第一篇：地税工作情況彙報
尊敬的市局巡視組領導、同志們：
在全國上下深入貫徹落實黨的十七大精神，突出踐行科學發展觀之際，市局巡視組××組長一行三人親臨我局考察指導工作，充分體現了××市局黨組對瑞金地税的關心和幫助，這對××地税全體幹部職工是一個極大的鼓舞，對我們做好今後的各項工作是一個極大促進和推動。在此，我謹代表××市地税局全體幹部職工，對市局巡視組蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，懇切地希望得到巡視組對我局工作的指導與批評。下面，我就××地税近年來的工作情況向巡視組領導和同志們作一個簡要彙報。
一、近五年來工作的主要成效
xx年至xx年年，是××地税事業發展的重要五年，在這五年期間，地税工作的各個方面均取得較好的成績，主要體現在以下十個方面：
（一）地税收入持續增長
我局始終堅持“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税”和“三個嚴禁”的組織收入原則，強化税收徵管，確保了地税收入穩定增長。xx年至xx年年，累計徵收入庫地方税收35453萬元，每年均以二字頭兩位數的速度增長，xx年年邁上億元大關，徵收入庫地方税收10414萬元，比上年增收2014萬元，增長24.95％，取得了歷史性的突破。地方税收收入隨着經濟發展穩定較快增長，不僅增強了地方財政實力，為地方經濟社會發展提供了可靠的財力保證，而且也為地税事業的發展贏得了堅實的保障。
（二）依法治税深入推進
我局深入貫徹依法治國基本方略和國務院全面推進依法行政實施綱要，全面貫徹税收徵管法及其實施細則，不斷推進依法治税進程。一是加強了幹部法制教育。組織全局幹職工進行系統的税收法制學習，增強地税幹部依法治税責任感、緊迫感。健全税收法制工作機構，在xx年年增加了一名法律專業幹部專職負責政策法規工作。二是規避執法風險。以規範執法為重點，明確責任分工，建立健全了相互銜接、制約有力、便於操作的一整套完善的制度體系，形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的有效機制。在税務稽查工作中，實行選案、稽查、審理、執行“四分離”制度，對重大案件實行集中審理制度。三是強化執法監督。切實落實執法過錯責任追究，完善了執法責任制考核方案，在經濟處罰、行政處罰等方面加大税收執法過錯責任追究力度，對違法徵管、違法檢查等執法過錯行為，堅決落實責任追究。通過對税收執法情況進行全面檢查，發現問題，及時整改，促進了地税人員執法水平的提高。四是加大整頓和規範税收秩序力度。針對新形勢下地税工作面臨的新情況和新問題，深入開展税收專項檢查，深入、全面地發現税收執法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉税違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發票管理機制，嚴厲打擊製售假髮票(敬請期待本站更好文章：)、違規使用發票等行為。大力打擊各類偷逃騙税行為，增強了納税人對税法的遵從度。
（三）徵管改革深入推進
近年來，我局按照上級局的統一部署，着力推進以信息化為依託的徵管改革。一是抓好了硬件網絡建設。投入信息化建設資金200多萬元，購置計算機等信息化設備，基本達到人均一台工作電腦，建立了市局到基層分局的局域網，並實現與贛州市局和省局的聯網。二是實現了徵管業務軟件的成功上線。通過數據採集、審核、錄入等各項前期準備工作，xx年元月1日全省統一的徵管業務軟件在我局成功上線。三是建立與徵管系統相匹配的崗責體系。根據經濟發展、税源變化情況，調整徵管工作思路，把農村分局集中在城區辦公，整合現有徵管資源，推行税收的行業化管理。同時，規範徵管秩序，建立了徵、管、查協調動作機制，促使管理部門和辦税服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。四是規範徵管系統操作。加強對徵管系統操作的考核，保證在徵管系統上的操作及時、準確、規範，有效減少了徵管系統的誤操作和垃圾數據的產生。
（四）税收徵管不斷加強
我局不斷加強税收科學化、精細化管理，全面加強了税收徵管。一是加強了徵管質量考核。建立和完善了落實税收管理員制度的辦法和措施，推行了“三級巡查巡管”制度，加強徵管質量的日常檢查與考核，實現登記率、申報率、入庫率、處罰率等徵管“六率”的全面提升。二是規範了徵管資料的管理。建立了徵管資料歸檔管理制度，xx年對歷年來的徵管資料進行了一次全面的集中歸檔，對徵管資料的歸集、管理提出了明確和具體要求。三是加強了行業税收和單項税種的管理。在貫徹落實上級税收政策的同時，結合瑞金實際，有針對性地制定了建築安裝業税收管理辦法、石灰石行業税收管理辦法、房地產“先税後證”管理辦法、貨物運輸業税收管理辦法等。如二手房交易和私人房地產開發税收，認真落實房地產税收“一體化”管理措施，在市行政服務中心派駐專人，按照“先税後證”的要求進行審核把關。xx年年徵收入庫房地產銷售税收2431萬元，同比增收213萬元，增長9.6％，其中二手房交易税收404萬元。採取了加強各税種管理的一系列措施，加強了企業所得税、個人所得税、房產税、城建税、車船使用税、印花税、土地增值税等税種的管理，提高了相關税種的徵管水平。四是創新税收管理手段。開展了納税評估、納税信用等級評定等工作，推進了税收信用體系建設。促進了納税人依法申報納税。加強發票管理，推廣使用有獎發票。實行欠税公告，大力清繳欠税。五是強化部門協作。加強與工商、國税、公安、房管、土管等部門的協作，推進了協税護税工作，xx年起在全市推行社會綜合治税，構建起“税務部門專業治税、部門協税、羣眾護税”的社會綜合治税體系，取得較好成效。xx年年我局進一步深化了國、地税協作方式，積極建立了國地税之間廣泛的新型協作機制，實施日常徵管信息情報共享制、國地税聯合辦證工作制和窗口發票税款徵收監控協作制。我局委託國税局代徵開具窗口發票所涉及的地方各税，並在開具建安發票時，憑國税機關制發的“工程項目耗用建築材料發票及工程項目應納增值税審核查驗證明單”開具，幫助國税堵塞建築工程耗材增值税漏洞。xx年年國税局共為我局代徵窗口發票增值税附徵税收142 萬元，我局為國税局控管建築安裝業購置材料部分增值税368萬元。
（五）税收優惠政策得到落實
