一、實習目的
經過大學四年關於工商管理理論知識的學習，我已經初步掌握了關於工商管理的基本理論知識，並逐步形成了在平常生活中有意識的應用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對專業知識的全面瞭解，使得我意識到工商管理專業的特點，優勢以及劣勢。也全面的瞭解到在社會主義市場經濟的形勢下，以各企業要獲得良好的發展所要具備的基本素質。不過這所有一切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的表面上，如果要從實際生活中探尋真理，把握規律，就不可避免的要從實踐中獲得經驗，掌握一些基於理論又高於理論的實踐應用，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開始，我就開始了在xx縣xx工藝品廠的實習經歷。回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。
二、實習相關
xx工藝品廠地處福建xx縣，在實習期間，我採用了看、問、做等方式。分別在生產一線，公司人事部，財務部，市場部，以及經理辦公室進行過短暫的近一個月的畢業實習。
三、實習經歷
1、背景
我所實習的xx縣xx工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產品選料精良，造型新穎獨特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價值。由於地處沿海。其產品很大部分為出口產品。這家外向型獨資民營企業，創建於1998年，總廠佔地面積2800平方米，建築面積1800多平方米，擁有資產300萬元，年生產能力500萬元，年創匯60餘萬美元，創税20餘萬元人民幣，全廠擁有職工130餘人，其中管理人員和技術人員佔據15%。xx工藝品廠下設兩個分廠，多家代理商遍佈全國各地。
xx工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優勢和現有的技術實力，在短短的7年多時間裏，相繼研發出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研製成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環境適應性遠遠超過國際上同類產品，
仿真裝飾品是我廠多年來生產經營的項目，其生產規模和市場佔有率高於同行業平均水平，產品遠銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區，且形勢喜人。市場前景大好。
xx工藝品廠自創建之日起，就本着“以質量求生存，以特色求發展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客户的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺，靠高超的專業技術，過硬的產品質量，連續多年被市授予“先進私營企業”、“重合同守信譽企業”，2005年獲得“iso9001：2000質量體系證書”。為繼續宏揚民族文化，振興民族經濟，滿足世界人民創造美好生活環境的良好願望，xx人將矢志不渝，繼續加大產品開發力度，贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景。
2、實習過程
xx工藝品廠雖然只是一個小企業，但是“麻雀雖小，五官俱全。”一個公司所應該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產和銷售，所以生產部門和市場部相對其他部門來説還是比較龐大些。我實習的第一站就在生產部門。
根據我在企業中實習期間的觀察和跟企業員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業的核心價值觀是負責，總結起來説就是：對產品負責，對企業負責，對自己負責，對上級負責。這個負責也是保證產品質量，維護工廠的正常運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環境負責，生產線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s到底是什麼，也不知道國際的大企業也正在用他為自己創造的管理方法。也可能在本企業運用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工，這也三產品質量的一個很好的保證，尤其相對於工藝品來説，也是客户滿意的保證。6s管理源於日本的5s管理。5s即整理、整頓、清掃、清潔和素養。是源於車間生產現場的一種基本管理技術。中國企業根據實際需要，增加了第六個s——安全。為了應對日益激烈的競爭環境，企業對現場管理的要求在不斷提高。
☆整理(seiri)：及時將無用的物品清除現場;
☆整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放;
☆清掃(seiso)：自覺地把生產、工作的責任區域、設備等清掃乾淨;
☆清潔(seiketsu)：認真維護生產、工作現場，確保清潔生產;
☆素養(shitsuke)：養成自我管理、自我控制的習慣;
☆安全(safety)：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保自身、設備、設施安全，嚴守國家機密。
四、實習心得體會
對即將畢業的我們來説，實習是每一個畢業生必經的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，鞏固知識，實習又是對每一位畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯繫於實踐，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。
一、實習目的
為了真正做到理論和實踐相結合，也為了能更詳細地瞭解工商管理這一專業的真正內涵，通過對企業實際的調查、研究，熟悉外貿實務的具體操作程序，增強感性認識，初步培養學生理論聯繫實際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會貫通，切實達到實習的目的。
