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經管局三進農户工作情況彙報

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第一篇:經管局三進農户工作情況彙報

經管局三進農户工作情況彙報

開展幹部、政策服務進農户是全面落實黨在農村的各項惠農政策,轉變機關幹部作用,密切黨羣幹羣,深入推進農村基層黨風廉政建設,具體舉措,自市工作會議以來,我局把“三進”農户工作作為學習實踐科學發展觀的有效載體,結合經管職能紮實有效推進,現將情況彙報如下:

一、領導重視,精心制定實施方案

自4月17日市紀委召開三進農户工作會議以後,局召開班子成員會議認真學習市兩辦文件,研究制定了市經管局“三進農户”工作方案,局成立了由局長任組長,分管領導及相關股室負責人為成員的領導小組,並明確一名副局長和人祕股具體協調,為局“三進”工作落到實處,方案明確將“三進”內容、時間要求進行細化,落實了相應責任股室及負責人,並將完成情況作為年度考核的重要依據。

二、紮實開展“三進”工作

1、幹部進農户。我局結合學習實踐活動,組織全體機關幹部進村入户,與羣眾交談,瞭解農民所思所想所盼,同時局全體機關黨員與刁東洪淌村8名特困户交朋友,詳細掌握了8名特困户的家庭情況,致貧原因,為以後結對幫扶打下了基礎。

2、政策進農户。一是年初,我局派2名副局長分別到新堰、回龍、南河、開發區等鄉鎮開展了農民負擔、土地延包、農村財務管理等政策向廣大鄉村開展進行了宣傳和輔導。二是配合市綜改辦發放農民朋友公開信;三是深入有關鄉鎮農户檢查落實農民負擔政策執行落實情況,特別是糧補政策落實情況和一事一議及村級排灌水費執行情況。四是向全市20家農民專業合作社法人宣傳國家對合作社的優惠政策,並協調國税部門落實有關合作社的税收政策。

3、服務進農户,今年我局以學習實踐科學發展觀為契機,進一步強化,機關作風、建設真心為農民辦實事。一是為了方便農民,快速迅捷辦理合作社登記,局根據上級有關文件規定,編寫“合作社登記工作流程“,《工作流程》將合作社登記所需材料、注意事項進行詳細説明,農民朋友按照流程規定可一次性辦理完所有註冊登記手續,少跑冤枉路。5月底止,今年已新增註冊合作社7家,比去年同期增50%。二是局領導深入到合作社,指導合作社開展工作,為合作社解決難題,馬鞍、黃龍、蔬菜合作社因發展需要急需擴大蔬菜種植面積,局領導此事後,局長許運貴帶隊前往馬鞍鄉白湖村,指導合作社開展土地流轉,並親自審核合作社與農户的土地流轉合同,目前該合作社已土地流轉農户土地150畝。三是調處農民土地糾紛,切實維護農民權益。今年上半年,我局共接受羣眾來電來訪30餘起,對所有來電來訪者都做好耐心細緻的解答工作。同時對信訪件,局幹部親自調解,刁東原種場新樂一村民尹某,以前田給其兄種,現尹某要求將田收回,但其兄不給,為此產生糾紛、衝突,我局接訪後,局兩次派人到刁東和農場領導一起做雙方工作,合理合法的提出處理意見,最終雙方接受調解,和平解決此事。

三、雙聯雙幫開展情況

我局雙聯雙幫對口村刁東洪淌村,5月7日“三進”農户啟動儀式一結束,由局主要領導帶隊前往該村,完成調研該村情況,該村10年因兩委換屆問題多次到市委辦、市紀委上訪,並於09年2月才組建新班子,毗鄰城區荷沙一級公路穿境而過,該村特色產業為牲豬養殖,全村共有養豬專業户39户,其中過百頭36户,過400頭3户。根據該村實際情況,結合我局職能與該村一道制定了“雙聯雙幫”工作實施方案,主要是:一加強班村兩委班子建設。二是組建一個牲豬養殖專業合作社,三是根據該村土地流轉不規範的問題,規範該村土地流轉。四是為8名特困户尋求脱貧良策,並開展送温暖活動。

四、下階段工作打算

此次會議後,我局按照會議精神,進行再動員,再部署,重點做好如下工作:

1、結合檢查政策監督卡的發放情況,深入村組農户廣泛宣傳農村惠農政策。

2、按照依法有償自願的原則、規範農村土地流轉,切實解決農村土地糾紛,維護農民合法權益。

3、搞好農村政務特別是財務公開工作。

4、結合下半年開展的第三批學習實踐活動,加強洪淌村兩委班子建設。

第二篇:縣經管局2014年度工作情況及下年工作思路

經管局年度工作情況及下年工作思路

**年,全縣經管工作以“抓好一項服務,打造二個平台,規範三項管理”為目標,紮實開展“一對一”服務農民專業合作社活動;有效搭建農村土地承包電子信息化管理及農村土地承包糾紛調解仲裁二大平台;切實規範土地承包合同、農村集體“三資”、農民負擔監督三項管理。主要工作情況如下:

一、**年主要工作

新增農民專業合作組織72家,全縣累計發展各類農民專業合作社206家,出資額4475萬元,入社成員6553人;**年大自然食用菌合作社、瓦倉村大米合作社被省農業廳認定為“**省第二批農民合作社示範社”稱號。大自然食用菌等10家合作社被市評選為“十佳百強”農民專業合作社。

新增土地流轉面積6462.43畝,全縣累計流轉土地達27685.43畝,佔全縣耕地面積的15%,其中規模經營面積達24379.41畝。

公開交易村集體資產資源41起、金額 323.74萬元、增加集體收入**萬元,全縣累計公開交易96起、總金額**萬元、為集體增加收入400萬元。

全年共審批村“一事一議”籌資籌勞項目(村)100個,申請財政獎補資金796.56萬元。

二、主要工作措施

(一)培育新型經營主體,推動農村經濟發展

1、大力開展示範社創建活動。一是開展提檔升級。重點對12家合作社開展提檔升級活動,派駐17名兼職輔導員開展駐社指導服務,明確提檔升級目標;二是組織示範創建。開展2014—2014年度示範合作社申報評選工作,組織19 家合作社理事長在瓦倉大米合作社召開現場會;三是積極推行財務代理。聘請有資質的會計事務所對合作社實行財務委託代理,已有18家合作社委託會計事務所代理財務。

2、探索合作社聯合經營。組建了遠安首家“田星柑橘”聯合社,該聯合社由原洋坪鎮的小漢口合作社、梘河合作社及舊縣鎮的一字山合作社三家聯合組成,現擁有柑橘園基地2500畝,年銷售柑橘產量768萬斤。

3、大力培育家庭農場。與工商部門聯合制定《關於做好家庭農場登記管理工作的意見》,明確了我縣家庭農場認定辦法和註冊登記程序,並將市局下達我縣的100家家庭農場目標任務分解到各鄉鎮,落實鄉鎮工作責任。據統計,全縣共申請辦理家庭農場登記認定77家,在工商部門登記註冊家庭農場63家。

(二)試行土地股份合作,創新農村經營新機制

為推動傳統農業向現代農業轉變,探索新型農村土地經營方式,圍繞現代農業綜合示範園建設。我們在茅坪場鎮和洋坪鎮開展了深入的調研和廣泛的宣傳,引導農民建立農村土地股份合作社,先後在茅坪場鎮何家灣村、洋坪鎮鳳凰村以土地承包經營權入股的形式,成立了何家灣土地股份合作社和沮洋鳳凰土地流轉合作社,兩個村集中流轉土地1273.7畝,土地股份合作社的成立,讓農民成為股東,通過“保底租金+分紅+打工收入”等收益分配機制的保障,增加了農民收益。

(三)狠抓土地流轉,促進適度規模經營

實行量化考核,年初將土地流轉工作納入鄉鎮綜合目標責任制,實行量化考核。通過多種途徑引導土地向專業大户、家庭農場、合作社和農業企業集中,有效地促進了我縣農業主導產業規模發展。如**鎮制定扶持政策,引導企業積極參與“紫薇長廊”、“高山茶葉”開發,企地共建,一次性與6個村800多個農户簽訂7000畝流轉意向合同,目前已經正式流轉合同882畝。**村三組村民集中連片流轉土地200畝發展家庭農場。該農場將形成以有機水果種植、豬和魚生態養殖、田園式休閒娛樂為一體的家庭農場格局。湖北豐瑞祥牧業有限公司與*村委會達成合作協議,村委會與農户簽訂土地流轉合同237畝。該公司計劃將在3年內建成5000頭肉牛養殖基地及精深加工項目,將建設成高產牧草場,土地流轉讓“公司+農户”達到雙贏。

(四)建立土地承包信息管理系統,規範土地承包管理

投資25萬元建立起全縣土地承包軟件信息管理系統,完成了全縣7個鄉鎮、102個村、42174個農户、**畝的農村家庭承包土地信息的錄入,基本實現了土地承包流轉信息規範化管理;建立了縣農村經濟經營信息網,將全縣土地流轉信息、農村“三資”產權交易信息對外發布,截止目前,共發佈交易信息41條。

(五)健全糾紛調處仲裁體系,努力化解矛盾糾紛

一是加強土地承包糾紛調解仲裁體系建設。在硬件建設方面,設立了仲裁庭,購置了審判桌椅、檔案密集架櫃、照相機、電腦等設備。在隊伍建設方面,加強了仲裁員業務能力培訓,全縣現有22名持證仲裁員,8個鄉