我局嚴格落實國家制定出台的各項税收優惠政策，嚴格按照政策，積極主動為各種優惠對象辦理税收減免手續。認真貫徹落實了對下崗再就業、殘疾人、退伍軍人、高校畢業生等弱勢羣體的税收優惠政策，xx年“非典”期間的税收優惠政策，省局出台的支持全民創業100條措施以及支持災後重建16條措施。在落實税收政策過程中，一是加大宣傳力度，通過發放宣傳資料、宣傳冊、上門輔導等多種形式，積極主動將各種税收優惠政策給納税人送上門，讓納税人瞭解和掌握各項優惠政策，以便對照執行。二是嚴格把關。對享受税收優惠政策的納税人的資料進行嚴格把關審核，確保了税收優惠政策不折不扣地得到公正落實。三是快速審批。對資料完整的納税人，做到隨到隨批。五年來，共為850餘户辦理減免税手續，累進減免税款800餘萬元。落實省局提高營業税起徵點政策惠及3500户個體經營者，減免相關地方各税520萬元。
（六）納税服務體系逐步完善近年來，我局按照“三個服務”要求，以納税人需求為導向，進一步創新服務理念，完善服務機制，服務質量和服務效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服務。大力精簡辦事程序，做到辦税服務廳“一窗式服務、一站式辦結”， 實行“一次性”告知制，對資料齊全的涉税事項，予以“一次性”辦結。二是優化納税諮詢服務。在辦税服務廳設置納税諮詢台，並配備精通税收政策業務的工作人員為納税人提供諮詢服務和辦税輔導，熱情接待、引導和幫助納税人辦理涉税事項，即時準確解答納税人的相關問題。三是積極拓展税收服務形式。結合基層機構收縮實際情況，積極開展預約服務、上門納税輔導、延時服務等個性化服務措施，擴大了農村銀税網絡，成功推行pos刷卡繳税，大大降低了納税人辦税成本。四是規範了税收服務標準。落實税收服務規範化標準，開展星級辦税服務廳和星級辦税服務標兵評選活動，推行文明禮儀服務，使服務更加優質、高效、便捷，進一步提升了納税服務水平。
（七）“兩項建設”齊頭並進
我局根據省、市局“兩項建設”工作要求，將地税文化建設和規範化建設作為近兩年來的工作重點切實抓緊抓好。一是加強地税文化建設，增強了工作執行力。緊緊圍繞“和諧聚力，誠信服務，爭做第一”的江西地税文化核心理念，緊密結合瑞金地税工作實際，積極推進地税文化建設。不斷優化幹部職工的工作生活環境，大力改善幹部職工的教育、醫療條件；着力構建科學管理機制，充分調動幹部職工參與管理的積極性，按照民主程序把幹部職工的意願轉化為規章制度，增強了幹部職工對管理制度的理解力和執行力；廣泛開展系列文化活動，進一步激發幹部職工強烈的歸屬感和自豪感，增強團隊凝聚力和戰鬥力；關心幹部職工生活，在經費相對緊張的情況下，儘可能節約公用經費，提高幹部職工的待遇。同時，力所能及為幹部職工、離退休同志排憂解難。二是推進規範化建設，不斷規範行政行為。我局按照省局規範化建設管理方針和目標要求制定規範化建設實施方案，完善規範化建設工作機制。按照“整體優化、簡單易行、便於操作”的原則，完善作業指導書和表證單書，推廣運用規範化文本管理軟件。運用內部審核、管理評審、第二方審核等手段，把持續改進的理念貫穿於地税工作的全過程。把規範化建設逐步導入執法與管理上，優化工作規程，實現過程控制。廣大幹部職工對規範化建設的認識進一步提高，執法與管理行為進一步規範。
（八）隊伍建設邁出新步伐
我局始終堅持以人為本，把加強幹部隊伍建設作為做好税收工作的頭等大事抓好抓實。一是抓好了幹部學歷教育和基本技能教育。制定《幹部學歷教育獎勵辦法》，鼓勵幹部參加各類在職學歷教育、註冊税務師、計算機等級考試等，目前全局45歲以下幹部取得大專以上學歷的佔90%，取得計算機一級以上證書的佔95%，取得中級職稱和“三師”資格證書的達到20％，其中取得註冊税務師6人。連續兩年開展“兩基”知識的學習培訓和考試，有效地提升了地税幹部的基本知識和工作技能。二是加強了基層分局班子建設。優化了基層的班子結構，通過競爭上崗，選撥了一批綜合素質高、工作技能強的年輕幹部充實到基層分局的領導崗位，增強了幹部隊伍活力。三是加強了幹部作風建設。通過組織開展學習xx“八個方面良好風氣”、“蘇區税務幹部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區税務幹部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地税幹部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，在全局大力倡導了團結、和諧的氛圍。
（九）黨風廉政建設得到加強
我局不斷加強黨風廉政建設，取得較好成效，連續多年被市紀委、監察局評為紀檢監察工作先進單位。一是建立廉政工作責任制。全面貫徹落實了《全國税務系統黨風廉政建設責任制實施辦法》，層層簽訂了《黨風廉政建設責任狀》、建立了領導幹部廉政檔案、加強了信訪工作、實施個人重大事項報告制度。二是加大黨風廉政教育力度。每年組織廉政建設專題講座，開展正反兩方面廉政教育，做到防微杜漸、警鐘長鳴。三是實行政務公開。大力推行税務公開，實行民主評税制，做好陽光操作，杜絕人情税、關係税；完善財務經費管理辦法，堅持重大財務開支集體討論，報賬一支筆審批，財務支出半年通報制度，大宗物品政府採購等辦法，加強了經費開支的源泉控管。四是強化了“兩權”監督。充分發揮社會特邀監察員作用，定期不定期開展分局財務審計、中層領導幹部離任審計，開展税收政策執行情況執法監察、委託代徵税款情況執法監察工作，每年定期開展“兩票”檢查，落實了廉政責任，提高了廉政監控。
（十）地税形象明顯提升
近幾年來，我局一手抓內強素質，一手抓外樹形象，在地税各項事業全面發展的同時，地税的社會形象也得到明顯提升。一是民主評議評出地税新形象。通過連續四年紮實開展政務環境評議評價、民主評議政風行風活動，緊緊把評議活動與地税中心工作結合起來，採取領導包片負責，整改任務到人、責任到人、考核到人的做法，將問題整改到位，有效落實了向社會各界作出的公開承諾，拉近了地税機關與納税人和社會各界之間的距離，優化了地税工作環境，融洽了徵納關係，提升地税形象。二是文明創建取得良好成績。大力開展以文明單位、巾幗文明崗、文明示範窗口、“星級辦税廳”、先進工作者為主要載體的精神文明創建活動。通過持續開展精神文明創建活動，不僅在地税幹部中營造出關愛社會、奉獻社會，求精進取、不斷超越的良好精神狀態，而且文明創建層次不斷提升，社會形象明顯提升，市局榮獲省級文明單位稱號，全系統所有基層單位均邁入文明單位行列，象湖分局獲得全國青年文明號榮譽稱號，是贛州市地税系統唯一獲此殊榮的單位。