二、實習時間
2019.03.03——2019.05.11
三、實習單位
xx有限公司
四、實習內容
實習期間，我的崗位是管理培訓生。我瞭解到了這個崗位的職責，工作內容，並參與策劃了公司的各項活動，並提出了自己的想法。根據相關的各種貿易法律與慣例，結合實際情況，以貿易的基本過程為主線，針對貿易中業務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的託運訂艙、報驗通關、信用證的審核與修改以及貿易文件製作和審核等主要業務操作技能。
在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識，對企業經營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。現將主要實習情況報告如下：
1、公司的概況
在通過一個簡單而嚴肅的面試後我來到了福州a貿易有限公司實習。福州a貿易有限公司位於福州市區西洋路，規模並不大，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人説，學會幹服裝，做什麼外貿都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州a貿易有限公司總經理的認同。他告訴我，服裝做起來真的非常複雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿流程，那麼將來做其他外貿都是駕輕就熟的。
今天是實習的第一天，鄭經理帶着我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的瞭解。福州a貿易有限公司老闆就是總經理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責採購原材料，辦理出口業務及管理原料庫，成品庫;生產部負責制定生產計劃，負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責往來賬項，工商税務工作;總務部負責伙房、安全、衞生等工作。
總經理親自抓市場工作，幾乎天天接待客户。洽談、攬客户、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多，每一個產品有一個人負責接訂單、登記，並把訂單傳到生產部，任務完成後再由該業務員負責發貨到福州港，每類產品有一個業務員負責採購原材料。
2、具體的工作
1.辦公室和生產技術部
畢竟是個在校大學生，沒有工作經驗。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，製表格。確實有些枯燥無味。一週後才被管生產的副經理帶到生產技術部，並將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有6個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機前有一塑料管，加工好的產品都推到前邊的管中。車間裏設備放置非常整齊，生產有序，都實現定置管理，工作環境非常好，衞生、整齊、明亮。工人都穿統一的工作服，帶工作帽。
在生產技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩餘時間在辦公室裏。我覺得工人的工作表面看挺輕鬆，其實是挺累的。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制，只有多幹活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農村，每月只掙八九百元。
我曾經問過副經理怎樣才能把一個企業管理好。他説當老闆只要明白三條就行了，一條是老闆要有市場，二是會核算成本，三是會用人。當時我覺得他説的太簡單了，但現在體會一下，還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關心他們，如何調動他們的積極性，不能把工人都看成是經濟人。
2.進出口部
進出口部是公司的核心部門，由經理親自負責。經理幾乎每天都到，客户來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業務員每天按其職責工作，採購的原材料主要是布、線、袋子、拉鍊、紙箱等。供方大都是經常合作單位，電話聯繫，傳真定貨單，到時業務員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然後再把它傳到生產部門生產出樣品，經由顧客確認後才進行生產。
由於和公司進出口部的業務員關係處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業務上的工作流程，業務員們的素質較高，一般都大學畢業，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這裏我一般跟隨業務員去送貨，由於有些產品要出口，所以相當麻煩，需報關，報檢，辦理出口手續。
進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫忙兼學習，因此瞭解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機關人員打交道等。
3.質量檢驗部
在企業實習期間，有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關於質量管理和質量保證方面的標準，幫助各種類型和規模的組織實施並運行的有效的質量管理體系的依據，也是認證機構審核的依據。質量要求組織首先要制定質量方針，制定與質量方針相適應的質量目標，並將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。
我們公司為建立質量管理體系，不惜重金聘請老師給領導、員工講課，並按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別，重新設置了機構並編寫了程序文件。我感覺這確實是好事，領導有眼光。產品質量好是對企業、對用户都有好處，但在實施過程中確實也存在不少困難。標準規定的質量活動記錄需要填寫，而且要求及時、準確、清晰、完整，而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填，車間也有不會填寫記錄的。
