第一篇：解放思想轉變觀念吸收執行力文化
文章標題：解放思想轉變觀念吸收執行力文化
解放思想轉變觀念吸收執行力文化
曾經看到這樣一個故事：一家公司短短几年取得了很好的業績，老總為感謝和激勵手下員工，決定公司要為每一個員工過生日，來體現公司對員工的關心與回報。他把任務交給了總經理辦公室辦理。辦理結果是，總經辦主任把一份所有員工的生日列表交給老總説：“您要的東西我
準備好了”。老總不悦，因為這並非老總想要的結果。老總希望通過過生日，讓每一個員工感受到公司文化氛圍，起到凝聚人心的作用。老總需要的是一個實施方案：比如不同的員工生日不同的過法，要採取什麼方式，給員工送什麼紀念品，過生日的預算、通過生日達到什麼目的等。只是簡單地給出一個名單，難道是讓老總來替你分析這些？
也許有人説，那是老總在佈置工作時沒有講清楚，但是我們認為：上級佈置工作如果出現不清楚的地方，責任在下級。道理很簡單，執行的是下級，不是上級，如果執行人不清楚，應當主動去請示彙報，溝通清楚。由這個故事我們聯想到，我們對社會提供供電服務是如何對待客户的，想客户之所想，為客户提供細緻周到的服務，那我們對內就應當如何對待老總！從企業對內關係的角度上講，老總也是我們的客户，與我們工作存在聯繫、需要協調的其他部門和人員也是我們的客户。
今年以來，我公司已經發生了八次中斷記錄的事故，變電處發生多次人員責任事故，給公司帶來很大負面影響，暴露出我們在安全生產上的諸多問題，我們認為主要是有章不循、有令不止的問題，安全管理措施在落實上缺乏力度；安全管理過程中人員情緒浮躁；幹部職工履行崗位職責的意識和責任心不平衡；反違章力度不夠。説到底是執行力的問題。
執行力已經成為企業越來越關注的一個話題，從前企業關注管理模式、理念和操作，那是因為企業在這方面確實存在缺陷和不足。但隨着近年來理論和實踐的拓展，很多企業發現在管理過程中還是問題不斷，而其根源不在於企業的戰略制定，或者管理制度的安排，而是這些戰略和制度無法得到忠實的貫徹，得不到不折不扣的執行，企業的執行力出現問題。為什麼有了很好的決策，卻沒有產生預期的績效？執行力嚴重低下正在成為吞噬眾多企業的黑洞：計劃落實不到具體行動上，執行任務拖沓，缺乏緊迫感，實施過程中敷衍了事，草率應付。僅有快速正確的決策，沒有快速的執行能力，其結果就是決策和管理層層弱化，(下轉2、3版中縫)
呈現出的狀態就是省公司領導歸納的“上焦、中熱、下涼”，優秀的決策實施的結果大打折扣，導致事故頻發。
那什麼是“執行力”呢？“執行力”在構詞上比“執行”多一個“力”，通俗地講，執行力就是關於執行的能力。執行力，就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力，對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。
李長水書記在10月10日公司幹部大會上指出，安全生產管理一定要抓本，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳。但我們制定的規章制度在人員的行為面前顯得蒼白無力，為什麼規章制度會不受重視、執行不好？我們認為在職工羣眾中存在以下的想法，也就是執行人的思想誤區。
一是把自以為是的心態錯認為是強調個性。認為上面的決策是不合理的，領導是不懂業務的，在執行過程中喜歡按自己的意思去改動，結果一級一級的改動下去最後導致了執行的完全失真。出事後愛找藉口推卸責任，經常説“都是某某的錯”。
二是能力不夠帶來的阻力。一些人安於現狀，不求上進，不願學習，不能吸收新思想、新理念、新的工作流程，在工作環境和條件發生變化時不知如何應對，所以反對變革。這部分人成為決策和規章制度一級一級執行下去的阻力。
三是能力錯位，有些執行者智商很高，精力充沛，但因各種各樣的原因卻把能力過多地用在工作以外的人際關係娛樂圈，這對決策快速落實執行產生了一定的負面作用。