鎮成立了調解委員會、委員會成員69人,全縣**個村成立了調解小組、小組成員443人;二是及時調解土地糾紛。全年調解土地、山林糾紛24起,其中:調處糾紛16起、受理複查5期、協助有關部門辦理3件、糾紛調處涉及100個農户。

(六)開展專項檢查,維護農民合法權益

開展涉農收費和侵害農民土地權益突

出問題的專項治理。與縣紀委糾風辦、縣物價局、縣水電局等10個部門聯合,到7個鄉鎮15個村、80多個農户、10家農民專業合作社進行明察暗訪,針對農民灌溉用水收費、農民建房收費、計劃生育收費、農村教育收費、向村級經濟組織攤派收費、侵害農民土地權益等問題進行專項檢查,有效防止了農民負擔反彈及侵害農民權益問題的出現。

三、**年重點工作打算

**年的工作思路:堅持以發展現代農業為主題,以加快轉變農業經營方式為主線,以維護農民羣眾合法權益為出發點,以完善和創新農業經營體制機制為着力點,以培育農村經濟市場主體為重點,深入貫徹執行黨的農村基本政策,推動農村經管工作再上新台階。

(一)規範土地流轉市場。一是加強土地流轉申報、信息發佈、流轉交易、合同鑑證、流轉監督的規範管理,推進我縣農村土地流轉市場的健康發展;二是進一步完善土地承包經營管理信息系統,實現土地承包、經營權流轉網絡化管理;三是以現有的農村集體“三資”代理服務和土地流轉服務平台為基礎,做好土地流轉信息收集發佈、流轉指導、合同鑑證,積極引導農村土地向規模經營集中,計劃全年流轉土地1萬畝;四是大力推行土地經營權股份合作,建立合作經營新機制。引導有條件的村將農民土地承包經營權量化入股,組建土地股份合作社,由土地股份合作社將集中起來的土地,與其他經營主體合作經營。

(二)培育壯大農民合作社。一是是圍繞主導產業,大力發展食用菌、茶葉、柑橘、景觀植物等,不斷髮展農民專業合作社。圍繞農業部“民主管理好、經營規模大、服務能力強、產品質量優、社會反響好”標準指導合作社規範化建設,選擇2家以上合作社進行重點扶持,做大做強;二是繼續推行合作社財務代理,探索建立多途徑財務代理制度,試行鄉鎮財務代理中心代理合作社財務;三是積極推動農民合作社產品銷售,通過“楚合商城”、“農超對接”等推銷合作社產品,打破單一訂單農業的方式,培育集種植、配送、銷售為一體的產業鏈,通過直供、直銷的形式來減少中間環節、降低營運成本。

(三)大力培育家庭農場。在**年的基礎上,新發展家庭農場100家,適時制定《家庭農場示範評審標準》,對已註冊的家庭農場按照示範標準進行分類指導。對建設不完善的家庭農場實行跟蹤服務,指導家庭農場做好經營日誌、監測經營情況,並納入項目庫管理。

(四)加強農村集體資產資源監管。一是加強日常監督管理,嚴格執行村級資產、資源清查制度,村級及時做好資產、資源動態賬簿的更新登記。鄉鎮經管站定期對本範圍內的村級“三資”管理情況進行指導、檢查、審計和監督。縣經管局分季度到各鄉鎮村進行抽查,加強管理和指導;二是以土地流轉為重點,規範土地流轉程序,強化土地流轉管理,搭建起開放、競爭、有序、公正、規範的農村產權交易市場,有效的盤活村集體資產、資源。

(五)維護農民合法權益。一是建立規範化仲裁庭,充分發揮基層調解網絡作用,堅持協商優先、基層調解、逐級調解的原則,儘量把矛盾解決在基層;二是強化日常檢查監督,開展減負惠農政策落實情況的明察暗訪,做好村級一事一議農民負擔審批工作;三是加強對重點領域農村亂收費問題的治理。組織各鄉鎮開展農民負擔自查自糾工作,重點針對向村級組織、合作經濟組織收費等情況開展專項清理檢查,制定有效的整改辦法,防止農民負擔反彈。

第三篇:2014年經管局年終工作總結

2014年經管局年終工作總結

一年來,在縣委、縣政府的領導下,按照科學發展觀的要求,結合我局“三大管理、一項指導”的工作職責,認真落實年初的工作要點和目標管理責任制,主要工作突出“八抓”,各項工作全面、有序推進。

一、取得的主要工作成效

(一)完成創建毛俊香芋專業合作社省級示範點工作任務。

為迎接省、市為民辦實事考核檢查的基礎工作已經在11月底前全面完成。

(二)惠農政策得到進一步落實。各項惠農補貼發放程序逐步規範,發放基本到位。農民負擔監管機制進一步健全。部門協作配合和分工責任制得到加強,減負監督“四項制度”執行較好,繼續保持了我縣農民負擔不反彈。