我認為，之所以會出現這種情況。一是企業人員的素質比較低，不具備實施標準的水平，二是企業領導不夠重視，還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎麼説，想貫徹，畢竟還是個好事，説明企業有了初步的認識，總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。
五、實習心得
相信所有的實習生都和我一樣，在實習結束的時候都會感歎時間逝去得如此之快。兩個月的時間，説長不長，説短也不短。直到今天，第一步跨進福州a貿易有限公司的記憶還是那麼的清晰。或許，短短兩個月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什麼。和麪試那天的侃侃而談相比，實習的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。
記得剛進福州a貿易有限公司的那天，因為是新人，沒有什麼事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對着一本公司報表發呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務可幫忙。看着大家忙得不亦樂乎，坐在辦公室最前面的我像一隻可憐的刺蝟似的縮着，希望有人來接近，但又害怕接近別人。可能這正是大學生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是怎麼開始的，我的實習生活就在這樣戰戰兢兢的狀態下拉開了序幕。剛進公司，感受最深的一句話就是：事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是能力不夠，一個是責任心不強。
剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴。雖然我只是個實習生，但是也要把自己當作是正式的員工投入到工作中。説實話，當初心裏挺有壓力的。當時的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這麼重要的活動。可是既然進來了，就有擔負起責任的義務。
在辦公室工作的幾天裏，我要負責與歐洲的客户保持聯繫，電話、傳真、郵件所有現代化的辦公手段我幾乎全用上了，目的只有一個，就是更好地完成自己負責的這項任務。説實話，在這之前，我還沒有自己收發過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件。可是自從接手這項工作以後，感覺自己真的由一個學生成為了工作者。在打每一通電話之前，我都為對話內容打過草稿，生怕一個不經意的語言錯誤，就會導致工作的失敗。現在回想起來，我深刻感受到了責任的重量。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是能力不夠，一個是責任心不強。領導能將工作交給我，我相信我的能力是夠的，如果工作做不好，那就只能歸咎於責任心的問題了。所以承擔起責任，可以説是我實習以來學會的第一樣東西。豐富的思想。這裏的思想，不是我自己的思想，而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想。
在實習期間，我參加了不少的會議。我以前曾經覺得，這種小公司裏面的會議，應該都是比較沉悶的，老闆一手遮天。可是事實卻完全相反。在我旁聽過的所有會議中，熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產排程的問題，幾乎每個人都會提出自己的意見，説出自己的看法，集思廣益，敲定最後的計劃。相對這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請客户就餐的問題，在這之前，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重複等問題，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客户有不同生活習慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態度都有自己的一套理念。看來果然是“我思故我在”。“人人有事做，事事有人跟”。
在簽完合同的生產籌備階段，許多工作都分配到部門甚至是個人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值。有人説，實現不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感，我想，在這次會議活動中，每個人都被安排到自己最適合的崗位上去了，每個人都能發揮自己最優秀的一面，人人有事做，事事有人跟，同時分工不分家，各部門各同事之間互相幫助，我相信這就是eachandevery的價值。
這次實習，對我而言，算是一次名副其實的“圓夢行動”。
首先，這次實習，實現的是我體會工作的願望。在大學讀了這麼多年的書，深知課本上的知識和社會實踐的差距。作為我們學管理的學生，最需要的就是用身體力行去實踐，去培養能力。
第二，就是滿足了我充實自己的願望。剛剛進到公司的時候，聽到同事們把各個貿易流程説得那樣簡單，把和政府、客户打交道説得那樣輕鬆，我着實佩服了一把。老實説，在實習之前，我老覺得政府官員高不可攀，客户個個苛刻無情。這回好了，以後知道該怎麼與他們交往。
第三，實習幫我實現的，就是朝着自主創業的道路邁進了一步。我很希望能通過這次實習，鍛鍊自己，讓自己有機會成為一名企業家。
這次實習，我感覺自己像海綿一樣汲取着接觸到的所有知識。每次開會，我都在一旁安靜地旁聽，這並不是浪費時間，而是在成長。如何發傳真，如何翻譯，如何籌備工作，如何分工，如何接機，如何送機，如何接待客户，在公司接觸到的一切，都是我成長的養料。
我非常慶幸自己能在這裏結交到這麼多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實習的同學們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領導。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光，你們是我實習中最大的收穫。
