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創“五型”機關、促“十抓”落實彙報提綱(精選多篇)

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:1.36W

第一篇:創“五型”機關、促“十抓”落實彙報提綱

創“五型”機關、促“十抓”落實彙報提綱(精選多篇)

2014年以來,我鎮按照旗委的統一部署,全面準確把握科學發展觀的精神實質和科學內涵,緊緊圍繞“提升工業、帶動城鄉一體;搞活旅遊、做大口岸經濟;構建‘兩型’,實現富民強旗”的發展戰略,以“十抓”為重點,把創“五型”機關與解決羣眾實際問題相結合,努力推動全鎮經濟平穩較快增長、民生持續改善、社會和諧穩定,不斷開創全鎮各項工作新局面。

一、 以創建“五型”機關為切入點,建設高效廉潔政府

一是以提升素質為先導,着力打造“學習型”機關。重視機關制度建設,始終把加強機關制度建設當作一件大事來抓。2014年初,我鎮制定了《創“五型”機關、促“十抓”落實實施方案》,出台了《中心組學習制度》、《幹部職工學習制度》、《兩委班子學習制度》,並印發了《創建學習型機關考核細則》,把學習作為一項制度長期堅持下來。充分發揮黨委中心組學習示範和引導作用,開展了“四個一”學習活動:一週集中學習一次;每月撰寫一篇學習心得;一季度自學一本書;半年寫一本自學筆記。廣大黨員幹部始終堅持“學習日”制度,並對參學率進行考核通報。通過形式靈活、內容豐富的學習活動,提高了廣大幹部職工自身綜合素質,增強了業務水平,從而提高了工作效率,促進經濟社會全面發展。 二是以促進發展為目標,着力打造“服務型”機關。注重以人為本,通過學習教育,使幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀,增強了為人民羣眾服務的意識,塑造了親和務實、公道正派的政府形象。在工作中出台了多項為民便民措施,積極為企業提供幫助,協調解決各類矛盾糾紛,保障企業的正常運轉;全力為羣眾排憂解難,廣大幹部職工經常走村入户、深入田間地頭,及時掌握各種情況,解決實際問題,解除羣眾後顧之憂。 三是以履行職能為重點,着力打造“效能型”機關。以提高辦事效率、提升服務水平為抓手,不斷完善黨務、政務、村務公開,不斷創新工作思路和方法、簡化辦事程序、規範行政行為,堅持首問責任制和限時辦結制,增強了幹部職工的執行力和貫徹力,有效提高了政府的辦事效率,為全鎮經濟社會發展營造了良好的軟環境。 四是以學習教育為載體,着力打造“法治型”機關。強化工作程序,堅持依法行政,推動各項工作的科學化、民主化、法治化和規範化進程。充分發揮“兩所、一站、一庭”的職能作用,經常組織幹部職工學習法律知識,邀請有關人員開展法律培訓,舉辦法治專題講座,提高幹部職工的法制意識。同時,組織羣眾開展法治宣傳教育活動,與農民有關的法律、法規進行廣泛宣傳,提高了羣眾的法治和維權意識。 五是以改進作風為保障,着力打造“廉潔型”機關。以落實黨風廉政建設責任制為關鍵,以糾風整紀為重點,以健全制度為保障,以機關作風建設為載體,大力加強黨風廉政建設。始終把加強作風建設、職業道德教育、法制教育、社會主義榮辱觀教育結合起來,轉變工作職能和工作作風,全面推廣“四議、兩公開、一監督”工作法,嚴格辦事程序,嚴肅工作紀律。此外,還組織開展“xxxx”座談會、“廉政知識競答”、“發揚優良傳統,爭做人民公僕”演講比賽等活動,提高廣大黨員幹部廉潔自律的自覺性。

二、以“十抓”落實為載體,全力推動經濟社會的發展

一是抓項目,提升工業水平,擴充鞏固財源。工業作為全鎮税收的主要來源,在努力加大招商引資力度的同時,全力保障現有存量企業的滿負荷生產。加大招商引資力度,千方百計推進鎮屬工業項目的建設。招商引資1000萬元,新建了明德礦業10萬噸鐵選廠,建成了廠漢隆盛10萬噸鐵選廠二期工程和三峯鐵選廠。目前,這3家企業正式投產運行。在抓好大項目的同時,有選擇的扶持一批帶動農户增收強、發展潛力大、市場前景廣的農副產品加工企業,建成了特色農產品精細化包裝建設項目4處,在烏蘭、德承永建成胡油精包裝項目2處,在烏克村建成以馬鈴薯為主的農副產品精包裝項目1處,在大漢海建成笨雞、笨蛋包裝項目1處。利用原鄉政府閒置房屋,建設了烏克鎮農副產品交易市場1處。積極發揮企業服務中心作用,全力化解工牧矛盾,確保企業的穩定運行。企業在生產建設過程中,出現了工牧矛盾多、解決難度大的現象。為此,鎮企業服務中心積極協調配合相關部門,全力解決這類矛盾糾紛。聯合調查組深入農户逐户走訪,圓滿解決了鹿達礦業公司與周邊7個村,邊緣2個村解的佔地問題,實現了企業正常生產、農民較為滿意的目標。同時,幫助隆盛礦業公司解決增設探礦權益事宜,協調電業公司為明德礦業架電,調解村民與東毛鐵選廠的用地,幫助金州百靈風電廠解決徵佔土地等事宜,使企業穩定生產,項目順利實施。整合資源,發揮企業的集聚效應。為有效利用現有的資源,重點對全鎮小型企業進行整合,採取政府補貼等形式,淘汰了一批工藝落後、污染嚴重的小型企業,整頓了礦業秩序,規範了鐵精粉生產行為。

二是抓重點,帶動整體發展,實現全面推進。以發展主導產業為重點,繼續推進馬鈴薯“東穩西擴”(原烏克、腮忽洞穩定種植面積,原西河、烏蘭擴大種植面積)工程。大力發展設施農業,全面推進馬鈴薯精品種植。重點打造大漢海項目區、東河項目區、烏克灘項目區等精品種植示範區,精品區全部採取統一購種、統一耕作、統一起收等措施,種植滴灌馬鈴薯5萬畝。並在條件成熟的東河村、大漢海村成立4個種植專業合作社,發展適度規模經營,經營面積達1.2萬畝。此外,在烏蘭、西河、腮忽洞大力推廣旱作腹膜技術,使腹膜面積達到10萬畝,並取得較高經濟效益為全鎮薯業的發展起到真正的帶動作用。到2014年,播種馬鈴薯面積突破24萬畝。整合資源,建設了樣式新穎、特色鮮明的新農村示範村。在大漢海村委實施村莊整合項目,重點對清水灣水庫周邊的14個自然村進行改造,已拆除舊房108户741間、9000餘平方米,新建新村2個、370户新村莊,現新村的主體工程已全部完工。