二、2014年工作思路及當前工作情況
……
三、存在的主要問題及面臨的困難
在取得成績的同時,我們還看到工作中存在的不足和目前急需解決的一些主要問題，主要有以下幾個方面:一是收入結構不合理，房地產、建築業税收比重過大，缺少骨幹、支柱型企業，税源仍然零星、分散。二是執法行為還不夠規範，依法治税水平還有待提高。三是税源管理還較薄弱，税源動態不清，分析與預測水平不高，税收管理員制度還沒有得到很好落實。四是幹部隊伍素質還需進一步提高，一些幹部的思想作風與業務能力難以適應地税事業快速發展的需要。五是還揹負較沉重的債務負擔，在一定程度上影響地税各項工作的深入開展。
以上所存在的種種問題，需要我們在今後的工作中予以重視，着力加以改進。
時光匆匆，今年已經過了一個季度，面對市局制定的目標任務，我們有信心在××市局黨組的正確領導下，在××市委、市政府的關心和支持下，舉全局之力，求真務實，開拓創新，全面完成今年的各項地税工作任務，為全市地税事業的新跨躍和××經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
我的彙報完了，謝謝大家！
第二篇：市地税局機關委員會工作情況彙報材料
一、基本情況
2014年8月經全局黨員大會選舉產生第一屆機關黨委，開展了為期近六年的工作。2014年5月根據黨的相關章程規定對機關黨委進行了改選，選舉出第二屆黨委會。新一屆機關黨委由市局黨組成員、紀檢組長樑小林擔任黨委書記。機關黨委下設一、二、三支部和老幹部支部。
二、機關黨委六年來的工作情況
機關黨委自成立以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，圍繞地税部門組織收入這一中心工作，堅持和完善黨建工作思路，全面加強局機關基層黨組織建設，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，努力保持共產黨員的先進性，在促進單位的物質文明、精神文明、政治文明建設中取得了一定的成效。回顧近六年來的工作，主要有以下幾個方面：
（一）切實加強思想政治教育
加強思想政治教育，是黨的思想建設的重要任務。機關黨委在市局黨組的正確領導下，結合地税部門的工作特點，始終把組織黨員幹部學習政治理論，不斷提高黨員幹部的思想政治素質擺在機關黨建的重要位置，常抓不懈。一是突出學習重點。在學習的內容上，我們根據局黨組不同時期的要求和工作部署，突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、《黨章》以及黨的十六屆三中、四中、五中、六中全會、“十七大”精神等重點，使黨員掌握馬克思主義的基本觀點、立場和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是深刻領會並認真落實解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新、科學發展、構建和諧這一精髓。二是加強黨員學習制度建設。機關黨委先後制定了《黨員政治學習制度》、《黨員教育五年規劃》，每年都制定了黨員教育計劃，採取集中學習、自摘學習筆記、視頻培訓、專題講座、黨課教育、知識競賽等形式，促進學習的深入。三是改進學風。堅持理論聯繫實際，認真研究解決本部門、本單位改革、發展的實際問題，注重把學習教育活動同本單位税收工作緊密結合起來，用“三個代表”重要思想指導全局黨員的思想和工作，提高解決實際問題的能力。四是紮實搞好先進性教育活動。按照中央、市委的統一部署，在市局黨組的正確領導下，機關黨委按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人員羣眾，促進各項工作”的要求，機關黨委在機關全體黨員中開展了為期半年的黨員先進性教育活動，為加強對活動的領導，市局成立了先進性教育活動領導小組，並在活動的學習動員、分析評議和整改提高三個階段，都制定了活動實施方案，對機關全體黨員提出要求。通過開展黨員先進性教育活動，促進了市局各項工作。
（二）紮實推進黨的基層組織建設
基層黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，為切實抓好基層組織建設，在局黨組的指導下機關黨委着重抓了五個環節的工作。一是健全基層黨組織。嚴格按照《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，及時建立基層黨支部、因黨委委員陳超華、康景明同志先後調離，根據工作需要，增補了田清順、劉興兒同志為第一、第二黨支部書記，調整、配齊、配強了各支部領導班子，為各項工作順利開展提供有力的組織保證。二是深入開展黨建目標管理。根據市直工委和局機關年度目標考核內容，機關黨委制定了黨建目標實施細則和考核細則，通過目標細化分解，使黨支部工作有目標、有措施、有落實、有檢查，把機關黨建工作納入了規範化管理的軌道。三是切實實行“一崗雙責”。局機關各支部書記均由科室、直屬單位負責人兼任，對黨建工作實行“一崗雙責”，不僅要抓好業務工作，還要對本部門黨建工作負責，並加強對機關黨支部書記培訓班參加培訓。增強他們做黨務工作的本領，為進一步履行好“一崗雙責”，提高“兩手抓”的意識和能力打下了良好基礎。四是加強發展黨員的力度，把機關內優秀青年骨幹及時吸收到黨內來，經過各黨支部嚴格地履行發展黨員的程序和認真地考察，從局機關黨委成立至今共發展黨員22名，為局機關和直屬單位的基層黨組織建設帶來了生機和活力。五是加強制度建設。緊密結合機關黨建工作實際，機關黨委成立伊始，就有針對性地建立和完善了各項規章制度，先後出台了《xx市地税局機關黨委工作職責》、《黨支部書記工作職責》、《黨員政治學習制度》、《**評議黨員制度》、《**生活會制度》、《發展黨員制度》等10多項明確具體、操作性強的規章制度，各科室和直屬單位還分別訂立了崗位職責及專項制度，並付諸實施，健全了支部理論學習、組織生活、**評議、黨員發展、黨員培訓、支部建設等制度，使機關黨建工作做到有章可循，有條不紊。六是積極開展基層黨組織創“四好”機關和各類評先創優活動。按照市直工委部署，在市局機關及直屬單位全面開展了“創‘四好’機關、促經濟發展”活動，並制定下發了《創“四好”機關，促經濟發展考評標準》，結合“創‘四好’機關、促經濟發展”活動，積極開展評先創優，數年推薦評選出的優秀共產黨員、優秀黨務工作者上報市委、市直工委表彰，在機關營造了比先進、學先進的良好