(三)村級財務管理進一步規範。縣、鄉、村組織專項清理審計共80餘起,較好地維護了村級財務管理的正常秩序,進一步提高了財務管理水平。村賬鄉代管工作開始部署實施。

(四)接待處理涉農信訪10起,較好的化解、處理了基層涉農矛盾糾紛。

二、主要工作措施

(一)抓內部改革,保單位正常運轉

我局是是行使行政職能、財政全額撥款的事業單位,核定編制6名。近年來,單位進人過多,現在局機關已有在職工作人員15人,每年維持單位正常運轉的經費缺口達4~5萬元。如何來彌補經費缺口,成了局領導班子首先要考慮的頭等大事。單位內部不改革,只能坐以待斃。

首先,農經工作爭取了上級領導的重視。今年來,縣委、縣政府主管領導多次過問和關心農經工作,就如何開創工作新局面、解決實際問題,提了很好的意見,併為我局解決了很多實際困難。

其次,我局制定了全年工作要點和崗位目標管理責任制,實行任務分解,按需定崗,年終考核。各項工作能夠有序進行,做到早準備、早部署、早落實。

第三,通過民主推薦、雙向選擇和優化組合來定人定崗,保證了各人分工協作和良好的精神狀態,發揮各自的主觀能動性,以飽滿的熱情投入到工作崗位中。單位一班子人真正做到了人盡其才、各盡所能,讓人人有事做、事事有人管。

第四,千方百計抓經費,解決正常運轉經費缺口。由於縣財政每年給我單位的預算工作經費不足,另無其他收費來源,根本就難以解決正常辦公及人員福利支出的需要。我們只有解放思想,開拓創新才有出路。我們通過開展涉負審計,申請項目資金和開展專項活動等工作,多渠道想辦法搞創收,基本上維持了工作運轉的需要。

第五,搞好班子團結,促進和諧發展。局領導班子能夠帶頭執行黨風廉政建設的有關規定,工作當中充分發揚民主,全局上下形成了一股嚴於律己、求真務實、勤政廉政、團結共事的良好風氣,大家在小單位也感受到了大家庭的温暖,保證了各項工作的和諧、健康、有序開展。

(二)抓創建專業合作社省級示範點工作,服務農村經濟

年初,我縣毛俊香芋專業合作社被確定為省級農民專業合作社示範點,列入省、市為民辦實事考核項目之一。示範點建設要求標準高、任務重。但是,我縣的合作社發展慢、起點低。為抓好這項工作,我局組織了專門班子,縣財政預算了專項扶持經費3萬元和必要的工作經費4萬元,並按照創建省級示範合作社的高標準,查漏補缺,嚴格細化各項工作,狠抓落實。目前,各項基礎工作基本完成,做好了迎接省、市第一輪考核檢查的準備。

省級示範合作社的建設,將極大的提高我縣合作社的發展水平,規範其運作模式,發揮合作社在組織引導農民發展生產、開拓市場、增加成員收入等方面作用,促進地方經濟的發展。

今年,我們繼續向上申報了農民專業合作社財政扶持項目2個,申報扶持資金共40萬元,這項工作將在年底出結果。如果資金能夠到位,將極大地促進合作社的發展。

(三)抓減負惠農政策落實和農民負擔監管,確保社會穩定

首先,落實了減負工作黨政主要領導負總責的領導責任制和“誰主管、誰負責”的部門負責制。年初,縣政府與各鄉鎮簽訂了農業農村工作責任狀(含農民負擔這塊),各涉農部門簽訂了減負責任書。各涉農部門根據職責分工,抓好本部門所管轄範圍內的減負惠農政策落實工作,誰出了問題就追究這個部門領導的責任。把減負監督工作的關口本文來源:好範文前移,着眼於杜絕和預防涉農惡性案(事)件的發生,已經形成為我縣加強農民負擔監督管理工作的一項長效機制。

其次,抓好學校開學收費檢查。春秋兩季開學,紀檢、減負部門參加了全縣中國小校開學收費文件的會審、會籤會議,就收費項目、收費方式、公示內容等進行了研究討論和嚴格審核。紀檢、減負、物價、教育、財政等部門組成了4個督查組,深入城鄉各學校檢查開學收費的情況。今年開學秩序良

第四篇:經管局2014年工作總結

藍山縣農村經營管理局

2014年工作總結和2014年工作計劃

今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們圍繞縣委中心工作,按照科學發展觀的要求,結合我局“三大管理、一項指導”的工作職責和任務,認真落實年初制定的工作要點和目標管理責任制,農經各項工作全面、有序推進,並取得了明顯成效。