各位執委：
我受工商聯主席會議委託，向本次執行委員會全體會議作工作報告，請予審議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，豐縣工商聯在縣委、縣政府的正確領導下，在上級工商聯的指導和幫助下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的dquo;雙超dquo;目標和中心任務，立足服務民營企業、服務地方經濟發展大局，團結和引導基層商會和會員企業，積極創新思路，努力開展工作，較好地發揮了職能作用，各項工作均取得了較好的成績。
(一)組織建設進一步加強，商會活動豐富多彩。20xx年，工商聯把基層商會建設作為一項重要任務來抓，積極開展引導培育和組織發展工作。先後成立了家居裝飾業商會、鑄造業商會、貨運業商會、農民互助商會等四個商會，商會總數達到了36個，基本覆蓋了全縣14個鎮和大部分行業，形成了具有一定規模的商會網絡體系。在強化組織建設的同時，工商聯積極引導基層商會開展豐富多彩的活動，發揮商會應有的作用。家居裝飾業商會成功舉辦了第一屆房產家裝節，吸引了全縣知名樓盤、徐州市和豐縣知名家裝企業參展。同時，該商會編寫出版了dquo;豐縣第一家居dquo;雜誌，在社會上引起了積極的反響。餐飲業商會多次組織開展烹飪比賽和培訓活動，協調解決會員企業中出現的困難和問題，並編輯出版了《豐縣名吃薈萃》一書，第一次將豐縣的傳統名吃整理出來，並推向全國。北京商會還譜寫了自己的會曲、會歌，其會歌在全國原創歌曲大賽中獲三等獎。鑄造業商會面對本行業原材料等價格上漲、產品成本大幅增加、企業生產艱難等實際情況，積極組織會員企業商討對策、協調行動，避免了無序競爭，促進了會員企業的健康發展。20xx年，豐縣工商聯餐飲業商會、北京商會被市工商聯授予dquo;先進基層商會dquo;稱號
(二)服務工作不斷深化，工商聯凝聚力進一步增強。工商聯始終堅持服務、保護和發展會員企業的宗旨，積極主動地開展工作。為加強同各職能部門的聯繫，更好地服務民營經濟發展，工商聯專門成立了法律諮詢和經濟發展兩個委員會，聘請了發改委、公安、司法、交通、税務、環保、財政、質監等14個部門的領導為顧問，負責研究和協調解決民營企業發展中的困難和問題。工商聯還先後組織民營企業到安徽臨泉縣考察學習，舉辦勞動法律法規培訓班，舉行企業融資協調會，舉行dquo;學温州精神，促思想解放dquo;、金融危機形勢下民營企業發展研討會等，幫助會員企業轉變觀念，開闊視野，增長知識，解決發展難題。工商聯納税人維權中心工作進一步深化，先後實行了維權中心成員掛牌監督、維權坐席監督、個案審查處罰監督、案件通報、明察暗訪等多項制度，努力維護會員企業的權益。該項工作的獨創性和超前性受到了市領導的高度重視。市政協副主席、統戰部部長曹文泉專門聽取了工商聯納税人維權中心的工作彙報，並給予了充分肯定和高度評價。市委副書記劉忠達作出重要批示，將豐縣的做法進行推廣。新華社《每日電訊》、《中國税務報》、《新華日報》等重要媒體對我們的做法分別進行了報道。
(三)千方百計招商引資，努力服務經濟發展。20xx年，工商聯把招商引資作為富民強縣和壯大會員企業的一項重要工作，進行了專門的研究和部署。工商聯先後與南京今朝系統工程公司、温州豐瑞汽車配件公司、無錫市工商聯、常州武進區工商聯聯繫，宣傳豐縣的資源和政策，積極引進資金和項目。8月5日，經過努力爭取，成功舉辦了全市民營企業家看豐縣活動。市政協副主席、統戰部長曹文泉，市工商聯主席顧玉華以及市工商聯全體，徐州市一百多名知名企業家來我縣參觀考察，縣四套班子主要領導陪同活動。這次活動，有力宣傳了豐縣，增進了全市民營企業家對我縣的瞭解。在縣工商聯的引導和推動下，工商聯各會員企業也通過各種關係和途徑開展招商引資活動，並取得了顯著的成效。江蘇鵬舉集團公司、徐州盛海鑄造公司、徐州德爾重工公司、徐州嘉利木業公司、徐州東大特種氣體公司、徐州利華腸衣公司、徐州鵬宇服裝公司、豐縣綠地種業公司等企業通過積極招商引資，都聯繫到了新的發展項目，促進了企業的發展壯大。
(四)積極履行社會責任，大力開展光彩事業活動。20xx年，工商聯積極宣傳和引導商會組織和會員企業參與光彩事業活動，積極履行社會責任，主動奉獻社會。春節前，工商聯組織各基層商會和廣大會員企業積極開展了形式多樣的扶貧濟困等資助社會活動。dquo;5.12dquo;汶川大地震發生以後，工商聯在第一時間向全縣民營企業發出倡議，號召全縣民營企業特別是會員企業向災區捐款，以實際行動支持災區人民，展示民營企業心繫災區、情繫災民、顧全大局、勇於奉獻的精神風貌。廣大會員企業迅速行動起來，不僅自己積極捐款，而且還組織動員全體員工向災區人民奉獻愛心。江蘇鵬舉集團、徐州三鹿乳業公司分別捐款超過20萬元;徐州盛海鑄造公司捐款11萬元;徐州東大鋼結構建築有限公司除組織捐款外，還向災區派出了由50名工程技術人員組成的建設隊伍。徐州茗流服飾有限公司、豐縣麥樂迪音樂廣場等企業，在組織捐款的同時，還開展義賣活動，將義賣商品的全部利潤捐獻給災區人民。工商聯北京商會以多種方式向災區人民奉獻愛心，商會會員捐款率達100%，有的捐款捐物多達五次以上，不少會員還主動參加義務獻血活動。僅汶川大地震，工商聯會員企業就組織捐款200多萬元。dquo;八一dquo;建軍節期間，工商聯組織開展了多種形式的擁軍活動。工商聯組織全體執委籌資5000元，與縣電視台聯合舉辦了dquo;慶八一魚水情dquo;軍民聯歡會，向陽商會組織會員企業慰問了城區交警中隊幹警，擁軍模範馬新存組織過節物資專門赴徐州慰問駐軍。工商聯會員企業還積極參與和贊助今年夏季廣場文化活動，先後贊助演出近10場。大地攝影公司獨自演出4場，並邀請縣領導向被評出的dquo;十佳歌手dquo;、dquo;十佳模特dquo;頒發了證書和獎品，有力宣傳了企業，宣傳了工商聯。我們還積極參加省市組織的民營企業dquo;雙關愛dquo;活動，引導民營企業關心員工的工作和生活，努力構建和諧的勞動關係，收到了較好的效果。年底有五家會員企業和五名員工分別被市工商聯、市總工會評為dquo;關愛員工優秀企業家dquo;和dquo;關愛企業優秀員工。dquo;
