覆。三是全面推進專項規劃。完成了新鄭市城鎮體系規劃、城市綠地系統規劃、歷史文化名城保護規劃、旅遊發展總體規劃、鄭韓故城大遺址保護規劃、具茨山森林公園、城市水系等專項規劃。四是強化詳細規劃編制。先後編制了城東新區、城西南區、城南區、城北區及《黃水河綜合治理規劃》、《龍湖鎮紡織工業園控制性詳細規劃》、《新港產業聚集區控制性詳細規劃》、《黃帝故里舊城區修建性詳細規劃》、《中心城區新區詳細規劃》等重要區域控制性和修建性詳細規劃。

(二)大力推進城市基礎設施建設

一是道路綜合整治、背街小巷改造等民心、實事工程成效顯著。今年以迎接 “庚寅年黃帝故里拜祖大典”和鄭州市“清潔家園”競賽活動為載體,通過開展“紅旗路段、公廁中轉站”評選活動,180萬㎡城市道路做到了一日兩掃,全天保潔,清掃保潔率100%,市區人民路、新建路、新華路等主幹道實行一日兩次機械化清掃,機械化清掃率達30%;城區19座垃圾中轉站按照“八無六淨”式標準管理,垃圾清運率、無害化處理率均達到100%。在家屬區、社區內積極推廣垃圾袋裝化工作,垃圾袋裝率達到了50%以上。垃圾清運做到密閉化運輸,清運率達100%。今年共清運生活垃圾6.9萬餘噸,生活垃圾清運率達到100%。曹莊垃圾填埋場嚴格按照國家有關規範,科學規範無害化進行垃圾處理,處理率達100%。二是不斷加大環衞基礎設施建設的力度。先後擴容曹莊垃圾填滿場、籌建城北區、城東區2座壓縮式垃圾中轉站,同時投資28萬元對沿街公廁、垃圾中轉站及集裝箱、保潔車進行刷新改造。三是積極實施城市園林綠化建設和改造工程。新增綠地面積10.68萬平方米,新栽植喬木1.2萬棵、花灌木287.3萬棵,鋪植草坪4.7萬平方米,同時完成喬木補栽、更換347棵,花灌木補栽、更換17.2萬棵,完成行道樹嫁接688棵。對城市主要幹道、廣場、花園實施了燈光改造、綠化美化改造工作。完成了炎黃廣場燈光更新改造,安裝中華燈16盞、方頭燈46盞、庭院燈36盞;完成了黃帝像清洗、四周欄杆噴砂以及地面改造等工作。完成了鄭新路(城牆口至甌江大道路口)道路兩側行道樹法桐無球嫁接工作,共嫁接法桐688棵;完成了城區主次幹道、街頭遊園等處缺株行道樹、斷壟綠籬補植補栽工作,共補栽各種花灌木133572棵,補栽喬木279棵;對綠地內基礎設施進行了維修。通過升級改造,改善了城市綠化及生態環境,提升了城市形象。

(三)強化行政執法,着力提高城市管控能力和實效

一是強化專項治理,着力維護正常的市容環境秩序。先後針對“垃圾亂扔、攤點亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、工地亂建”等“五亂”現象、“三污”違法排放、夜間渣土偷倒、機動車販賣水果等問題以及再生資源回收、農貿市場外部環境等進行了專項整治,加大了防違、控違、查違、拆違的工作力度,嚴厲查處違法施工工地,協同拆除各類違章建築,取締無照廢品收購點,集中解決了一些影響市容環境的難點問題。二是完善管控措施,着力提升市容環境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求,不斷探索創新工作方法。建立聯勤機制,加強一線執法力量;實施問責制度,將任務、要求、責任落實到各個環節、崗位和人員;針對難點熱點問題採取重點管控、重點辦案、重點整治等措施,加大對突出問題的執法力度;同時,堅持控防結合,在部分路段實施了人行道防護路障,規範和引導車輛有序停放,取得了較好的實效。三是強化城市管理力度,定期開展集中整治活動。針對市區流動攤點多、攤位不固定、時間不集中、管理難度大的現狀,採取堵與疏相結合的辦法,實行晝夜值班,晝夜巡邏,重點查處流動攤點、亂停亂放、破壞市政設施和亂噴、亂寫、亂貼小廣告的“三亂”行為為主,維護城市環境。

二、存在問題

近年來,隨着經濟社會的高速發展,城市規模的迅速擴張,城市管理依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題。

(一)城市管理體制不夠順暢

城市管理涉及多個部門,由於職能交叉,加上體制和法律規定上的不統一,部門扯皮、推諉現象時有發生,直接影響到工作合力的形成。如户外廣告管理、修(洗)車審批管理等需要涉及工商、交通、建設部門;農貿市場管理需要涉及工商、衞生和建設部門;市區交通秩序維護、車輛亂停放、亂營運等問題涉及交通、交警和建設等部門。上述工作如相關部門不能協調配合就會出現管理不到位,形成死角。另外,我市城管一直都是部門為主的“條狀管理”模式,辦事處與社區居委會的積極性沒有得到充分發揮,出現了無人問津的管理“盲區”,如城中村、園中村的髒亂差問題等。 (二)城市規劃執行不夠到位。

一是市民和開發商的規劃意識不強,受利益驅動,經常出現一些違規的行為;二是規劃實施過程由於受到行政干預而改變原來規劃設計;三是職能部門監管缺位,無序開發時有所見;四是詳細規劃出台有其滯後性,城市建設不按規劃實施現象時有發生,致使規劃中應遵循的基本原則,佈局、功能不能得到體現。

(三)城市管理薄弱環節依然存在

主要表現為:一是佔道經營現象屢禁難絕。特別是洧水路、文化路等主幹道存在佔道經營,流動攤、店外攤、佔道修車、洗車、店外作業加工等現象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道,出租車違規停車載客、車輛亂調頭現象突出,摩托車、三輪車在主幹道、人行道上任意停靠行駛,非法客運現象普遍,非機動車和行人不按道行進、不遵守交規,闖紅燈、橫穿馬路等現象普遍存在。三是城市公共設施破壞嚴重。公用設施、市政設施遭到破壞和盜竊現象較嚴重。四是環境衞生現狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾,部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水,農貿市場、背街小巷、城鄉結合部、部分小區存在衞生死角,建築垃圾管理不夠規範。

(三)城市基礎設施建設需進一步加強

基礎設施不配套、硬件設施不健全,增加了城市管理的難度,也影響了城市管理的質量。主要存在問題是綜合市場建設和功能配套不到位,缺少規範的和方便市民購物室內市場, “促使”不少“散”户在市場外圍擺攤或遊動佔道經營。

(四)市民的文明素質需進一步提高

隨着城市化進程加快,城市人口數量的急速增長,這部分人羣中既有從農村進城的移民和外來農民工、又有城市自生的下崗職工,還有相當部分的弱勢羣體,他們生存於城市底層和邊緣,沒有固定收入,基本依靠擺攤設點等收入來維持生活,以個人經濟利益最大化為出發點,城市文明往往被拋在一邊,市民素質與文明城市所必須具備的社會公德、衞生意識、環境意識相去甚遠。