氛圍，發揮了黨員的先鋒模範作用。七是充分發揮羣團組織的作用。以建設高效、務實、文明的和諧機關為目標，使機關精神文明建設融入地税工作的全局，機關黨委多次組織全局團員、青年開展學雷鋒青年志願者活動，在街道繁華區宣講税法、贈送地税宣傳資料。組織全局幹部職工開展了“百校千村助成才”等獻愛心、送温暖活動，全局五年來，全局黨員幹部數次踴躍捐款數萬元，贈書數百冊，扶貧濟因。積極參加市直工委、市婦聯、團市委的體育活動並獲得多項榮譽。充分展示了局機關黨員幹部蓬勃向上的精神風貌。在全局黨員幹部的共同努力下，我局機關黨委連續獲得02、03、05、06、07年度市直機關黨建工作先進單位，和“班子作風好、幹部素質好、服務意識好、環境面貌好”的“四好單位”以及“先進基層黨組織”計生工作先進單位等多項榮譽。數名共產黨員被評為全市優秀黨務工作者，市直機關優秀共產黨員和“十佳共產黨員先鋒模範崗”等。
（三）不斷改進和加強機關作風建設
機關作風是黨風的重要表現。建設公開、公正、廉潔、高效的機關作風，既是轉變政府職能的需要，也是從嚴治黨的要求。根據市直機關工委和局黨組的要求，結合機關工作實際，大力開展機關效能建設，推動機關全體黨員思想作風建設不斷取得進步。一是廣泛開展廉政教育。機關黨委配合監察室每年都要組織黨員學習貫徹中紀委有關會議精神，參加黨風廉政教育講座和黨紀政紀知識競賽活動。2014年以來，先後組織黨員幹部觀看了：“存亡警世”、“慾海沉浮”、“生死抉擇”等影視教育片及《李真貪污受賄案剖析》等典型案例教育片二十餘部。結合局內局外的反面典型，認真組織座談討論。同時，認真組織“兩個條例”的學習，把黨風廉政建設列為機關黨支部目標管理考核的內容，認真落實局黨組制定的“黨風廉政建設責任制”。二是堅持開展創優政務環境活動。2014年，局機關黨委在黨組領導下，在全局開展了“三個服務”和政務環境評議評價活動，2014以來積極參加了“誠信地
税”、“和諧創業”、“創新創業、共建和諧暨學習蘇區幹部好作風”機關效能建設等學習教育活動，圍繞局機關在為地方經濟社會發展服務、為納税人服務、為基層服務以及黨風廉政建設方面的情況，廣泛徵求各級黨政、廣大納税人、社會各界各基層地税部門的意見，對各方面提出的意見和建議，都及時反饋，督促整改。局領導還帶隊到基層召開“納税人評地税”座談會並座客xx電視台，當面聽取意見。在廣泛徵求意見的基礎上，認真分析機關思想作風建設的現狀，探索加強作風建設的措施，制定整改方案，使評議不走過場。在2014年、2014年全市市直單位形象測評活動中，我局連續二年被市委、市政府授予“羣眾滿意單位”稱號，2014年還獲得全省地税系統政務環境評議評價工作“先進單位”榮譽。回顧近六年來局機關黨的建設，我們雖然做了大量工作，取得不少成績，但與上級黨組織的要求相比，還存在一定的差距，如黨建基礎工作有待進一步加強，黨建制度有待進一步完善，理論學習有待向深度和廣度發展，這些問題，都需要我們在今後的工作中認真思考和研究，切實加以解決。
三、今後工作目標
新的機關黨委會將在省局機關黨委、市地税局黨組、市直機關工委的正確領導下，繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，緊密團結在以胡錦濤同志為首的黨中央周圍，落實科學發展觀，圍繞地税組織收入等中心開展工作，為地税發展提供堅強的組織保障。
（一）加強機關黨建，促進地税工作
機關黨建既是黨的基層建設的重要部分，也是國家上層建築中政治建設的重要組成。通過抓思想政治教育和建設高素質黨員幹部隊伍，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，為税收任務的完成起到保障作用。今後一個時期，我局機關黨的建設的主要任務和總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十七大”精神、落實科學發展觀，以加強黨的思想政治建設和基層組織建設為重點，構建和諧機關為目標，緊緊圍繞市局黨組的中心任務，創造性地開展工作，為促進各項工作的順利進行和税收任務的全面完成提供堅強的政治和組織保證。着力做好五個方面工作：一是以學習貫徹“三個代表”重要思想和黨“十七大”精神為主要內容，在理論武裝工作上出新成果；二是以建設和諧機關為目標，在基層黨組織建設上邁新台階；三是以轉變機關幹部作風為手段，在黨員幹部作風建設上樹立新形象；四是以加強對黨員的教育、管理、監督為重點，在黨風廉政建設上有新成效；五是以開拓創新為出發點，在思想政治工作和精神文明建設上有新進步。
（二）2014年具體工作任務
1、做好黨員的發展、教育、培養工作；充分利用“三會一課”等形式組織各種學習活動，進一步提高黨員素質，努力打造出一支政治過硬、業務熟練、廉潔高效的黨員隊伍。
2、做好爭先創優工作。積極投入市直工委開展的創評“十佳黨建工作第一責任人”、“十佳優秀黨務工作者”、“十佳共產黨員先鋒模範崗”和“十佳公僕”活動；積極開展“創四好單位、促和諧發展“活動，力爭取得好名次。
3、開展好主題教育。今年的主題教育是“推進項目建
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設，破解發展難題”解放思想大討論主題教育，機關黨委將按照市政府的要求，開展好“兩創四服務”等一系列工作，一步一腳印地做好思想發動、自查自糾、整改建制、總結提高等階段工作。4、參與**評議政風行風工作。黨委將按照市局的統一部署，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，積極投身於**評議政風行風工作中。
5、做好工、青、婦、團的領導協調工作。積極配合文化辦開展機關興趣小組活動、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團組織開展的各種活動。
6、開展好黨員評議等活動。根據當地黨組織的工作要求，開展好黨員評議等工作。
第三篇：薌城地税2014年思想政治工作情況彙報
薌城區地方税務局
2014年思想政治工作情況彙報