一、2014年工作成效和措施

㈠合作社發展成效明顯。今年完成了龍溪花果葡萄專業合作社創建市級示範社的工作任務。全縣已累計註冊登記農民專業合作社39個,註冊資金2612萬元。扶持農民專業合作社註冊商標3個(舜玉香芋、志昱葡萄、亮蕾金銀花),取得綠色食品認證1個、無公害農產品認證4個。歷年來我們幫助農民專業合作社爭取了農業財政資金示範項目10個,項目資金達177萬元(今年2個,即希望食用菌合作社和永順糧食合作社,爭取資金12萬元)。2014年,毛俊香芋專業合作社被評為第一批湖南省示範合作社;2014年,龍溪花果葡萄專業合作社、希望食用菌專業合作社、紅亮金銀花種植農民專業合作社、永順糧食專業合作社、繼財生薑專業合作社等被擬定為湖南省第二批示範合作社。上述工作走在了全市前列。

我局以創先爭優活動為契機,採取了一系列措施,加大指導、服務和扶持力度,加快發展我縣農民專業合作社:一是指導登記。對我縣特色農業產業和農業服務業,種養加工大户進行調查摸底,符合條件的發動成立農民專業合作社,指導他們進行工商註冊登記。今年來新增加註冊合作社15家,增幅60%,超額完成了市定我縣發展7個合作社的任務。二是加強合作社規範建設。通過建立健全章程、財務管理、盈餘返還等規章制度,完善運行機制。三是抓基地建設,搞好示範帶動。毛俊香芋專業合作社在毛俊鎮沙溪村、火市原種場 1

建立了蔬菜種植基地600多畝,龍溪花果葡萄專業合作社在花果村建立了600多畝優質葡萄園,希望食用菌專業合作社在塔峯、大橋建立了200畝香菇生產基地。四是開展培訓教育,提升合作理念。我局組織了鄉鎮農經幹部、合作社理事長等人員參加的合作社業務知識培訓,特別是對合作社財務人員加強了基本的財會業務知識和實踐操作培訓、指導,努力造就一支懂經營、會指導的管理隊伍。五是做好項目申報,爭取財政扶持。我們抓住國家財政扶持農民專業合作社發展的歷史機遇,積極爭取國家財政專項資金。每年農經、財政等部門都要為合作社申報財政補助項目,已累計爭取了10個項目177萬元。六是建立網站平台,加強宣傳推介。我局從2014年起,建立了全市唯一的農經類網站“藍山農經網”(),宣傳報道農經政策法規和我縣農民專業合作社的發展情況,共發佈各類信息2014多條,50多篇文章被農業部“中國農經信息網”轉載,並與該網站建立了友情鏈接,宣傳工作取得了一定成效。

㈡加強村級財務管理。今年是第八次村支兩委換屆選舉年。換屆選舉前開展村級財務清理審計工作是換屆選舉工作的規定步驟,對村幹部任期和離任進行經濟責任審計也是農經工作的職責要求。我局結合我縣實際,制定了?藍山縣第七屆村級組織任期財務清查和經濟責任審計工作方案?,設計了?藍山縣村級組織任期和離任財務審計報告?模板、?藍山縣村級組織任期和離任財務審計情況表?、?藍山縣村級組織任期和離任財務審計各類問題到人一覽表?、?藍山縣村級債務和資產統計表?、?藍山縣村民主理財小組和村務公開監督小組統計表?等一系列操作和統計表格資料,翻印了藍山縣人民政府辦公室?關於修訂?藍山縣村級財務管理實施辦法?的通知?(藍政辦發[2014]3號)和藍山縣人民政府辦公室?藍山縣村級集體資金管理暫行辦法?(藍政辦發[2014]21號)等文件,所有資料在“藍山農經網”網站上予以公佈。全縣已審計98%以上的村,審計金額達

4200多萬元,大部分村清理審計後沒有發現問題,為能夠順利完成換屆選舉工作奠定了基礎。

㈢推動落實一事一議財政獎補工作。我局與縣農辦、財政局組成了一事一議財政獎補日常工作班子,建立健全了各項規章制度,補充錄入了一事一議數據到財政部一事一議信息管理系統。今年,我們對全縣43%的一事一議財政獎補村(共154個)進行了審核審批和驗收,補充完善了各項申報表格資料,可以落實到位省級財政獎補資金635萬元,縣財政配套資金60萬元。

為做好這項工作,我局主要把好“三道關”:即指導村民開展民主議事、項目表格填報、籌資籌勞審批,防止增加農民負擔和出現農民負擔反彈情況。我局按照?關於做好2014年村級公益事業建設一事一議籌資籌勞工作的通知?(藍農負監辦[2014]01號)文件精神,明確了村內一事一議的範圍、審批原則、報批程序、檔案管理等事項,要求做到不越範圍、不超標準、不增加農民負擔、嚴格規範財政獎補程序。今年全縣各村申報一事一議財政獎補項目160餘個,經審核,不予列項3個,退回重報項目資料12個,資料和程序的規範率較往年有很大的提高。