(五)城市管理的工作環境還有待於進一步優化

一是人員編制較為緊張。主要存在園林綠化管理人員嚴重不足、城管規劃大隊的人員開支形式不統一等問題;二是保障仍較滯後。城管執法部門的裝備無法滿足工作需要,突出的是車輛問題。規劃監察大隊共有156人,10個執法中隊,每個中隊都有十多名執法人員,但每個執法中隊僅配備一輛執法車輛,執法車輛偏少,影響執法工作的開展。環衞機械設備老化現象嚴重,機械化水平較低。市區文化路、新建北路、金城路等7座垃圾中轉站機械設備是1997年購置,經過長期使用,設備磨損嚴重,故障頻繁發生,不但影響了垃圾正常中轉,同時也給安全生產造成極大事故隱患,現急需升級改造、更新;三是作業經費不足。由於新建道路和居民區沒有增加環衞清掃人員,形成了新的衞生死角,如:中華北路、鐵北一路、鐵北二路、故城外環路、西環路等。由於經費不足,只有採取增加勞動量不增加人的辦法進行維持,導致環衞作業標準下降,直接影響市容。四是環衞工人待遇和地位偏低。由於勞動強度大、工資收入與其付出的勞動量不成比例、社會地位低等因素,造成我市環衞工人人員短缺、年齡偏高、隊伍不穩定等現狀,給管理工作帶來一定難度。另外,鄭州、鞏義、登封、滎陽等周邊縣市環衞工人工資達到800元/月以上,而且市區主要繁華街道實行了兩班制,與其相比我市環衞管理工作相對滯後。

(六)社區環境髒亂差問題依然存在 社區環境髒亂差問題雖然在一定程度上有所好轉,但是由於基礎設施年久失修,欠賬太大,路不平、燈不亮、排水不暢的問題在部分社區仍然存在,亂貼亂畫、亂擺亂放、垃圾成堆到處扔的現象隨處可見,直接影響了社區環境。有的個別地方不是好轉而是越來越差,有的居民抱怨説特別到過節時,垃圾成堆,臭氣熏天,堵到樓門口,在垃圾堆裏過節。

三、建議與對策

(一)進一步加強領導,建立健全管理制度

建議市政府成立城市管理委員會,由分管領導任主任,規管局、住建局和公安局等領導任副主任,工商、環保、衞生和交通運輸等部門為成員單位,負責全市城市管理宏觀決策和組織指揮。在城管委領導下,建立一支公安、規管、住建、工商、環保等部門參加的城管聯合執法隊伍。

建立科學、有效的管理和協調機制,統一規範管理標準和要求,形成制度化、規範化管理模式,不僅在突擊性整治中做到上下聯動、形成合力,在日常管理中也要形成聯動和協調機制,對偷倒渣土、無證經營等“五亂”問題提出切實可行的管理辦法和措施。

規管、住建、財政以及公安、工商、環保等各職能部門要增強責任意識,樹立主動管理、主動協調、主動配合的意識,做到管理資源共享、信息互通,針對一些疑難和共性問題,要及時研究、協調,明確責任主體和解決問題的方案措施,把問題解決在萌芽狀態。要充分發揮辦事處及社區工作的積極性和主動性,強化屬地管理職能和督查協調作用,做到責權一致,進一步推進長效管理機制的全面落實。

(二)進一步推進市場化運作,落實有效管理措施

逐步實行道路清掃、垃圾清運等環衞作業市場化運作。建議在現有環衞作業市場化運作基礎上,按照“事企分開、幹管分離”原則,合理界定職能,逐步將市區所有主次幹道清掃保潔作業推向市場,公開招標發包,進行企業化管理、市場化運作;職能部門負責對承包公司作業質量檢查、考核、評比,並按考核結果撥付環衞作業經費,同時強化管理職能作用,對全市環衞工作進行指導協調、監督管理。

(三) 進一步加大經費投入,提高現代城市管理效率

加強隊伍建設。根據現代城市管理工作的特點和任務需要,加強對城市管理的體制、機制研究,提出科學合理的建議和方案,加強管理隊伍建設。同時要關心關愛城市管理員和環衞職工的工作、生活,相應提高他們工資和福利待遇。

優化保障工作。加強行政執法一線的辦公以及車輛保障工作,結合實際工作和任務需要,配置好執法用車及設施設備。

(四)進一步提高認識,着力維護城市規劃的可持續性

在執行城市規劃方面,各級領導幹部都要有充分的認識,做到“規劃一張紙、審批一支筆”,嚴格依法、依程序辦事,不能隨意改變,職能部門要加大監管力度,對不按規劃實施的要敢於叫停,真正體現城市規劃的法律性、科學性和可持續性

(五)進一步加強硬件設施建設,完善城市功能

加快環衞基礎設施建設和改造力度。xx年,我市將迎來三年一次的國家衞生城複審工作,為確保順利通過,儘快完成第二生活垃圾場選址規劃等前期工作;加快城區七座垃圾中轉站升級改造為壓縮式垃圾中轉站工作;升級改造人民西路、炎黃廣場公廁;同時購置配套壓縮運輸車4台,提高環衞基礎設施檔次水平,增強、完善城市功能。

進一步抓好道路建設、背街小巷等城市基礎工程建設。加快環衞設施、設備的更新保障。儘快實現小區垃圾收集的機械化作業,確保居民生活垃圾及時收集清運。加快社區環衞設施配套建設,加大對經濟薄弱社區的基礎設施改造投入力度及保潔保序工作的扶持,鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平。

(六)疏堵結合,進一步加大環境整治力度

一是要整治佔道經營。切實按照“退街進巷,退攤進店,引市入場”原則,加大“遷移、取締、整治、規範”的力度,逐步整治規範城區佔道經營行為,同時加快農貿市場規劃建設,讓經商者有其所。二是整治交通秩序。加大市區公共場所泊車位管理,增設公共停車場、點,完善標誌牌及標線,定期開展交通安全專項整治,減少車輛亂停放現象。三是加大社區環境的整治力度。針對關係羣眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題,開展集中整治。重點抓好城中村、背街小巷的 “髒亂差”、“牛皮癬”等問題的整治,應繼續加大拆除違章建築、違法建築的力度,把管理、教育、處罰有機結合起來,及時發現問題、解決問題。四是加大城郊結合部的整治力度。改變目前違章建築多、亂堆亂放多、生活垃圾和建築垃圾多的現象,樹立整潔、亮麗的城市新形象。

(七)進一步加強宣傳教育,提高全民參與意識

要切實加強市容衞生管理條例等法律法規和社會公德的宣傳教育工作,潛移默化提高市民的市容環境衞生法制意識和文明素質。加大對城市管理違法行為的曝光力度,提高居民的參與意識,引導羣眾正確處理好權利與義務關係。對於一些疑難問題,要加強溝通協調,做好細緻工作,最大限度地取得居民羣眾和單位的理解支持,逐步形成“新鄭是我家,管理靠大家”的良好局面。

【第8篇】城管城市管理工作情況的調研報告

為加強城市管理工作,提高城市管理工作水平,推動“創建全省文明城”的順利開展,我根據局的工作安排,結合城市管理工作實際進行了調研和座談,廣泛聽取了城管工作者及有關職能部門對城管工作的意見和建議,並對城區主要幹道、公廁、居民住宅區的市容衞生及公眾服務站建設等情況進行了實地察看。現將這次調查的主要情況報告如下:

一、城市管理主要工作成績

(一)通過“創建省級文明城”活動,市容環境衞生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來,我縣各級政府和職能部門對城市管理工作非常重視,在深入開展“創建楚天杯”和“省級文明城創建”活動的基礎上,將加快縣城基礎設施建設、以治理髒亂差、主次幹道綠化、美化、亮化、户外門頭廣告標牌為突破口,進行了大規模的集中整治改造。通過全縣上下“省級文明城創建’活動的開展,城市品位進一步提高,市容市貌、環境衞生秩序、城市亮化、園林綠化、城區內交通、居民生活休閒娛樂環境等方面都發生了很大變化。對此,羣眾十分滿意。

(二)為使城區市容環境秩序規範化管理有章可循,縣政府先後制定了規範性辦法方案,為全縣市容環衞管理工作逐步納入規範化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。

