X月X日、X日，集團在xxxx廣場八樓順利舉行了20XX年度集團、xx中高層管理人員述職活動。並組織召開了20XX年中工作總結會議。
在7月3日集團及xx公司中高層管理人員述職環節，集團及xx公司管理幹部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職彙報。各相關人員的彙報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，並提出了一系列後續改進措施。
集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴xx，集團副總裁邵xx、李xx、張xx，集團總裁助理丁xx和述職人主管領導，分別在述職人彙報後，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。
7月4日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由xx公司總經理呂xx、集團常務副總兼xx公司總經理嚴xx分別代表xx公司、xx公司作年中工作報告。
xx公司在20XX年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入夥屬近年來首次準點並收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收並計劃X月X日開學，新開工部分工程進度基本正常。
xx公司在20XX年上半年經營目標也實現了集團要求，xx公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產公司彙報後，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，並希望地產公司再接再厲。
隨後，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，並結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結並逐步改進（年中點評報告全文將在OA系統上另發）。
集團董事長最後還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+N”為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。
會後，集團特意組織了休閒交流活動。
8月10日至11日，全市地税系統深化農村税收徵管改革暨單項税收管理辦法經驗交流會議在x×召開，會議先容交流了xx分局深化農村税收徵管改革的經驗和各地單項税收管理方法，實地學習考核了xx分局改革結果，探討研究了進一步深化全市農村税收徵管改革，加強農村分局徵管基礎建設的詳細工作措施。加入會議的有市局領導，各縣(市)局、市直各分局局長及徵管科長，省局徵管處xx處長到會作了重要講話，市局局長作了總結講話，xx副局長作了會議主題講演。
省局xx處長充足確定了xx地税體系徵管工作成就:
一是徵管改革步調堅實；
二是徵管基本工作踴躍自動；三是個體税收管理周密標準；四是一般發票管理基礎堅固。他特殊強調，當前加強税收徵管，要害要做好四個方面工作:
一是"收"，就是要堅持以組織收入為核心，盡力實現好收入任務。
二是"改"，就是要保持改革方向，徹底轉換徵管模式，完善內部工作規程，加強税源户籍管理，真正實現由"管户"向"管事"的改變。
三是"管"，就是要強化日常管理，梗塞税收破綻，進步徵管品質。四是"查"，就是要施展稽察作用，打擊涉税犯法，推動依法治税。
會議系統總結了xx分局深化農村税收徵管改革的經驗，以為"xx經驗"有"5大特點":一是有高度靈敏的改革意識，二是有切實可行的徵管模式，三是有健全規範的運行機制，四是有扼要嚴厲的考核措施，五是有堅持不懈的求實風格。其綜合功效表示為"4個統一":局容局貌與幹部精神面孔的統一，幹部個人素質與步隊整體素質的統徵管改革單項效果與全局工作綜合後果的統一，精神文明建設與物資文化建設的統一。"xx經驗"有3點"寶貴之處":貴在堅持，貴在平時，貴在翻新。
會議對當前全市農村税收徵管工作中的模式轉換、系列劃分及崗位職責落實、税務行政執法、單項税收控管和責任制掛鈎考核等五個重點問題進行了客觀剖析，指出推進農村税收徵管改革的癥結在於深化意識，統一思惟，整體聯動，掌握機會，狠抓落實:一要考察摸底，制定切實可行的計劃，分鬥類排隊，兼顧部署，精心組織，穩步推進；二要加強領導，把深化農村税收徵管改革作為今年的一件大事來抓；三要整體推進，重視"三個結合"，即深化農村税收徵管改革同發展徵管基礎規範管理達標定級運動相結合，同實行税務行政執法"兩制"相聯合，同研討制訂單項税收管理措施相結合；四要嚴格考核，重要是抓好改革過程的階段考核、改革內容落實情形的考核跟工作義務制考核，確保深化改革的各名目標順利實現（主體:觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密）。
