鄉鎮基層治理工作開展情況彙報

基層治理工作開展情況彙報

根據會議安排，現將我鎮基層治理工作開展情況彙報如下：

一、工作開展情況

（一）千方百計破解鄉村建設人才匱乏的問題。一是優化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職幹部+常青樹”“頂崗鍛鍊+回引儲備”幹部培養計劃，現村（社區）“兩委”班子隊伍40歲以下佔62%，大專及以上學歷佔72%。儲備幹部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人羣台賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專幹、扶貧就業專員等17類，建立村內先進威望人員台賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發展的人員台賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優秀人才（鄉賢）力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉賢理事會，通過“聯誼憶鄉愁、座談謀發展、建設家鄉我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。凝聚在本村發展的企業致富帶頭人力量。團結在本村內創辦企業的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。

（二）多措並舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區委動員大會後，我鎮黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮基層治理工作進行了安排部署。成立鎮基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮基層治理委員會工作規則》《金河鎮2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮基層治理辦+治理工作組+村（社區）黨組織+村（居）民小組+網格員+黨員+羣眾”多方協同的基層治理聯動機制，治理工作組和村（社區）每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮2020年基層治理重點任務清單》，從治理體系優化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創新示範帶動。實施鄉賢助力行動。以鄉賢理事會為平台，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發展，在全鎮範圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮各村全面推廣。

（三）變中求新踐行鄉村改革服務於民的宗旨。一是深化幹部管理。每週常態開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮幹部和支部書記月工作調度會，建立完善《幹部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和幹部作風進行督查。實施村組幹部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發揮“退職”幹部優勢和餘熱。二是創新便民服務。實施“集中辦公”。（即全體鎮村幹部每週二到村集中辦公，村幹部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮集中辦公），提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務羣眾“最後一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用週二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短羣眾辦事週期，也讓羣眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難羣眾，鎮、村幹部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分羣眾的困難。截至目前，金河鎮已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為羣眾辦理事項百餘件，初步實現了讓幹部多跑腿、讓羣眾少跑路。三是堅持融入羣眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民説事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮共計召開壩壩會43場，參與羣眾3300餘人，收集到脱貧攻堅、產業發展、基礎設施建設、社會治理、環境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨羣幹羣關係。

二、存在問題

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉村規劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

三、下一步工作打算

一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶羣眾”思路，有序推進黨建促脱貧攻堅、黨建促鄉村振興、黨建+農村人居環境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對錶抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創新“異地搬遷”自治戰、鄉賢助力基層治理為亮點，對標對錶，明確分工，細化責任。三是堅持示範帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉村建設示範點。