四是縱容“能力不夠的人”，因為不想得罪人，充當老好人，或者怕手下人能力過強，超越自己，所以成了武大郎開店。
五是團隊精神誤區，混淆了“團隊精神”和“團伙精神”，有的過於維護自己的領導尊嚴，在下屬面前賣弄權威，只動口不動手，不起帶頭表率作用，這如何去激勵員工。一旦這種習慣已經形成，那以後的任何決策都無法徹底執行下去。
綜合上述分析，執行力的主要問題出在執行者上，企業建立科學的執行系統和調整執行者心態與行為尤為關鍵。要解決這一問題，必須將現代企業管理中“執行力”建設這一先進的理念加以吸收，在職工羣眾中普及、推廣，在推廣的同時必須在執行力上保持高壓態勢，用“不患不柔、惟患不剛”的心態堅持常抓不懈，形成慣例，養成習慣，才能使執行力得到強化，執行效果得到最優。
今年公司深入開展的創一流同業對標工作，我們的目標是，在全國同類規模企業中綜合素質排名提升2到3位，在這個目標下，我們有大量的工作要做，這都依賴於各個專業面各個環節把公司的決策和管理規章制度執行到位。執行體現在全
體員工對工作的責任，對制度的敬畏。任何決策在實施過程中都會遇到艱難險阻，只有擁有強大執行力的企業才能排除困難，而不會因為遇到困難而質疑決策本身的正確性。把每件普通的事實施到位，是一流企業特有的素質。成功的企業必須要注重執行力，在進行科學決策之後，要確保企業上下在執行過程中義無反顧、軍令如山。
《
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第二篇：淺談進一步解放思想轉變觀念
淺談進一步解放思想轉變觀念
不斷推進物業管理再上台階
隨着我國住房制度改革和住房商品化政策的持續發展，以及鄉村城市化，城市現代化進程的加快，物業管理作為一個新興的服務行業，近幾年得到了長足發展，在保障經濟發展，實現社會和諧、穩定過程中發揮了重要作用。無論是服務水平，還是行業發展都有顯著提高和改善；無論社會效益，還是經濟效益都比較顯著和進步。但是，物業管理行業還面臨許多困難和問題。這裏面既有政府在該方面相關立法和相關税賦優惠有待完善的問題，也有開發建設單位違規操作，配套設施不全、不到位、“建管”不分和拖欠空置房費用問題；既有業主和業主團體的意識和觀念淡薄，如公共意識不強、守約觀念淡薄，排斥歧視物業服務人員等，有物業服務人員素質低、服務企業經濟效益較低和服務市場不成熟、行業競爭不規範的問題。存在的大部分問題可以通過政府出台文件、政策和強化立法加以規範，有的問題會因經濟發展水平提高而得以不斷解決。唯有業主的意識和觀念問題，它既是社會存在的普遍問題，也是當前和今後致使物業管理髮展步履蹣跚的深層次問題。為此，僅就該存在的思想、觀念問題，試談進一步解放思想轉變觀念，不斷推進物業管理再上台階。
實現思想解放轉變觀念符合當前經濟社會發展規律，也是物業管理行業發展的客觀要求。我國經濟發展經過30年的努力，經濟市場化、全球化，信息網絡化的發展逐漸形成了經濟社會的粗線條框架。一是科學發展觀，經濟增長方式逐步由粗放型轉變為集約型，社會發展以人為本，全面協調可持續；二是市場經濟體制、機制不斷完善，以市場為主導實現社會資源優化配置；三是初步形成當前經濟條件下的經濟社會價值觀、道德觀；四是社會化程度越來越高，第三產業不斷壯大，人與人之間的密切協作關係不斷彰顯。毋庸置疑，人的思想發展，往往是滯後於經濟發展的，何況我國30年的經濟發展速度在世界史上也是史無前例的。實現思想解放是人類實踐活動永恆不變的真理。目前影響經濟社會發展的思想因素是多方面的，從社會科學角度看，世界是物質還是意識？勞動和慾望是否熟人的本性？生命的意義何在？隨着當前經濟社會發展和政治體制、經濟體制改革地不斷深化，討論和解決這些問題將日顯重要。從政治角度看，無論是過去以階級鬥爭為綱，還是當前以經濟建設為中心；無論政治是經濟的高度集中，還是以人為本的行政，它都很難全面包容人們隨經濟社會發展而日益增長的需求慾望。中國共產黨人當年帶領人民打土豪分田地的年代，人們的需求慾望就是有衣穿、有飯吃、有房住，時至今日，當年需求慾望已基本解決，但又生出無數的“煩惱”。