(五)深入開展信息調研工作，積極當好領導的參謀助手。工商聯高度重視信息調研工作，多次召開主席辦公會議和專題座談會，研究基層商會和會員企業情況，並深入到基層聽取情況，調查研究，解決問題。特別是組織工商聯界人大代表、政協委員對涉及民營企業的全局性問題進行調研和視察，並通過提案、意見、建議等方式向政府反映，為領導決策提供參考，為民營企業發展建言獻策。同時，先後圓滿完成了省市工商聯佈置的民營企業抽樣調查、數據庫更新等各項工作任務。20xx年，豐縣工商聯被省工商聯定為調研聯繫點，這也是徐州工商聯繫統唯一的一個聯繫點。6月6日，省工商聯副主席何昌林一行來豐縣調研，對豐縣工商聯的工作給予了充分肯定和高度評價。20xx年，豐縣工商聯被市工商聯評為dquo;信息工作先進單位dquo;。
(六)認真抓好黨建工作，充分發揮黨組織的作用。20xx年，工商聯黨組認真貫徹落實市縣黨建工作會議精神，按照上級部署，積極抓好黨建工作。一是加強思想建設。組織開展了爭創dquo;學習型黨組織dquo;和dquo;學習型黨員dquo;活動。在加強學習的同時，還深入基層商會和民營企業搞好調查研究，全年完成黨建調研文章4篇。二是加強組織建設。按照量化考核的要求，健全和完善了黨建工作責任制，做到了班子健全、分工明確、工作協調。並按照培養、教育、考察等程序將3名民營企業的優秀員工吸收到黨的隊伍中來。三是積極實施dquo;黨內温情三送dquo;活動，對因病致殘的困難黨員温立鵬救助幫扶資金3000元，並幫助解決輪椅一輛、棉被兩條。四是加強廉政建設。積極參與開展了dquo;廉潔豐縣dquo;創建活動，制訂了活動實施方案，把反腐敗倡廉工作融入到黨建工作中去，有力促進了黨建和廉政建設的開展。
各位執，20xx年工商聯各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是中共豐縣縣委、縣政府正確領導的結果，是社會各界大力支持的結果，是工商聯各會員單位、基層商會、和全體執委共同努力的結果。在此，我謹代表豐縣工商聯向所有關心、支持、參與工商聯工作的各級領導、同志們、朋友們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定20xx年工作成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在着一些不足。主要表現在：一是思想還不夠解放，對當前民營經濟發展的新形勢，對商會工作面臨的新任務認識不足，研究不夠，缺少科學應對的新思路、新辦法。二是對會員企業的資金、技術、人才、培訓等方面的深層次服務不夠，解決影響企業發展的關鍵問題的辦法不多，措施不到位。三是基層商會組織不健全、活動不夠正常、管理不規範的問題沒有得到很好的解決，商會應有的作用沒有得到充分發揮。四是外出學習少、深入基層少，工作的針對性和有效性需要進一步提高。
二、20xx年主要工作
20xx年，是宏觀經濟環境比較困難的一年，是我縣民營經濟面臨考驗的一年，也是工商聯任務比較繁重、工作充滿挑戰的一年。在新的一年裏，我們的總體思路是：認真學習貫徹黨的十七屆三中全會和縣dquo;兩會dquo;精神，緊緊圍繞縣委提出的dquo;加速推進新型工業化、農業產業化、城市現代化dquo;這個中心，以落實科學發展觀、推動民營經濟科學發展為着力點，充分發揮工商聯的職能作用，重點抓好會員企業發展、商會素質提升、民營企業服務和招商引資四項工作，進一步提高工商聯整體工作水平，為豐縣經濟和社會更好更快發展作出新的貢獻。根據以上工作思路，20xx年，我們着重抓好以下工作 ：
(一)加大支持幫扶力度，全力推進民營經濟健康發展。民營經濟是我縣經濟發展的重要支撐，是建設小康社會的重要力量。面對金融危機形勢下民營企業發展的嚴峻形勢，工商聯將堅定不移地堅持科學發展、加快發展和超常發展的理念，克服一切困難，全力支持和幫助民營經濟發展。要指導和幫助民營企業樹立發展信心，堅持發展不動搖。金融危機形勢下，民營經濟發展雖然會遇到一些困難，但我國經濟發展的大環境和總體趨勢還是好的，特別是國家和省市相繼出台的一系列支持經濟發展的政策，會為民營企業發展帶來新的機遇。為此，一是積極引導會員企業樹立發展信心，充分發揮民營企業信息靈、機制活、反應快、應變能力強的優勢，主動尋找經濟變革和調整中出現的新的機遇，通過調整產業產品結構、發展新產業新項目、合資合作等方式，整合國內外資源，實現企業新的發展和突破。二是堅持科學發展的理念，在新一輪的調整和整合中，積極引進新技術、新工藝，努力開發新產品，堅決淘汰高能耗、高污染、低產出、低附加值產品的生產，進一步優化企業的技術和產品結構，提高企業市場的適應能力和競爭能力。三是積極引導企業在加快發展的同時，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，積極支持職工參與管理，實行民主決策，進一步提高企業的決策水平和管理水平，努力促進企業和諧發展。
(二)重視和加強基層組織建設，更好地發揮各商會的職能作用。 基層商會組織是工商聯賴以發揮作用的基礎，提高他們的素質，充分發揮其作用，是工商聯工作進一步上水平、上台階的關鍵。20xx年，我們將在發展新的商會組織、壯大會員隊伍的基礎上，着重加強現有商會組織的基礎建設工作。一是開展調查研究。對現有商會情況進行調查瞭解，掌握商會班子、制度建設、活動開展等方面的真實情況。二是配齊配強商會班子。對每一個商會的班子要進行考察和整頓，到屆的商會要進行換屆。同時利用商會換屆之機，對責任心不強、軟弱無力、長期不活動、對工商聯安排的工作不落實的商會班子進行調整。關鍵要配強一把手，確保工商聯政令暢通，確保商會能夠發揮應有的作用。三是健全基層商會工作制度。要督促和幫助各基層商會制定和完善各項工作制度，明確商會班子責任和分工，訂出全年工作和活動計劃，並按計劃落實各項工作任務。四是暢通信息渠道。各商會要明確專人負責信息材料工作，及時上報工作和活動情況，工商聯將對各商會上報信息材料情況進行考核，有價值的在《鳳城商會》及豐縣網站上予以刊登，並作為年終考核獎勵的依據。五是加強與基層商會的聯繫。工商聯領導班子要經常深入基層商會調查研究，瞭解情況，指導工作，並儘可能解決他們工作中的困難和問題。六是規範基層商會的管理工作，各鎮商會、區域商會和行業商會，要按照上級要求年初上報工作計劃，年終上報工作總結，平時及時反饋各類信息。各商會要認真做好本商會會員的管理和服務工作，嚴格按照《中華全國工商業聯合會章程》第十二條之規定，認真執行上級工商聯的決定、決議，按時繳納會費。