三是抓亮點,創新工作方法,展示地方特色。為適應現代形勢發展,我鎮大膽嘗試,探索成立了農業專業合作社,建立了農機服務隊,以此來推動土地的有序流轉。積極扶持,引導農民成立各類專業合作組織,形成以合作組織為主體的農牧業產業經營體系。探索成立了全旗首家以土地入股為經營模式的眾惠盛馬鈴薯種薯專業合作社,並在認真總結成功經驗的基礎上,繼續引導其發展壯大,今年,新增經營面積1000畝,達1480畝。為解決馬鈴薯輪作倒茬的問題,2014年,種植青貯玉米300畝,購入肉羊500只,實現了“以農養牧、以牧促農”的良性循環格局。同時,在大漢海村按照眾惠盛合作社的模式成立了種植專業合作社3個,採取“六統一分”的經營模式(籽種、化肥、機械、耕作、技術、模式統一,農户分户經營),種植滴灌、膜下滴灌馬鈴薯7800畝。在東河村委購進8套農機具,成立了農機服務隊,為農户進行產前、產中、產後的服務。在烏克村成立五洲肉驢養殖合作社,購進肉驢198頭,涉及農户82户。在下紅村註冊成立了世昌牧業養殖合作社,吸納農户73户,養殖規模973只,新建棚圈1200平方米,購進種畜70只,並全部實施了胚胎移植。另外,各地農户註冊成立種植專業合作組織20個,養殖專業合作組織12個,農機合作社4個。積極推動土地流轉進程,規範流轉程序。成立了全旗首家鄉鎮土地流轉服務所,各村委會成立了土地流轉服務站,建立了土地流轉服務平台,制訂了具體的流轉方案和統一規範的合同文本,既促進了土地的規範流轉,保證了被流轉土地農户的合法權益,又減少了因流轉手續不規範而產生的矛盾。目前,按照規定程序有序合法流轉土地4200畝。保護、合理使用水資源,發展節水型農業。在大漢海項目區成立了全旗首家水資源保護與利用協會,制定並推行了“節水有獎、超額有罰”的制度,規範了農民用水行為,使農户自覺自願走上節水灌溉的道路。

四是抓宣傳,推廣典型經驗,展示發展成果。不斷加大宣傳工作力度,營造了“典型示範,典型引路”的良好氛圍,推出了一大批先進典型人物和事件。2014年11月,眾惠盛馬鈴薯專業合作社的成功經驗,被包頭市委《信息與調研》(綜合版)單篇採用,向全市推廣學習;2014年5月,眾惠盛馬鈴薯專業合作社“支部+合作社” 的運作模式又被《實踐》雜誌(第五期)刊發;2014年7月,《內蒙古日報》記者就眾惠盛馬鈴薯專業合作社的運行機制進行了專訪。東河、烏克、大漢海滴灌馬鈴薯項目實施情況及經濟效益多次被《內蒙古法制報》、《包頭日報》、《包頭晚報》、《漠南時訊》報道。馬鈴薯經紀人張永雄引領羣眾發展、東山畔村支部書記牛仙解決羣眾困難、大西灘村支部書記張忠林幫助羣眾辦事、什拉文格村支部書記張彪關心羣眾疾苦、種植大户白廣銀帶領羣眾致富的典型事蹟,被包頭電視台、《包頭晚報》、達茂電視台多次宣傳報道。同時,鎮政府從不同角度、不同層面向旗委、政府、宣傳部、報社、電視台共報送信息375條,累計被旗委政府信息督查室採用102條,被《漠南時訊》採用42條,被電視台採用30條。

五是抓落實,保證政令暢通、建設高效政府。集中學習,提高認識,深刻領會旗委意圖,激發幹部活力,靠大家的智慧和力量推進工作。建立健全黨政聯席會議制、定期例會制、定期工作通報制,實行橫向到邊,縱向到底的網絡化管理格局,不折不扣地將旗委政府的決策落實到實處,貫徹到基層。實行嚴格的責任制,分解、細化工作職責,將各項任務落實到人,充分調動每一位幹部職工的積極性。

六是抓協調,爭取多方支持,形成發展合力。以“服務農牧民、發展農牧業、建設新農村”為重點,積極協調旗直有關部門,幫助農民解決各類問題。協調農業局、水利局發展水澆地23650畝,成功打造了3個滴灌、2個旱地覆膜馬鈴薯精品種植示範區;協調旗金融部門發放春耕備耕貸款累計2.5億元,解決了農民的燃眉之急;協調畜牧局幫助農民購進良種畜種860頭只,建設配套棚圈14000平方米,推動舍飼圈養的發展步伐;協調農業局為農民建成馬鈴薯標準儲窖36個;協調扶貧辦在二里半、大漢海、烏克、大西灘村實施了整村推進項目;協調旗國土資源局在大毛、腮忽洞、東河、石蘭哈達、大西灘村實施了土地整理項目,共改造耕地4500畝。同時,積極爭取自治區、包頭市的各類支農資金470萬元,爭取市直10個對口扶貧單位以現金或物質的形式累計折款50萬元,爭取自治區財政“一事一議”以獎代補項目2個,105萬元。