從文化角度看，什麼是文化？文化就是以人化文。不同的歷史時代突出人性的文化內涵儘管是永恆的，但是文化的形式又是多樣的。今天經濟社會的發展，人性外在表現變化很大，那麼如何豐富和發展文化的內涵，創造出形式多樣，順應時代的文化呢？從經濟角度看，當今的市場經濟體制、機制下的經濟社會迫切要求人們從計劃經濟的思想觀念中轉變過來。實踐證明，改革開放30年來，市場經濟給人們帶來的福祉；然而，市場經濟無法迴避的“資本市場”打破了傳統的計劃經濟體制下的“均貧富”思想。服務作為物業服務企業的主要理念，無論是服務，還是發展，就目前的經濟社會環境看要尋求發展上的突破，就必須推進思想解放，轉變觀念。這種思想解放，轉變觀念，既是對物業管理服務企業的也是對小區業主的。 推進思想解放轉變觀念對物業管理行業發展來説有其必要性，並且有發揮的空間、時間和其他條件。首先，如果物業服務企業和業主之間欠缺一種相互協作和相互和諧關係，物業管理的水平在當前經濟社會環境下就很難提升。試想，業主把物業服務人員當做低人一等的僱工歧視，鬥毆打罵在小區時有發生；業主物業管理的觀念不強，拖欠物管費用、隨地拋棄廢棄物等等。這樣，物業管理的水平何時能上升？因此，物業服務企業不能囿於當前的純服務理念，要在自身和業主的思想深處尋求當前物業管理問題的突破。其次，房地產主管部門，在小區推進思想解放有其自身的優勢。房地產主管部門對物業服務企業負有管理的職責，資質
發放、建立誠信檔案、從業人員資格的培訓和考試以及城市長效管理等。因此，完全有可能把推進思想解放轉變觀念的相關手段、措施納入對物業服務企業管理的過程中。房地產主管部門有相關的新聞輿論網站、有房地產刊物、有物業管理刊物。這刊物、網站有可能結合行業自身的特點把推進思想解放轉變觀念的宣傳工作放到這塊輿論陣地中。同時，也可使自身得到拓展，從行業輿論發展的侷限性打向社會輿論陣地中去。第三，物業服務企業的服務對象基本上包含了城市的80%的人口，居民居住地小區的環境氛圍有實施和推進思想解放的空間、時間的可能性。（一）、小區形似小社會，當然這種小社會是從大社會中的人員結構以及思想領域來看的。在這種環境中既有不同年齡段的人，也有不同文化層次的人；既有思想行為高尚的人，也有思想和行為齷齪的人；既有朝氣蓬勃、只爭朝夕的人，也有意識行為麻木不仁、消極被動的社會人；??。所有這些人，為實現推動思想解放準備了空間條件。（二）、推動社會進步實現思想解放是全社會人員的共同職責和義務。小區裏儘管人員素質紛繁複雜，但是對社會落後的骯髒醜陋現象也不乏深惡痛絕者；儘管小區是非山非水之地，但也“藏龍卧虎”；儘管人們疲於奔命，但是大部分時間都在温馨的家裏度過；儘管社會思想環境稍顯紊亂，但廣大業主都有強烈的願望解放思想，建設美好居住人文環境。這些積極因素和客觀情況為實現思想解放準備時間條件和主體條件的可能。
推進小區業主思想解放實現和諧小區要以科學發展觀和十七屆四中全會精神為指導。科學發展觀體現了反映時代進步的要求，體現了實踐發展的需求，順應了廣大人民的心願，是指導全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的強大思想武器。“以人為本”是科學發展觀的核心，在小區推進思想解放，就要着力認知人的本性；着力認知社會化程度提高而形成的人與人之間的密切協作關係；牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。全面協調可持續是科學發展的基本要求，在小區推進思想解放就要在統籌人與自然和諧發展上提高認識，牢固樹立保護環境的觀念。發展是科學發展觀的第一要義，在小區推進思想解放，就要充分提高對發展是硬道里的高度認識。沒有經濟持續穩定發展就很難有穩定的社會局面。小區黨員應當認真領會十七大四中全會精神，在小區推進思想解放轉變觀念活動過程中，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。在小區推進思想解放活動過程中，不能囿於本本主義，應當實事求是，勇於開拓；深刻把握真理源於實踐，來自人民羣眾的觀點，積極探索小區的經濟文化、道德秩序。
