第一篇：員工月度工作彙報格式
員工月度工作江報格式
本人職位
一、接上月仍有如下幾項末完成工作，分別是：
本職於日至對以上工作資料進行了收集和整理，
大體情況是
根據以上情況，本職提出的處理方案為：
在處理過程中出發覺問題及解決方案有：
以上工作目前的進度
二、本職本月於日至日收集整理資訊情形包括：
發覺問題有：
根據以上情形，本月應啟動的工作有 ：
所啟動的工作目前進展為：
遇到有問題和解決方案為：
三、本月內，本職根據領導交辦。完成的工作有：
目前的進度為：
完成過程中遇到的問題及解決方案：
四、根據本月和以往經驗，本職的工作效率總結：
1.勝任處理以屬於類（種）事務，平均每天可以處
理（）件，或處理每件事務需花費時間分鐘。請領導批
2、可以嘗試處理類(種）事務，平均每天可以處準本職處理此類事務，以提高本職工作能力水平。
3、無法處理類（種）事務。
五、下個月的工作計劃和既定建議有：
附本月應結提成表。
簽名：
年月日
以上工作江報請石主任批示。
第二篇：員工工作彙報
各位領導大家好：
我是二線準備乙班員工彭曉峯，我從事二線準備的終檢工作，對於質量方面，我有一些感悟和經驗，與大家分享一下。
首先，我們二線準備是一個承上啟下的工序，針對中塗、中準遺漏的缺陷進行消除工作，然後我們打磨後的車進入面漆到修飾，是一個質量控制的中心點。所以我們對質量的要求是非常嚴格的，保證到修飾的車可以“ok”，全部發走。可是現在我們對於質量方面並沒有達到理想的效果，增加了修飾返“01”車的數量，沒有達到車間的產量要求和自己工位的質量要求。而造成這樣的原因就是對質量控制的不夠，有上道工序遺漏的各種缺陷，也有我們自身的問題所在，而我的工作是終檢，我這裏是整個質量控制的一個終點，是對員工們的質量監督的一個把關處，鬆進嚴出是我終檢工作的特點，所以我認為我這裏就是個瓶子口，當我這裏把質量控制住，那麼修飾的壓力將會降低很多。
對於質量的現狀，我在與下道工序溝通的過程中，我也體會到下道工序的壓力很大，在我這遺漏過去的缺陷，到了下道工序後，將變成非常難處理的缺陷，容易造成停台。
與上道工序的溝通中，我也明白了上道工序的難處，焊裝遺漏的缺陷，pvc的缺陷，他們也同樣在努力的消除。
我把上道工序所遺漏的缺陷進行了分析：
1、中準缺陷：pvc膠、打磨灰、焊裝綠膠、焊裝焊渣、電泳花紋、電泳流淌；
2、中塗缺陷：中塗流掛、中塗漆滴、漆坑、縮孔。
我把中準的缺陷進行了一個分類，以打磨時間長短分成3種：
1、3分鐘以上：pvc膠、焊裝綠膠、電泳花紋。
2、1~3分鐘：焊裝焊渣、電泳流淌
3、1分鐘以內：打磨灰
針對上道工序出現的各種缺陷，我也制定了一些相對應的措施：
1、對員工進行標準化操作的培訓，一個一個的過關；
2、對缺陷的處理進行專項的培訓；
3、做成重點問題提示卡，時刻提醒員工們要重點檢查的地方。
在制定了措施之後，員工們對於上道工序遺漏過來的缺陷，明顯的打磨要更細，更標準，更快速。
之後我又做了一個測試，在車身上標註缺陷，又做好記錄，到了修飾後共同對試驗車進行檢查，以驗證我們的效果，從修飾的檢車效果來看，效果明顯有了提高，缺陷數量以及缺
陷打磨時間都縮小了，大大的提高了“ok”車的數量。同時我又對這些試驗車的結果進行了記錄以便今後的工作中拿來借鑑和使用。
對抱怨這方面，我也有一些話想對各位領導説：針對二線準備的質量，我們既要對上道工序遺漏的缺陷消除，又要保證下道工序的正常生產，但是上道工序對我的反饋，解決效果不是很理想，好多缺陷是可以控制在上道工序的，但是卻沒有控制住，造成二線準備需要做大量的上道工序的缺陷消除工作；這就造成了二線員工打磨量增加，打磨時間加長，直接影響到修飾車身的質量；而下道工序也對我們進行過反饋，使我們的壓力也非常大，我線上的員工們抱怨上道工序工作做的不到位，造成他們打磨量增加，打磨力度加大，也相應的會出現一些打磨灰處理不乾淨，留到了下道工序。