七是抓服務,解決羣眾困難,促進社會和諧。羣眾利益無小事,我鎮認真踐行“以人為本”這一執政理念,緊緊圍繞服務羣眾這條主線,採取了一系列具體措施,解決羣眾“三難一差”的問題。拓寬馬鈴薯銷售渠道,解決羣眾銷售難的問題。與全國連鎖超市家樂福簽訂常年供貨協議,直接進入超市,打造品牌,提質提價;加強經紀人隊伍管理,鎮政府出資5萬元曾先後三次組織13名經紀人赴北京、大連、上海、徐州、武漢、濟南等大型農貿市場進行考察,並使高佔遠、王懷志等5名經紀人成功入駐大連、徐州、武漢市場,掛牌直銷,減少中間環節,暢通銷售渠道,增加農民收入。積極扶持特色養殖,解決羣眾增收難的問題。自xx年實施圍封禁牧以來,為了解決立地條件差、水資源匱乏地區農民增收緩慢、牧業收入不減的實際情況,積極扶持肉羊、肉牛舍飼圈養和豬、兔、雞等特色養殖。在前河、上紅、二里半村購進肉羊520只,種公畜15頭,修建棚圈1600平方米;在廟溝、腮忽洞村購進肉牛130頭,修建棚圈1300平方米;在李二全壕、東大井、公忽洞村建立肉豬養殖基地3處,現存欄基礎母畜300頭,每年可生產鮮肉50噸;在碾草灣、東土村建立土雞養殖基地2處,現存欄土雞3000只,每年可生產鮮蛋20噸,出售土雞3.6萬隻;在前河、合教村建立火雞養殖合作社,養殖火雞500只;在烏克新村、烏克村、東灘村建立了奶牛標準化養殖牧場,吸納630頭奶牛實行集中飼養、集中管理,降低養殖成本,增加養殖效益,實現奶牛養殖業的持續發展。採取“一站式”服務,解決羣眾辦事難問題。調整成立了西河、烏蘭、腮忽洞3個辦事處,實行領導包片、幹部駐村的工作機制,採取了給羣眾“三辦”(代辦、捎辦、專辦)的方式,簡化了羣眾辦事程序,提高了辦事效率,方便了羣眾。據統計,包片包村幹部及村委會幹部為羣眾代辦、捎辦、專辦開具各類證明、養老保險領取、低保金領取等1870餘件。重視羣眾合理訴求,解決羣眾信訪難問題。今年,認真貫徹落實旗委《關於矛盾排查化解工作意見》,全力做好矛盾排查化解工作,切實維護社會穩定。共排查處矛盾糾紛20起,其中a類5起,b類3起,c類12起,通過採取各種措施,進行了集中調解,接案率95%;同時,經常組織幹部職工深入基層、深入一線,變羣眾“上訪”為幹部“下訪”,及時瞭解和掌握羣眾的呼聲和要求,能解決的當時解決,不能解決或因權限、政策因素限制,也一定給羣眾講明道理,耐心解釋。在接待來訪羣眾時,實行“道一聲好、端一杯水、遞一枝煙”“三個一”活動,從情感上拉近羣眾,從態度上貼近羣眾,從渠道上方便羣眾。加強公共設施建設,解決羣眾居住環境差的問題。對鎮所在地烏克村進行了整體規劃,在商業區修建路燈21基,修建污水管道1100米,新建下水井21眼;對包——白線途經庫列點素、前河、哈教,呼——白線途經大崖頭、上下紅崖灣、烏克舊村、元房子、等村制定了科學、具體、操作性強的環境整治工作實施方案,並拆除土房38間,建設磚牆700延長米,粉刷牆壁45000平方米,粉刷宣傳標語63條,改變了髒爛差現象;建成烏克——大漢海7.5公里通村公路,開工建設了二愣灘——西河、烏克——腮忽洞油路,方便了羣眾出行。

八是抓基礎,增強發展後勁,實現可持續發展。繼續加大農牧業投入力度,推進農牧業基礎設施建設,提高農牧業綜合生產能力,促進農牧業提速提質提效。以水電為中心,加強農田水利基礎設施建設。積極協調水利部門,以項目區建設為突破口,加強基礎設施建設。在下灘村新打機電井5眼,鋪設低壓管道6000米,架設高低壓線路2公里,開發水澆地800畝;在東河灘新打機電井28眼,鋪設低壓管道26000米,架設高低壓線路9公里,開發水澆地4500畝;在大漢海清水灣新村新打機電井23眼,鋪設低壓管道5xx米,開發水澆地7000畝;在清水灣水庫修建輸水通道7.5公里,保障上游3000畝耕地的澆灌;認真實施鞏固退耕還林後續項目,在腮忽洞打成3眼機電井,發展改造水澆地450畝。其他地區,新打機井36眼,鋪設低壓管道64000米,架設高低壓線路5公里,開發水澆地6700畝。對黑山溝流域進行治理,共築淤地壩240條,新打大口井3眼,整理土地900畝,發展水平梯田400畝,簡易梯田500畝,新增水澆地400畝。在大西灘村委的前馬鞍山、查此老村、大毛村委的大毛、小毛村、二里半村實施了土地整理項目,新打機電井12眼,開發水澆地1200畝。

九是抓隊伍、提高整體素質,建設廉潔政府。以爭先創優活動為契機,以創“五型”機關、促“十抓”落實活動為重點,加強幹部職工學習教育,深入把握黨的各項方針政策及業務知識,轉變了黨員幹部觀念,提升黨員幹部業務能力。堅持和完善黨委班子學習制度、黨政領導重點項目承包制度、黨委委員包片制度和幹部包村駐村工作制度,進一步增強了班子成員的責任感。建立健全了黨委議事規則和決策程序,不斷規範了黨委班子的工作流程,提高了民主決策水平。採取定期檢查,不定期抽查和季度工作彙報等措施,對領導幹部進行民主評議,增強班子成員的工作積極性。積極發揮黨委組織領導作用,轉變政府職能,強化服務意識,提高工作效率,樹立了黨和政府在羣眾中的新形象。

十是抓制度,規範工作行為,建設陽光政府。進一步加強機關效能監察,建立健全各項管理制度,嚴明工作紀律。制定完善機關學習制度、幹部值班制度、請銷假制度、工作例會制度、行政問責工作制度、崗位工作責任制、專項工作巡迴檢查制和年終工作考核制,加強了幹部隊伍的管理,轉變了機關工作作風。集中開展全體黨員幹部學習活動,更新服務觀念、轉變服務意識。全體黨員幹部主動為羣眾辦實事、好事的服務意識明顯增強,工作熱情明顯提高,工作態度明顯轉變,主動深入基層,為羣眾增收出謀劃策,對羣眾工作,在不違背行政程序的基礎上,儘量減少中間環節,為基層羣眾提供優質便捷服務。

