第一篇：基層黨建工作彙報材料
我代表烏蘭街道黨工委就街道社區基層黨建工作向各位領導作如下彙報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。
一、基本情況
烏蘭街道辦事處成立於1983年，轄區面積7平方公里。總户數9689户（常住3783户、流動5906户）、總人數26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區。
街道黨工委下設1個機關支部、5個社區黨支部，現有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結構別劃分，男128名，佔65.6%；女67名，佔34.3%。按年齡結構劃分，35歲以下58名，佔29.7%；36歲至54歲42名，佔21.5%；55歲以上95名，佔48.7%。按職業類別劃分，在職黨員37名，佔18.95%；退休黨員71名，佔36.4%；未就業的畢業學生及復轉軍人36名，佔18.4%；自由職業者51名、佔26.1%。按學歷結構劃分，本專科及以上學歷62名，佔31.8%；中專及以下學歷133，佔68.2%。
二、基層黨建工作開展情況
近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“xxxx”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎重點、抓隊伍關鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創新街道社區黨建工作，着力提升服務居民羣眾的質量和能力。
（一）抓基礎、強核心，不斷健全街道社區黨組織體系。
堅持以組織建設為基礎，着力發揮街道社區黨組織在街道社區建設中的核心作用。一是配強配齊黨工委領導班子，根據市委組織意圖，轄區單位主要領導人7名同志被選配擔任黨工委委員，從而進一步優化了班子結構。二是積極推進社區黨組織陣地建設，不斷改善社區黨組織工作條件，近年來，我們採取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區的辦公及服務用房，那仁社區辦公場所建設面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內蒙古黨委、政府關於加強城鎮和諧社區建設的若干意見》提出的社區建設面積300平方米標準的社區。三是逐步提高社區工作經費及幹部生活待遇，社區工作經費由xx年的xx元/年/社區，提高到現在3-4萬元/年/社區;書記、主任工資待遇由補貼式轉為事業管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現在到900元/月/人，並於xx年納入全市養老保險管理範圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現在216元/月人。四是積極探索社區黨建聯席會議制度，與27家轄區單位簽定了共駐共建協議，先後與市委組織部、政法委、民政局、衞生局、文體局等部門合作，統籌社區建設資金100多萬元，建設了社區辦公及活動場所、綜治維穩工作中心、遠程教育播放站、社區衞生服務中心、文化信息中心等服務場所，並配備了相應的設施設備，極大地改善了社區服務條件，為社區黨建工作的協調發展奠定了堅實基礎。五是積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經濟組織延伸，在三個非公有制經濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導、培養個體工商户、私營企業中的優秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產黨，同時吸收入黨積極分子8名。
（四）抓載體、強服務，不斷提高社區黨建工作的羣眾滿意度。