最後，我作為一名終檢員工，我知道抱怨不是我的本職工作，而控制好車身質量才是我的本職工作，我今後的工作中，除了對員工們的監督和幫助，我也一樣會對每一台車進行認真的檢查和消除遺漏過來的缺陷，最大限度的去使到修飾的交檢率獲得提高，以保證每一天的產量和質量。
第三篇：工廠員工工作彙報範文
最近在工廠我的工作主要為做網上廣告宣傳，發佈產品信息；以及尋找門窗工廠和工程單位！對工廠和工程單位進行發送我廠的產品信息郵件和工廠服務宗旨，工廠員工工作彙報範文。因為個人無法寫有關於門窗安裝和產品的文章，也在網絡上尋找文章備戰！
出差大瀝工作主要為與門市交談產品和最近市場情況！大瀝處於淡季多數門市無客户來往和交易電話響，員工多在聊天！對我廠的產品的反應是產品厚薄不統一；和厚度不達標！最有潛力的客户（永業、信堅、天龍）永業給我發過信息和打過電話，我相信可以把他拿下！
上面是簡單的工作報告和出差報告！下面也談一下管理和我的工作評價。
當然炬誠五金生存和發展到今天可以説是老闆的有目光、膽量和業務能力。三個重要的條件是成功不可缺少的！而今天我來説説，只不過是厚顏獻醜：
像今天的炬誠五金不能説生產力跟不上；有着４０台的壓機，１０多名的操作工。此規模屬於大規模，因為我們的產品單一、專業。按理説，廠房已有空間並每一崗位不缺人手。失敗在於沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當９０＃系列先備貨。溝通協調工作得多花時間、精力、誠心與尊重！像我到大瀝後公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應有點苦勞，因為我是拓荒牛，是對我的尊重，工作彙報《工廠員工工作彙報範文》。車間確實需要個主管，這個主管應該是摸具師傅，還得有管理工作安排的經驗和愛崗愛員工的精神。有句話説什麼樣的老闆會有什麼樣的員工，什麼樣的管理者會有什麼樣的下屬。
上面為備述管理安排，再細編可整理出廠規和工作日程表。下面談談我的工作對老闆和廠的關係：
我在老闆和老闆娘的雙眸中看出老闆對我極為不滿，可能是以下原因：
一、 我的業績不佳。（我雖然有點差，但我一直在以全力以赴也因生產能力的關係對有些單談攏有限制，所以我的自我感覺不失敗；也因為用我沒有虧）您現在閲覽的是工作總結網謝謝您的支持和鼓勵！！！
二、 我不會向老闆套近乎。（這個我是永遠學不會，我認為尊重別人不能偽善；我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經老闆壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當的效仿，可以接受。）
三、 我最近的工作不報告，肯定是在玩遊戲和工作不賣命。（我個人水平有限，寫千篇一律的報告我自認為不必要；當然有可能我錯了，但沒文水的人是很難堅持，我也很想堅持，但工作量不少；這個可能沒人相信，坐在電腦前我幾乎是機器一樣的工作。有話説“用人不疑，疑人不用”如果我懷疑某人，我是一輩子絕對不用的。我認為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方，１、為為自己增加更多時間在有能力的員工身上，２、為讓對方自己能找到自己的謀生之道，此為職業道德。）