總之,我鎮在創“五型”、促“十抓”工作中,既注重自身的學習,準確把握黨的方針政策,增強了全體幹部的整體素質,又結合工作實際,按照重點帶動、整體推進的工作思路,推動了全鎮各項工作。

第二篇:創五型機關總結

漢濱區招商局2014年創五型機關總結

今年以來,漢濱區招商局堅持以“三個代表”重要思想為指導,以加強和改進黨的建設為總抓手,以提高全局幹部職工素質、轉變工作作作風,塑造勤政為民,清廉高效的良好形象為目標,深入開展了創建“學習型、服務型、實幹型、廉潔型、和諧型”機關活動,通過活動的開展,機關自身建設得到全面加強,工作效率和服務水平明顯提高,幹部職工精神面貌昂仰向上,全局上下形成了認真學習、勇於創新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好工作氛圍,樹立了全新的招商人形象。現將一年來工作情況彙報如下:

一、完善機構、落實責任。為了圓滿完成上級安排的創先爭優活動,我局成立了創建“五型機關”工作小組,由支部書記董昭任組長。各股室負責人為成員。小組辦公室設在局辦公室,由王晨光負責日常事務。還制定創建“五型機關”活動工作方案,明確了每個人的工作責任。形成了主要領導負總責,分管領導各負其責,工作人員任務明確,齊抓共管的良好局面。

二、端正態度,改進方法,努力打造學習型機關。學習是進步的前提。建設學習型機關、學習型幹部,是適應新形勢、新任務的必然要求,也是迎接挑戰的必然選擇。我局制定學習計劃,堅持中心學習小組制度,每星期至少組織全體機關幹部集中學習一次,嚴格學習考勤制度,落實領導責任制度。加強指導,採取機關集中學習、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式,組

織幹部職工認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”和科學發展觀重要思想。同時加強經濟、法律和專業知識、鼓勵業餘學習和繼續教育,不斷提高幹部職工的思想政治素質和業務水平,重點是和招商引資有關的政策、規章等如《國務院關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》,《陝西省招商引資優惠政策》、《陝西省享受國家鼓勵類政策優勢產業目錄》等。今年我們每人撰寫了1篇調研文章,1篇學習體會,3000字的學習筆記,業務素質和理論水平有了大幅提升。通過努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念,真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。

三、牢記宗旨,心繫客商,努力打造服務型組織。招商引資工作經濟發展有舉足輕重的作用,區委、區政府領導親自主抓招商工作,對我局幹部職工觸動很大。我們提出了“做服務機關,為客商服務”的要求。固樹立“服務客商求發展”的理念,強化宗旨觀念、服務意識、大局意識,自覺把服務視為本部門本崗位的天職,把客商的意見作為第一信號,把客商的滿意作為第一目標,提供最優質的服務。推行服務“五個一”活動,即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”,真正讓客商在漢濱區辦理各種手續辦事實現“三少”,省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿,使他們滿意而歸。不斷強化親商、安商、富商的服務意識,強化“一切為了客商想,一切為了客商忙,一切為了客商幹”的服務觀念,高度重視並切實

做好引入客商建設、生產、經營過程中遇到的一系列問題,做到工作快節奏,辦事高效率,服務優質化,結合區政府出台的《綠色通道證制度》為客商辦理“綠色通道證”,今年已辦理髮放25家招商引資企業、71個綠色通道證,為客商的生產生活提供了方便,受到外商的普遍好評。對不屬我局職責範圍內的,我們也及時向有關部門反映轉至有關部門解決。

四、努力奮鬥,率先突破發展,創實幹機關。突破發展,經濟先行,對於漢濱區這個欠發達的地區,外資對於經濟發展的帶動作用是巨大的。為了更好的完成招商工作,加快漢濱經濟發展,我們制定了招商引資年度計劃,以招商活動為載體加強項目推介。積極參與西洽會、龍舟節、上海世博會陝西活動周、廈洽會、省旅博會,在活動中積極向客商宣傳推介和接洽。採取“走出去、請進來”的方式,推廣漢濱,不斷吸引全國各地的知名企業開漢濱考察,落户。2014年我區共簽約招商引資項目17個,總投資20.29億元,引資20.29億元,完成市上考核任務的138%;截止12月底,到位資金8.76億元,超額完成考核任務的。

在做業務工作的同時,我們加強了作風建設,結合創先爭優活動,開展了一系列的學先進,樹典型活動,強化作風建設,要求堅持作息制度,上班時間勤奮工作,無脱崗、串崗、上網玩遊戲等不良現象。對機關每一個工作崗位的工作性質、工作任務、工作量、任期目標等進行明確界定,做到人人有事幹、事事有人管。要確保每名機關人員都能各司其職,各負其責,在各自的職

權範圍內,獨立負責地完成工作任務。

五、潔身自好,勤政廉潔,努力打造廉潔型機關。我局堅持“四個在前”,即預防在前,教育在前,規範在前,監督在前,進一步加強黨內黨紀和廉潔從政教育,塑造“勤政廉潔”的招商機關隊伍新形象,全局湧現出一股幹事創業、奮發向上的正氣、正勁。一是加強內部管理,健全各種規章制度,以制度約束人,避免工作的隨意性,從源頭上遏制各種不正之風;二是加強廉政教育。教育廣大黨員幹部要自覺做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,發揮他們的模範帶頭作用。5月初,組織全體黨員幹部觀看了預防職務犯罪警示片。9月,組織黨員幹部觀看了反腐敗的反典型教育。11月組織全體幹部職工學習了沈浩先進事蹟,學習他一心為公,無私奉獻的敬業精神,增強了系統幹部職工“為人民服務”的公僕意識。三是認真落實黨風廉政建設責任制。領導幹部能夠廉潔自律,嚴格遵守區政府各項廉政紀律。單位不設立“小金庫”,無“三亂”行為,沒有違反財經紀律和其他紀律、以及法律法規的現象發生。機關幹部無違法違紀行為。四是規範國有資產管理。建立健全國有資產管理制度,加強對國有資產的清理、登記和管理,進一步規範國有資產的購置、變更、處置審批程序。嚴禁擅自處置國有資產,並藉機謀取私利。