一是在構建服務體系上下功夫。堅持社區黨建同為民辦實事有機相結合，將社區黨建的重點定位於為民服務。在不同層面培養服務隊伍，強化服務意識和服務隊伍自身建設，並提出“羣眾的期盼就是工作動力、羣眾的要求就是工作目標”的口號和“構建和諧社區、服務居民羣眾”的宗旨，要求街道社區廣大黨員幹部時刻把羣眾的呼聲和要求作為第一信號，把羣眾滿意作為第一目標，把提高羣眾生活水平作為第一追求。堅持有利於居民反映訴求，方便居民辦事的原則，積極探索推行“一個窗口受理、一站式辦結、一條龍服務”的管理體制，目前，我們在街道設立了一站式服務大廳，設有黨員服務、社會保障、民族事務和綜治維穩等窗口，並逐步向社區推廣。二是在促進互動意識上下工夫。根據社區居民的文化需求，不斷培育反映時代特色的文化載體，先後組建了一支“百人秧歌隊”、一支二人台演出隊和“快樂心情舞蹈隊”，進一步活躍了社區居民的文化生活。建立民族文化活動中心，籌劃舉辦了迎奧運、講文明、樹新風、創和諧”社區消夏文體系列活動和“和諧社區、文明家庭”評選活動，在居民中反響強烈，受到一致好評。為促進居民與社區的互動，方便居民與社區的聯繫，我們印製8000份《烏蘭街道社區便民服務卡》，將街道社區服務功能及黨員幹部的姓名、職務、電話等內容印製在卡上，分發到社區居民手中，實行24小時全天候為民服務。三是在打造功能服務鏈上下工夫。我們制定出台《社區困難羣體社會救助管理辦法》，實現對社區困難居民社會化、常態化幫扶救助。建立社會保障救助平台，審核享受低保271户、455人；建立雷鋒超市（社會捐贈站），每季度向貧困家庭及弱勢羣體發放一次救助物品，至目前，共接受社會各界捐助物資3500餘件,已累計向社區困難羣體發放生活救助物資xx件，價值6萬多元；搭建文體、科技服務平台，設立圖書閲覽室，科普信息中心和多功能活動中心，對轄區居民免費開放，提供讀書、看報、查閲科技信息，截至目前，共接待居民3000人次；建立社區衞生服務中心，實行“一平兩減三免”惠民政策，即：藥品實行平價零利潤；門診肌肉注射費減收30%，門診三大常規檢驗費減收20%（基本醫療服務費在二級乙等醫院基礎上下浮20%，殘疾人、低保人員在原基礎上服務費進一步減免10%）；免掛號費、免建立健康檔案費、免基本體檢費，建立健康檔案16366人，接受就診2900人次，優惠讓利患者近4萬元；建立了法律服務中心（調解廳）。為社區居民提供法律援助、解答法律諮詢、代寫法律文書和普法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調解糾紛18件，開展普法宣傳培訓活動25次；建立綜治維穩中心，開展社會矛盾排查，着力解決影響社區和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。
三、存在的困難和問題
（一）社區基礎條件與社區黨建新任務不相適應。一是社區辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務多、事務雜、責任大、權力小、機構少、人員缺的問題，社區承載能力與“小社區、大社會”現實需求明顯不相適應。
（二）社區黨組織統籌能力與社區黨建要求不相適應。雖然《黨章》規定“街道黨的基層委員會和社區黨組織，領導本地區的工作”，而且社區黨建具有區域性、綜合性、協調性、服務性、互動性的“五性”特點，它需要社區單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由於街道黨工委不是一級黨委，社區黨組織與駐區單位黨組織又沒有隸屬關係，對下層組織難以產生剛性約束力，實現全面領導困難很多。
（三）思想認識水平與社區黨建新形勢不相適應。思想支配行動。從駐區單位看，一些單位認為“與己無關”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有牴觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質資助的較低層次。從街道社區看主動聯繫、服務駐區單位的認識不高，“求援要求多，服務溝通少”，一定程度影響了區域性黨建格局的形成。
（四）街道社區財力、物力不足，與社區黨建的高要求不相適應。相對於社區黨建的高要求，街區在財力、物力投入方面普遍存在不足的現象。近幾年儘管市委、政府採取了一些措施以緩解街道社區財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區沒有辦公活動場所，辦公服務設備及相應的活動經費，僅靠街區的能力難以推動社區陣地化建設，在很大程度上影響了社區黨建工作的水平和質量。
（五）社區工作者隊伍與社區黨建新形勢不相適應。近年來，市委政府高度重視社區隊伍建設，不斷充實基層力量，但由於新進來的年輕人居多，而且社區黨建又具有“五性”特點，本質上要求社區隊伍必須具備較強的綜合素質。因此要全面加強社區隊伍的自身建設勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業務素質、良好的身體素質及較好心理素質等。
第二篇：基層黨建工作彙報材料
基層黨建工作彙報材料
小城子鄉中心衞生院黨支部
小城子鄉衞生院黨支部成立於1994年，現有黨員11名, 其中：婦女黨員3名，預備黨員1名，在職黨員10名，離退休黨員3名.