2014年，我局圍繞“服務科學發展，共建和諧地税”工作中心，認真貫徹落實上級局加強思想政治工作的要求，把加強思想政治工作作為統一思想、提高能力、凝聚力量、推動工作的有效途徑，健全機制，強化管理，創新載體，不斷增強幹部隊伍的凝聚力、執行力和戰鬥力，促進薌城地税持續、穩定、科學發展。2014年1-10月，我局共組織各項收入135684萬元，比增50801萬元，增長59.85 %,其中税收收入85960萬元,比增15699萬元,增長22.34% 。2014年我局順利通過第十一屆省級文明考評驗收，榮獲市級“十佳學習型黨組織”、區級“機關黨建工作先進單位”等榮譽稱號。
一、 思想政治工作的主要做法。
（一）領導班子率先垂範正風氣
我局領導班子高度重視思想政治工作，認真落實“一崗雙責”制，緊抓思想政治工作這一“生命線”不放鬆。一是堅持思想政治工作分析制度，要求每季度分析幹部思想動態情況，每年召開幹部思想政治工作座談會，分析存在問題，提出應對措施，2014年6月27日召開中層領導思想政治工作座談會。二是堅持黨組中心組理論學習制度、領導幹部上黨課制度，年初制定中心組理論學習計劃，每月下發政治業務學習計劃，以黨組中心組理論學習為先導，帶動全局幹部職工掀起理論學習的熱潮。三是領導班子成員以身作則，率先垂範，做到帶頭學習，帶頭實踐；四是嚴格落實黨組工作規則，健全集體領導與個人分工相結合機制，進
一步完善班子整體功能，增強隊伍凝聚力、執行力和戰鬥力。
（二）教育培訓常抓不懈提素質
為提高幹部職工整體素質、崗位技能和工作效能，進一步提升執法水平，增強服務本領，我局按照“十二五”規劃的任務和要求，加大教育培訓力度。2014年，多次組織內部集中培訓學習，內容包括廉政教育、税收業務、信息技術、執法程序、駕駛員行車安全等，力爭從思想上、業務上、紀律上全方位加強對全局工作人員的教育培訓。積極開展“崗位練兵”業務活動，組織員工分崗位開展業務模擬考試，增強員式學習的實效性和自覺性。拓寬培訓渠道，創造條件，促進幹部有機會更新知識，開闊視野，選送優秀幹部參加省市局組織的業務培訓及素質拓展培訓。不斷提高員工的税收業務操作水平，執法能力和納税服務水平。
（三）思想工作細緻入微暖人心
在搞好教育培訓學習的同時，我局非常注重做好“一人一事”的思想工作，切實為幹部職工解難題、辦實事，使思想政治工作得人心、暖人心、穩人心。堅持落實幹部職工“五必談” （幹部上任前必談、幹部調動必談、工作失誤必談、職務晉升必談、獎懲責罰必談）和“五必訪”（生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭困難必訪、家庭糾紛必訪、退休離職必訪）思想工作制度，不斷增強訪談工作的感召力與親和力，做細做活思想政治工作。對於部分思想情緒波動較大的幹部職工，局領導班子成員和中層領導還主動上門談心、交心，增進親和力，密切幹羣關係。注重關心幹部職工的生活和情感，把思想政治工作融入日常工作中，堅持做好對全局工作人員的困難慰問工作，落實好扶貧濟困制度，辦好乾部職工食堂、幫助解決子女入托入學、就業、疾病醫
治等問題，組織健康體檢，慰問住院税工。2014年1-10月共組織慰問税工、退休幹部人52次，支出慰問金58000元。
（四）地税文化豐富多彩促和諧
我局堅持“以文化凝聚人心、以文化推動管理、以文化塑造形象”，把加強地税文化建設作為思想政治工作的重要內容和重要載體，大力加強地税文化建設。積極開展各項活動，創新地税文化載體，豐富地税文化內涵。2014年開展“誦經典、讀好書”活動，引導廣大幹部職工多讀書、讀好書，不斷提高閲讀水平和文明素質，提升學習力和創造力。堅持每季編髮一期電子期刊《藍風窗》，每月出版一份“三德教育專欄”電子板報，充分調動全體員工參與單位文化建設的積極性。在徵收大廳及基層分局所開展“為民服務創先爭優”活動，加強員工的社會公德、職業道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潛移默化，深入人心，有力地促進幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有力地促進薌城地税和諧發展。
（五）廉政建設抓緊抓牢保平安
2014年，我局按照公正廉潔的要求，積極推進廉政建設，大力開展廉政文化宣傳，健全反腐倡廉各種制度，強化對税工進行節日廉政、專項法紀、預防涉税瀆職罪等反腐倡廉教育，組織觀看警示教育錄像片，年初，我局召開“兩節”廉政教育動員大會，邀請檢察院反貪局局長給全局幹部職工上了一堂生動的預防職務犯罪廉政教育課。組織幹部學習《廉政準則》，每月編髮一期“廉政廣角”，每月向員工發送一條廉政手機報，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，加強 “兩權”監督，完善內外部政務公開，自覺接受社會監督，營造廉政文化氛圍。堅持標本兼治、懲防並
舉、注重預防、綜合治理的工作方針，搭建教育、制度、監督、懲治、責任、預警“六位一體”的基本框架，用嚴格的制度約束幹部。
二、 當前系統幹部職工思想、工作中存在的新問題。 當前我局幹部職工思想、工作中存在的問題有：受機構改革之風的影響，幹部思想波動大，安心工作；基層幹部外出拓展學習培訓機會較少，影響工作積極性；個別幹部安於現狀，進取心不強，工作上被動應付；學習積極性不高，缺乏憂患意識和危機感，素質不全面，解決新情況、新問題的能力較弱；有的幹部組織紀律觀念淡漠，協作意識不強，工作執行力不到位；有的幹部奉獻意識、服務意識淡化，事業心和責任感不強，缺乏創先爭優意識；個別幹部的廉潔自律意識不夠，未能正確行使手中的權力，執法不到位，違規操作偶有發生，吃、拿、卡、要等不廉現象仍有存在，對如何有效防範職務犯罪方面的法紀意識比較淡薄。
三、 進一步加強思想政治工作及開展地税核心價值教育的
意見建議。
推進地税文化建設是加強思想政治工作的重要載體，開展地税核心價值觀教育要堅持以人為本。
（一）明確發展目標。要始終以地税事業的創新發展為主題，用發展的理念解決在機制創新中的問題，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的活動鼓舞人。採取多種學習形式，利用多種宣傳手段，排除幹部職工的思
想障礙和牴觸情緒，確保幹部瞭解地税核心價值理念的實質和內涵，形成思想共識，提高教育引導的有效性，為地税文化建設奠定牢固的思想基礎。