六、以人為本,創建和諧機關。按照“構建和諧社會,創建平安漢濱”的需要,我們結合精神文明工作和“創佳評差”活動,

在單位內部開展“爭創文明股室、文明單位”等活動,並利用各種節假日開展問題娛樂活動,通過活動提高幹部職工的工作凝聚力、向心力和團結協作精神。目前我局正在積極準備全市招商系統新年晚會。領導之間、同志之間互相尊重、互相關心,注意搞好職工幹部思想政治工作利用民主生活會,開展談心活動,瞭解職工的困難幫助解決。

加強思想政治工作,強化社會主義核心價值體系教育,完善矛盾糾紛排查化解機制,建立綜合治理,重在預防的社會治安機制,制定了值班制動,確保單位內無糾紛,無治安案件。

由於我局於剛剛成立,各項工作處於起步階段,和上級領導的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中繼續努力,加強管理,爭取五型機關建設工作早日達標。

第三篇:創建五型機關經驗彙報材料(學習型創新型服務型廉潔型和諧型)

文章標題:創建五型機關經驗彙報材料(學習型創新型服務型廉潔型和諧型)

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縣食品藥品監管局緊緊圍繞確保人民羣眾飲食用藥安全的根本目標

,積極實踐“三個代表”重要思想,認真學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的重要講話精神,紮實開展作風建設年活動,努力建設“五型機關”(學習型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型)。

一、大興學習之風,建設學習型機關

按照黨中央提出的“創建學習型社會”的號召,我們積極創建學習型機關,成立了專門的領導機構,把學習列入幹部考核重要內容,在全局上下營造了良好的學習氛圍。

一是加強思想政治理論學習。通過認真開展“廉潔奉公、執政為民”教育和警示教育等活動,引導廣大幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和以人為本的科學監管理念。具體過程中突出“五個理念”教育,即:強化執政為民、服務大局的理念,勇於創新、與時俱進的理念,“一崗雙責”、齊抓共管的理念,警鐘長鳴、源頭預防的理念,領導幹部廉潔自律、率先垂範的理念,進一步增強了幹部職工做好食品藥品監管工作的責任感、使命感。

二是堅持學習制度化、經常化。定期組織政治學習教育活動,每月集中全局政治學習不少於2次,個人學習筆記每年不少於2萬字。建立健全了藥械法律法規試題庫,定期組織法律法規考試、稽查比武和案卷評議,對執法人員掌握運用法律法規的熟練程度進行全面考評,進一步提高了全局執法人員的依法行政、規範辦案水平。

三是實施素質提升工程。積極組織職工參加各種業務技術培訓、在職繼續教育、外出參觀考察等活動,進一步提升了全體職工的職業道德素質和業務素質。

四是組織開展主題討論。在今年初開展的“作風建設年”活動中,我局工作實際和幹部隊伍的思想作風狀況,圍繞影響和妨礙作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的問題,認真組織開展了轉變幹部作風加強行政效能建設大討論活動。廣大幹部職工按照要求認真開展自學、自查活動,組織幹部職工撰寫心得體會進行交流,縣局還開闢了“作風建設年活動”學習園地,目前,幹部職工共寫心得體會60餘篇。

二、大興創新之風,建設創新型機關

我們通過不斷強化機遇意識,保持強烈的敏鋭性、進取心和創造力,努力實現思維創新、管理創新和制度創新。

一是思維方式創新。堅持把科學監管理念放在促進全縣食品藥品監管工作的全局來謀劃,去思索,去安排。注重研究解決當前食品藥品監管工作中深層次問題和深層次矛盾,有針對性地及時研究解決問題的辦法和措施,及時向縣委、縣政府彙報,為領導當參謀。

二是監管措施出新。圍繞保障人民飲食用藥安全的根本目標,結合我縣食品藥品監管工作的實際,我們不斷創新監管模式,健全和完善了縣、鄉、村三級食品安全監管網絡,積極開展食品安全信用體系建設試點工作,全縣食品綜合監管工作形成了上下貫通,左右聯動,“橫到邊、縱到底”的大監管格局;在藥品監管工作方面,積極推行創建“誠信藥房(店)”活動、實行藥品信用分級管理制度,大力開展農村藥品“兩網”建設,促進了我縣藥品市場不斷規範有序。去年,省局李民局長來##調研指導工作時也對我們不斷創新監管工作思路的做法給予了較高的評價。

三是規章制度推新。我們用制度規範權力的運行、約束幹部的從政行為,針對影響作風建設的薄弱環節和部位,建立和完善符合實際的、科學嚴明的內部管理制度,制定出台了《機關工作制度》、《執法人員工作規範》、《領導幹部廉潔自律制度》、《工作人員禁酒規定》等規章制度。不僅全面推進機關工作規範化,激發機關工作活力,而且不斷規範了執法行為,有效防範了腐敗和不正之風滋生。

三、大興務實之風,建設服務型機關

我們在監管工作中堅持求真務實,變被動服務為主動服務、遲緩服務為高效服務、單一服務為全程服務,寓監管於服務之中,寓執法於服務之中,努力為羣眾辦實事、好事,在服務中轉變作風,在服務中樹立形象。

一是堅持以人為本,從制度建設入手,狠抓各項措施落實。建立完善了崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等機關效能監察制度,促進機關工作全面提速。

二是堅持廉潔高效,從轉變觀念入手,不斷提高機關工作效率。在工作過程中對管理相對人切實做到人格上尊重、業務上支持、過程中便利,最大限度的使管理相對人滿意。在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設立了服務監督台、舉報箱,並向社會公開做出政務公開、首問責任、優質服務、推行ab角制、嚴格辦結時限、嚴格執行罰繳分離制度、實

第四篇:抓執行促發展建設五型機關

抓執行促發展建設“五型”機關

加強和改進新形勢下機關黨建工作,是認真貫徹黨的十七大精神、落實科學發展觀、抓執行促發展、推動各項工作的迫切需要,也是實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾根本利益的迫切需要。

全縣共有直屬機關黨(工)委*個,直屬工委下屬機關黨委*個,黨總支*個,黨支部*個,黨員*名;有專(兼)職黨務工作者*名,*%的黨支部書記由機關副職領導擔任;為保障黨建活動開展,各機關都設置了黨員活動室等黨組織和黨員活動場所。在抓機關黨建工作中,各機關以建設學習型黨組織、服務型黨組織、提升幹部能力素質為重點,以強化機關黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設為內容,以“紅色經典、心理輔導、廉政文化、文明禮儀、道德規範”五進機關為抓手,創建“學習型、服務型、效能型、廉潔型、文明型”機關,努力提高機關黨建工作科學化水平,牢固樹立了抓執行促發展的理念。