近年來，我院黨支部以“三個代表”重要思想為指導，深入落實貫徹科學發展觀，與時俱進，開拓創新，以創建基層黨組織建設先進單位為目標，紮實開展各項創建活動，努力推動醫院基層黨組織建設再上新台階。
一、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務 為切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，充分發揮黨支部在醫院建設中的戰鬥堡壘作用，黨支部把狠抓班子建設作為一項日常工作任務來抓，以此帶動醫院發展，班子建設抓得實，有成效。
堅決貫徹執行黨的路線方針政策，支部班子健全，活動開展正常。認真開展創建學習型、規範型、效能型、廉潔型、和諧型機關，積極組織開展各種有益的主題活動，以活躍職工文化生活，陶冶職工情操。制定學習制度、學習方案和學習計劃，按時學習，記錄完整。按要求召開民主生活會，會上班子成員認真開展批評與自我批評。班子成員團結協作、分工明確、作風民主、秉公辦事、廉潔勤政、關心羣眾。積極參加鄉黨委和衞生局黨委召開的會議學習和其他活動。
二、充分發揮黨員的先鋒模範作用，努力塑造一支好的黨員隊伍
認真加強隊伍建設，組織黨員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極落實科學發展觀，全面推行黨員承諾制，組織黨員簽訂黨員承諾書，努力實現黨員教育工作的科學化、規範化、制度化，不斷提高黨員隊伍素質，積極培養、發展黨員。黨員精神面貌好，宗旨意識強。在抓黨員隊伍建設、發揮黨員先鋒模範作用方面，醫院黨支部工作認真，措施到位。
1、為使黨員的先鋒模範作用得到較好發揮，院黨支部制定了"學習制度"和黨員培訓計劃，堅持每週2次政治理論學習和業務培訓，支部每月召開一次大會。通過學習，使廣大黨員進一步瞭解黨的各項知識，明確我們所面臨的形勢和任務，大膽解放思想，更新觀念，謀求醫院的長足發展。在工作中我們切實加強了對黨員的思想教育，以遵守黨的紀律，過好組織生活，增強黨性觀念為目標。一是我們組織全體黨員認真學習鄧小平理論、"三個代表"的重要思想及黨的章程，及時把黨的路線、方針、政策貫徹到每個黨員中去，要求黨員思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致；二是學習醫學業務理論知識，搶抓機遇，加快發展，增強了黨員職工的責任感和緊迫感；三是注意抓好新黨員的學習，啟發黨員用黨章規範自己的言行，統一了黨員的思想和行動，增強了組織紀律觀念；四是學習各項法律知識和時事政治等。通過學習教育，使黨員提高了政治素質，較好的發揮了黨員的先鋒模範作用，收到了良好的效果。
2、醫院黨支部一向重視對學科帶頭人和業務技術骨幹的培養工作，每年年初制定了黨員的發展計劃，用"堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展"的方針來指導我院的黨員發展工作，做到有計劃、有步驟地逐步壯大黨員隊伍。 現有入黨積極分子1名。
3、制訂有《民主評議黨員制度》《黨員領導幹部民主生活會制度》《流動黨員管理制度》等黨員教育管理措施，不斷完善教育管理制度，黨員精神面貌好，宗旨意識強，黨員隊伍從未出現退黨或自行脱黨現象。班子成員積極參加民主評議黨員活動，按要求開展民主評議黨員活動。兩年的民主評議黨員，合格率達到100%。
三、深化改革，建立健全工作機制
1、黨支部堅持每月召開一次以上支部會議，能很好地開展"三會一課"活動，按時按比例收繳黨費， "兩薄一冊"(會議記錄薄、黨費登記薄、黨員花名冊)齊全，記錄清楚。