以物業管理行政主管部門為組織者，以物業服務企業服務服務為實現思想解放的平台，以廣大業主作為思想解放活動的主體，堅持長效管理、方式多樣，在小區全力推進思想解放。（一）、物業管理的主管部門根據自身的職責，制定本市在物業管理這條線上的推進思想工作的中長、短期計劃；明確物業服務企業在推進思想解放活動中應盡的職責和義務；修訂物業管理實施細則，明確業主在推進思想解放活動中應盡的職責和義務。（二）、積極組織成立由物業服務企業、業主、業主委員會組成的推進思想解放、共建美好家園的社會公益性組織。這個組織應該目標明確，思想意義具有共鳴性，行動具有可實踐性，主體應以廣大業主（身份是業主）為主，民主的氛圍要濃。（三）、物業服務企業在小區的服務過程中對推進思想解放是一個很好的平台，既可以以有意識的優質服務影響和帶動全小區服務協作精神，也可充當推進思想解放活動的聯絡員和組織參與者。（四）、報紙、電視、廣播、刊物以及相關網站等開闢專欄，作為推進小區思想解放轉變觀念，建設美好家園的宣傳陣地；結合城市長效管理在小區內大力開展“宣傳月”、“宣傳週”活動；以牢固樹立社會責任感，建設美好家園等為主題，開展相關知識競賽、演講比賽、座談會形式多樣的實踐活動；以“和諧、協作、關愛”等為指導制定公益性口號、標語走進機關、學校、工廠。
淮安市物業管理中心 秦春雷
2014-11-18
第三篇：解放思想 轉變觀念
解放思想 轉變觀念
---安全保衞科陳勝利 開展深入學習實踐科學發展觀活動，是對黨的三代中央領導集體關於發展的重要思想的繼承和發展，是黨中央的重大戰略部署，也是當前公司各級黨組織和廣大黨員幹部一項重大而迫切的政治任務，正逢武鋼 的第三次創業、創建“四個一流”，國貿繼續做大做強。安全保衞科黨支部組織全體黨員3月20日至3月24日學習科學發展觀，統一思想統一認識，在金融危機面前全體黨員要堅定信心，共克難關，在崗位上發揮黨員先鋒模範作用，為國貿公司降本增效獻計獻策。把崗位上的事當作自家的事做，全體黨員積極做好本職工作，保障09年安全、消防、治安保衞工作的責任目標完成，樹立安全消防意識，管好自己的人，看好自己的門，杜絕“三違”現象，杜絕物資被盜案件的發生。用科學發展觀理念指導我們做好每項工作，加強內部溝通協調，形成良好的團隊精神。
堅持解放思想，是開展學習實踐活動着重把握的主要原則之一，貫穿於整個學習實踐過程，發展觀唸的更新、發展觀唸的轉變、發展難題的破解、體制機構的完善，都離不開思想的解放。廣大黨員特別是黨員領導幹部一定要在科學發展觀的指導下，按照實事求是的原則，從有利於國貿總公司做大做強的大局出發。敢想敢幹思路決定出路，必須把思想體現在具體工作中，與實踐相結合。思想有多遠，我們走多遠，要把學習實踐科學發展觀活動作為解決突出問題，完善體制機制的有效手段，促進企業科學發展水平的重要機遇，按照高標準、高質量要求，確
保第二階段工作取得明顯成效。
一、 安全管理工作的難點產生的背景。
集團公司下達09年國貿總公司工傷指標為0.313‰。消防、安全教育普及率100%，專（兼）職防火幹事、重點工種消防安全培訓達100%，火災事故與違章查處率達100%，火災隱患整改100%，消防器材設施100%。以安全消防為主線，以治安保衞為重點，以檢查考核 以教育為目的
目前，隨着公司經營職能的不斷提升，物資倉儲配送成為了保障武鋼生產不可缺少的重要環節，對安全保衞工作的要求越來越高，同時給當前安全保衞工作提出了新的課題。首先，由於有些倉庫的產權不明晰，容易在管理上形成真空，產權是使用方，而管理是我方，造成安全隱患整改及保衞工作的防範難度加大；第二、在公司內部，部分職工的責任意識還不夠強、勞動紀律渙散、各項制度的執行力度不夠等，也影響了我們所管理的各個庫站的保衞工作。第三、庫站部分安全意識薄弱，對違章心存僥倖、習以為常。愚昧並不可怕，可怕的是無知無畏。而另一些員工明明知道違章危險，但是卻背道而行，不管你怎麼説，怎麼考核，還是要發生違章操作。還有一些倚老賣老的員工，以經驗主義的觀點看待違章。因此，員工安全意識薄弱也是反違章之所以的重要因素之一。
