第一篇：工業園區工作彙報
建設x工業園區是市委、市政府拓展城市發展空間，優化調整產業佈局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經全市相關部門密切配合，協同作戰，x工業園區建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現出持續、快速、健康發展的良好態勢。
一、工作進展
1、基礎設施建設進展順利。xx年4月24日，達道灣工業園區基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間裏，經市規劃、國土、建設、交通、公用事業、電力等部門夜以繼日的努力奮戰，千山區政府的全力配合，園區的土地徵用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區內現已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”幹道系統初具規模;園區內供水、供電已基本到位，排水系統、供熱系統正在緊張建設過程中。園區現已具備了項目開工建設的基礎條件。佔地11.4 萬平，建築面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。
2、項目工作穩步推進。經擇優篩選，已有11個投資規模大、科技含量高、發展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備製造、汽車等行業和領域，總投資額為21.05億元，建成後預計實現銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質勘探、區內回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續也正在辦理中，馬上就可開工建設。後續的十個項目正在準備提交市規劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。
3、管委會的組建工作基本完成。xx年5月31日，市委、市政府正式批准組建x工業園區管委會。我們在全市行政事業單位挑選業務精、素質好的管理和技術人員進入管委會，經過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精幹、高效，具有高 度創業精神和奉獻精神的幹部隊伍基本形成並迅速進入工作狀態。並在較短時間內完成了管委會機構設立各種手續的辦理;按照科學發展觀的要求，高質量地制定了管委會內部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。
二、下半年工作安排
根據市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：
1、全力做好項目服務工作。按照決策執行制的要求，拓展服務的內涵外延，為項目單位提供深層次、高質量的服務。開工必備的手續，由我們管委會負責集中協調辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協調解決。建立調度例會制度，對進區的項目單位每週調度一次，針對建設中出現的問題，會同相關部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。
2、全速推進園區軟硬環境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區的企業水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優惠政策，努力為投資者創造基礎設施完備，服務功能完善的投資環境。
3、全面開展招商引資工作。創新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區。同時，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化之路，實現園區的可持續發展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發展到100個。