四、兔死狗烹（就當講個故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有點迷信，所以我得尊重道德；公司在大瀝的新單我一直相信老闆是知道的，究竟要怎麼做我也不計較這點業績公司給我的提成在我眼裏就如雞屎這麼點；但現在做為您的員工我不能認為工資少就馬上停住工作，現在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老闆的談話才覺得我在這裏真的沒有自由施展平台我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老闆的錯，但我一直不計較，只是今天您自己提起説我沒用，業績差，我也不得不説説心裏話！至於您有沒有看到我在做事，我不放在心上，也不假裝；我從來認為做業務是為自己而做不是為了只拿老闆的錢；就算我拿不到工資，我也不需要監督，我一樣好好工作；沒有業績是做業務的人最大的羞辱，最大的失敗。）
我沒有做過老闆也無法給您寫老闆的管理經驗。我只是個員工，也沒有資格向老闆談。在業務分配和管理的缺點上也是我進廠來沒有考慮到的，只是説您有一個跟單，我才是業務員，無法料到會有如此的結果。至於明天您怎麼安排我的工作日程和工作安排明天再説。感謝您帶我進紅了五千年的五金行業。我是有點看到這個行業的前景與將來的發展。
第四篇：醫藥公司員工工作彙報
醫藥公司員工工作彙報
石經理：
您好！
多日沒有及時向領導彙報工作，還勞駕您關心和問候！在此，深深感謝。接下來，我對近日的工作做個彙報！
首先，鹿邑縣，縣裏只有一家康達醫藥公司，業務普經理説有九家連鎖店，經別的廠家業務員瞭解，沒有連鎖店，早在09年解體，現在都是自主採購，然後我找了幾家帶着康達字樣的藥店，確實都是自主採購，鄉鎮衞生院由康達配送，我去了最近的渦北鎮，藥房瞭解到一部分由縣裏，一部分從周口。
其次，淮陽縣，縣醫藥公司和鼎久醫藥連鎖合併在一家，縣裏藥店很多，鼎久有十九家聯營店，沒有直營店，和業務經理牛經理交談中瞭解，基藥品種由縣醫藥公司配送，在座5路公交車的時候，路過衞生局，下車，與一科員聊天，獲悉，非基藥中標早定下來了，然後走訪了幾家個體藥店，生意很好，忙得讓我説話的機會都沒有，最後去了兩家醫院，一個在西關汽車站北500米的醫院，藥，都是院長自主採購，然後去了大同路橋下的婦幼醫院，由藥房主任介紹，基藥品種部分由縣裏供貨，也有從周口進貨！其他非基藥品種，自主採購！
最後，鄲城，沒有醫藥公司，去年的醫藥公司今年沒有年檢，經瞭解，縣政府過去幾年以普濟醫藥公司名義做房地產，引起民憤，因此去年就倒閉了，醫藥公司名存實亡，縣裏藥店很少，(本站 )除了鄲城二院和婦幼保健院門口有幾家藥店，其他地方沒有見到，基藥品種由本地一家藥廠在鄭州開的醫藥公司託管，但是基本沒有施行基藥配送！都是由周口配送！醫院多數都是鄭州中科託管！
以上就是這幾天的工作內容總結！
唯一一點不愉快，接到你的電話，把區域縮小了，縮小就縮小吧！縮小成一個縣，現在我好像做錯事一樣的無助，難道是我沒有認真做工作？還是公司覺得我的工作能力有限？
經理你也常説公司給你提供舞台，可是突然有一天這個舞台拆去一大半，讓我站都站不穩，工作的激情和動力也隨之減少！
面對領地被縮減，此時的我就像中國面對釣魚島問題，需要捍衞主權和尊嚴！呵呵，玩笑話！
本來覺得一個地方也好，可是，思前想後，腦中心前，總是想着少點什麼。徐鵬，王新，喬樑，都是兩個縣，而我就一個，總是覺得。就沒有了工作的動力！
年少總是輕狂，不想拉人家後面！希望經理能把淮陽和鹿邑分給我。這樣都是兩個縣，這樣心裏那個秤才能平衡，經理，你説對不對？
經理，你做為長輩，就替我這個晚輩操這個心！現在的沒錢，然後你再不幫這個忙，我想我的魂都沒了！那裏還有心情做工作！
第五篇：貴金屬公司市場部員工工作彙報
工作彙報
2014-8-10日入職，至今已參加工作一月。參加工作以來，努力工作學習，在與領導、同事的接觸中，不斷完善補充行業專業知識，個人綜合素養、涵養、能力都得到較快提升。同時也暴露出自己的侷限性與不足之處，在今後的工作中，將繼續努力，在工作、學習中不斷鞭策自己，不斷取得進步。
一、工作彙報：
在近期工作中主要參與以下工作：
1、 學習：參與公司的規章制度培訓、專業知識技能培訓、綜合素養技能培訓。