二、 治安保衞工作的難點產生的背景
安全保衞科經濟護衞大隊負責我公司辦公機關及儲運部各庫、站倉庫的值班保衞工作。現有在崗經濟護衞隊員92人，分屬七家單位的外聘值班人員162人，全部安排在從工業港到武東的43個值班點，其中防火重點部位兩處，存放資產過億元的一級防盜重點部位十一處。
目前，鋼鐵市場的形勢依然很嚴峻，在武鋼周邊就有近四萬外來流動人口，很多人靠拾、摸、偷、拿為生。而我公司各庫、站大都位於主廠區外圍，地處偏僻。並且自3月1日起按公司核減費用工作的要求，由我科管理的外聘值班人員減少了46人，值班崗位仍然保持原數，這給我們下一步的工作帶來很大困難：
1、值班點太過分散。43個值班點南北跨度超過了集團公司主廠區，給管理帶來較大難度。而且我科未配備車輛，日常檢查和不定期的夜查工作很難落實。
2、經濟護衞隊員年紀偏大。92個在崗正式職工年紀在55歲以上的有42人，50—55歲的25人，40—50歲的15人、30—40歲的8人，30歲以下的僅2人。有十三個崗位是一個人值守，夜間巡邏時的人身安全及個人健康狀況都存在一定隱患。
3、外聘值班人員業務技能較差。分屬七家單位的162名值班人員目前都未取得相應的技能證書，且也存在年紀較大的問題。
4、部分倉庫技防和物防措施不完善。由於我公司倉庫大部是各二級單位陸續劃轉過來，很多需要整改的治安隱患集中到我公司一家負責，在效率和整改力度上都有很多不盡人意之處。2014年發生的兩起盜竊事故都是因為倉庫物防存在隱患未能整改，技防措施壞了未能及時修復給犯罪人員帶來了可乘之機。
解決問題的方法與措施
一、抓好四個環節
安全生產管理工作既要有尺度，又要有力度，還要有深度，更要有高度。就目前來講，做好安全生產管理工作必須抓好以下四個環節：
造就一支隊伍。首先要抓好現有安管人員的培訓管理工作，做到內強素質，外樹形象，使每一位安管人員樹立責任使命感，工作緊迫感，提高安管人員執行力和專業水平；其次要面向社會積極引進安全生產方面各類專業人才，做到內行管理內行；三是一方面對安管人員工作上高標準，嚴要求，樹立安管隊伍的新形象，使他們能愛崗敬業，熱愛安管工作。
二、以人為本、全面開展安全教育培訓工作。
人的因素是保障安全生產的最基本因素，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以培保安”。並以2014年集團公司全員“抓培訓、學標準、反違章、保安全”活動為契機，採取各種形式，充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像等多種形式強化員工素質教育。（1）延伸“崗前五分鐘安全”活動。做到“找、舉、防、説”四件事來保證安全。即：查找一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；舉一例，對上一班出現的不安全隱患或因素的處置方法是否得當；防“三違”等行為發生，達到標準操作，以員工的行為規範保證安全生產；説一句安全温馨提示語，達到共勉的效果。（2）大力實施“三個一”安全教育工程。一是對各級安全第一責任人以補課為主的安全教育“一堂課”；二是加強基層安全管理員的教育；安全保衞科要每月召開一次部、庫、站中心安全員會議，不斷增強基層安全管理意識和抓好安全工作的使命感、責任感。（3）每年一次對特殊工種取證的審核。必須做到100%持證上崗。對轉崗人員實行強制培訓，做到“四個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不簽定安全目標責任狀不準上崗、身體不適者不準上崗。
三、目標責任重在落實