達道灣工業園區承載着市委、市政府的重託，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創新，加快發展，促進進區項目早投產、早見效，早日把達道灣工業園區建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業園區，在鞍山實現“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮鬥目標進程中發揮應有作用。
第二篇：工業園區工作彙報材料
放大區港園聯動效應 提升保税區綜合實力
今年以來，保税區始終堅持科學發展不動搖，破難奮進強實力，開發建設保持良好的發展態勢。上半年，完成業務總收入678億元，同比增長63%；工業產品銷售收入143億元，增長73%；引進註冊外資3.6億美元，增長112%；實際利用外資1億美元，增長83%；完成固定資產投資14億元。保税區和保税物流園區實現進出區貨運總量243萬噸，貨值23億美元，徵收關税及代徵税11.2億元，其中保税物流園區的貨運量和關税在全國8家保税物流園區中名列前茅。
雖然上半年主要經濟指標實現了“時間任務雙過半”的目標，但按照市第九次黨代會總體要求，尤其是按照6月16日省委李書記對建設節約型、環保型、高效型綠色化工園區的高度評價和新的要求，我們深感壓力大，責任重。下一步，我們將認真貫徹落實今天的會議精神，圍繞“三年打基礎、五年大發展”的奮鬥目標，自加壓力，拼搏實幹，敢立潮頭，勇當龍頭，不斷提升園區綜合競爭實力。
經濟發展目標是：到“十一五”期末，全面打造高層次的“二二三四四”工程，即圍繞“兩個提升”：提升保税區經濟發展的貢獻份額（每年提升1.5-3個百分點），提升保税區開發開放的龍頭地位；實現“兩個千億”：營業收入超3000億元、工業銷售超1000億元；打造“三個超10億美元的產業基地”：陶氏、道康寧、英力士3家企業投資額分別超10億美元；培育“四個超100億元的特大型企業”：陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業銷售分別超100億元；培育“四個超50億元的規模型企業”：駿馬集團、華源化工、蘇州精細、日本三井4家企業銷售分別超50億元。
區域形象建設目標是：圍繞打造國內一流的專業化、品牌化、生態化的現代工業園區目標，今明兩年，把保税區鐵絲網內的區域建滿，用足用好每一寸土地，全面改變保税區內空地連片的形象，同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示範化工園區。
1、做強產業集聚。瞄準全年引進註冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標，抓好在談項目，推進在批項目，落實開工項目，使一批高科技、循環經濟和基地型項目儘快產出。在談項目，加快推進投資8億美元的日本住友化學幾內酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學丙烯酸等項目的洽談進度；在批項目，力爭註冊1億美元的英力士苯酚、註冊1.2億美元的藍星化工雙酚a、註冊8000萬美元的陶氏增資新項目、註冊3000萬美元的美國優尼科瀝青、註冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內完成報批，並繼續抓好日本三井pta項目的報批工作；開工項目，全力加大道康寧、ppg塗料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度，確保年內投資1000萬美元以上的開工項目不少於20個。同時，加快進度，強化落實，確保總投資4.39億美元的20個在建項目年內竣工投產。
2、做大流量經濟。認真貫徹落實市第九次黨代會關於“把保税物流園區打造成具有國際影響力和較強集聚力的區域性物流基地”的精神，全力“打造物流平台，打通物流通道，打響物流品牌”。在積極做好保税港區申報工作的同時，以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎設施建設於一體的物流運作實體，做大做強保税物流園區，為保税區的轉型升級夯實基礎。在確保化工品市場繼續保持全國領先地位的同時，按照“既要創出品牌，又要贏得實惠”的思路，全面推進紡織原料市場的建設，力爭在年內建成一個一定規模的新市場。進一步完善物流園配套，確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成，確保西區卡口改造工程9月底完成，加快東區孚寶碼頭建設。同時，充分利用現有的樓宇空間，積極發展“樓宇經濟”，重點引進一批大型貿易公司，改變區內空樓較多的狀況，繁榮園區人氣。