(三)出租車行業管理規範有序。近兩年來,縣政府及相關單位對出租車經營管理十分重視,在加強行業經費管理,嚴厲打擊查處無照黑車、摩的,確保出租車行業經營環境穩定的同時,加快了出租車的更新換代。開展了駕駛員培訓班,為我縣城市建設做出了積極貢獻。

(四)對主次幹道、小街巷櫥窗、廣告、門頭招牌進行了清理整治和統一規範,新增設大型商業户外廣告170塊,門店招牌1000塊,各類公益廣告125塊。通過統一整治規範,使户外廣告門店招牌基本達到了整齊美觀,受到了省市領導的肯定和好評。

(五)日處理垃圾110噸的城市生活垃圾無害化處理正常運行,付家灣垃圾處理場工程正在施工建設。

(六)近幾年來,政府在城區投資興建了壩頭公園,鳳凰山鳳景區,在城區主幹道上按上了電子監控設備,開展了亮化工程,城區環衞設施、市政設施得到進一步的改造,通信、飲水、電力功能日益完善,廣大城管工作者為我縣連續三屆榮獲湖北省城市規劃建設管理“楚天杯”,並獲得“中國人居環境範例獎”和“國家園林縣城”等榮譽稱號作出了貢獻。

二、城市管理工作中存在的主要問題

(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入

近幾年,縣政府為提高城市品位,投入大量資金,對城市基礎設施改造和美化,但由於少數人的不良行為,新安裝的公用電話、果皮箱、窨井蓋、新栽培的花草樹木,不斷遭到人為的破壞和偷竊,還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫、隨地吐痰等等,這些極不文明的行為和習慣到處可見,直接影響了城市文明。也充分説明,在我縣少數羣眾中精神文明道德、社會公德意識還很差,要切實提高城市管理化水平,實現“省級文明城創建“離不開全體市民的支持和參與,深入開展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠,是一項長期而艱鉅的工作。否則,光靠罰款,只是暫時手段,解決不了長遠和根本。僅靠城管部門管理制止髒亂差,而不少的人卻在製造髒亂差,到任何時候,城市管理也難以搞好。

(二)體制不順,職責交叉,責權利不統一

1、城市管理局是管理城市的行政主管部門,可實際上許多執法管理權未到位或不在城管部門。管理權力劃分繁雜,由於管理不統一,造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政,有利的爭着管,無利的無人管或相互扯皮推諉,長期以來形不成合力,給城市管理和協調增加很多難度。

2、城管內部體制不順。一是城管機構管理職責不統一。城管局只對市容管理負責;市政管理,城區基礎設施建設又規建設局管理,市民不清楚情況投訴城管局。給工作造成被動。

(三)城區發展與目睹前的經濟發展速度還存在差距,滿足不了農民進城,外來經商人員的願望;城鎮基礎設施不完善,上學難、入廁難、賣菜難、停車難等問題得不到解決,羣眾意見大;保障性住房建的不夠,遠遠滿足不了人民羣眾“住有所居”;辦證難、收費多,企業和居民有意見。給市民生活帶來許多不便

(四)城管經費不足,城管、環衞人員工資待遇低

隨着城市框架的拉大,衞生清掃面積的增加,相應需投入的城管經費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加,但目前經費嚴重不足,造成一是城鎮基礎設施不完善,資金不足,城區基礎設施不能按計劃儘快改造和建設;二是因為經費不足,影響了工作的正式常開展。

三、幾點建議

(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度

城市管理涉及社會的各個方面,是一項極為艱鉅而又複雜的系統工程,要切實提高城市管理水平,實現“省級文明城創建”達標,使城管工作真正步入規範化、制度化、法制化管理軌道,需要社會各方面尤其是全體市民的支持和參與,這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門及新聞媒體要高度重視、密切配合,加強對全縣人民的精神文明道德、社會公德、法制意識的宣傳教育,繼續叫響“人民城市人民建,人民城市人民管,秭歸人民愛秭歸”。“縣城是我家,人人都愛她”通過各種途徑深入持久的宣傳教育,切實提高全體市民的城市意識、文明意識、環境意識、法制意識,把人人關心愛護家園變成自覺行動。

(二)理順城管體制,合理調整劃分管理職能範圍,提高城市綜合管理水平

為了從根本上解決城市管理工作中存在的實際問題,避免工作中相互推諉扯皮以及重複交叉管理現象的發生,使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來,建議借鑑外地經驗,一、切實理順城市管理體制,同時為了便於工作管理、協調和指導,成立城市管理綜合執法局;二、合理劃分城管職責範圍,強化和發揮縣鎮一級政府、城管局、社區、居委會的作用。市容環境衞生管理與清掃保潔以塊為主,按所轄範圍繼續搞好門前三包工作,同時要有相應的配套措施和辦法,明確責、權、利相統一。縣城管部門主要負責監督檢查、協調指導和垃圾清掃清運。三、改革管理運行機制,大膽嘗試外地改革的成功做法,以公開招標承包等形式,將公廁建設管理、道路清掃保潔放開搞活推向市場。四、加強城管隊伍自身建設,全面提高執法人員綜合素質和執法管理水平。

(三)增加城管經費投入,加快公廁建設步伐

為徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發生,改變城市髒亂差面貌,建議縣政府適當增加城管經費投入。一是按照建設部公廁建設的有關規定,加快主次幹道公廁配套建設,同時要指定專人加強公廁的日常管理,切實體現以人為本,為廣大市民創造良好的生活環境。二、適當增加城管經費,提高城管執法、園林綠化,垃圾處理,保潔人員的工資待遇,改變工資低的現狀。

(四)儘快採取措施,切實嚴格控制近郊鄉村民房無序建設

為儘快遏制近郊鄉村突擊建房之風,縣政府已採取緊急措施,成立了執法大隊,村幹部應擔當信息員,確保信息暢通,有效的遏制亂搭亂建的惡性循環。

【第9篇】縣城市管理工作情況的工作報告

一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、着眼提高”的原則,採取規範建設與專項整治並舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,並將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,並將任務完成情況納入幹部政績管理範疇,與個人經濟利益掛鈎,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了後續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨着城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,採取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況,按照完善功能、合理佈局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進行改造出新,並添置道路果殼箱1200只。

三、標本兼治,落實長效,市容環境衞生全面提升

我們在創建和城管創優活動中圍繞創造優良的人居環境,着力於整治、規範市容市貌,努力打造優美的城市空間環境。

一是規範户外廣告管理。

我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標定位,制定了《寶應縣城市户外廣告的設置規劃方案》。今年,我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造,並進行了規範管理。同時,針對我縣城區佔道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創建和城管創優標準的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外佔道燈箱、戧牌的專項整治,共發送《限期改正通知書》3000餘份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區22條主次幹道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

二是大力開展市容專項整治。

一是開展違章攤點專項整治。對羣眾反映強烈的部分不規範的攤點和小區菜場,我們積極組織力量,先後取締了安宜北路、大橋攤點羣,工商、公安、建設、安宜鎮等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場進行集中整治取締。

二是開展夜市大排擋專項整治。今年,我縣以創建國家衞生縣城和城管創優為契機,加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項整治27次,除規範設置的城郊橋大排檔外,城區其他主次幹道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位於市中心,規模大,情況複雜,回潮現象十分嚴重,城管部門組織百餘名執法人員對其進行了整治,對不服從管理的經營户依法扣押了其經營作業工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現象。

三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍,對主、次幹道的城市“牛皮癬”進行反覆清除,5月份,我們還對5户亂貼亂畫嚴重的快餐店實施了行政處罰。工商、建設部門還多次聯合執法,加大對城區主、次幹道沿街店面的户外廣告和橫條幅的整治力度。四是規範臨街建築現場管理。我們對臨街建築現場管理堅持做到“依法拆除違章,文明規範管理”,主動介入,跟蹤監察,加大對建築現場的市容衞生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內材料堆放有序,實行封閉施工。通過市容環境整治,取得了明顯成效,出現了四個方面的可喜變化:第一是臨時佔道攤點由無序向有序轉變;第二是臨時佔道攤點設施由簡陋向規範轉變;第三是臨時佔道經營逐步由室外向室內經營轉移; 第四是臨時攤點由多頭管理向規範管理轉變。