嚴格實行目標責任管理是公司搞好安全生產的根本性措施。找到真實具體的目標。安全生產目標相對明確，各類有關安全生產的法律法規和標準規範是政策要求，也是必須遵循的工作規範。在設定目標時，突出重點，對普遍存在的問題和突出問題的強制規範，以及對可能發生問題的前瞻性要求，我公司必須將其列為重點工作目標，確保落實。
目標的實現必須通過測評，考核績效，完善機制，通過獎懲確保責任落實。此外，安全目標責任管理要與職業安全健康管理體系認證有機結合，突出安全管理的系統性、預控性和可操作性，達到自我預測、自我檢查、自我控制、自我防範的目的。
四、以安全管理標準化工作為契機，大力推進安全管理工作。 要對安全管理文件進行了修訂和完善，並對集團公司下達的安全工作進行了承接和閉環管理。安全生產標準化工作是可視化管理，要發動全體職工參與其中，找出各種作業流程中的危險因素，避免傷害的措施。
保衞治安工作採取以下應對措施：
1、將43個值班點打包，按就近管理原則，分別劃於14個班組長。各班組長對所負責點護衞隊員（含外聘值班人員）的工作情況、勞動紀律全面負責。制定各點工作評比規則，大隊不定期安排人員檢查，每月底大隊例會上公佈成績。
2、繼續堅持雙休日、節假日值班制度。今年因人員減少，只能安排節假日和雙休日值班，保證管理工作不掉鏈子。
3、安排三個分隊長互查各自分隊的工作情況。我們安排三個分隊長互查，且每月至少檢查出一起值班人員違紀行為，作為分隊長工作的績效
來考核。
4、嚴格勞動紀律的檢查和考核。一方面我們通過開展科學發展觀的學習提高大家的認識；一方面讓大家瞭解當前鋼鐵市場的嚴峻形勢及武鋼面臨的困難。對不定期檢查中的違紀行為、工作未認真履職的隊員堅決嚴格考核。
5、關心職工，及時溝通協調，瞭解他們的困難，及時送去組織的關懷。今年以來，累計看望住院職工四人，其中一人住漢口同濟醫院。另有一名職工母親在蔡甸農村去世我們也想辦法趕去，送去組織的温暖。在以後的工作中我們將一如既往的關心職工羣眾，讓所有人都能在“嚴冬”中感受組織的暖意。
安全保衞科支部
二〇一四年四月七日
第四篇：解放思想,轉變觀念
解放思想，轉變觀念，改進工作作風個人總結
護理部劉倩
解放思想，實事求是，是馬克思主義的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。通過此次“解放思想，轉變觀念、改進工作作風”大討論學習，我深刻地認識到要想做一個合格的醫護人員，必須解放思想，轉變觀念，強化進取意識，大力發揚奮發有為的工作作風，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，才能為人民羣眾解除病痛。
通過此次學習，我充分的意識到我身上存在的一些不足之處，還有待於改進。
首先、在學習上，學習意識不夠強、創新意識不夠強，注重學習不夠。專業上未能如願跟上當代醫學科學發展水平，知識面狹窄，理論不能聯繫實際；有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
其次、在工作上，有時存在着標準不高的現象，並且只滿足於做完工作，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高；創造性不多；個別工作做的還不夠完善，欠缺競爭意識，欠缺奮力爭先、實現跨越的開拓精神。
以上都是我今後需要改進和提高的地方。為使自己成為一名合格的醫務工作者，在今後的工作中着重做好以下幾個方面：
一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。積極向黨組織遞交思想彙報。
工作上積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
1、認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認真學習黨的十八大精神，自覺堅持以黨的政策方針為指導。