3、做亮區域形象。在載體建設方面，本着量質並舉的原則，加大推進力度，確保8月底全面完成2650户農户的拆遷，10月底完成長江路改造，11月底完成港華路延伸段的建設。加快推進消防特勤中隊和危化品停車場的建設，以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設，投入2730萬元重點建設長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程，增綠增亮。在軟件服務方面，進一步實施政務公開，健全首問負責制和服務承諾制，提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通，為企業排憂解難。積極推進監管政策的創新，為企業提供便捷的通關環境。
4、做優生態開發。始終堅持走環境保護式開發的道路，努力提升保税區的生態形象。在認真做好保税物流園區環評工作和三個園區安評工作的同時，重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環保建設和管理，全面提高環保安全管理水平。在產業發展上，嚴格准入“門檻”，重點引進一批污染低、環保技術好、科技含量高的國際大公司，大力發展環保型產業。在現有蘇州精細、棕櫚油、苯酚產業鏈的基礎上，加大力度實施產業鏈招商，提升園區循環經濟發展水平。同時，明確專門力量，重點引進一批高科技項目，大力發展高新技術產業，減輕園區環境承載壓力。
第三篇：關於彬縣循環經濟工業園區工作彙報
關於彬縣循環經濟工業園區項目檢查情況
彙報
市工治辦：
按照市工治領導小組的安排部署，我們積極協調相關單位對全縣各類開發區2014年元月以來使用政府投資和國有資金建設項目為重點，全面開展自查，順利完成了自查整改階段的各項工作任務。現將有關情況彙報如下：
一、開發區的基本情況
彬縣循環經濟工業園區從2014年開始進行規劃,目前正在建設實施當中。園區涉及能源化工，新型建材、道路交通等產業領域。該園區位於彬縣涇河以北川道區域，距縣城約
2.5公里，東至朱家灣的紅石咀，西至官牌樑石咀，規劃面積2603畝，預留工業發展用地570畝。園區的總體佈局在空間上形成“一心、兩區、三軸”的格局。即：以火車站為中心的工業服務中心，東工業片區、西工業片區和福銀高速、創業大道、園區骨幹道路的經濟發展軸線。園區發展現已初具規模，東區為彬煤公司下屬的2×200mw的煤矸石發電廠、秦能公司、咸陽天喜建材有限責任公司；西區為陝西中達投資建設的官牌工業廣場、600萬噸洗煤廠、煤礦機械廠。園區的發展趨勢為煤—洗煤—發電—建材為鏈條的產業集羣和 1
循環經濟。園區計劃總投資50億元，預計建成後每年實現工業總產值80億元，利税突破16億元。截止2014年已完成投資35億元，完成固定資產投資16.1億元，基礎設施建設0.99億元。
二、主要工作措施
在專項監督檢查工作中，我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)是加強領導。省市對開發區進行專項檢查的通知下發後，我縣成立了由縣委副書記、紀委書記任組長，縣監察、財政和縣委、縣政府督查室負責人為成員的開發區項目實施工作監督小組，負責監督開發區項目建設工作。並實行了項目管理“三個一”工作制度，即：一個項目落實一名縣級包抓領導、一個牽頭部門、一個工作機構，夯實了項目建設工作責任，有力地保證開發區建設項目的順利實施。
（二）是認真自查。各有關單位按照“屬地管理”和“誰建設、誰負責；誰主管、誰審批、誰負責”的原則，對循環經濟工業園區從決策審批、招標投標、土地出讓、規劃管理、資
同時,從產業、財税、金管理使用等九個方面，全面開展自查。
土地、服務等方面，研究制定相關的配套政策，促進循環經濟發展。在此基礎上，向市上填報項目台賬表、項目排查統計表和排查問題統計表。自查整改階段的工作現已基本結
束。
（三）是積極整改。按照國家產業政策，限期淘汰國家明令禁止的設備和工藝，支持發展環保產業和高技術產業，深入開展“嚴厲打擊違法排污企業，防止污染反彈”和“清理整頓不法企業，保障羣眾身體健康”等專項行動。2014年12月，關停咸陽秦能電力有限責任公司1﹟、2﹟燃煤鍋爐，淨化了園區發展空間。
三、工作規劃