㈣抓好減負惠農政策落實和專項調查工作。

一是建立健全減負惠農政策監管制度。減負辦結合農經各項工作的開展,建立了減負工作責任制、涉農文件會審會籤制、農民負擔與補貼監督卡制等。我縣各項惠農補貼發放程序逐步規範,發放基本到位。涉農涉負各部門協作配合和分工責任制得到加強,涉農收費公示制、義務教育免學雜費制、鄉村訂閲報刊限額制、涉農案(事)件責任追究制等制度的公示和執行情況較好,繼續保持了我縣農民負擔監管工作多年來不反彈、不出問題的局面。

二是做好涉農各項調查。我們先後組織了土地流轉調查、村級轉移支付落實情況自查自糾、農民專業合作社調查、向村級組織收

費專項清理整頓、農民負擔監管調研等統計調查活動,為上級決策提供了基礎數據支撐。

㈤做好涉農信訪維穩工作。今年是村支兩委換屆選舉年,由於農村税費改革後,上級撥款增加,村幹部待遇提高,土地徵用補償,村民民主意識增強等諸多因素的影響,有關村級財務管理、土地承包權益方面的問題往往成為村內矛盾的焦點和村民上訪的訴求,今年的情況特別突出,上訪頻發,成為涉農信訪維穩工作的重點區域。我局組織了專門的農村經濟審計組,對羣眾反映強烈的村直接進行清理審計,如毛俊鎮雲峯村、塔峯鎮塔峯村、洪觀辦事處均田村、新圩鎮上清水村等。還與組織、紀檢、審計等部門組成工作組,重點清理審計了2個上訪村,即大洞辦事處大洞村和毛俊鎮洋田村,初步核實涉及有違紀人員12人,違紀金額61餘萬元。我們每接手一個信訪事件,都與鄉鎮明確了穩控措施和工作要求,努力勸阻和化解這些不穩定因素。

㈥積極落實縣中心工作。我局抽調多名工作人員參加了一事一議財政獎補、計劃生育集中節育、聯繫鄉鎮後進村整治等工作。局機關創衞活動、創先爭優活動、建設學習型黨組織活動、防邪教等與農經業務工作一起部署、一起實施、有機結合。我們成立了領導小組,制訂了實施方案和工作制度,製作了宣傳欄,做到了活動不漏環節、不走過場,把主題活動與推動當前工作相結合,與解決當前農村突出問題相結合,與完成全年目標任務相結合,確保開展活動與推進工作“兩不誤、兩促進”。

㈦抓單位內部改革,開源節流。我局每年要維持單位正常運轉的經費缺口在5萬元以上。如何來彌補經費缺口,成了局領導班子要考慮的頭等大事。一是我們搞好班子團結,內部按需定崗,各盡所能,人盡其才;二是積極爭取了上級領導的重視,為我局解決了很多實際困難;三是開展涉農審計,申請項目資金和開展專項活動等

工作,多渠道想辦法抓經費;四是嚴格執行黨風廉政建設制度規定,厲行節約,開設單位內部食堂,壓縮招待費用。

我們按要求成立了經管局綜治、信訪、民調、安全生產和計劃生育工作領導小組,由局長負總責,副職專抓,負責對本系統內部專項工作的組織、協調和指導,並在年初制定了工作計劃,納入全局工作統一考核實施。今年來,我局綜治、信訪、安全生產、計劃生育等工作繼續保持良好的狀態,全縣農經系統人員沒有出現過違法犯罪、越級上訪和參與宗族派性活動等違法違紀現象;局機關小車做到了安全行駛;單位財物管護完好;加強了計生台賬管理,已婚育齡婦女孕檢率100%。我們做到了“管姑自己的人,看好自己的門,做好自己的事”。

二、存在的主要困難和問題

我縣農經工作還存在着不少的困難和問題:如重點項目、爭資跑項等工作困難很多,效果不佳;農經工作點多、面廣、線長,難以面面俱到;鄉鎮經管站工作職能被忽視和弱化,部分鄉鎮“缺角”;涉農信訪維穩問題頻發,牽扯了我局大量人力、精力;單位人多且無預算外收入,保運轉一直很困難;農經工作新形勢、新問題逐漸呈現,農經管理部門擔負的職責任務與其機構性質、人員編制、預算經費不相適應等。

三、2014年工作計劃

1、創建一個省級農民專業合作社示範點,新建油茶等合作社,進一步健全制度、規範管理。要認真貫徹落實省政府?關於加快發展農民專業合作組織的意見?([2014]1號文件)和?湖南省實施?中華人民共和國農民專業合作社法?辦法?精神,督促各職能部門加以落實,為農民專業合作社領跑農村經濟發展創造一個寬鬆的環境。