【第10篇】關於我市對城市管理工作情況的調查報告

為加強城市管理工作,提高城市管理工作水平,推動五城創建的順利開展,根據市人大常委會工作安排,城工委在聽取市城管局城市管理工作情況彙報後,8月3日至9日城工委一行在委主任趙科元的帶領下,分別又到市城管局、衞濱區、牧野區、紅旗區就城市管理工作進行調研和座談,廣泛聽取了市城管局、區人大、區政府領導、區有關職能部門對城管工作的意見和建議,並對市主要幹道、公廁、居民住宅區旱廁、市容衞生及公眾服務站建設等情況進行了實地察看。現將這次調查的主要情況報告如下:

一、城市管理主要工作成績

(一)通過五城創建活動的開展,市容環境衞生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來,市各級政府和職能部門對城市管理工作非常重視,在深入開展城市管理年和五城創建活動的基礎上,將加快舊城基礎設施建設、城市道路拓寬改造作為重點,以治理髒亂差、主次幹道綠化、美化、户外門頭廣告標牌為突破口,進行了大規模的集中整治改造。通過全市上下五城創建活動的開展,城市品位進一步提高,市容市貌、環境衞生秩序、城市亮化、園林綠化、市內交通、居民生活休閒娛樂環境等方面都發生了很大變化。對此,羣眾十分滿意。

(二)為使城市市容環境秩序規範化管理有章可循,市政府先後制定了十一項規範性辦法方案,為全市市容環衞管理工作逐步納入規範化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。

(三)出租車行業管理走在了全省前列。近兩年來,市政府及城管局對出租車經營管理十分重視,城管局在加強行業經費管理,嚴厲打擊查處無照黑車、摩的,確保出租車行業經營環境穩定的同時,加快了出租車的更新換代。截止目前,全市更新轎的620輛,上繳財政拍賣出租車經營權有償使用金2710萬元,為我市城市建設做出了積極貢獻。

(四)對主次幹道、小街巷櫥窗、廣告、門頭招牌進行了清理整治和統一規範,新增設大型商業户外廣告170塊,門店招牌15000塊,各類公益廣告360塊。通過統一整治規範,使户外廣告門店招牌基本達到了整齊美觀,受到了省市領導的肯定和好評。

(五)日處理垃圾865噸的城市生活垃圾無害化處理工程正在施工建設,預計年內一期工程有望投入使用;日處理兩噸醫療廢棄物焚燒處理場主體工程已完工,日處理八噸輻射各縣(市)醫療廢棄物無害化處理工程項目已開始招商引資;建築渣土、生活垃圾的管理和清運通過配套措施的規範,已進入科學化經常化管理;《新鄉市城市生活垃圾處理費徵收管理暫行規定》在充分調研和召開價格聽證會的基礎上,已正式出台公佈,於八月份開始實施。

二、城市管理工作中存在的主要問題

(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入

近幾年,市政府為提高城市品位,投入大量資金,對城市基礎設施改造和美化,但由於少數人的不良行為,新安裝的公用電話、果皮箱、窨井蓋、河渠鐵鏈護欄,新栽培的花草樹木,不斷遭到人為的破壞和偷竊,還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫、隨地吐痰等等,這些極不文明的行為和習慣到處可見,直接影響了城市文明。也充分説明,在我市少數羣眾中精神文明道德、社會公德意識還很差,要切實提高城市管理化水平,實現五城創建,離不開全體市民的支持和參與,深入開展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠,是一項長期而艱鉅的工作。否則,光靠罰款,只是暫時手段,解決不了長遠和根本。僅靠城管部門管理制止髒亂差,而不少的人卻在製造髒亂差,到任何時候,城市管理也難以搞好。

(二)體制不順,職責交叉,責權利不統1、城市管理局是管理城市的行政主管部門,可實際上許多執法管理權未到位或不在城管部門。管理權力劃分繁雜,市五城創建辦、市建委、規劃局、市公安局、市工商局等部門都不同程度地行使着城市市容環境衞生秩序管理職能。由於管理不統一,造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政,有利的爭着管,無利的無人管或相互扯皮推諉,長期以來形不成合力,給城市管理和協調增加很多難度。

2、城管內部體制不順。一是區級城管機構管理職責不統一。衞濱區城管局只對市容小街巷衞生實施管理,主次幹道清掃由區城建局負責;紅旗區城管局對市容環境衞生道路清掃統管;牧野區由城建局負責,目前剛組建城管局。二是市、區兩級城管部門不是隸屬關係,二者上下工作業務無聯繫,更無法管理和指導協調,基層區、辦事處居委會的作用沒有充分發揮,給城管工作帶來許多被動和不利,增加了工作協調的難度。三是主次幹道衞生清掃保潔時間不統一,管理上重複交叉。主次幹道衞生清掃保潔四家分管,快車道是市管、慢車道是區管、人行道是辦事處管、花壇綠化帶是綠化處管。一條路四家管,而且各自清掃的時間又不統一,管理中相互之間經常發生摩擦和扯皮現象。

(三)公廁建設改造滯後,給市民生活帶來許多不便

城市道路拓寬,舊城改造拆除了路邊原有的部分公廁,因經費不足,多數沒有補充新建,造成一是主次幹道公廁數量少,新建的佈局又不盡合理;二是舊城內還有近500所旱廁沒有得到改造,而且多數旱廁管理跟不上,髒亂不堪,多數無法使用。對此,羣眾意見大,反映十分強烈。

(四)區劃調整後,城郊鄉村民房翻建審批失控

區劃調整後,各區都轄有鄉村,由於市裏沒有及時對鄉村民房翻修新建審批進一步重審明確,致使目前區上無權管,而市規劃局又無暇管,處於失控狀態。短短的兩三個月,僅衞濱一個區管轄的幾個村,就突擊私自新建房屋50000m2,如不盡快採取措施加以控制,將給今後城市規劃改造帶來更大的損失和難度。

(五)城管經費不足,城管、保潔人員工資待遇低

隨着城市框架的拉大,衞生清掃面積的增加,相應需投入的城管經費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加,但目前市撥入各區的城管經費及人頭費仍是按八十年代的標準和人數撥付的,市內三個區僅城管隊員、清掃保潔員的工資一項,每區年需補貼幾十萬元。由於經費的嚴重不足,造成一是舊城內旱廁、主次幹道公廁不能按計劃儘快改造和建設;二是市、區保潔員工資待遇不一樣,同工不同酬。市管保潔員工資待遇略高於區上,區保潔員有意見,無人願意幹;三是為彌補經費不足,亂罰款、亂收費的現象仍然存在。

三、幾點建議

(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度

城市管理涉及社會各個方面,是一項極為艱鉅而又複雜的系統工程,要切實提高城市管理水平,實現五城創建,使城管工作真正步入規範化、制度化、法制化管理軌道,需要社會各方面尤其是全體市民的支持和參與,這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門及新聞媒體要高度重視、密切配合,加強對全市人民的精神文明道德、社會公德、法制意識的宣傳教育,繼續叫響人民城市人民建,人民城市人民管,新鄉人民愛新鄉。通過各種途徑深入持久的宣傳教育,切實提高全體市民的城市意識、文明意識、環境意識、法制意識,把人人關心愛護新鄉變成自覺行動。

