文化市場管理執法局工作情況彙報

文化市場管理執法局工作情況彙報

今年以來，我們理思路，強基礎，抓創新，把“**”工作作為我縣各項工作的首要工作來抓，作為文化市場管理及執法工作創新的突破口來抓。主要做了以下幾個方面的工作：

一、提高認識，大膽創新，營造濃厚的創建氛圍。

縣委、縣政府高度重視“**”工作，將此項工作作為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、作為一項重要的政治任務來抓，納入了縣委、縣政府工作的重要議事日程和考評範疇，在思想上、認識上、行動上都有了空前提高。在工作創新方面，除確定今年為創建全省“**”先進縣工作年外，為了使“**”工作實現無縫隙、全覆蓋，提出了全面建成縣、鎮（單位）、工作區、村“四級”“**”網絡機構建設，並以此為依託，大力開展文化市場管理暨“**”工作進農村、進社區、進學校、進企業、進景區、進市場“六進”活動。經過積極細心籌備，成功在今年4月下旬召開了全縣創建全省“**”先進縣動員大會。縣委、縣人大、縣政府、縣政協分管領導及成員單位主要負責人、鎮、街道、開發區副書記、分管領導及文化站、文化執法站及“**”辦負責人近200人蔘加了會議，規格之高，規模空前。會上，遠在北京學習的縣委書記**同志發來了指示，祝賀創建動員大會圓滿成功。他要求全縣各級各部門及文化市場管理和“**”工作者要擅於創新、加倍努力、克服困難，以時不我待和勇於擔當的精神，克服困難，忘我工作，確保這次創建工作順利通過驗收並取得圓滿成功。會上，縣委、縣政府領導同志同成員單位、鎮、街道、開發區簽訂了《**年度創建全省“**”先進縣工作目標責任狀》，下發了《****2018年創建全省“**”工作先進縣實施方案》及《**2018年成員單位、鎮、街道“**”目標責任考核標準及獎懲辦法》等文件，將“**”工作納入各級各部門千分制年終目標工作考核。對工作被動，影響創建工作，經考核後兩名的，實行一票否決，對單位及個人不得評為先進單位或先進個人。目前，全縣上下對“**”工作的重要性和必要性形成了廣泛共識，“**”意識已深入人心，家喻户曉。

二、加強領導，增大投入，確保創建工作順利實施。

為使創建工作順利實施，在縣財力較為困難的情況下，縣財政撥專款20萬元，重點用於打造鎮、街道、單位“**”設施建設及宣傳氛圍的營造。縣機關事務局在辦公條件較為緊張的情況下，在**騰出兩間60平米的辦公場所，成立了全縣創建“**”辦公室，從公安、教育、市場監管、文化執法等單位抽調了10名同志到“創建辦”辦公。所有辦公設施一應俱全，對指導全縣“**”工作起到了十分重要的作用。各鎮、街道、開發區及有關成員單位主要負責同志也對“**”工作高度重視並立即行動起來，在辦公場所、設施設備、人員配備、制度建設、宣傳營造等方面予以財力、人力的大力支持，使創建工作正有條不紊的向前推進。通過近期的督導情況看，各鎮、街道、開發區的鎮、工作區、村（社區、學校、景區、企業、市場）“四級網絡”機構設施建成率達到40%，比規定的6月份前完成60%的任務目標完成了三分之二，基本達到了預期目標。“**”工作進農村、進社區、進學校、進企業、進景區、進市場的“六進活動”正在逐步推進和深入。各成員單位也相繼成立了“**”辦公室，掛牌辦公並專人負責。在營造宣傳氛圍方面，全縣投資30萬餘元，做高標準宣傳欄200組，刷宣傳標語2000餘條，營造了濃厚的創建氛圍。

三、追根溯源，強化監管，大力開展“**”專項行動。

為使創建工作進行的有聲有色，落到實處，確保我縣“**”工作取得明顯成效，我們積極發揮縣“**”領導小組的作用，由文管執法局和縣“**”辦牽頭，組織綜合執法、公安、市場監管、教育等部門對縣城內所有文化市場、集市、攤點等場所進行了四次聲勢浩大的聯合執法行動。一是以查繳政治類、宗教類、迷信邪教類為重點，採取了拉網式排查集中行動。此次行動共收繳宗教類、迷信類、軍事刊物類等非法出版物1100餘冊，有效整治了全縣的政治文化環境；二是集中開展了“固邊”、“清源”專項行動。重點檢查了郵政快遞、物流、城鄉結合部、鄉村以及集（夜）市等易出現問題的場所。通過此次專項行動。抓根源、端窩點，查堵了從境外走私、攜帶、寄遞、印製等境外政治類、宗教類、邪教類、軍事類、有害功法、迷信類等非法出版物的違法行為。三是有力開展了“淨網”專項集中行動。對通過網絡渠道轉移政治性有害出版物活動；對網上抹黑醜化英雄烈士、鼓勵歷史虛無主義文學和相關有害信息；對利用雲端傳播淫穢色情信息；對違法違規網絡直播平台和違法違規網絡遊戲；對涉未成年人網絡有害信息、網絡遊戲、網絡動漫、網絡文學等進行了高密度高頻次檢查。此次行動共查處非法網絡直播平台9家，涉嫌傳播低俗、淫穢、恐怖、暴力網絡遊戲、網絡動漫違法行為16起，有效打擊和震懾力違法犯罪分子。

四、強化督導，嚴格獎懲，把“**”創建考核工作落到實處。

為防止個別單位及鎮、街對創建工作流於形式，走了過場，創建辦又分成了甲、乙兩組。甲組負責到相關單位實地指導、督導工作，乙組負責調度上報工作。乙組每週對各鎮、單位調度一次，將工作進展情況以簡報的形式發各鎮、單位，抄送縣六大班子領導，縣有關領導每月調度。對工作進展緩慢、措施不力、質量不高、敷衍應付的鎮、單位由縣相關領導約談分管或主要負責人並責令限期提升推進。甲、乙兩組每月彙總，以百分制的形式量化打分考核，並將考核結果納入年中、年底考核的比分值，作為年底千分制考核的重要依據。通過以上一系列的督導、調度、考核，所有被考核單位都對此項工作引起了高度重視，真正納入了本單位工作的重要議事日程，使創建工作真正做到了抓在了手上，落實到了行動上，起到了事半功倍的效果。

下一步我們將繼續以“**”創建工作為總抓手，加大對各鎮、單位的指導和督導力度，當好領導參謀的助手，大膽創新，知難而進，順利完成我縣創建全省“**”先進縣的各項工作，向上級及縣委、縣政府交上合格的答卷。