（二）完善制度建設。要建立健全完備的工作制度，是正常開展各項工作，協調各方面關係，達到團結協作、調動各方面積極性和創造性的必要手段，制度建設要以保障地税組織目標的實現為目的，以規範、調試地税幹部的思想和行為為出發點，形成全系統所有人員自我管理和強制管理相結合，突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規範，以制度落實為保障，全力推進地税文化建設。
（三）創造有利條件。人本條件是地税文化建設的基礎，要不斷加大對幹部隊伍的教育培訓力度，通過素質的提高達到思想境界的昇華。一是要提高幹部隊伍的思想道德水平。在加強地税文化建設中，必須要大力弘揚“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”和“知榮辱、樹新風、促和諧”等反映時代主旋律的思想，積極倡導健康向上的文化，努力提高廣大地税幹部的思想道德水平，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要提高幹部隊伍的政治和業務素質。要緊緊圍繞創建“學習型”地税機關，加強政治思想和業務技能的學習，建立健全激勵機制，建立暢通的意見和建議反饋機制，營造民族團結的工作氛圍，不斷激發幹部隊伍的學習積極性，要在税務幹部隊伍中營造出一種人人想學習、人人愛學習的濃厚氛圍，全面提高幹
部的政治素質和業務素質。三是改善外部環境。進一步提升納税服務水平和質量。進一步完善公開辦税制度，以提高税法遵從度為目標，不斷優化納税服務，抓好服務亮點工程，加大行風建設工作力度，全面提高社會公信力。四是改善內部環境。加快基礎設施建設，美化辦公環境，促進税務管理的優化升級和幹部生活品位的提高，積極創造環境優雅、條件舒適、個人心情舒暢的工作氛圍，儘量滿足幹部的正常需求，達到對內凝聚人心，對外展示形象的目的。
（四）豐富文化活動。開展精神文明創建活動，是税務文化建設的重要載體。在爭先創優活動中，可以有效激發廣大地税幹部愛國主義和集體主義思想感情，調動工作的積極性和創造性。在推進地税文化建設過程中，把地税核心價值理念作為地税幹部的共同願景和精神追求，以政務公開、文明服務、規範執法為主要內容，把文化建設與“文明單位”、“文明行業”、“青年文明號”、“優秀辦税服務廳”“行風建設示範窗口”“巾幗文明示範崗”等創建活動密切結合起來。要經常開展一些體育比賽、文藝演出、知識競賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教於樂的文化活動，增強文化素養，提高生活品味，以此來營造濃厚的文化氛圍，讓地税幹部既有時代的緊迫感、強烈的歸屬感，又有事業的成就感、職業的自豪感，在快樂中工作，在工作中得到快樂。從而不斷推進地税文化建設，增強地税系統的税務軟實力。
第四篇：市地税稽查局人員優化調整工作情況彙報
充分動員嚴密部署加強考核科學分流
——xx市地税局稽查局圓滿完成人員優化調整
2014年10月，xx市地税局按照省局的統一部署和稽查職能重新定位的需要，本着“精簡、優化、效能”的原則，對市局稽查人員進行了一次力度較大的優化調整，共精簡調整了34人，其中科級幹部6人，一般幹部28人，人員調整面達44.7%。調整後市局稽查隊伍共44人，佔原在編76人的58%。現將這次調整的情況總結如下：
一、調整前的隊伍狀況及面臨的主要困難
總結回顧這次調整，市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調整工作帶來了極大的困難和阻力。
一是需調整人員較多。自2014年實施一級稽查體制以來，市局各檢查分局併入市局稽查局，市局稽查隊伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有關編制職數規定，市局稽查局的職數配備最多不超過50人。依此計算，需調整的人數最少也要達到26人，調整面達34%。
二是原有人員素質普遍不錯。其中，大學本科以上學歷46人，佔總數的61%；45歲以下的共63人，佔總數的83%。擁有“六個100”專業人才及省局稽查專業隊員共3人。
三是市局稽查局優秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優秀的集體，凝聚力和戰鬥力很強，連續多年榮獲xx市局先進單位、xx市青年文明號等稱號，在打擊涉税違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設等方面都取得了較好的成績。其中，在查補税款入庫佔全市地方税收入庫的比例上連續多年居全省前列，為保障我市地方税收收入任務的完成做出了突出貢獻。因此，每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。
四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發揮，有的同志擔心分流人員是被稽查淘汰的，會給他們造成心理負擔，同時接收單位也不樂意接收。
二、組織實施的主要情況
面對種種困難和阻力，市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調整工作中，堅持做到充分醖釀、動員到位、實施迅速、分流科學，確保了隊伍的思想穩定，並儘量減少對正常工作的干擾和影響。
（一）充分醖釀，嚴密部署。根據實際工作需求和編制職數，市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設置及人員調整意見》，對崗位設置和人員配備提出了具體調整建議，並在充分調研和徵求各方意見的基礎上，積極協助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調整實施方案》，明確了調整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內容，為稽查定崗定員做好前期準備工作。
（二）深入動員，消除顧慮。針對稽查隊伍的現狀和部分人員存在的思想顧慮，市局及稽查局認真做細做實思想動員和宣傳發動工作，多次召開動員會和談心會，與全體幹部職工一起，深入分析税收徵管工作的新形勢、稽查的地位與作用，以及稽查職能的重新定位，指出xx税收工作重心要從過去的“監督打擊型”向“管理服務型”轉變，稽查部門要從“拉大網式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執法型”稽查轉變。市局黨組成員中，主要領導、主管領導以及分管人事工作的領導均分別找相關人員談話，強調稽查人員調整不是稽查人員淘汰分流，而是從税收工作的大局出發，從加強徵管、充實基層一線出發，實現人力資源的科學合理配置。通過深入細緻的思想工作，統一了稽查人員的思想認識，為下一步調整奠定了堅實的思想基礎。