(二)理順城管體制,合理調整劃分管理職能範圍,提高城市綜合管理水平

為了從根本上解決城市管理工作中存在的實際問題,避免工作中相互推諉扯皮以及重複交叉管理現象的發生,使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來,建議借鑑外地市經驗,一、切實理順城市管理體制,同時為了便於工作管理、協調和指導,將區城管隸屬市城管;二、合理劃分城管職責範圍,強化和發揮區一級政府、城管局、辦事處、居委會的作用。市容環境衞生管理與清掃保潔以塊為主,按區轄範圍全部交由各區負責管理和清掃保潔,同時要有相應的配套措施和辦法,明確責、權、利相統一。市城管部門主要負責監督檢查、協調指導和垃圾清運。三、改革管理運行機制,大膽嘗試外地市改革的成功做法,以公開招標承包等形式,將公廁建設管理、道路清掃保潔放開搞活推向市場。四、加強城管隊伍自身建設,全面提高執法人員綜合素質和執法管理水平。

(三)增加城管經費投入,加快公廁建設步伐

為徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發生,改變城市髒亂差面貌,建議市政府適當增加城管經費投入。一是按照建設部公廁建設的有關規定,加快主次幹道公廁配套建設和舊城內旱廁的改造步伐,同時要指定專人加強公廁的日常管理,尤其是舊城旱廁的管理與清運,切實體現以人為本,為廣大市民創造良好的生活環境。二、適當增加各區城管經費,提高區城管、保潔人員的工資待遇,改變同工不同酬的狀況。

(四)儘快採取措施,切實嚴格控制近郊鄉村民房無序建設

為儘快遏制近郊鄉村突擊建房之風,市政府要採取緊急措施,明確規定審批管理權限。是市規劃局管還是交由區上管,應進一步明確界定,決不能再繼續拖延下去,以免造成惡性循環。

【第11篇】2022城市管理工作情況調研報告

根據縣委《全縣開展解放思想大調研活動工作方案》(連委辦發[2022]8號)的精神和要求,今年7月6日至8日,縣委副書記、縣長黃遠程、縣人大常務副主任鄒國雄同志帶領縣府辦、建設、公用、規劃、城監等部門負責同志和縣人大、政協部分常委以及我縣城市管理工作專題調研組相關單位工作人員,到江西**、**、**等縣考察城市管理工作,通過實地參觀、座談交流等形式,學習了上述縣區城市管理的好經驗和好做法。9月20日,專題調研組對我縣城市管理工作進行深入調研,認真聽取建設、規劃、公用事業局等相關部門的情況彙報,並實地考察了我縣的城市管理工作。我們綜合縣外學習和縣內調研情況,仔細分析我縣城市管理工作的存在問題,尋求科學對策,形成此調研報告。現將調研情況報告如下:

一、江西**、**兩縣城市管理工作的主要做法和經驗

江西**、**兩縣城市管理工作有許多相似之處,當地黨委、政府高度重視城市管理工作,把城市管理工作當作優化發展環境、促進改善民生、提高執政能力的重要工程來抓,堅持創新理念和方法,城市管理取得了顯著實效。其主要工作經驗和做法如下:

(一)實行“兩個統一”。 一是城市管理工作實行統一領導,歸口管理,分級負責。縣城市管理局是實施城市綜合管理工作的主管部門,具體負責和組織實施城市管理的各項工作。規劃建設、環保、公安、交通、工商、衞生、民政等部門,按職責分工依法行使城市管理職權。二是制定《關於加強城市管理的若干規定》,實行統一管理,明確環境衞生與市容、户外廣告設置、建設工程、市政設施、園林綠化、交通秩序、集貿市場等方面具體管理要求,堅持專業人員管理與羣眾管理相結合原則。

(二)實現“三大轉變”。一是實現“單兵作戰” 向“全民參與”轉變。充分發揮志願者的作用,勸導和糾正市民的不文明行為。與縣城各單位和商户簽訂“門前三包責任狀”,編髮市民文明禮儀手冊,調動羣眾和社會各界的積極性,引導全民共同參與城市管理,讓市民成為城市的主人。二是實現“簡單粗放”向“精細管理”轉變。落實管理責任,實施全天候覆蓋的城市管理模式,城管人員錯時上下班,主要路段、重點時間段專人蹲點,雙休日和晚間時段輪流巡查,對影響市容秩序的行為進行整治。三是實現“剛性管理”向“柔性疏導”轉變。轉變執法觀念,主動站在管理對象的角度考慮問題,建設一批“愛心攤位”、便民公告欄、臨時車位,設立“城管無費區”,積極探索親情式管理、“人性化”執法的有效舉措。大力推行“教育告知”、“輕微違規提示制度”和“首違不罰”等執法模式,將“無情執法”變為“有情服務”,使管理者與被管理者的關係變得更加融洽。

(三)破解“四個難題”。一是破解單一管理成效低難題。探索城市管理市場化運作的路子,根據建管分離的思路,採取“政府買服務”的形式,把城市道路清掃保潔、水上衞生保潔、“牛皮癬”治理和城市公共綠地管養等職能委託給有資質、有實力的公司,取得了明顯的成效。二是破解城市長效化管理難題。政府與羣眾共同管理城市,縣分管領導落實監督,城管執法隊伍、環衞工人、老年市容協管隊伍和文明志願者隊伍聯合管理,各顯其能,各負其責,確保管理效果長效化。三是破解流動商販佔道經營難題。堅持疏堵結合,設置臨時便民擺賣區,為小商販謀生創造了更好的生存空間,實現了對流動商販的有序管理,促進了市容環境美觀。四是破解户外廣告牌匾管理難題。規範户外廣告牌匾行政許可流程,按照“統一規劃、統一標準、統一施工”的管理要求,採取經營業主出資與政府投資相結合的方式,加大對城區户外廣告牌匾的整治力度,使城區廣告牌匾整齊劃一,靚麗美觀。

二、我縣城市管理工作存在的主要問題

近年來,我縣的城市管理工作取得了一定成績,市政設施不斷完善,**大道等一批綠化工程取得實效,城市品味不斷提升,並被評為“全國文明縣城”、“廣東省衞生城鎮”等榮譽稱號。但是,隨着我縣城市化進程的加快,城市管理相對滯後的問題日益突出,甚至時而發生有悖於“全國文明縣城”形象的現象,影響了城市文明水平的提升。

(一)設施建設滯後,城市“亂現象”嚴重。隨着我縣城市化進程的加快,縣城人口逐年增加,市政設施需求不斷加大,加上城市設施建設滯後,管理環節薄弱,導致城市“亂現象”嚴重。主要表現在五個方面:一是佔道經營、店外經營亂現象屢禁不止。廣場公園、街道、路邊存在小商販佔道經營行為,店鋪佔用人行道經營現象嚴重,城市整體面貌較為混亂。二是交通秩序混亂。三輪摩托車違規載客、亂調頭現象突出,各種車輛在路邊、街道旁無序停放,無牌機動車和行人闖紅燈現象普遍存在。三是公共市政設施遭破壞嚴重。縣城的宣傳欄、燈箱廣告欄、垃圾桶等設施屢遭破壞,廣場公園的塑像、路燈、綠化樹木遭損毀現象嚴重。四是環境衞生現狀不容樂觀。亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為普遍存在,農貿市場、背街小巷、城鄉結合部、無物業小區的垃圾隨意堆放,建築垃圾、餘土管理處理不規範,環境衞生狀況堪優。五是縣城“牛皮癬”小廣告氾濫,大街小巷的亂塗亂貼現象嚴重,各類户外廣告貼掛無序,影響了市容環境的整體美觀。

(二)宣傳力度不夠,全民參與度不高。我縣缺少公眾參與城市管理的有效機制,對城市管理相關工作的宣傳力度不夠大,組織、發動“城市管理志願者”活動方面做的十分欠缺。部分市民對城市管理的認知度和支持度不高,不清楚城市管理的相關法律法規,不理解政府實施城市管理的出發點,沒有實施“門前三包”制度,沒有形成人人蔘與管理的良好氛圍,市民的文明素質和法制觀念有待加強。