(三)適應新的經濟形勢，推動服務工作向深層次發展。20xx年，民營企業在發展中會出現一些新形勢、新特點和新問題，我們要在繼續堅持引導、支持和服務民營經濟發展的基礎上，進一步研究和探索服務民營經濟發展的新思路、新方法。特別要從民營企業最需要、最關鍵、最關切的一些環節入手，注重服務的實際效果，力爭幫助企業解決一些發展中的關鍵問題。一是加強引導和指導，努力促進企業實現增長方式的轉變。要堅持落實科學發展觀，在全縣民營企業中開展創業、創新、創優活動,促使民營企業轉變思想觀念，切實重視人才、科技、品牌和環保等工作，促進企業產業和產品結構的調整和提升。二是進一步加強與財政、金融、人事科技等部門的聯繫，及時向民營企業傳遞政策、技術、人才、資金等方面的信息，積極聯繫和協調有關部門，為民營企業解決發展中的實際問題。三是進一步發揮納税人維權中心的作用，切實維護民營企業的合法權益。我們將充分利用納税人維權中心和經濟發展、法律諮詢委員會三個平台，為企業發展提供相關服務，努力維護企業的合法權益。四是積極開展培訓工作，進一步提升企業家整體素質。以解放思想、轉變觀念為重點，採取走出去、請進來、舉辦培訓班、組織民營企業論壇等形式，加強對民營企業家的政治、法律、經營管理等方面的培訓，努力提高我縣民營企業家適應現代市場經濟的素質和能力。
(四)積極履行社會責任，大力開展光彩事業活動。積極開展光彩事業活動既是工商聯、基層商會組織和會員企業的一項重要責任和任務，也是樹立商會和民營企業良好社會形象、提高知名度和美譽度的一項重要工作，更是建設和諧社會的根本要求。20xx年，工商聯將設計更多的載體，為各商會組織和會員企業奉獻社會提供支持和幫助。一是積極開展全民創業活動。幫助羣眾創業，實現共同富裕是工商聯、基層商會和會員企業的一項重要任務，我們要在抓好自身經營的基礎上，充分利用自身的信息、資金、技術、人才等方面的優勢，積極幫助羣眾創業，幫助困難羣眾脱貧致富，幫助困難企業走出困境。特別是會員企業之間要通過聯合與協作，互幫互助，共享資源，共同抵禦市場風險，實現企業的共同發展。二是要積極參與社會主義新農村建設。社會主義新農村建設是黨中央提出的加快農村發展、提高農民物質和文化生活水平的一項長期任務，也是我們民營企業必須承擔的一項社會責任。我們的民營企業家大多來自農村，與農村和農民有着天然的聯繫和深厚的感情。我們一定要發展不忘農村，致富不忘農民，積極支持和參與社會主義新農村建設，以自己的實際行動為我縣的新農村建設作出應有的貢獻。三是進一步加大扶貧濟困力度，展示民營企業樂於奉獻的風采和形象。各會員企業，特別是執委企業要積極參加縣委、縣政府、工商聯和有關部門組織的扶貧濟困等奉獻社會活動，各基層商會也要認真進行計劃和組織，引導和動員民營企業樹立奉獻社會意識，積極投入到奉獻社會活動中來，為建設和諧社會作出自己應有的貢獻。四是積極開展關愛企業、關愛職工活動，努力構築新型勞動關係，促進企業內部和諧。認真執行有關法律法規，切實保護員工的合法權益，充分調動員工的工作積極性和創造性。要在企業發展的同時，讓員工享受到企業發展的成果，得到更多的實惠。
(五)一着不讓地抓好招商引資工作，高質量完成全年工作任務。招商引資是我縣經濟工作的重點，也是工商聯工作的一項重要任務，更是實現企業快速發展壯大的必由之路。特別是在經濟大調整的背景下，招商引資是實現企業資源整合、提高企業應變能力和跨越式發展的重要途徑。。20xx年，工商聯將把招商引資作為一項重要工作來抓，舉全聯之力，集全聯之智，大力開展招商引資活動。工商聯的各位副主席、副會長、和執委都是第一責任人，要切實增強招商引資的責任感和緊迫感，明確目標任務，充分利用自身的有利條件和優勢，積極招商引資。要建立招商引資的信息溝通機制和任務考核機制，各商會和會員企業，特別是執委企業，要將招商信息在第一時間向工商聯通報，需要我們介入的，我們會隨時提供相關服務。
(六)繼續加強工商聯自身建設，進一步增強凝聚力和戰鬥力。工商聯的領導班子是決定工商聯工作的關鍵因素。而在座的各位執，都是工商聯的領導班子的成員。大家的精神狀態、思想觀念、工作熱情和工作方法，對工商聯的工作有着重要的影響。工商聯工作開展得好不好，凝聚力強不強，很大程度上決定於工商聯執的作用發揮得好不好。因此，加強對執的管理，充分發揮執的作用，是做好新時期工商聯工作的必然要求。去年，我們對執的工作進行了量化考核，總的情況是好的。今天受表彰的，都是考核中表現突出的。今天，我們又出台了《關於加強執委自身建設和管理的暫行辦法》，其目的，就是使執委管理工作進一步量化、細化和規範化，最大限度地調動和發揮工商聯執的工作積極性和責任心，共同把工商聯的事業推向前進，不辜負上級組織、會員企業和人民羣眾對我們的信任和期望。為此，我們要求各位執一是要加強學習，不斷提高自己的政治水平、政策水平和工商聯業務工作水平，增強幹好工商聯工作的能力。二是要正確處理企業發展與工商聯工作的關係，在抓好企業發展的同時，分出部分精力，思考工商聯工作，向工商聯多提意見和建議。三是要認真貫徹落實工商聯的各項政策和決策，準時參加工商聯的各項會議和活動，確保工商聯政令暢通。四是執之間要互相尊重、互相信任、相互幫助，共同維護工商聯的團結和形象，進一步增強工商聯的向心力、凝聚力和戰鬥力。
各位執委、同志們，今年是工商聯工作面臨新形勢的一年，也是我們接受挑戰和考驗的一年。新的形勢賦予了工商聯新的使命，任務艱鉅，使命光榮，我們一定要不辜負領導的重託和企業的期望，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，同心同德，開拓創新，振奮精神，努力工作，圓滿完成上級下達的各項任務，為豐縣經濟社會的更好更快發展作出新的更大貢獻。
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今年x月x日上午開始，我在xx公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實習的xx公司，隸屬於xx公司。xx公司成立於1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨幹建築施工企業， 具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預製構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建築材料試驗甲級等資質。
回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的"澆注明天"的服務品牌， "構築精品，造福社會"的企業使命， "務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步瞭解。
一、公司目標
1.堅持以經營為龍頭，不斷開拓xx地區傳統施工領域