（一）抓整改。督促主管部門向存在問題的園區項目建設單位發出整改通知，限時將存在問題整改落實到位。逾期仍未整改的紀檢監察機關對有關責任人員實施責任追究。
（二）抓進度。在項目建設上，建立健全了“統一領導、分級實施、條塊結合、行業聯動”的項目建設工作機制。對在建項目倒排工期，掛圖作戰，採取“分班制”施工作業和“以月保季、以旬保月、以日保旬”的進度控制體系，積極調動各種建設要素，努力實現滿負荷施工。同時，實行了項目建設周巡查、月考核、季通報制度，強化督查考核，狠抓工程進度，有力促進了項目建設。
(三)抓質量。牢固樹立“百年大計、質量第一”的理念，全面落實項目法人制、招標投標制、工程監理制、政府採購制和合同管理制等規定，嚴格按照規劃設計施工建設。縣建設工程質量安全監督站定期不定期對項目進行工程質量監督檢查，杜絕了偷工減料、粗製濫造等問題發生。
彬縣工治辦
2014年8月20日
第四篇：工業園區治安工作彙報
工業園區警務室工作彙報
xxx公安局園區警務室至5月7日進駐以來，認真按照工業園區聯防工作的總體部署，緊緊圍繞營建“平安工業區”這個主題，以突出隊伍建設為主體，認真落實“羣防羣治”工作方案，不斷完善治安聯防工作機制，着力推進工業園區聯防社會化管理和企業內部聯防隊伍正規化建設，確保工業園區聯防工作紮實深入開展，為園區經濟發展、營造了良好的投資氛圍打下了一定的基礎。現在將近期開展的工作彙報如下：
一 、走訪園區企業、以人口管理，為企業提供服務工業園區警務室自進駐以來，我們走訪已經進駐的十六家企業：元哲工裝廠、青燕服裝廠、卓宏玻璃製造廠、斯克維思、金鹿拖拉機廠、福既汽車等等。並收集企業相關人員資料進行建檔管理，對所有入園企業的人員都進行了網內的排查和比對，共對812人的身份情況進行了核實，在此過程中沒有發現“三逃”人員。
二、以防控網絡隊伍建設為重點，讓聯防工作落到實處抓好工業園區隊伍建設，是搞好創建“平安工業園區示範帶”的基礎，治安聯防隊伍的好壞，直接關係到工業園區的各項安全工作進度，為此，我們在抓隊伍建設從幾個方面入手：一是在防控隊伍建設突出一個“重”字。工業園區管委會和市局分管領導高度重視工業園區聯防工作，都分別對園區的聯防工作進行了指導，警務室在此基礎上對所有入園的企業和相關人員召開了座談會，廣泛徵求羣眾意見，將園區人口管理和重點場所管理列為治安工作重點。
二是隊伍建設要注重一個“建”字。即治安聯防的隊伍建設。警務室在摸清了底數的情況下，成立了工業園區管委會治安聯防隊，調動廣大企業業主積極參與，並且與每個企業
簽訂了社會治安綜合治理責任書。各企業要將安全工作列為議事日程，必須建立義務消防機構隊伍和內保隊伍，確保企業內部安全工作落實到人。
三是隊伍建設強調一個“聯”字。我們在隊伍建設中為搞好自身建設，經常與各企業內保人員和保安人員取得聯繫，瞭解各方面情況，督促企業建立內保機構，傾聽各家企業的意見，使我們的治安聯防隊伍做到有的放矢，真正實現“羣防羣治”
四是隊伍建設重視一個“防”字。聯防工作重點是“防”字。我們主要是從園區的以前發生的盜竊案件、安全事故、防個人安全，防季節性事故入手，經常不定期深入企業走訪，開展工業園區警務室的法制、安全和消防宣傳工作，督促企業做好安全防火防盜防災害事故工作，以預防為主，防患於未然，確保園(請你繼續關注本站)區內安全無事故。
五是督促各企業建立內保工作制度。幫助企業完善了《安全保衞制度》、《門衞管理制度》、《治安崗亭車輛登記制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規定,依靠制度管理人,用制度約束人。各企業明確2名以上內保人員24小時值班和夜間巡邏，節假日輪流值班制度。
六是加強內部安防。警務室做好園區的內保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內部治安防範。對工業園區辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，防火設備，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施，同時加強各企業技防。督促各企業在走道和院牆安裝了紅外線監控設備，目前，經工作已經有五家入園企業安裝了技防設施並投入了使用。
三、存在的問題：
一是警務室警力不足，目前警務室雖然安排了三名民警
進駐，但實際只有兩個民警輪流值班，如遇重大突發事件，根本無法應付，會給園區治安工作帶來了一定的影響，同時也會影響整個園區的招商工作。