(三)管理隊伍建設滯後,作風建設有待加強。我縣城管工作主要依靠城監大隊“單兵作戰”,管理人員不足,管理力量較為薄弱。部分管理人員既缺乏政治理論學習,又不夠注重業務知識學習,工作缺乏主動性和創造性,工作落實不夠到位。個別管理人員執法為民意識不強,缺乏依法管理的意識,存在“不求有功,但求無過”的思想,在執法時對部分違法違規行為視而不見,嚴重損害了城管執法隊伍的整體形象。

(四)監管工作不夠落實,部門之間缺少協調。監管工作不夠落實是我縣城市管理存在的突出問題。垃圾桶、公告欄等公共設施屢遭損壞損毀,小區亂丟亂堆垃圾,建築垃圾和餘土佔道堆放,農貿市場雜亂擺賣,城市管理相關部門對種種雜亂無序現象管理不到位,有的甚至處於無人監管狀態。城市管理工作相應地分散在城監、工商、公用、規劃、物業、環保、公安等部門,職能過於分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協調,導致工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,一定程度上削弱了管理權威,降低了管理成效。此外,我縣城市管理以部門管理模式為主,社區、小區、商鋪的積極性沒有得到充分發揮,出現了無人管理的“盲區”,如城鄉結合部和背街小巷的髒亂差等問題。

(五)城市管理制度不夠完善,相關機制不夠健全。我縣城市管理執法主要依據國家和省的相關法律法規,沒有結合本地實際制定相關的實施細則、制度辦法和規範標準。曾經被成功採用的“門前三包”制度已經不存在,沒有制定《關於加強城市管理的若干規定》等相關制度,沒有提出明確的管理要求,以約束市民的日常行為。城市管理協調合作機制不健全,城市管理工作處於一個城管部門孤軍奮戰的局面,很多問題單單依靠城管部門本身的力量只能“治標”,無法“治本”。

(六)管理方法比較單一,缺乏創新意識。我縣城管部門主要採取突擊式的剛性管理辦法,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,城市管理處在“整治—反彈—再整治”的“惡性循環”中,沒有形成長效的城市管理機制。一些城管隊員管理觀念較為滯後,管理方式較為簡單粗暴,執法的言行不夠規範,一定程度上給城管工作帶來了負面影響。強制式的管理模式,注重“堵”,缺少“疏”,缺少告知教育,管理效率低下,管理者和被管理者之間的關係較為緊張,不利於和諧社會建設。

三、進一步提高我縣城市管理工作水平的建議

根據我縣目前的城市管理狀況,為了建設宜居城市,擦亮“全國文明縣城”品牌,推動生態崛起,建設連年平安幸福**,我們必須高度重視城市管理工作,想方設法提升城市管理水平。面對新的形勢和要求,我們結合外出學習和本縣調研情況,提出以下幾點建議:

(一)要解放思想,高度重視城市管理工作。要進一步解放思想,更新觀念,不斷拓**管工作思路。思路決定出路,觀念決定辦法,思想解放程度決定着城管工作的成效。城管相關部門要對照先進地區的做法,查找思想、工作、作風上存在的差距,進一步解決不想幹、不敢幹、不會幹、不能幹的工作作風問題。要破除盲目自滿、固步自封的思想,增強危機意識;破除傳統觀念和思維定式,勇於創新,敢為人先;強化領導幹部的責任心、事業心,充分調動各層面工作的積極性和主動性。要充分認識到提高城市管理工作的重要性,努力提高城市管理水平,提升城市品味,鞏固文明縣城成果,建設生態宜居之城。

(二)加大宣傳力度,營造全民參與管理的良好氛圍。市民是城市的主人,又是城市管理的受益者,只有積極爭取人民羣眾的大力支持,營造全民參與管理的良好氛圍,才能推動管理工作邁上新台階,才能實現城市管理的長效化。一要加大宣傳力度。城管部門要把宣傳工作貫穿於城市管理的全過程,通過製作公益宣傳燈箱、設置宣傳標語、發放宣傳材料等形式,在全縣範圍開展專項宣傳活動,使城市管理的法律法規深入人心,讓市民知道“什麼能做,什麼不能做”,爭取市民支持、理解和參與管理。二要抓典型、樹先進。通過宣傳欄、電視、廣播等宣傳方式,宣傳先進典型,曝光違規行為,營造人人學習先進、崇尚文明的良好氛圍。三要加強監管。城管人員要增強責任心,創新管理辦法,將監管工作落實到位。實現“門前三包”制度,督促各單位和商鋪以主人翁的態度參與城市管理,全面提升城市管理水平,

(三)抓好作風建設,提高城管隊伍素質。城市管理要有新突破,離不開一支工作能力強的城管隊伍,因此,城管部門要“內強素質、外樹形象”,努力提高隊伍的文明、規範、高效執法能力。一要強化思想理論和業務學習,通過集中學習和外出考察相結合的方式,組織管理人員學習好城市管理的法律法規和相關業務知識,不斷提高城管隊伍的綜合素質和業務能力,把城市管理隊伍打造成政治堅定、業務精通、作風過硬、執行力強、敢打硬仗的執法隊伍。二要抓好作風建設,徹底解決有令不行、有禁不止、組織紀律鬆散、工作作風漂浮、廉政意識不強等問題,結合“三打兩建”活動,堅決打擊“吃拿卡要佔”和充當保護傘等違法違紀行為,確保依法依規管理城市。三要深入開展隊伍規範化建設,對執法言行、執勤巡查等方面作出明確規定,堅決杜絕管理人員“生、冷、硬”和粗暴執法現象,建設一支形象良好的城市管理隊伍。四要深入開展“樹典型、學先進”教育活動,以典型引路,樹起一面旗帶動一片人,在城市管理隊伍中形成學習先進、爭做先進的競賽氛圍。五要加強監督,通過社會監督和考核激勵等形式,對城管人員的日常工作進行監督管理,切實解決不作為、亂作為的作風問題。

(四)要科學規劃,為城市管理提供支撐。科學的規劃有助於更好地實施城市管理,提升城市管理水平。因此,城市管理相關部門在實施規劃建設時,要邀請專家論證,小到一個公佈欄,大到城市的整體佈局,都要科學規劃設置,充分考慮城市管理需要,為城市管理提供重要支撐。同時,要科學編制並嚴格實施好城市規劃,突出**“客家人文,綠色生態”特色,突出城市規範美觀要求,把**打造成一座“生態宜居縣城”。

(五)完善相關制度,理順相關機制,加強部門之間的協調。制度是推進城市管理工作的保障,只有完善相關制度,加強部門之間的協調,才能形成工作合力,實現常態化管理。一要建立健全相關制度。針對我縣城市管理制度不健全、管理部門缺少可依據之法、市民缺少可參照之規的問題,要加快制定和完善城市管理的地方性法規制度,如制定《**關於加強城市管理的若干規定》、《**縣“門前三包”有關規定》等制度,規範市民的日常行為;制定城市管理責任追究制度、監督制度,督促管理部門盡職盡責做好管理工作。二要逐步建立起涵蓋城市管理的各種機制,如流動商販管理機制、户外廣告牌匾管理機制、標準化的考評機制、嚴格的獎懲機制、市場化運作機制、嚴管重罰機制等城市管理長效機制,為城管部門提供執法依據,規範城市管理行為。三要重視制定協調聯動機制。建議由政府牽頭成立城市管理委員會,政府主要領導任主任、分管領導任副主任,各相關部門負責人為成員,建立聯席會議制度,加強溝通協調,對城市管理工作進行統籌規劃,綜合協調,監督檢查,發揮管理合力,構建“大城管”格局。