2、黨支部認真落實黨風廉政建設和行風建設責任制。認真開展行風建設工作，不斷深化治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，建立了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制。結合治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，實行黨風廉政建設責任制，支部書記與黨員簽訂了《黨員目標管理責任書》，實行層層負責，責任到人。並將黨風廉政建設與醫院行政業務工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起落實。我院充分發揮內部審計的監督作用，對醫院的藥品價格、醫療收費等羣眾關心的焦點問題經常不定期地進行監督檢查，杜絕了不合理收費現象
四、深入開展各項創先爭優活動，加快精神文明建設的步伐
1、醫院黨支部在做好黨員、職工思想政治教育工作的同時將開展“創先爭優”工作、同“公共衞生服務為中心”、“兩項建設”、效能革命、醫院管理年、等活動有機結合起來，把醫院的精神文明建設工作與業務工作有機結合，豐富了精神文明建設的內涵，極大的調動起黨員、幹部、職工愛崗敬業，全心全意為人民服務的工作熱情，使醫院各項工作穩步的向前發展。
2、積極參加縣、鄉組織的各類大型活動。
3、深入開展全鄉農民健康檔案建立和慢性病防治工作，醫院抽調了6名業務能力強、工作經驗豐富的醫生組成下鄉隊伍，為60歲以上老人進行健康諮詢活動，免費測量血壓、做b超、開具健康教育處方，講解各類常見病防治知識，耐心解答農民羣眾提出的各種健康問題。
4、積極開展獻愛心活動。醫院黨支部號召全院職工扶貧濟困奉獻愛心，2014年，我院職工充分發揚“一方有難、八方支援”的精神，捐款30，000元，黨員繳納“特殊黨費”,2，000元。
醫院黨支部各項工作的順利開展，靠的是領導班子科學決策，領導幹部的優良作風；靠的是黨組織實實在在的思想政治工作；靠的是集體的凝聚力、戰鬥力和全體黨員的積極性，創造性。2014年醫院黨支部被縣委會授予“先進基層黨支部”。今後，我們將進一步深入學習落實黨的十七大精神，
樹立科學發展觀和正確的政績觀，進一步抓好醫院黨支部各項工作，為醫院事業的跨越式發展，提供有利的保障。
小城子鄉中心衞生院黨支部
第三篇：2014年基層黨建工作彙報材料
**鎮2014年基層黨建工作彙報材料
中共**鎮委員會
今年以來，鎮黨委緊緊圍繞市委、縣委工作部署，叫響“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的口號，以“基層組織建設年”、“幹部作風改進提升年”為抓手，重點做好乾部隊伍建設、基層班子鞏固、“兩新”組織黨建，全面加強黨的基層組織建設，全鎮基層基礎進一步鞏固，社會秩序更加穩定，幹羣關係更加和諧，經濟發展明顯加快，社會事業顯著進步。
一、以制度建設為保障，全面打造鎮村兩級高素質幹部隊伍 強化制度建設，堅持改革創新，完善鎮黨委的領導方式和工作機制，全面加強鎮黨委班子及村級班子執行力建設，出台有力有效的制度，實現制度建設的持續性，提高鎮村兩級黨員幹部的執行力。
一是狠抓黨委班子制度建設。建立健全黨委中心組學習制度，認真組織領導班子成員學習。通過學習，不斷增強領導幹部的思想覺悟、政治素質、理論水平和工作能力。建立民主生活會機制。健全並嚴格執行黨內民主生活會制度，依據《黨章》、《準則》及上級組織的要求，以改進作風、提高素質、增強活力為目標，堅持定期召開民主生活會，認真開展批評和自我批評，有效地實施黨內監督，改進作風，增強團結，保證黨的路線、方針、政策和決議有效貫徹執行。建立健全黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體議決，明確分工，強化責任意識，增進了班子成員之間的團結、理解和支持，提升其辦事水平和執行力。
二是加強機關幹部隊伍管理。出台並完善《機關幹部管理規定》，以制度管人，用制度管事，不斷增強機關幹部的執行力、