2、加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針，把患者滿意作為做好工作的根本出發點，通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民羣眾心目中樹立“白衣天使”形象。發揮護士的主動精神，在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養自己的道德品質。
3、不斷提高服務素質。保持業務上的清醒和立場上的堅定，自覺加強理論學習，提高理論素養，增強為人民服務的本領，做好本職工作，履行崗位職責的本領。
4、在平時工作中要注意護士職業形象，不斷加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，並落實到每一天的護理工作中,認真遵守醫院規章制度，切實把過硬的工作作風體現到日常的工作和生活中，做到關鍵時刻站得出來；在急難險重任務面前，是否能夠挺身而出。認真學習醫療法律法規，積極參於醫院組織的各項學習活動，豐富法律知識，增強安全保護意識。
5、要做到堅持學習，樹立正確人生觀。一個優秀的工作人員不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結和提高自己的思想境界，才形成的。只有通過努力學習文化，
學習科學技術，才能具備建設社會主義的業務能力；只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。無論是在工作中、在工作之餘，都要不斷地加強業務學習不斷充實自己，不斷地提高業務技術素質。
三、努力工作，按時完成工作任務，協助護理部主任做好管理工作。
在工作中，嚴格要求自己，踏實工作，認真遵守規章制度，遵守勞動紀律，破除驕傲自滿情緒，破除陳舊落後觀念，進一步轉變思想觀念，不斷強化創新意識，有效利用工作時間，堅守崗位；破除工作浮躁作風，強化實幹意識；保持和發揚愛崗敬業、無私奉獻的良好作風，把每件小事做出精彩，將每一個細節做成經典，養成對每一項工作都窮其細節、精益求精的良好習慣；在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，力爭全面完成13年工作計劃，爭取各項工作有新的亮點。
第五篇：解放思想轉變觀念
解放思想 真抓實幹
努力實現醫院又好又快發展
一、充分認識解放思想、轉變觀念對我院建設發展的現實意義 解放思想是我院以科學發展觀為指導，與時俱進、加快發展的根本要求,也是推動我院各項工作開拓創新的必然要求。當前，我院在建設發展上面臨很多困難，管理機制上還存在不少問題，職工思想觀念還沒有適應新醫改政策和醫療市場競爭形勢。在這種情況下，開展解放思想大討論，有利於促進廣大黨員幹部和職工轉變觀念，破除各種與醫院建設和發展不相適宜的落後思想，改變與醫改發展不相適宜的陳舊觀念，增強改革意識，各項工作創新意識，找到解決我院目前醫療技術能力有限，醫療設備落後，不能滿足當地羣眾就醫需求的有效辦法，不斷提高醫療質量和服務質量。我院每一個黨員幹部、每一位職工，都必須充分認識這次解放思想大討論的重要意義，聯繫自身的工作實際，以高度的主人翁責任感參加解放思想大討論活動，進一步瞭解醫院建設發展和管理上存在的問題，樹立戰勝各種困難的信心和勇氣，爭取在觀念上有新轉變，思路上有新突破，工作上有新進展，服務上有新面貌。努力創造全院上下一心一意謀發展，奮力開拓爭效益的良好局面。
二、突出“六個強化、六個破除”，把大討論活動引向深入。
由於國家衞生政策的調整和人力成本的增長，鄉鎮衞生院的發展也面臨着較大困難和壓力，職工更是對醫院的前途和未來十分關心，對老百姓的生命和健康更加關注。但是有不少職工對醫院面臨的形勢缺乏清醒認識，得過且過，有的職工等、靠、要的依賴思想仍未轉變，有的部門工作人浮於事，消極懈怠，有的甚至有推諉、扯皮現象。聯繫我院實際，針對當前幹部職工思想和工作上存在的突出問題，全體職工，加強自我教育，突出“六個強化、六個破除”，把大討論引向深入。