搶抓水工市場快速發展的良好機遇，進一步加大了對xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙台港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、xx港中港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時，發揮地域優勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和xx國電等工程，在開拓傳統工程領域發麪取得了新進展。
2.強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業管理水平的提高
切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。
3.堅持以經營為龍頭，積極實施“1433”經營舉措，促進經營持續發展。
2005年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原則，充分發揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經營思路具體內容是：公司成立一個精幹高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組，切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。
二、存在的問題
同時通過實習我發現xx公司也存在問題：
1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待於進一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、規範化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態，不能滿足業主要求。
3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至於我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距，市場競爭力不強。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理髮面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。
5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業利益，特別是領導幹部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。
三、我的有關建議和對策
企業的發展取決於經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業發展才有保障。隨着市場競爭的日益激烈，幹好在建工程是承攬後續工程、開闢新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念，幹精品、打品牌，樹立一流的企業形象。
效益是企業生存和發展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業的發展。因此，企業上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益
通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強項目基礎管理，結合“三標一體”管
理體系運行，完善項目管理，加大監控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。
深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大幹部職工的法制意識。強化領導幹部，特別是中層幹部的法制培訓，增強領導幹部的依法經營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業務培訓，提高公司法律事務整體管理水平
四、實習總結
短暫的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收穫的喜悦，也有一些遺憾。那就是對企業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。
今年3月7日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實習的科利公司，隸屬於中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立於1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨幹建築施工企業， 具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預製構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建築材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000餘名，先進的工程技術裝備千餘台;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬餘平方米的海域，固定資產達3億多元。公司於1998年通過了iso9002質量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證，取得了"計量保證確 認合格證書"; 2001年通過了iso9001國際質量管理體系認證。
回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的"澆注明天"的服務品牌， "構築精品，造福社會"的企業使命， "務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步瞭解。
一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區傳統施工領域
