夏糧收購工作會議簡報

集團組織召開了系統所屬收儲企業2020年夏糧收購工作會議。會議全面貫徹落實全國及全省夏季糧油收購工作會議精神，分析研判今年夏糧購銷形勢和特點，對各收儲企業收購工作進行了安排部署，副總經理出席會議。中華糧網易達研究院副院長就國內夏糧形勢進行了市場分析，宣讀了《2020年夏糧收購工作實施方案》，副總經理作動員佈署，黨委副書記、副董事長就夏糧收購中發揮黨組織黨員作用作出安排，紀委書記就夏糧收購有關事項作出要求，各庫對夏糧收購準備工作作了交流發言，黨委書記作講話，會議由集團副總經理主持。

董事長講話指出，本次會議是深入貫徹落實全國和我省夏糧收購工作會議精神，在多次召開預備會議的基礎上，對夏糧收購工作作出的具體安排和佈署，並從把握收購形勢，明確收購思路、靈活機動策略，搶抓市場商機、勇擔使命職責，彰顯國企擔當三個方面做了講話，要求各企業嚴格落實糧農集團決策部署，堅決打贏2020年第一場戰役，為完成全年目標任務奠定決定性基礎。

會議認為，今年夏糧收購在疫情防控常態化大背景下，收購形勢較為複雜，市場壓力較往年偏大。

會議要求，各企業要以習近平總書記來陝考察重要指示和講話精神為指引，圍繞“六穩”和“六保”任務，以高質量發展為主題，堅決貫徹“穩市穩價、統一管控、庫存多樣、風險可控”的原則；堅持“一盤棋”政策導向，圍繞“六統一”抓收購；加強風險防範建設，嚴格執行關於嚴控經營“九條紅線”的通知精神；強化安全生產責任，嚴防重大生產事故發生，制定疫情防控方案，全力統籌做好疫情防控和收購工作。

會議指出，各企業要縝密制定收購策略，一要抓質量、防風險、保安全，二要靈活實施經營戰術，三要加強優麥購銷管理。同時不忘創新經營促效增收，一是合理實施品種結構調整，達到優化庫存的目的，為後續創造更大利潤奠定基礎，二是加大訂單農業履約收購，打破糧食收購受限於糧食經紀人壁壘，為企業長遠長足收購奠定糧源基礎，三是突出期現結合模式運用，密切關注各企業庫存變化，有效規避庫存價格風險。

會議強調，各企業要做好拉長收購時限的思想準備，嚴密制定實施方案，層層傳導壓力，逐級細化責任，做到責任明確到崗，任務落實到人。各企業領導班子要強化擔當、勇於作為，深入一線解決問題，要全員參與、上下一心，真抓實幹，確保夏糧收購全面勝利。一是加強組織領導，壓實壓細責任；二是嚴肅收購政策，杜絕違法違紀；三是開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。

相關部門領導，所屬企業主要負責人、經營分管領導和經營部門負責人，和中層幹部，共計60餘人參加會議。