（三）加強考核，科學分流。在做了大量前期準備工作的前提下，市局及稽查局迅速行動，僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調整工作，並保證了調整工作的科學、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，算出每人的得分。同時，按照全省地税稽查人員資格考試成績和考核成績，按照7：3比例（資格考試成績佔70%，考核成績佔30%）算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇，充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調整意向表》，選擇自己的崗位調整意向，對選擇到基層徵收一線工作的同志優先滿足個人意向。三是優化組合，科學分流。按照優化稽查人員組合，加強徵管，充實一線的思路進行人員調整。在優化稽查人員組合的基礎上，一些綜合得分較高，業務素質較強的業務骨幹充實到基層，其中有3名科級幹部和21名普通幹部充實到基層徵收單位，佔總調整人員的70%。
（四）加強協調，妥善安排。在人員調整後，市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協調，在辦公經費、被調整人員的工資福利以及幹部使用、職務安排等方面進行了妥善安排，進一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的後顧之憂，使分流人員在新崗位安下心來。同時，還要求被調整人員做好工作交接，確保工作的連續性。被調整人員也體現出顧全大局、服從安排的良好風範，沒有產生較大的思想波動，順利地完成了各項工作交接，走上了新的工作崗位。
三、取得的主要成效
調整後，市局稽查局及時召開了全體人員會議，穩定了隊伍的思想，並帶領全體人員迅速投入了緊張的工作。經過幾個月的磨合，人員優化調整的效果也在工作中初步顯示出來：
（一）税收收入保持平穩增長。人員調整結束後，距離2014年底還有不到3個月的時間，而
全市地税系統組織收入工作也進入了最後的衝刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰，緩減緊張的收入壓力，市局稽查局班子迅速調整了工作思路，並號召全體人員放棄休假，加班加點滿負荷工作，做到減員不減工作量，減員不減戰鬥力，全情投入工作。經過全體稽查人員共同努力，2014年全市地税稽查系統查處各類涉税案件305宗，查補税款、罰款、滯納金3993萬元，入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉税案件170宗，查補税款、罰款、滯納金1699萬元，入庫2268萬元(含清舊欠)，為全市地税系統圓滿完成全年地方税收收入任務做出了較大貢獻。調整後的最後3個月，市局稽查局共組織税收收入492萬元，月均增長9.2%，比前9個月平均增速略快。
（二）稽查重點打擊職能逐步得到發揮。隨着稽查職能的重新定位，以及人員的精簡優化，以前“拉大網式”、以查促收的稽查模式已經不適應新形勢的要求。市局稽查局適時轉移工作重心，積極發揮以查促管作用，集中力量查處涉税違法案件、組織税收專項檢查與區域税收專項整治，立足於選好案，提高選案的準確率，並努力提高辦案質量和效率，重點打擊職能逐步得到發揮。2014年的最後3個月，雖然查處案件的數量有所下降，但質量得到穩步提升，共查處案件33宗，入庫税款、罰款、滯納金463萬元。
（三）幹部隊伍結構逐步優化。調整後市局稽查隊伍共有44人，其中，大學本科以上學歷36人，佔總數的82%；45歲以下的共39人，佔總數的89%，與調整前相比，學歷、年齡結構明顯提高。擁有“六個100”專業人才及省局稽查專業隊員共3人，人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業化、實幹型的幹部留在了市局稽查局，一批想幹事、能幹事的幹部調整充實到新的合適崗位上。通過這次調整，市局稽查局幹部隊伍結構進一步優化，人員搭配更加合理，整體素質不斷增強，達到了人盡其才、才盡其用的目的，為進一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。
（四）稽查效率大幅提高。以這次人員調整為契機，根據因事設崗、因崗配人的原則，市局稽查局對各科室的內設崗位進行了重新設置和整合，按照稽查四環節的業務要求進行了更為細緻、合理的崗位分工。以前需要幾個人負責的工作，現在只有一個人負責，促使人員努力改進工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高，而且由於人員得到了有效壓縮，使得稽查成本迅速下降。
（五）內部管理與稽查執法更趨規範。調整後，為適應人員減少的變化，市局稽查局進一步明確了部門職能和崗位職責，理順了工作流程，並積極挖掘制度潛能，促進了內部管理及執法更加規範。2014年底，市局稽查局對2014年查處的118宗案件開展了全面、深入的複查，沒有發現明顯的執法錯誤，這也從另一個側面説明了市局稽查局內部管理與稽查執法水平得到了進一步提高。
第五篇：地税計會工作彙報
苦練內功 夯實基礎充分發揮計會工作的職能作用
絳縣地税局計會股共有人員3人，1994年9月機構成立至2014年底，牛迎春擔任股長，2014年1月至今，程永利擔任股長。作為地税局的內設機構，自地税局組建以來，我們始終本着恪盡職守，踏實工作，業務求精、大膽創新的精神，堅持“以組織收入為中心，強化業務培訓提素質、大膽創新搞改革為重點”的工作思路，積極穩妥地開創地税計會工作的新局面，發揮了税收會計服務於税收收入的作用，為全縣地税事業的發文學事業的發展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日，全區地税系統計會工作現場會在我局召開，與會人員到衞莊、陳村、城鎮、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂，對我局的計會工作給予了高度評價。