(六)創新管理方法,提高管理效率。城市管理是一項系統工程,管理對象複雜、執法難度大,因此,必須創新管理方法,提高工作效率。一要實行全日制管理。針對水果攤點流動經營,亂擺亂設、亂闖紅燈、亂丟垃圾,以及隨意損壞公共設施等行為,採取宣傳教育與依法處罰相結合的辦法,全天候安排人員監督管理。二要以人為本,重視“柔性疏導”。通過宣傳教育,讓市民知道城市管理要求,管理人員要多從被管理者的角度思考問題,讓市民知道政府管理城市的目的,勸導市民自覺維護市容環境秩序。三要探索社會管理模式。通過政府購買服務的方式,嘗試讓社會承擔部分管理職能,以提高城市管理效率。

【第12篇】2022年城市管理工作情況調研報告

關於我縣城市管理工作的調研報告

根據縣委《全縣開展解放思想大調研活動工作方案》(連委辦發[2022]8號)的精神和要求,今年7月6日至8日,縣委副書記、縣長黃遠程、縣人大常務副主任鄒國雄同志帶領縣府辦、建設、公用、規劃、城監等部門負責同志和縣人大、政協部分常委以及我縣城市管理工作專題調研組相關單位工作人員,到江西**、**、**等縣考察城市管理工作,通過實地參觀、座談交流等形式,學習了上述縣區城市管理的好經驗和好做法。9月20日,專題調研組對我縣城市管理工作進行深入調研,認真聽取建設、規劃、公用事業局等相關部門的情況彙報,並實地考察了我縣的城市管理工作。我們綜合縣外學習和縣內調研情況,仔細分析我縣城市管理工作的存在問題,尋求科學對策,形成此調研報告。現將調研情況報告如下:

一、江西**、**兩縣城市管理工作的主要做法和經驗

江西**、**兩縣城市管理工作有許多相似之處,當地黨委、政府高度重視城市管理工作,把城市管理工作當作優化發展環境、促進改善民生、提高執政能力的重要工程來抓,堅持創新理念和方法,城市管理取得了顯著實效。其主要工作經驗和做法如下:

(一)實行“兩個統一”。 一是城市管理工作實行統一領導,歸口管理,分級負責。縣城市管理局是實施城市綜合管理工作的主管部門,具體負責和組織實施城市管理的各項工作。規劃建設、環保、公安、交通、工商、衞生、民政等部門,按職責分工依法行使城市管理職權。二是制定《關於加強城市管理的若干規定》,實行統一管理,明確環境衞生與市容、户外廣告設置、建設工程、市政設施、園林綠化、交通秩序、集貿市場等方面具體管理要求,堅持專業人員管理與羣眾管理相結合原則。

(二)實現“三大轉變”。一是實現“單兵作戰” 向“全民參與”轉變。充分發揮志願者的作用,勸導和糾正市民的不文明行為。與縣城各單位和商户簽訂“門前三包責任狀”,編髮市民文明禮儀手冊,調動羣眾和社會各界的積極性,引導全民共同參與城市管理,讓市民成為城市的主人。二是實現“簡單粗放”向“精細管理”轉變。落實管理責任,實施全天候覆蓋的城市管理模式,城管人員錯時上下班,主要路段、重點時間段專人蹲點,雙休日和晚間時段輪流巡查,對影響市容秩序的行為進行整治。三是實現“剛性管理”向“柔性疏導”轉變。轉變執法觀念,主動站在管理對象的角度考慮問題,建設一批“愛心攤位”、便民公告欄、臨時車位,設立“城管無費區”,積極探索親情式管理、“人性化”執法的有效舉措。大力推行“教育告知”、“輕微違規提示制度”和“首違不罰”等執法模式,將“無情執法”變為“有情服務”,使管理者與被管理者的關係變得更加融洽。

(三)破解“四個難題”。一是破解單一管理成效低難題。探索城市管理市場化運作的路子,根據建管分離的思路,採取“政府買服務”的形式,把城市道路清掃保潔、水上衞生保潔、“牛皮癬”治理和城市公共綠地管養等職能委託給有資質、有實力的公司,取得了明顯的成效。二是破解城市長效化管理難題。政府與羣眾共同管理城市,縣分管領導落實監督,城管執法隊伍、環衞工人、老年市容協管隊伍和文明志願者隊伍聯合管理,各顯其能,各負其責,確保管理效果長效化。三是破解流動商販佔道經營難題。堅持疏堵結合,設置臨時便民擺賣區,為小商販謀生創造了更好的生存空間,實現了對流動商販的有序管理,促進了市容環境美觀。四是破解户外廣告牌匾管理難題。規範户外廣告牌匾行政許可流程,按照“統一規劃、統一標準、統一施工”的管理要求,採取經營業主出資與政府投資相結合的方式,加大對城區户外廣告牌匾的整治力度,使城區廣告牌匾整齊劃一,靚麗美觀。

二、我縣城市管理工作存在的主要問題

近年來,我縣的城市管理工作取得了一定成績,市政設施不斷完善,**大道等一批綠化工程取得實效,城市品味不斷提升,並被評為“全國文明縣城”、“廣東省衞生城鎮”等榮譽稱號。但是,隨着我縣城市化進程的加快,城市管理相對滯後的問題日益突出,甚至時而發生有悖於“全國文明縣城”形象的現象,影響了城市文明水平的提升。

(一)設施建設滯後,城市“亂現象”嚴重。隨着我縣城市化進程的加快,縣城人口逐年增加,市政設施需求不斷加大,加上城市設施建設滯後,管理環節薄弱,導致城市“亂現象”嚴重。主要表現在五個方面:一是佔道經營、店外經營亂現象屢禁不止。廣場公園、街道、路邊存在小商販佔道經營行為,店鋪佔用人行道經營現象嚴重,城市整體面貌較為混亂。二是交通秩序混亂。三輪摩托車違規載客、亂調頭現象突出,各種車輛在路邊、街道旁無序停放,無牌機動車和行人闖紅燈現象普遍存在。三是公共市政設施遭破壞嚴重。縣城的宣傳欄、燈箱廣告欄、垃圾桶等設施屢遭破壞,廣場公園的塑像、路燈、綠化樹木遭損毀現象嚴重。四是環境衞生現狀不容樂觀。亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為普遍存在,農貿市場、背街小巷、城鄉結合部、無物業小區的垃圾隨意堆放,建築垃圾、餘土管理處理不規範,環境衞生狀況堪優。五是縣城“牛皮癬”小廣告氾濫,大街小巷的亂塗亂貼現象嚴重,各類户外廣告貼掛無序,影響了市容環境的整體美觀。

(二)宣傳力度不夠,全民參與度不高。我縣缺少公眾參與城市管理的有效機制,對城市管理相關工作的宣傳力度不夠大,組織、發動“城市管理志願者”活動方面做的十分欠缺。部分市民對城市管理的認知度和支持度不高,不清楚城市管理的相關法律法規,不理解政府實施城市管理的出發點,沒有實施“門前三包”制度,沒有形成人人蔘與管理的良好氛圍,市民的文明素質和法制觀念有待加強。

(三)管理隊伍建設滯後,作風建設有待加強。我縣城管工作主要依靠城監大隊“單兵作戰”,管理人員不足,管理力量較為薄弱。部分管理人員既缺乏政治理論學習,又不夠注重業務知識學習,工作缺乏主動性和創造性,工作落實不夠到位。個別管理人員執法為民意識不強,缺乏依法管理的意識,存在“不求有功,但求無過”的思想,在執法時對部分違法違規行為視而不見,嚴重損害了城管執法隊伍的整體形象。