即, 一是強化憂患意識，破除一個“等”字，着力解決依賴思想問題;
二是強化進取意識，破除一個“怠”字，着力解決狀態不佳的問題;
三是強化責任意識，破除一個“浮”字，着力解決落實不力的問題；
四是強化創新意識，破除一個“怕”字，着力解決因循守舊的思想問題；
五是強化大局意識，破除一個“狹”字，着力解決本位主義思想問題；
六是強化效率意識，破除一個“鬆”字，着力解決紀律不嚴的問題。
在這次全鎮解放思想大討論活動中，我院要着力做好以下三個方面工作：
一是宣傳發動、學習討論。醫院的領導幹部要按照衞生局黨委的部署，結合醫院工作現狀，抓好各科室的幹部職工解放思想宣傳動員，帶頭組織和學習大討論的相關資料，通過討論使廣大幹部職工進一步瞭解形勢，把握政策，理清思路，增加深化醫療體制改革的責任感，加快發展的緊迫感，不進則退的危機感，努力營造積極向上的精神狀態和真抓實幹的工作氛圍。使我們廣大幹部職工的思想更加適應不斷髮展的形勢要求。
二是查擺問題、整改提高。各科室都要認真組織組織廣大黨員幹部和職工通過開展批評與自我批評及合理化建議的方式，聯繫醫院、科室和自身實際，圍繞“六個強化、六個破除”，查擺思想觀念、精神狀態、工作作風等方面存在的突出問題，剖析問題形成的原因，提出切實可行的建議和整改措施。院科兩級班子都要認真對待和分析廣大黨員幹部職工提出的各種問題和意見、建議，從醫院建設和強化管理的高度，提高工作標準，強化崗位責任，落實獎罰措施。院科兩級幹部也要通過這次大討論活動，促進自身思想觀念的進一步解放，管 3
理思路進一步拓展，責任進一步強化，積極運用大討論活動的重要成果、推進醫院各項管理工作。
三是廣泛參與、分類推進。這次全鎮解放思想大討論回去後，精心組織院領導及各科室廣大黨員幹部和職工進行思想解放大討論活動。把廣大黨員和幹部職工充分地發動起來，在解放思想大討論活動中通過學習討論、查擺問題，達到自我教育，轉變觀念，增強責任，愛崗敬業的目的。醫院中層幹部和廣大黨員要在解放思想和自我教育中發揮帶頭作用、在整改問題，創新管理中發揮骨幹作用，真正將解放思想落實到推進醫院建設、加強醫院管理、促進醫院發展的具體行動上，形成全院職工一心一意謀發展的良好局面。
三、狠抓落實，確保解放思想大討論活動取得成效。
開展解放思想大討論活動是當前全縣人民政治生活中的一件大事，也是關係我院現時和長遠發展具有深刻意義的一件大事。院委會及科室要認真部署，狠抓落實，確保解放思想大討論活動落在實處，取得成效。一是要加強領導，醫院將成立大討論領導小組和辦公室，全面組織協調開展好此項工作。二要明確責任。鑑於此次解放思想大討論活動時間長，內容多，任務重，必須要明確責任，各科主任是直接責任人，各科室都必須按院委會的要求和醫院對大討論的工作部署認真做好各個階段的工作。三要抓好落實。開展解放思想大討論活動，要防止擺花架(更多請搜索：)子，做表面文章，營造真抓實幹的良好環境，切實保證 4
醫院解放思想大討論活動健康發展。四要抓出實效，開展解放思想大討論活動，歸根到底是幹實事、求實效，通過解放思想促進醫院各項工作全面健康發展。審視2014年，近一半時間已經過去了，而我們每個領導、每個黨員幹部和職工都幹了哪些事？取得哪些工作業績？有沒有管理和技術及服務上的創新？等等。我們不妨藉此次大討論的機會，都來自我檢查一下，進一步理清思路、找出差距、制訂措施、真抓實幹，為實現醫院年初職代會確定的目標盡職盡責，開拓進取。
同志們，解放思想是一個永恆的課題。一個國家、一個民族，思想僵化不變，必然要衰亡；唯有創新求進，才能興旺發達。我院要以解放思想大討論為平台，興觀念創新風、鼓苦幹實幹之勁、謀科學發展之策，為促進醫院各項事業取得較大發展而努力奮鬥！
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