一、抓理論學習,打造“學習型”機關

以推進學習型黨組織建設為契機,不斷構建科學完善的理論學習長效機制,引導廣大黨員幹部牢固樹立終身學習理念,努力做到黨的理論創新每推進一步,理論武裝就跟進一步,全面提高各級黨組織的學習力、創新力、執行力。

一是突出重點,豐富學習內容。以學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神為重點,精心組織機關黨員幹部深入學習中國特色社會主義理論體系、縣委十一屆三次全委(擴大)會議和全縣經 1

濟工作會議精神。大力開展黨的基本知識和形勢政策教育,引導廣大黨員幹部進一步解放思想,認清形勢,明確職責,增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識,增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的自覺性,進一步把理論成果轉化為機關黨組織和廣大黨員幹部謀發展的思路和推動發展的本領。

二是創新載體,靈活學習方式。採取領導幹部帶頭學、知識測試、專題討論深化學等形式,精心制定學習型黨組織創建方案,整合黨課宣講人力資源,組建機關黨課宣講團,開展機關黨課宣講。充分利用桐梓縣黨務政務信息化學習近平台,強化網絡在線學習,提升學習效果。

三是健全機制,確保學習實效。不斷健全完善領導幹部領學、中心組學習、學習調研、定期督查考核等制度,建立學習檔案,把理論學習作為黨員評議、評先樹優的重要依據,樹立正確的學習導向,營造良好的學習氛圍,真正把學習的成效轉化為機關黨組織謀發展的思路,抓發展的動力和促發展的行動。

四是領導帶頭,引領學習風氣。黨政一把手帶頭端正學風,擔當領學之責,堅持把學習作為提高素質、增長本領、駕馭領導能力、解決疑難問題、提高決策水平的根本途徑,做不斷學習、善於學習的表率,以學習型班長帶動學習型班子,帶出學習型幹部,帶動廣大黨員幹部自覺參與學習,主動吸取新知識,全面提高自身素質,確保學習型黨組織、學習型領導班子建設落到實處。

據統計,上半年全縣各機關黨組織共開展各種學習教育活動*場(次),其中上黨課*場(次),專題輔導*場(次),座談討論*場

(次),電化教育*場(次);同時,要求黨員幹部撰寫心得體會和學習筆記。

二、抓踐行宗旨,打造“服務型”機關

進一步強化“書記抓、抓書記”的黨建工作責任制,結合創先爭優活動和創建服務型黨組織,開展“文明窗口”評比和“滿意在機關”創建。

一是深入開展城鄉黨組織“結對共建”、“黨建活動互動交流”活動,不斷深化城鄉黨組織“支部共建、幹羣幫帶、黨羣連心”內容,充分發揮機關黨組織資源、信息、項目、人才、技術等方面的優勢,既注重幫資金、幫物資的“輸血式”幫扶,更注重引項目、帶人才、傳技術的“造血式”幫扶。全縣各機關共提供幫扶資金*萬元幫助*個村,並爭取項目*項,開展技術指導*多場次,提供致富信息*條,幫辦實事*餘件。

二對機關工作人員在服務意識、服務規範、服務質量、服務效率等方面進行定性和定量評價,解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題,解決辦事拖拉、逃避、推諉、扯皮、矛盾上交等問題,引導廣大幹部自覺敬業奉獻,做到服務低成本、高效率,減少違反規章、吃拿卡要行為等。重點加強對“1+5”(縣黨務政務服務中心、縣國税局服務大廳、縣地税局服務大廳、縣社保中心服務大廳、縣民政局服務大廳、縣總工會服務大廳)窗口的規範化建設和服務,開展黨員服務示範創建;對機關部門駐縣黨務政務服務中心窗口工作人員實施嚴格考核,提升服務羣眾工作水平,提升羣眾滿意度。

三、抓機制建設,打造“效能型”機關

一是完善制度建設。全面推行網上行政審批改革,實行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、窗口部門一次性告知制、責任追究制等制度,不斷強化制度的系統性、針對性和可操作性,逐步實現以制度管人管事,使各項制度真正落到實處。

二是強化監督機制。健全機關效能建設監督,充分利用投訴電話、投訴信箱、網上投訴等形式,廣開言路,暢通渠道,主動接受社會的監督。通過走出去、請進來等方式,深入開展民主評議機關作風活動,完善民主測評機制。全面實施網上行政審批電子監察。

三是建立考核機制。進一步完善考核制度,制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法,通過效能告誡、誡勉教育等形式,把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領導幹部年終述職、公務員年度考核等結合起來,並把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

四、抓黨風廉政,打造“廉潔型”機關

一是開展廉政教育。把黨風廉政宣傳教育工作納入單位幹部理論學習、中心組學習、支部黨日活動的內容之中,深入開展廉政文化進機關活動,通過讀書思廉、幫困思廉、組織觀看正反兩方面典型電教片和警示片等形式,組織黨員幹部開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮鬥等方面的教育活動,引導黨員幹部培養健康向上的生活情趣,築牢拒腐防變的思想道德防線,促使機關黨員幹部廉潔從政的良好道德意識不斷增強。

二是加強作風建設。紮實開展機關作風建設,從端正學習態

度、提高綜合素質,強化公僕意識、提高服務質量,增強責任意識、推動工作創新,轉變機關作風、提高工作效率,規範從政行為、樹立良好形象等方面着手,解決機關黨組織和黨員幹部在會風、文風、學風、思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。

三是提高行政效能。以健全民主集中制為重點,結合工作實際,建立健全重大事項集體決策和民主決策制度,做到按章辦事,靠制度管人,增強服務意識、管理意識和依法行政意識,使機關行政效能建設制度化、科學化、規範化水平不斷提高。

四是強化黨內監督。認真貫徹落實《廉政準則》及其他相關規定,嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律,採取設立黨務政務公開欄、宣傳欄、網站宣傳等方式,加大黨務政務公開力度,拓展黨員參與民主決策的途徑,暢通了黨員與黨組織、黨員領導幹部信息互通的渠道,增強黨組織工作的透明度(請勿抄襲好範文 網:)。同時,認真落實黨風廉政建設責任制,搞好責任分解,把黨風廉政建設的各項任務落到實處,形成了層層抓反腐倡廉工作的整體合力。