參與公司培訓(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)，讓我迅速瞭解公司工作環境與流程，促使我快速進入工作狀態，提高工作效率。專業知識的技能培訓，讓我儘快熟悉貴金屬的工作內容：天通金、現貨白銀，掌握它們的特點及優勢，提升我對金融行業的深度瞭解，並以貴金屬為參照物，對比了解整個金融市場的大致狀況。綜合素養的培訓，加深我對一般辦公軟件的使用印象，做符合要求的工作文件，強化我的商務禮儀、提高我的展業技能，在培訓中熟練掌握展業技巧。
同時也發現，我的專業技能還很膚淺，綜合素養還需不斷學習進步，自我工作時間安排有待完善，工作效率有待提高。
解決建議：不斷學習充實自己的專業知識，督促自己的日常行為，培養良好的綜合素養，對自己的工作提出自我要求，以求盡力打到工作目標。每天根據部門任務規劃自己的工作時間，自我警醒，確保工
作高質量按時完成。
2、工作：小區推廣、電話營銷、客户資料蒐集、客户約訪、證券營業點駐點、市場拜訪。
對公司周邊小區、蜀山區大部分小區進行駐點和推廣，推廣效果良好，加強公司影響力，順利推進小區，部門內已有部分客户來函諮詢，但部分小區物業管理嚴格，禁止進行小區推廣，而小區駐點因合肥創建活動期間禁止進行而進展緩慢。運用身邊資源搜尋客户資料，已順利搜尋部分良好客户資源，加以整理，進行電話銷售，銷售中有部分客户對公司有一定興趣，並索要公司簡介，同時發現電話營銷中，話術過於生硬，且經常遇到各種古怪的疑問。在證券營業點駐點，加深對股票金融的瞭解，提升綜合素質，但不易打入中户室、大户室接近目標客户。私人客户約訪，與以前業務上的客户聯繫，優勢是有一定聯繫，易取得信任，但對於貴金屬投資仍抱有一定顧慮。市場拜訪中前往鋼材市場、建材市場拜訪，但大部分客户不願交流。
解決建議：在小區推廣工作中，儘量不與物業產生矛盾，在進行小區駐點前，儘量最好該小區的市場調研工作。電話營銷中，集思廣益每日整理各種問題大家一同討論，總結成話術，豐富話術，轉化成自己語言，多打多練。證券營業點駐點，每週不定時前往，先行融入不同交際圈，再徐圖進入大中户室。私人客户要不定時跟蹤，保持聯繫。市場拜訪中，從協會、行會入手，接近目標客户。
二、工作計劃：
近期工作計劃以開業慶典、居間商的信息蒐集、投資報告會的籌
備為主要工作任務。每星期中抽出一天作為小區推廣、一天作為小區駐點、其它時間用於電話營銷、資料蒐集、約訪客户為主。
居間商信息蒐集：可採用網絡、電話、報紙、個人關係、身邊關係，聯繫時，重點聲明公司的居間商政策、以及居間商收益情況。 投資報告會：
1、邀約客户：選定客户羣，白領、中產階級，新富羣體；邀約方法，當面邀約，先行拜訪客户初步建立個人關係，保持聯繫跟蹤，灌輸金融理財常識，未曾對貴金屬表示明顯拒絕，初步建立信任後，用最大誠意邀請，並把請帖送到客户手上，讓客户重視起來。
2、進程：小型投資報告會（20人以下），選取公司小會議室為主辦會場，以金融黃金投資分析培訓為主，招待茶水，並以幻燈片，講師為主力，禮品為輔。
中型投資報告會（20-50人），選取酒店會場為主辦會場，
舉辦酒會、聯誼會，講師解讀講解幻燈片，配合客户活動，討論，輔以禮品。
大型投資報告會（50人以上），露天，選擇風景良好，
距離適中位置，舉辦公司慶祝活動，邀請部分已開户操作客户，現身説法，輔以講師解讀講解。
小區推廣、駐點：議定星期五為最佳小區推廣時間，推廣後，星期日駐點，乘勢引起小區住户注意。
電話營銷：每天堅持30分鐘-60分鐘電話營銷時間，每日最少營銷15位客户。
資料蒐集：每日維持30分鐘-60分鐘用於客户資料蒐集，可以網上搜尋企業聯繫電話，或者維持已有客户轉介紹。
所需支援：硬件支援，充足豐富的展業資料；銀行渠道的相關領導、及如何維護銀行渠道的方法。
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