落實力。實行週一例會學習制度，機關幹部每週一上午集中學習，黨政領導班子成員、部門負責人輪流講課，不斷提高機關幹部隊伍政治素質和業務能力。5月份，組織全鎮200名機關幹部分2批到臨沂老區接受紅色教育，進一步增強了機關幹部理想信念。
三是加強農村幹部教育培訓，優化農村幹部隊伍。採取“請進來，走出去”的方式，先後2次邀請專家講師對農村幹部進行了集中培訓。12月份，組織黨支部書記到縣委黨校進行為期4天的集中培訓，拓寬了農村幹部視野，提升了執政水平，增強了帶領羣眾發展的能力。
二、紮實開展“基層組織建設年”活動，全面提升基層組織引領作用
按照“鞏固優秀班子，提升一般班子，轉化後進班子”的思路，整體提升村級黨組織引領和推動發展的能力水平。深化“創先爭優”活動，不斷增強村級組織的創造力、戰鬥力和凝聚力，通過黨內帶黨外、黨員帶羣眾的模式，形成黨羣共建、全員參與的良好格局。
一是不斷優化農村幹部隊伍。對去年新任村幹部進一步篩選，在工作中檢驗農村幹部的執行力、戰鬥力，不斷優化農村幹部隊伍。對作風不正，工作不力，得不到羣眾信任的幹部予以降職或免職。今年以來，先後有5名村支部書記被免職，3名村支部書記降職使用。對有派性，鬧不團結的薄弱村，先後選派了10名優秀機關幹部到村擔任支部書記，使薄弱村迅速扭轉了落後局面，實現了“用好一個人、變強一個村”的目標。
二是紮實做好“第一書記”工作。得益於各級領導對我鎮的關心和支持，省市縣共向我鎮派駐村“第一書記”16名，其中，省市派“第一書記”10名。在“第一書記”工作中，鎮黨委政府全力做到兩個到位：一是對“第一書記”的協調、服務和管理
到位；二是與派出單位溝通交流到位，取得了派出單位的支持，先後爭取幫扶項目22個，為幫扶村的基礎設施建設和村級經濟發展起到重要的推動作用。
三是多措並舉，加快村級組織活動場所建設。**鎮村小、村多，村級組織活動場所建設歷史欠賬大，全鎮127個村有場所的43個，僅佔34%。根據“基層組織建設年”村級場所全覆蓋的要求，今年全鎮共需新建村級組織活動場所76處。我們採取“第一書記幫建”、“村建鎮補”等多種方式，累計投入400餘萬元，共完成73處村級辦公場所建設，實現了基層組織場所的全覆蓋，村級黨組織陣地得到進一步鞏固，村級組織建設得到明顯增強。
四是紮實推進民主議政，暢通民意訴求渠道。把民主議政作為羣眾民主決策、民主管理、民主監督的重要平台，做到“真議事、議真事”。建立“民主議政日”長效透明機制，對每月“民主議政日”所議內容，參加人員，召開情況，決議落實情況進行張榜公示，黨政班子成員每年到聯繫村參加民主議政日活動不少於4次，防止“民主議政日”活動走過場，流於形式。同時，積極創新“民主議政日”內容，把“民主議政日”活動與致富培訓相結合，大力實施“信息富農”工程，積極開展農村實用技術培訓和農業科技知識入户活動。充分利用農村黨員幹部現代遠程教育站點，把農業科技信息、市場信息、勞務信息等農民急需的信息及時送到羣眾手中，為農民增收致富提供強有力的信息支持，做到“民主議政活動搭台，農業致富培訓唱戲”，切實拓寬了“民主議政日”活動服務功能。
五是嚴把黨員納新入口，不斷改善黨員隊伍結構。針對農村黨員隊伍結構不合理的實際，重點發展年青、學歷高、能力強的農村優秀人才。建立農村黨員納新預警機制，對於長期未發展新黨員的村提前預警，重點管理。同時，加強對新納黨員的培訓引
導，不僅在形式上入黨，更要使新納黨員思想上入黨、行動上入黨，全面提高農村黨員素質。
三、加快“兩新”組織建設，拓展黨建工作前沿陣地