2、減負監督工作不放鬆。要加大部門專項治理力度,加緊建立減負長效機制,制定農民負擔案(事)件應急反應機制,切實防止

農民負擔反彈。建立惠農政策補貼資金備案制度。縣、鄉、有關部門要將惠農政策資金的名稱、來源、數量、項目安排走向,實施單位等情況報縣糾風辦和減負辦備案,以便於監督檢查。

3、加強村級財務管理,促進村務公開。縣、鄉兩級(以鄉為主)要加強對村級財務的清理審計,指導和幫助化解村級債權債務;與財政部門聯合推動完善村賬鄉代管工作, 全縣358個行政村要納入鄉鎮代管辦公室管理,減少因村級財務管理問題而引發的村內矛盾和上訪事件。繼續抓好涉農涉負上訪和信訪案件督辦,維護農村社會大局的穩定。

4、規範實施一事一議財政獎補制度。要加強對農村一事一議籌資籌勞項目的指導和監管,制定操作規範,逐步實現一事一議管理項目化、資金籌集使用規範化、項目維護常態化。

5、推進農村土地承包經營權流轉工作。一是抓機制創新,健全農村土地流轉市場和管理服務體系,建立縣鄉兩級農村土地流轉信息發佈機制。二是抓流轉服務,建立以流轉合同制和備案製為重點的農村土地承包經營權流轉管理工作規程。三是做好藍山縣農村土地承包仲裁委員會前期基礎性工作,構建土地承包經營糾紛調解仲裁體系。

6、理順農經管理體制。推動落實國發?2014?30號?國務院關於深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的意見?, 把農村經營管理職能納入政府職責。做好鄉鎮農經站機構改革工作,要重視和解決鄉鎮農經站人員的一些切身利益,穩定和加強農經管理隊伍。

7、抓好單位內部改革。要繼續抓緊完善行政效能建設和單位政務公開,要通過開展黨組織活動,努力提高領導班子和機關幹部職工駕馭農村經濟的能力,管理社會事務的能力和為民辦實事的能力。

2014年11月18日

第五篇:在市經管局2014年度工作會議上的講話

在市經管局2014年度工作會議上的講話

非常高興參加市場局的年度工作會議,剛才大會表彰了市場局2014年度先進單位和先進個人,xx局長作了很好的工作報告,

總結了2014年的工作,對2014年度工作提出了具體安排,特別是x局長站在服務全市經濟社會發展大局的高度,站在保超全年工

作目標任務的高度,站在調動全局幹部積極性和創造性的高度,講了三個“緊緊”的工作思路,講了四個方面的工作重點,並且

對我們做好2014年度工作提出了一些具體要求,講得很好,我表示完全贊同。省裏現在提倡三短一簡,開短會,發短文,講短話

,簡辦事,所以今天的會議我也不多講,2014年我們整個全局應該説在抓招商引資和項目建設,在狠抓市場管理和環境整治,在

狠抓安全生產、文明城市創建其它中心工作方面,應該説都作出了艱辛努力,取得了很好的成績,對xx市經濟社會發展作出了突

出貢獻,所以借這個機會,首先向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,對大家為xx市發展作出的貢獻表示衷心