搶抓水工市場快速發展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙台港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙台港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時，發揮地域優勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發麪取得了新進展。
二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業管理水平的提高
切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。
三、堅持以經營為龍頭，積極實施“1433”經營舉措，促進經營持續發展。
2005年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原則，充分發揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經營思路具體內容是：公司成立一個精幹高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組，切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。
在新的經營思路指引下，公司將繼續加大對山東地區傳統市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙台港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃複線、青黃隧道、東營港後續工程等工程項目的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統市場，力爭在承攬特大型工程項目上有所突破。繼續堅定不移地開拓南方市場，幹好廈門、温州、海南等在建項目，贏得業主滿意，樹立企業形象。發揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依託，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區經營產值持續增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛鍊樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸並進，提高規模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現陸域市場的穩步發展。
同時通過實習我發現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：
1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待於進一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、規範化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態，不能滿足業主要求。
3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至於我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距，市場競爭力不強。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理髮面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。
5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業利益，特別是領導幹部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。
對此，我提出了我的有關建議和對策：
一、進一步強化生產是經營繼續的觀念。
企業的發展取決於經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業發展才有保障。隨着市場競爭的日益激烈，幹好在建工程是承攬後續工程、開闢新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念，幹精品、打品牌，樹立一流的企業形象。
二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。
效益是企業生存和發展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業的發展。因此，企業上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益
三、進一步推進和規範項目管理
通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強項目基礎管理，結合“三標一體”管
理體系運行,完善項目管理，加大監控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。
四、推進依法治企，維護企業合法權益。
深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大幹部職工的法制意識。強化領導幹部，特別是
中層幹部的法制培訓，增強領導幹部的依法經營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業務培訓，提高公司法律事務整體管理水平。
短暫的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收穫的喜悦，也有一些遺憾。那就是對企業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。
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