以“1310工程”的開展為契機，把“兩新”組織黨建工作放在與其他領域黨建工作同等重要的位臵，進一步探索加強“兩新”組織黨建工作的新途徑、新方法。圍繞“黨員全覆蓋、黨組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋”的要求，按照“成熟一個，建立一個，鞏固一個，提高一個”的原則，不斷推進“兩新”組織建設工作。建立了鎮工貿園區黨員服務中心，針對本鄉鎮企業行業特點，建立了4個黨總支（畜牧業、麪粉加工、棉花加工、新型建材）。針對個別“兩新”組織黨員人數不足3名的企業，我們採取下派指導員的方式建立健全黨支部。沒有條件建立黨組織的，按照隸屬關係和就近原則，聯合組建黨組織。同時，注重在無黨員或黨員人數少的“兩新”組織中加強積極分子隊伍的培養，選擇優秀工人和新型農民作為納新對象，為“兩新”組織建設培養人才。同時，認真組織指導“兩新”組織黨員活動室標準化建設，加強基礎資料信息化管理；以黨支部為重點，嚴格落實黨內生活制度，確保“兩新”組織的有陣地、有活動，出成果。
四、抓黨建增強幹羣凝聚力，推動經濟社會協調發展
基層組織的強化有力推進了全鎮經濟社會的協調發展。全鎮上下充分發揚“不甘人後，奮發有為，凝心聚力，跨越趕超”的石廟精神，勇於開拓，鋭意進取，真正實現了經濟社會各項事業的超常規、跨越式發展。全鎮呈現出社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。
一是治安穩定形勢不斷好轉。針對兩市三縣交界特殊地理位臵、穩定形勢複雜的實際，始終把社會穩定工作作為“天字號”工程擺在重中之重的位臵，軟件與硬件建設相結合，人防與技防
相配套，打擊與防範相促進，實現了“保穩定”向“創穩定”的轉變，確保了全鎮的平安和諧。在全鎮深入開展幹部“下訪”、“約訪”活動，把不穩定因素消滅在萌芽狀態。截至11月底，全鎮到縣以上信訪案件29起，處結27起，上訪量較去年同比下降了42%，處結率提高了12個百分點。突出抓好“天網”工程，對轄區重點路口、重要部位全部安裝了監控設備，在全鎮編織成“縱向到底、橫向到邊”、“動靜結合、預防為主、左右聯動”的綜治“天網工程”體系，實現了重點區域、重點部位、重點路段、重點邊界地區全方位、無縫隙覆蓋，不間斷增加社會面的控制力，羣眾安全感明顯增強。
二是工業興鎮戰略不斷加快。堅持“外引內擴”的思路，新引進湛盧金屬、湛發金屬、綠之緣木業和萬盛畜牧4個外來投資項目。順風肥牛繼續增資擴建，全鎮實際利用外資達到1.1億元。為進一步提升園區承載力，投入300餘萬元對鎮經貿園區也進行了高標準升級改造。園區由原來的一條道路擴建為“一縱兩橫”三條道路，道路長度由300米增加到1500米，寬度由4米拓寬至8米，新帶動土地開發400畝，為加快工業興鎮戰略步伐打造了堅實的平台。
三是小城鎮建設日新月異。以石廟社區便民服務中心建設為依託，新城區建設初具規模。總建築面積6000平方米，總投資1000萬元的社區便民服務中心大樓及2座附屬樓已經於8月底投入使用，新城區永莘路主幹道兩側1.5萬平方米的新興商業街商居樓全面竣工。街道拓寬及配套完善排水、綠化、亮化等設施正在規劃設計。老城區安泰商場一期2萬平方米商居樓已全部封頂，二期3萬平方米步行街正在規劃設計。通過小城鎮開發建設，小城鎮形象得到了徹底的改觀，小城鎮承載力進一步增強，輻射帶動力進一步增加，濱州市西大門形象得到了全面提升。
四是民生事業投入不斷加大。緊緊抓住“全省農村公路網化工程”項目實施的歷史機遇，把農村公路建設作為今年民生事業的重點，徹底解決羣眾反映強烈的行路難問題。全鎮新開工建設公路的村達到了57個，並於10月1日前全部建成通車。公路建設總長度92公里，相當於過去10年的總和，徹底摘掉了農村公路建設落後的帽子。累計投入資金253萬元，高標準完成永莘路綠色通道建設和2200餘畝的片林建設。專門成立綜合服務大廳，將原來分散的站所集中辦公，一個窗口對外，“一站式”服務，提高了工作效率，提升了為民服務水平。同時，不斷加大對教育、衞生、民政優撫等事業的投入，全面落實各項惠民政策，讓羣眾充分享受到了發展成果。
通過今年的努力，石廟鎮基層組織建設得到了明顯加強，幹部隊伍素質得到明顯提高。在今後的工作中，石廟鎮將進一步鞏固提高基層組織建設成果，不斷增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，努力實現基層組織建設工作由薄弱向堅強的快速轉變，為推進全鎮經濟社會又好又快發展提供堅實的組織保障。