五、抓素質提升,打造“文明型”機關

一是加強思想政治工作。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,認真開展形勢政策教育、思想動員、解疑釋惑、化解矛盾糾紛等工作,及時掌握黨員幹部的思想動態,牢牢把握正確輿論導向,為推動***縣經濟社會又好又快發展提供精神動力、思想保證和輿論支持。

二是搭建平台營造氛圍。以提高機關工作人員文明素質,培育誠實守信、團結友愛、互幫互助、文明和諧的人際關係為重點,

開展了“文明進機關”活動;以美化、綠化、淨化、有序化為突破口,大力開展了“文明單位”創建活動;以加強職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風、規範服務標準、服務程序為目的,廣泛開展了“道德規範進機關”和“十佳滿意機關”評選等主題實踐活動。營造了愛崗敬業、善於學習、勇於創新、充滿活力、心齊勁足的工作學習氛圍,不斷提升精神文明建設的整體水平。

三是進一步強化黨員幹部的黨性修養。重點培養黨員領導幹部的政治思想素質修養,學會用馬列主義、毛澤東思想的立場、觀點去觀察處理問題,認真執行上級黨委的決定,從政治上、思想上與中央保持一致,做踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀的模範;培養黨員領導幹部的道德品格修養,做學習黨章、貫徹黨章、維護黨章、堅信黨章、遵守黨章的楷模,做立黨為公、秉公執法、執政為民的楷模,做寬以待人,謙虛謹慎,戒驕戒躁的楷模。

通過抓黨建促整體工作,全縣各級機關幹部在履行職責和改革創新上有了新突破,在服務質量和辦事效率上有了新提高,羣眾對機關工作的滿意度上有了新提升。

第五篇:抓龍頭 走前頭 爭做五型機關-儀陽鎮機關黨建工作彙報材料

抓龍頭 走前頭 爭做五型機關

——儀陽鎮機關黨建工作彙報材料

(2014年8月)

儀陽鎮轄49個村,4.2萬人;下設1個黨委,10個黨總支,85個黨支部,2252名黨員,其中農村黨員1476名。近年來,儀陽鎮堅持將機關黨建與打造經濟文化強鎮相結合,堅持與時俱進,創先爭優,抓好“龍頭”隊伍建設,積極打造效能型、學習型、創新型、服務型和廉潔型的“五型”機關,更好地推動機關黨建“走前頭”,不斷加大各項工作力度,為實現全鎮經濟社會的嶄新跨越奠定了堅實基礎。

一、做高效落實的龍頭,努力打造效能型機關

通過健全完善各項工作制度,強化黨員幹部管理,夯實機關黨建基礎,凝聚班子的向心力,以此推動幹事創業氛圍的形成,促進工作高效落實。

一是健全完善機關管理制度。制定《儀陽鎮機關幹部崗位目標責任制考核意見》,將村級考核成績與機關幹部績效民主測評相結合,量化評議黨員工作,保障責任落實。嚴格執行考勤制度,設置頭像考勤機,實行會議點名、請銷假、集中活動到崗到位制度,對幹部考勤到崗情況進行不定期抽查。允許需照顧子女的女機關幹部推遲20分鐘簽到、提前20分鐘簽退,以保持更好的狀態投入工作。

二是健全完善各項會議制度。堅持早開會、少開會、開短會,重要會議提前開,重點工作細部署,不佔用正常工作時間,提高辦事效率。制定黨組議事規則,黨組成員談心制度、黨組例會通報制度、重大事項黨組決議制度等,使每位黨員幹部充分享有知

情權、表決權,構建規範和諧的保障機制。健全黨建工作例會制度,每季度至少召開1次黨建工作例會,專題研究黨建工作,分析基層組織建設中存在的問題。

三是嚴格執行民主集中制原則。堅持重大問題集體決定,關係全鎮發展的重要事項的決議,廣泛徵求多方意見,從而保證決策的科學性,防止決策失誤。堅持每半年召開一次民主生活會,黨委主要領導帶頭貫徹執行民主集中制,開展批評與自我批評,廣納善言,凝聚人心。黨員幹部堅持做到準確定位,相互支持,增進溝通,不斷加強思想作風建設,提高黨性覺悟,有效地增強黨內團結。堅持每月舉行一次黨員幹部談心活動,及時反映工作和學習中遇到的問題,並提出合理化建議。黨員幹部定期彙報工作制度,領導幹部親臨一線督導檢查,以此保證機關各項任務的高效貫徹執行。

二、做與時俱進的龍頭,努力打造學習型機關

通過搭建多種平台,引導黨員幹部牢固樹立“學習工作化、工作學習化”的意識,以科學理論武裝頭腦,堅持解放思想,與時俱進,不斷提升自身素質及工作水平,增強機關黨建的工作活力。

一是建立學習制度,保證學習效果。把政治業務學習納入機關重要工作日程,制定黨組中心組學習日製度和機關學習月制度,以制度規範學習、保障實效。每月組織黨員幹部開展一次集中學習,每人堅持寫學習筆記,記錄機關幹部工作日誌,並定期檢查,選取優秀進行內部交流。並嚴格督察考核制度,將理論學習情況納入機關幹部年度考核,確保學習紮實有效推進。

二是建立“機關幹部論壇”,搭建學習交流平台。利用週六集中學習時間,每次安排4-5名機關幹部到主席台演講,結合各自工作實際,圍繞各自學習心得等內容,談體會,講做法,演講比武,展示才華,進一步鍛鍊幹部的言語表達能力,增強溝通,

提高素質。

三是刊發《工作動態》,搭建亮點宣傳平台。對全鎮工作及時總結,及時通報,對重點工作跟上督促,對管區村和機關幹部湧現出的好典型及時刊發宣傳。鼓勵機關幹部撰寫稿件,挖掘崗位工作亮點,展示全鎮工作風采,選登在《工作動態》中,供內部交流學習。

四是成立“青年讀書會”,搭建機關學習近平台。讀書會成員由全鎮35週歲以下機關幹部組成,定期組織開展好書推薦、精品速摘、讀書交流會等活動,不定期開展徵文、演講、講座、調研採風等與閲讀學習有關的交流活動。並定期進行活動總結會,評選表彰優秀成員和優秀讀書心得,在門廳宣傳欄中展示活動風采和優秀文章。讀書會同儀陽鎮機關幹部論壇、《工作動態》信息平台、宣傳欄相結合,幫助機關幹部實現多形式交流溝通。