一、 充實提高，建設高素質會計隊伍
建局之初，我局税務幹部中，只有1人從事過税收會計工作，全局設立的17個基層徵收單位，只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領導下，我們計會股按照思想好、作風正派、責任心強、年富力強，挑選出了 名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會計隊伍的穩定，縣局明確會計人員的調整任免必須經縣局領導審批任免，否則不得隨意調整。同時，針對會計人員工作量大、技術性強的特點，每月為每位會計人員發放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統人員的變化較大，但相對而言，會計隊伍保持了相對的穩定。
提高會計人員素質，是搞好計會工作的關鍵所在。十年來，我們把提高會計人員的綜合素質作為重要工作來抓。建立了會計培訓制度，每年年初，集中全局會計進行培訓，從税收資金的活動到會計憑證的製作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關税收會計政策進行詳細地講解，規範會計核算操作程序，統一税收會計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強化業務培訓這個重點，提高會計人員業務素質。十年來，先後集中會計人員培訓就達20餘次，培訓230人次，極大的提高了基層會計人員的素質。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導，面對面的講，手把手地教，發現問題及時糾正。經過努力，全系統會計人員素質有了飛躍式的發展，全部能夠勝任工作。1997年衞莊所會計解新民同志被省局授予優秀會計稱號，李朝陽同志被市局授予優秀會計稱號，這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
二、 完善制度，建立良好的工作運行機制
税收會計工作是一項涉及面廣，嚴肅細緻的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據省劇《地方税收會計核算辦法》，結合實際，不斷制定和完善各項税收會計制度。先後制定完善了《税收計會統工作管理制度》、《税收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《税款徵解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責任制》等一系列制度，使會計工作統一規範，有章可循。
建局以來，我們在貫徹落實各項規章制度上，主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執行規章制度的檢查督促經常化，把定期檢查和日常檢查結合起來。每季季末進行重點檢查，並在平時的工作中隨時監督檢查。對檢查中發現落實各項規章制度不到位的，嚴肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對會計規章制度的落實情況先後通報了15次，批評56人次，經濟處罰5000餘元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的税收會計工作形成了系統化、制度化、科學化的工作體系。
三、 積極創新 探索財務管理途徑
2014年，由於取消了提取手續費和掛鈎經費，辦公經費十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務管理新途徑。
（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配製度、資金管理制度、資金使用制度、醫藥費報銷制度、經費定額包乾制度、集中核算制度等節支制度，具體做法是：
1、 大力推行財務會計改革，全面取消基層經費會計，不再保留任何收支帳户，不再辦理任何收支業務，基層經費實行定額包乾制。電話費、水電費按規定標準每月隨第一責任人工資撥付，超支不補，結餘留用；日常辦公經費實行按人頭每月25元的標準，實行實報實銷，超標準自負。
2、 局長交通、電話費實行定額支出管理，交通費按規定標準已油票形式由計會股統一發給各局長，電話費按規定標準隨工資發放，超支不補，結餘留用。
（二）從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循，有據必依”，工資補助以人教股通知單為據，按規定造冊發放。公務經費實行由經手人簽字，報計會股長審核，經局長簽字後，由財務會計或出納支付辦法。在審核中，充分發揮監督職能作用，按照財務管理制度，對各類報銷的憑據、憑證，從是否符合財務開支規定範圍，是否合法有效，是否填寫規範等方面嚴格把關，對不符合規定要求的一律不予支出。極大的規範了經費支出範圍和手續，避免了不規範的支出。
（三）完善領用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。為保證工作的正常運行，同時防止跑、冒、滴、漏現象的發生，辦公用品和計算機耗材由我們計會股統一購買，實行限量發放、領用登記的辦法。
四、落實計劃，促進税收任務圓滿完成
組織收入是税務部門的中心工作，也是主要任務。為了做到應收盡收，據實徵收，確保税收收入任務的完成，我們每年年初都深入基層，詳細調查瞭解税源變化情況，然後據此合理向各徵管單位下達税收計劃，提出完成税收任務的措施。十年來，由於工作做得細，下達的税收計劃與税源狀況基本吻合，從而為完成收入任務奠定了良好的基礎。
為了及時掌握税收計劃落實執行情況，我們對收入情況實行旬彙報，月排隊，根據税源變化及收入實際完成情況，逐季寫出税收計劃執行情況分析報告、税源統計分析報告，及時瞭解和掌握收入增減因素，為領導決策和指導收入，提供了真實可靠的依據。
地税十年，是我們計會股無私奉獻的十年。今後，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計會工作提高到一個新水平，為絳縣地税事業的發展再立新功。
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