2014年12月20日
第四篇：村基層黨建工作彙報材料
村基層黨建工作彙報材料
一年來，我村以深入落實黨的十七屆六中全會精神和中央、省、市、鄉關於紮實開展好基層組織建設年活動的各項工作部署，按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的要求，通過創新載體，落實責任，進一步完善基層組織建設的體制機制，充分發揮基層黨組織領導核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員黨員先鋒模範作用。圍繞"依託**、打造新五常"，不斷提升基層組織建設水平，全力實施建設生態之城、創業之城、活力之城、移居之城戰略提供堅強有力的組織保證。
一、基本情況
崗裏村位於**山鄉西部半山區，轄五個自然屯，總面積120平方公里，耕地總面積17171.3畝，其中旱田1212014.9畝，水田5083.4畝，580户，2130人，黨員25人名，其中女黨員5名，五個黨小組。主要以種植和養殖兩大產業為主。村現有種植、養殖專業合作社各一個。
二、具體黨建做法
1、圍繞隊伍建設抓黨建，樹立黨員新形象。
農村基層黨組織是黨在農村的全部工作和戰鬥力的基礎，關係着黨的路線方針政策能否有效貫徹落實。為此，村黨支部狠抓黨建工作，不斷樹立共產黨員新形象。落實好創先爭優活動。把創先爭優活動與深化"三級連創"活動有機結合起來，圍繞統籌城鄉一體化發展和新農村建設，全面落實"一定三有"要求，大力推廣"四議兩公開"工作法，深入開展"承諾服務"、"設崗定責"、"三帶四比"等活動，提升黨員幹部帶領農民羣眾致富、推動農村科學發展的本領，結合資源優勢，明確發展思路，壯大集體經濟，促進就業增收。
2、建好一個陣地，完善了村委會綜合服務室，使黨建工作得以順利開展。
3、帶好一支隊伍。黨員素質好壞直接關係到黨在羣眾中的威信。為了管好黨的隊伍，我們一方面真情關心，另一方面加強學習，充分利用遠教平台和農家書屋組織黨員集中學習。
4、抓好一個班子。村黨支部明確要求支部委員會前多交流，會中多討論，會後不扯皮，並要求班子成員做到"六講六不"。在這一作風要求下，大家自覺維護班子團結，全體支部成員在工作中互相支持，班子團結和諧，深得羣眾好評。
５，圍繞社會和諧抓黨建，真心實意解民憂
我們積極引導黨員發揮先鋒模仿作用，為民辦實事，幫助羣眾解難事，不斷增強黨的影響力和凝聚力。結合基層組織建設年活動積極學習二河鄉新莊村社會管理創新"1+3+n"模式，根據本村實際情況成立了崗裏村農民專業合作社、崗裏村精神文明協會、崗裏村農民工工會、崗裏村婦代會、崗裏村綜治環保協會、崗裏村計劃生育協會、崗裏村便民服務站等協會組織。把從事不同活動的羣眾納入各類服務各類體系，這些組織的成立大大加強了村綜治維穩工作，有效地促進了社會和諧穩定。
三。下一步工作計劃
一是加大基礎設施建設力度，使村級基礎設施進一步完善。二是抓農民增收，着力培育特色產業，規模養殖等扶持，提高農民收入，組織農民參加技能培訓，加大農村剩餘勞動力轉移。三是抓衞生綜合政治工作，促進村容村貌整潔。
"凝心聚力築堡壘，黨羣連心促發展"在黨的富民政策指引下，崗裏村黨支部將以更加求實的思想作風，更加務實的領導作風，更加紮實的工作作風，與時俱進，開拓創新，深入貫徹落實科學發展觀，紮實推進新農村建設，豪情滿懷地譜寫崗裏村發展新篇章，以優異的成績迎接黨的"十八大"勝利召開。
**山鄉崗裏村黨支部
第五篇：基層黨建工作彙報材料
彙報材料
一、基本情況：洪湖市祥龍石化塔內件有限公司於2014年10月23
日成立，佔地面積9860平方米。主要生產一、二類壓力容器、石化塔內件、煉化設備、環保設備、金屬填料、塑料製品以及壓力容器配件等產品。
公司擁有員工68人。其中技術人員15人，高級職稱3人，中級職