市局xx局長在會議總結講話中請求以推廣"xx教訓"為契機，進一步深入全市農村税收徵管改革，側重做到四點:一是同一思維，構成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是增強引導，明白改革目的。各級地税局要把深化農村税收徵管改革擺上主要議事日程，從"一把手"到班子成員都要器重、支撐鄉村税收徵管改革，切實加強對改革的組織、領導、指揮、和諧，保障改革井井有條，一直深化。到年底，全市所有農村分局的徵管模式都必需參照xx分局的模式，全面轉換到位。三是完美辦法，增進改革落實。安排要周到，考察要從嚴，典範要推廣，重點要凸起。四是搞好調和，營造改革協力。要做到目標同向，工作同步，舉動一致，合力攻堅，造成齊抓共管的工作局勢，保證改革政令暢通，改革義務落實。
（結尾:扼要小結或彌補闡明。）
（版尾:應分辨註明報(上級機關）、送（同級或不相附屬機關）、發（下級機關）單位及印發份數。
報:省局領導及有關處(室)、市委、市政府
送:市局領導、市直有關單位
發:各縣市地税局、市直各分局，本局各科室
20XX.X.X-X.X，20XX年全國xx代購點經驗交流會在京召開。
參加會議的有：全國優秀代購點代表50名、總部領導及各分公司經理、各採購部經理、各部門經理、市場組長代表、採購組長代表等110人。
本次會議主題是：瞭解背景，展望遠景；交流經驗，學習技巧；確定目標，埋頭苦幹。
會議分兩天舉行。11日上午首先是姚總全面闡述xx網店的運營模式，提出並講解xx管道模式理論。他説：傳統商超模式是顧客提水模式，顧客湧進各大商場或超市，自己提水回家；其他網上商城是商家提水模式，商家在幾個城市設立庫房，從庫房中提水送到客户手中；xx是管道模式，我們所有的結構體系，都是管道中的一部分，我們所有的工作，都是為建立、維護、拓寬管道。
接下來是代購點代表發言，由xx博學書屋代購點劉xx，xx省xx代購點王xx，山西xx代購點張xx三位優秀代購點進行經驗介紹。
下午會議繼續，策劃部王經理向大家介紹了xx代購點優勢、遠景展望及採購體系，並展示xx服務店的形象規劃及服務內容。然後是全國各地9個優秀代購點代表發言。
晚上，參會人員分小組進行討論，交流會議感受，確立明年目標。
12號上午，首先是4名優秀代購點代表發言，然後是xx分公司吳經理進行如何開發和維護客户的培訓，接下來是代購點座談會。許多代購點紛紛表示深受震懾，通過此次會議，增長了經驗，堅定了信心，鼓足了幹勁，明年一定更輝煌。大會最後的環節是頒發20XX年xx銷售精英獎，共10名優秀代購點獲此殊榮。下午，各代購點代表到北京配貨中心參觀學習。
11月4日， 職業中學在多媒體教室召開了學校學生會、團委會會議。這次會議由政教處組織，參加人員有：政教處陳超全主任、鄭茂成副主任、政教處職員和專業部德育幹部及全校學生會和團委會成員。兩位主任在會上作了重要講話。
陳主任在會上對學生會和團委會同學提出了三點要求：
一、準確定位，明確職責位。我們要充分認識到，學生幹部不是管理者，而是學生的骨幹、學生工作的組織者，更是為同學們服務的志願者。我們所做的一切不是為了謀求個人利益，而是為了在服務工作中使自己的能力得到鍛鍊，儘快成長、成熟起來。學生會和團委會幹部要加強與各專業部、各班級的團支部和班委會的聯繫、溝通和協調，自覺服從學校整體領導和服從團委德育處及對應各部門指導，積極做好工作，發揮應有作用。
二、嚴於律已，全心全意為同學服務。自覺遵守法律法規，增強法律意識，遵守校紀校規，遵守社會公德。要培養誠實守信、自尊自強的優良品德，講究文明禮貌，增強勞動觀念，促進身心健康。要樹立職教人的良好形象，做有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
三、正確處理學習與工作的關係。緊緊圍繞促進學生學習這個中心，牢牢抓住學習成才這根主線，協助老師，帶領同學，服務同學，為學校的穩定、發展和建立優良的校風學風做出自己的貢獻；同時，提高自己的綜合素質和能力，在工作過程中學會做事，學會做人，學會做幹部。要通過學生會、團委會的工作來培養鍛鍊大家的實踐能力和領導能力。
鄭主任在會上總結了學生會和團委會的常規工作。肯定了同學的努力、付出、能力和成效，希望大家能再接再厲，讓自己的工作、學習和生活都能再上一個台階，讓學校的學習氛圍更濃，生活環境更淳樸、幽雅。
同學們認真聆聽兩位主任的講話，會場裏掌聲不斷，氣氛熱烈。
x年4月29日上午，在昆明路國小的多功能會議室裏，在書記兼校長xx，副校長xx組織下，“昆明路國小校園安全緊急會議”正在緊張的進行着。
會上，張校長就近日在各地學校和幼兒園內發生的不安全事故進行了通報，同時就我校近期工作重點重新部署，重新制定了昆明路國小突發緊急情況預案，安排行政後勤兩日內對全校各項教育教學設施、器材進行安全大排查；要求大隊部利用早操時間對全校師生再次開展校園安全教育，重申到校、放學時間，課間安全、上下學路途安全等，並要求全體值周教師提前五十分鐘到校，保證學生隨到隨進的門禁制度，切實保障學生上下學期間人身安全。
通過此次緊急會議，再次向大我們全校師生敲響了校園安全的警鐘，使校園安全隱患消滅在萌芽狀態，還家長、學生一個潔淨、安全的校園環境。
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