二是工和經費得不到保障，工業園區目前正處於起步創業階段，在經費上管委會也是鞭長莫及，工業園區警務室的工作經費也沒有納入市局的年初經費預算中，因此園區警務室目前處於兩不管的真空地帶，給工作的開展帶來了很大的壓力。
四、下一步工作打算
1、繼續加強治安隊伍建設，增加隊員人數，不斷提高隊員的政治、業務水平，建立一支過硬的治安隊伍。
2、繼續加強和規範工業園區人口管理工作、重點行業場所管理及各項社會治安綜合治理工作。
3、積極配合上級公安局安排的各項工作。
4、鞏固當前取得工業園區治安聯防工作成果，將馬場坪工業區作為“平安示範帶”，逐步延伸到龍昌、牛場工業區。
工業園區警務室
2014年5月27日
第五篇：關於xx工業園區建設工作的彙報
關於xx工業園區建設工作的彙報
為落實好全縣三級幹部大會精神，按照縣委、政府主要領導提出的“加快園區建設步伐，促進全縣經濟發展”的指導方針，我們認真謀劃工業園區發展思路，重新修訂了工業園區的優惠政策和管理辦法，積極開展招商引資工作，推動園區各項建設工作順利進行。目前已有多家企業前來諮詢報名，其中化工有限公司、磨擦材料有限公司和日本客商恭三先生先後明確了到園區投資建廠的意向，初步選定了廠址，並要求儘快辦理相關手續開工建設。目前園區基礎設施建設剛剛起步，園區管理運行機制尚不完善，鑑於企業進駐園區的迫切要求，當前我們重點做好以下幾方面工作：
一、強化領導，建立組織。重新調整“xx工業園區建設指揮部”，建議成立以縣委書記xxx同志為政委、政府代縣長xxx同志為指揮長、各相關部門主要負責人為成員的園區建設指揮部，進一步加強對園區建設的組織領導力度。同時成立園區建設指揮部辦公室，具體負責園區建設的組織、管理、協調、實施工作。（指揮部組成人員名單附後）
二、完善制度，明確職責。建立並完善園區建設議事制度，對園區建設的每一環節中所遇到的問題，指揮部召集相關部門現場辦公，就地解決。各部門按照各自的職能分工，各司其職，各負其責，部門“一把手”作為第一責任人，對涉
及本部門職權範圍內的工作負總責，親自抓，簡化辦事手續，提高辦事效率，指揮部交辦的各項工作要在限定工作日內完成，確保園區各項建設工作快速、高效推進。在辦理各項手續過程中所涉及到的行政事業性收費，原則上一律免除，必須收費的（要説明收費理由），要按最低標準收取，嚴禁部門搭車收費。
三、廣泛發動，統一思想。利用召開動員會、座談會、研討會、參觀考察、電視宣傳等多種形式，發動強大的輿論攻勢，使全黨、全社會充分了解建設工業園區的重要性和必要性，進一步統一思想，明確認識，形成共識，動員全社會的力量參與到園區建設中來，堅定發展經濟、建設園區的信心和決心，為園區發展營造良好的氛圍。相關職能部門負責人要在電視台表態發言，承諾制定切實可行的工作措施，為園區建設搞好服務。
四、加快園區基礎設施配套建設。採取政府部門投資與社會投資相結合的辦法，積極吸引各方面資金用於基礎設施建設，加快基礎設施建設步伐。目前園區基礎設施建設進展直接影響到園區招商引資工作的進行，在積極推進園區道路建設進度的同時，城建、電力、電信、廣播電視等部門按照“誰主管、誰投資、誰受益”的原則，儘快實施園區供水、供電、通訊、有線電視等設施的建設工作，爭取5月底前實現園區“六通一平”，為企業進駐園區提供完善的硬件設施。
五、加大招商引資力度。認真貫徹落實好縣委、縣政府《關於對工業園區實行“扎口”管理的辦法》和《關於鼓勵到工業園區投資的暫行規定》，切實把地出讓、税費徵管、投資服務、園區管理等一系列優惠政策落實到位，為企業創造了寬鬆優越的投資軟環境，增強投資者的投資信心，提高國內外客商的投資積極性。同時嚴格執行《關於工業園區項目建設工作考核獎懲實施辦法》，加大對各鄉鎮、各部門項目跑辦工作的督促力度，嚴肅落實獎懲制度，充分調動各級各部門增投入、上項目、促發展的積極性，確保縣委、政府制定的園區建設目標落實到位。
六、進一步做好園區建設保障工作。目前村班子基本陷入癱瘓狀態，村內部矛盾錯綜複雜，一些不穩定因素將直接影響園區建設的正常開展。為確保園區管委會把主要精力放在園區建設和招商引資工作上來，應進一步理順園區管委會同村的關係，園區管委會不再與村發生直接關係，而是直接對應鎮政府，確保區建設徵地、補償等一切事宜均由管委會同鎮政府洽談簽署協議，鎮政府負責落實到村。同時要認真做好堤村班子建設和矛盾化解工作，緩解羣眾不滿情緒，確保社會穩定。政法部門要切實做好園區建設外圍保障工作，嚴厲打擊“村霸”、“街霸”等擾亂園區建設的不法行為，維護正常經濟秩序，保障園區建設的順利進行。
蒙田範文網