(四)監管工作不夠落實,部門之間缺少協調。監管工作不夠落實是我縣城市管理存在的突出問題。垃圾桶、公告欄等公共設施屢遭損壞損毀,小區亂丟亂堆垃圾,建築垃圾和餘土佔道堆放,農貿市場雜亂擺賣,城市管理相關部門對種種雜亂無序現象管理不到位,有的甚至處於無人監管狀態。城市管理工作相應地分散在城監、工商、公用、規劃、物業、環保、公安等部門,職能過於分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協調,導致工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生,一定程度上削弱了管理權威,降低了管理成效。此外,我縣城市管理以部門管理模式為主,社區、小區、商鋪的積極性沒有得到充分發揮,出現了無人管理的“盲區”,如城鄉結合部和背街小巷的髒亂差等問題。

(五)城市管理制度不夠完善,相關機制不夠健全。我縣城市管理執法主要依據國家和省的相關法律法規,沒有結合本地實際制定相關的實施細則、制度辦法和規範標準。曾經被成功採用的“門前三包”制度已經不存在,沒有制定《關於加強城市管理的若干規定》等相關制度,沒有提出明確的管理要求,以約束市民的日常行為。城市管理協調合作機制不健全,城市管理工作處於一個城管部門孤軍奮戰的局面,很多問題單單依靠城管部門本身的力量只能“治標”,無法“治本”。

(六)管理方法比較單一,缺乏創新意識。我縣城管部門主要採取突擊式的剛性管理辦法,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,城市管理處在“整治—反彈—再整治”的“惡性循環”中,沒有形成長效的城市管理機制。一些城管隊員管理觀念較為滯後,管理方式較為簡單粗暴,執法的言行不夠規範,一定程度上給城管工作帶來了負面影響。強制式的管理模式,注重“堵”,缺少“疏”,缺少告知教育,管理效率低下,管理者和被管理者之間的關係較為緊張,不利於和諧社會建設。

三、進一步提高我縣城市管理工作水平的建議

根據我縣目前的城市管理狀況,為了建設宜居城市,擦亮“全國文明縣城”品牌,推動生態崛起,建設連年平安幸福**,我們必須高度重視城市管理工作,想方設法提升城市管理水平。面對新的形勢和要求,我們結合外出學習和本縣調研情況,提出以下幾點建議:

(一)要解放思想,高度重視城市管理工作。要進一步解放思想,更新觀念,不斷拓**管工作思路。思路決定出路,觀念決定辦法,思想解放程度決定着城管工作的成效。城管相關部門要對照先進地區的做法,查找思想、工作、作風上存在的差距,進一步解決不想幹、不敢幹、不會幹、不能幹的工作作風問題。要破除盲目自滿、固步自封的思想,增強危機意識;破除傳統觀念和思維定式,勇於創新,敢為人先;強化領導幹部的責任心、事業心,充分調動各層面工作的積極性和主動性。要充分認識到提高城市管理工作的重要性,努力提高城市管理水平,提升城市品味,鞏固文明縣城成果,建設生態宜居之城。

(二)加大宣傳力度,營造全民參與管理的良好氛圍。市民是城市的主人,又是城市管理的受益者,只有積極爭取人民羣眾的大力支持,營造全民參與管理的良好氛圍,才能推動管理工作邁上新台階,才能實現城市管理的長效化。一要加大宣傳力度。城管部門要把宣傳工作貫穿於城市管理的全過程,通過製作公益宣傳燈箱、設置宣傳標語、發放宣傳材料等形式,在全縣範圍開展專項宣傳活動,使城市管理的法律法規深入人心,讓市民知道“什麼能做,什麼不能做”,爭取市民支持、理解和參與管理。二要抓典型、樹先進。通過宣傳欄、電視、廣播等宣傳方式,宣傳先進典型,曝光違規行為,營造人人學習先進、崇尚文明的良好氛圍。三要加強監管。城管人員要增強責任心,創新管理辦法,將監管工作落實到位。實現“門前三包”制度,督促各單位和商鋪以主人翁的態度參與城市管理,全面提升城市管理水平,

(三)抓好作風建設,提高城管隊伍素質。城市管理要有新突破,離不開一支工作能力強的城管隊伍,因此,城管部門要“內強素質、外樹形象”,努力提高隊伍的文明、規範、高效執法能力。一要強化思想理論和業務學習,通過集中學習和外出考察相結合的方式,組織管理人員學習好城市管理的法律法規和相關業務知識,不斷提高城管隊伍的綜合素質和業務能力,把城市管理隊伍打造成政治堅定、業務精通、作風過硬、執行力強、敢打硬仗的執法隊伍。二要抓好作風建設,徹底解決有令不行、有禁不止、組織紀律鬆散、工作作風漂浮、廉政意識不強等問題,結合“三打兩建”活動,堅決打擊“吃拿卡要佔”和充當保護傘等違法違紀行為,確保依法依規管理城市。三要深入開展隊伍規範化建設,對執法言行、執勤巡查等方面作出明確規定,堅決杜絕管理人員“生、冷、硬”和粗暴執法現象,建設一支形象良好的城市管理隊伍。四要深入開展“樹典型、學先進”教育活動,以典型引路,樹起一面旗帶動一片人,在城市管理隊伍中形成學習先進、爭做先進的競賽氛圍。五要加強監督,通過社會監督和考核激勵等形式,對城管人員的日常工作進行監督管理,切實解決不作為、亂作為的作風問題。

(四)要科學規劃,為城市管理提供支撐。科學的規劃有助於更好地實施城市管理,提升城市管理水平。因此,城市管理相關部門在實施規劃建設時,要邀請專家論證,小到一個公佈欄,大到城市的整體佈局,都要科學規劃設置,充分考慮城市管理需要,為城市管理提供重要支撐。同時,要科學編制並嚴格實施好城市規劃,突出**“客家人文,綠色生態”特色,突出城市規範美觀要求,把**打造成一座“生態宜居縣城”。

(五)完善相關制度,理順相關機制,加強部門之間的協調。制度是推進城市管理工作的保障,只有完善相關制度,加強部門之間的協調,才能形成工作合力,實現常態化管理。一要建立健全相關制度。針對我縣城市管理制度不健全、管理部門缺少可依據之法、市民缺少可參照之規的問題,要加快制定和完善城市管理的地方性法規制度,如制定《**關於加強城市管理的若干規定》、《**縣“門前三包”有關規定》等制度,規範市民的日常行為;制定城市管理責任追究制度、監督制度,督促管理部門盡職盡責做好管理工作。二要逐步建立起涵蓋城市管理的各種機制,如流動商販管理機制、户外廣告牌匾管理機制、標準化的考評機制、嚴格的獎懲機制、市場化運作機制、嚴管重罰機制等城市管理長效機制,為城管部門提供執法依據,規範城市管理行為。三要重視制定協調聯動機制。建議由政府牽頭成立城市管理委員會,政府主要領導任主任、分管領導任副主任,各相關部門負責人為成員,建立聯席會議制度,加強溝通協調,對城市管理工作進行統籌規劃,綜合協調,監督檢查,發揮管理合力,構建“大城管”格局。

(六)創新管理方法,提高管理效率。城市管理是一項系統工程,管理對象複雜、執法難度大,因此,必須創新管理方法,提高工作效率。一要實行全日制管理。針對水果攤點流動經營,亂擺亂設、亂闖紅燈、亂丟垃圾,以及隨意損壞公共設施等行為,採取宣傳教育與依法處罰相結合的辦法,全天候安排人員監督管理。二要以人為本,重視“柔性疏導”。通過宣傳教育,讓市民知道城市管理要求,管理人員要多從被管理者的角度思考問題,讓市民知道政府管理城市的目的,勸導市民自覺維護市容環境秩序。三要探索社會管理模式。通過政府購買服務的方式,嘗試讓社會承擔部分管理職能,以提高城市管理效率。