三、做創先爭優的龍頭,努力打造創新型機關

立足於黨員幹部思想創新、工作方法創新的培養,使黨員幹部在工作實踐中始終保持不斷進取的創新精神。通過開展爭先創優活動和出台新型獎勵補助政策,充分調動黨員幹部的主觀能動性和創造性,鼓勵機關幹部紮實工作,廣樹典型標杆,提升黨建工作水平,全鎮上下展現出率先爭先、跨越發展的強勁態勢。

一是完善創新工作獎勵機制。在機關幹部目標責任制考核辦法的基礎上,完善創新工作加分獎勵,分別對部門獲得市級以上榮譽、爭取市級以上工作現場會、自主撰寫並刊發在市級以上宣傳媒體中的稿件、積極提出合理化建議並被採納的機關幹部,給予不同程度的加分獎勵。

二是創建個人進修補助政策和子女升學獎勵政策。制定《機關、事業單位人員在職進修學歷(學位)獎勵補助辦法》,鼓勵我鎮機關、事業單位工作人員利用業餘時間報讀在職進修課程。出台《關於對機關幹部子女升學給予獎勵的規定》,獎勵資金由政府財政預算安排,鼓勵幹部子女勤奮學習,努力向上,成為高素質、高學歷人才,回報父母,有力支持全鎮的科學和諧發展。

三是紮實開展創先爭優活動。立足自身優勢,精心組織開展以“比學趕超當先鋒、爭先進位促發展”為主題的“創先爭優在行動”活動,創新形式,挖掘典型,營造率先爭先的良好氛圍。結合機關幹部論壇開展“六個一”活動,即“讀一本書、養一盆花、看一部影視、明確一條格言、述評每週最滿意的一項工作、述評每週最不滿意的一項工作”。在鎮政府門廳設立專門宣傳欄,大力宣傳開展創先爭優活動以來的先進典型,黨員幹部爭先恐後、率先爭先,積極爭當“儀陽先鋒”、“桃鄉先鋒”、“泰山先鋒”。

四、做求真務實的龍頭,努力打造服務型機關

圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總體思路,積極創建服務型機關,強化“求真務實、一心為民”的服務理念,以機關服務於黨員、黨員服務於羣眾,堅持所有的部門都是服務部門,所有的崗位都是服務崗位,所有的人員都是服務人員,所有的工作都是為人民服務。

一是以制度完善為保證,強化服務監督。完善工作運行機制,推行首問負責制、責任追究制、限時辦結制等一系列日常管理規章制度,推行政務公開和服務承諾,以規範黨員幹部日常服務行為。健全社會監督機制,暢通渠道,發揮黨內監督、輿論監督、羣眾監督作用。在機關工作人員中開展以“強化服務理念,提高服務能力”為主題的實踐活動,從服務意識、服務環境、服務規範、服務質量、服務效率五個層面進行定性評價和定量打分,通過發放徵求意見表、年終測評等方式,考察黨員幹部的服務效果,測試公眾滿意度。

二是實行“一線工作法”,深入基層服務於民。實行機關幹部全員駐村、駐企,每月深入農村、企業不少於15天,並如實寫好民情日記,真正深入一線,為民提供方便快捷、優質高效的服務。全鎮5個管區包保工作,分別由5名年輕領導成員按照職務高低倒排;薄弱村的包保由未包管區的11位領導成員按照職務倒排直接包保到村;49個村的包保由機關幹部主動報名參加,

自主選擇。將村級長遠發展的責任直接壓到具體責任人,促使黨員幹部真正鋪下身子,沉到基層,為民解憂。建立“民情聯繫卡”,各黨員幹部將姓名、聯繫電話、分管工作等基本情況填寫在民情聯繫卡上,分發給聯繫村和企業的羣眾,以便羣眾有事找幹部聯繫。開通一部民情熱線電話,安排人員24小時值班,負責接聽並記錄羣眾意見,梳理後交相關部門處理。

強化服務於民工作的同時,做到對黨員幹部政治上關懷、工作上支持、生活上關心,進一步凝聚全鎮力量。及時瞭解幫助機關幹部解決生活中、家庭裏的困難和問題,使機關幹部充分感受到單位人際關係和諧,家庭温馨和睦,工作心情舒暢,提升幸福感,以健康向上的心態共同努力,推進全鎮和諧發展。

五、做廉潔自律的龍頭,努力打造廉潔型機關

結合全市開展的作風效能建設年活動,深入開展“查找崗位風險,強化制度防範”活動,強化黨員幹部思想政治教育,落實廉政責任,轉變工作作風,切實加強內部監督,打造廉潔高效機關。

一是加強教育,提高認識。組織廣大黨員幹部觀看警示教育片,現身説法開展警示教育;深入學習黨風廉政建設的各項規定,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀;不定期加強廉政典型的學習教育,教育廣大黨員幹部要守得住清貧,耐得住寂寞,擋得住誘惑,築牢拒腐防變的思想基礎。

二是健全制度,規範程序。落實廉政責任制,把黨風廉政建設納入目標管理與實績考核的重要內容,圍繞自身職能,進一步規範崗位、科室和管區的職責,分別與各股室、中心簽訂責任書,落實“一崗雙責”,進一步增強黨員幹部的廉潔自律意識。制訂、完善詳細可行的崗位潛在風險防範制度體系,並形成預防和控制崗位潛在風險點的工作程序和流程圖,創新監督方式,實現從事後監督向事中、事前監督轉變。

三是開門納諫,制定措施。通過設立“廉政風險”舉報箱、公開監督舉報電話、開設投訴專欄、發放徵求意見函、召開徵求意見座談會等方式,廣開渠道徵求意見,在此基礎上個人、科室、管區分別制定預防和控制各類崗位潛在風險的具體舉措。

四是開展自查,公開承諾。在機關內部,從個人、科室、管區三個層面,對照廉政要求,詳細剖析查找可能存在的法律、道德和廉政風險點,同時組織相互點評,在此基礎上填寫《崗位風險防範承諾書》和《崗位風險查找和分析表》,並在黨務政務公開欄上進行公示,將履行承諾情況置於公開監督之下。