稱8人；擁有成套生產設備128台，資產總值3000萬元，其中固定資產總值1280萬元，自有流動資金1580萬元。年生產能力為3000噸容器、5000噸塔內件填料。2014年通過了iso9001質量體系認證。2014的取得了d1、d2類壓力容器的製造資格。為滿足市場對新產品的不斷需求，公司目前與清華大學、華東理工大學、天津大學等院校和科研院所在不同領域進行着良好的合作關係。
二、主要經濟指標完成情況：
1、2014年全年情況：我公司完成工業總產值4710萬元，實現銷售收入4700萬元，上交税金60.4萬元，取得了良好的經濟和社會效益。
2、2014年1至6月份，完成工業總產值2100萬元，實現銷售收入1700萬元，上交税金70萬元，正在實施生產合同1550萬元。新簽訂合同3000萬元。
三、今年以來的工作
1、為了完美營銷機制，提高市場的競爭力，我公司對銷售機構進行了改革，過去總經理個人跑業務，現在業務分成方式充分發動員工利用各自的社會關係擴展公司的業務。為公司實現更大的銷售奠定的紮實的基礎。
2、加大了技術投入，提高產品質量，積極開展新產品的開發工作。今年我們新組建技質中心，大力引進人才，購置了一批產品檢測設備，同時出台了一系列的質量控制辦法。加大了對科術人員的獎勵力度，提高技術人員的積極性，有力的推動了新產品的研發工作。
3、進一步推進企業制度化建設。經過多年的運行，有很多的規章制度不適應現在企業管理的要求，為了提高企業的管理水平，公司開展了員工行為規範等方面的制度建設，為今後全面推進企業制度化建設，提升企業管理水平打下基礎。
4、狠抓了安全生產管理，公司歷年都非常重視安全生產工作，歷年都被洪湖市和濱湖辦事處評為安全生產先進單位，公司在每次生產運行會議上都在強調安全生產的重要性，與各車間、班組簽訂《安全生產責任書》層層落實管理責任。對新進員工和特種作業人員進行安全知識的教育培訓，對各種設備進行定期檢測，通過科學有效的管理，公司歷年未有發生一起安全事故。
5、為了改善公司周邊的生活環境和員工的生活，公司投資163萬元建設1350平方米職工宿舍，以及飲水管網、道路加寬等基礎設施建設。
四、當前存在的問題和困難：
1、徵地擴廠的問題：隨着我公司生產規模的不斷擴大，現有場地已不能滿足公司的生產需要，公司於2014年底就向濱湖辦事處提交了關於在公司周邊徵地15畝的申請報告。並於2014年4月在公司主要業務單位湖北宜化集團所在地，通過對洪湖的招商引資政策宣傳，經過公司領導的不懈努力在宜昌引進投資人唐雋。經協商雙方擬定總投資3000萬元新上壓
力容器項目，第一期投資1580萬元，唐雋現已到位資金500萬元，該項目對生產技術水平要求高，需要很高的製造資質，市場環境好，具有良好的發展前景。在沒有場地的情況下，在洪湖市祥龍公司的原址上成立湖北迪瑞博化工裝備製造有限公司，公司成立後招聘了大量的技術人員，於2014年2月取得了一二類壓力容器許可證，由於現有場高度和麪積都不能滿足壓力容器製造的要求，開年來，有多批次客户對公司進行了實地考察，認為場地不能滿足需要，放棄了與公司的合作關係，鑑於現有情況，公司急需徵地15畝用於建設8000平方的大型鋼結構廠房及配套設施。經濱湖辦事處領導的努力，徵地事宜已基本確定，但是每畝高達9.6萬元，高於洪湖市經濟開發區的地價。由於徵地地價過高,投資人唐雋於今年5月已決定撤資。鑑於我公司以上的實際情況，懇請市政府能夠幫助我公司解決徵地中的實際問題，使我公司年產7000噸壓力容器項目能夠儘快的投產。
2、資金問題：公司計劃投資新建廠房及配套設施，預計投資1600萬元。為了不影響公司正常的資金流動，投資資金大約有800萬的缺口。
我們相信在市委市政府領導和支持下(在好範 文 網搜索更多的文章：)，在公司全體幹部員工的努力下，我公司一定能取得更大的業績，為洪湖的工業經濟的發展為荊州的壯腰工程作出更大的貢獻。
洪湖市祥龍石化塔內件有限公司
蒙田範文網