的感謝,借這個機會也講三點想法,供大家參考。

一、要以服務發展為第一要務,在市委市政府工作大局中找準方向和定位。

剛才x局長報告中講的四個方面,我認為首先他把握了市的大局,是圍繞服務這個大局講了四個方面的工作要點。我們如何

以服務發展為第一要務,在市委市政府工作大局中找準方向和定位,我想大家要知道三件事情。

第一,要正確認識我們xx市經濟社會發展的宏偉目標,服務我們市第八次黨代會提出的主基調和新使命。去年,市委市政府

成功換屆,換屆之後提出了我們未來五年xx市的發展目標,就是建設武漢城市圈西翼中心城市,我們提出的主基調就是科學發展

,跨越發展,和諧發展,我們要圍繞這個主基調,圍繞這個新使命思考工作,要站在服務大局這個高度,來謀劃我們市場局2014

年工作。

第二,要正確認識我市經濟社會發展加速發展的良好態勢,服務xx市經濟社會加速發展。2014年xx市取得了較好的成績,應

該説是經濟加速發展,我們去年的gdp達到了378.5億元,增長是15.2,我們的財政收入達到了21.6億元,增長是37.3%,我們的

一般預算收入達到了13.13億元,增長是48.1%,應該説這些成績來之不易,也與我們市場局幹部職工的努力分不開,我們要正確

認識我們xx經濟社會提質加速發展的態勢,在省裏,在市裏開了一些會議,應該説其它地方的發展也很快,2014年我們xx提出的

任務是保六爭五,省裏對我們很重視,提出2014年度的縣域經濟會議在xx召開,我們應該是要進一步加快發展。

第三,要正確認識到我們市的第三產業,加速發展,快速發展這個現實,我們搞市場,搞商貿,搞物流,我們要説市場、商

貿、物流的話,搞市場的建設經營管理,我們要説市場監管的話。我們市的第三產業要快速發展。大家知道,我們是武漢城市圈

的重要單位,我們武漢城市圈提出了建五大城市,xx要建成大城市,提出了建六大商貿中心,xx是六大商貿之一,我們xx未來要

在現有基礎上,要發展成來商貿物流的中心城市。我們提出要把我們這個地方建設成為建材、家居、農產品、機動車、小商品、

無紡布、超市,包括休閒餐飲的江漢平原的中心。現在xx城區人口40萬人,未來是65萬人到80萬人,xx現在只有150萬人,但是

未來我們要輻射周邊天門、漢川、洪湖、監利的一部分,要輻射300萬人以上,那我們作為市場局要更好地找準我們下一步的工

作定位。

二、要以加強市管為第一責任,在我們的市場建設和經營管理的盡職履職中把好頭陣和主攻。我們的主要職責就是市管,我

們要依法履行職責,就是要加強市場建設和經營管理,我們要把市場建設和經營管理作為我們工作的第一責任,要圍繞市場商貿

抓招商,要圍繞市場抓建設和管理,促進市場提檔升級,加快商貿物流發展。我想這應該成為我們的共識,剛才x局長的工作講

話和xx局長的工作報告對這塊論述的很清楚,我想提示一下三個方面的工作大家要注意。

一是要注意抓好招商引資和項目建設,完善各類市場。我們現在所説的八大市場也好,八大中心也好,現在我們真正講,除

了過去我們老的集貿市場和我們的一些商業企業有一點地位以外,現在我們的市場、物流才剛剛起步,我們的汽車市場、鋼材市

場、農產品市場、家居市場才剛剛起步建設,我們還要圍繞完善這些市場,圍繞建設幾大市場,建設成幾大中心,還要進一步抓

好招商引資,抓好項目建設。這是我們的一項重要工作。

二是要狠抓民生改善工作,堅持各類市場提檔升級。我們市場局顧名思義要抓市場的規劃,要抓市場的改選升級。剛才,同

志們圍繞市的工作要求和部署,講到了市場的提檔升級。我看到了材料,包括我們的昌盛市場、彭場市場加大投入,提檔升級。

市場是國家積極支持的發展項目,市場是我們城市的窗口,所以在這個方面,我想一個是要認真規劃,二個是要狠抓改造升級。

三是要狠抓安全生產工作。剛才x局長講了四個工作,其中就強調了兩個安全問題。對我們單位來講,安全生產大於天,我

們人流、物流很集中,我們消防安全也好,食品安全也好,我們的日常生產安全也好,都要高度重視,我想,抓安全生產無非是

抓宣傳教育,抓投入,抓整改,抓責任落實。

四是要抓好文明城市創建。我們既然是文明城市的窗口,那麼我們就要積極抓好文明城市創建工作。要狠抓文明城市創建工

作,切實做好市場環境整治。我看到大家提供的資料,關於市場環境整治,我們要做到出口通暢、通道整潔、全天保潔。那麼我

們怎麼做到這些,我們就要進行研究。剛才我聽介紹,我們一些老市場,年久失修,現狀堪憂。要結合文明城市創建,抓好市場

的改造升級,抓好市場的環境整治。

三、要以狠抓落實為第一追求,在“喜迎十八大,爭創新業績”活動中提升形象和地位。2014年是我們國家發展史上一個重

要的年份。第一要召開十八大。作省裏來講,要召開第十次黨代會,省委要換屆。作為經濟發展來講,去年是十二五的第一年,

今年是十二五的第二年,是承上啟下的關鍵之年。作為我們xx來講,去年換了屆,今年是換屆(好 範文網)的開局之年,所以做好各項工作意

義重大,責任重大。作為一個單位來講,如何抓好乾部隊伍建設,如何抓好工作落實,非常重要。我們長説,只有幹事創業,只

有積極幹事,一個單位才能樹立良好的形象,有為才有未。作為市場局,近幾年的工作確實成績顯著,我們怎麼圍繞工作目標任

務,怎麼加強幹部隊伍建設,抓好工作落實,我想是要強化責任意識,強化先優意識,強化落實意識。現在有一句話,實幹就是

能力,落實就是水平。特別作為基層幹部來講,作為我們廣大市管幹部來講,要狠抓工作落實。

2014年我們市場局面臨的工作任務是很繁重的,我們一定要進一步解放思想,一定要進一步求真務實,一定要進一步盡職履

責,抓好各項工作,為我們市的經濟社會加快發展作出新的更大貢獻。