第一篇：看不懂的企業文化
一家企業能不能做強、做大,不但要有好產品、好人才,而且更需要有好的企業文化,沒有文化的企業註定沒有生命力,沒有競爭力.
如何才能營造好的企業文化呢?企業文化是企業發展潛入默化形成的,中國企業起源於計劃經濟,成長於市場經濟,成功於知識經濟.中國經濟的高速發展,企業經歷了農業時代,工業時代和商業時代,而不同時代,不
同背景,不同文化的交織在一起,就形成了中國企業的特殊文化.
企業文化就是企業價值觀的延伸,有人説做企業機會最重要;有人説做企業關係最重要;有人説做企業人才最重要;有人説做企業產品最重要;有人説做企業資金最重要;也有人説做企業銷售最重要.反正每家企業各有各的説法,各有各的做法也各有各的成功之道.有的是靠機會成長到今天,有的是靠關係發展到今天,有的是靠銷售競爭到今天,到底企業什麼最重要呢,誰對誰錯呢?如果你説人家不對,人家的企業就是這樣做起來的,效果比道理更重要;如果你説人家對,而你沒有按照他的做法,也做起來了.真是公説公有理,婆説婆有理.有人説家族企業不好,而有人説家族企業很好,他就是這樣做起來的,有人説多元化不好,而有説多元化很好,他就是這樣做起來的.那麼企業文化到底是怎麼一回事呢?
企業文化是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則.思維習慣.制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得着、看得見的,可以複製的東西都不是企業文化.企業文化是在企業內説不清、道不明、摸不着、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習慣.而且企業文化更多地源於老闆的個人價值觀.如果老闆會做關係,那麼他會吸引一羣會做關係的人才.如果老闆愛學習,那麼他會吸引一羣愛學習的人才,物以類聚,人以羣分.什麼樣的將軍就會選擇什麼樣的士兵,什麼樣的老闆就會招聘什麼樣的員工.沒有共同價值觀的人才是很難走到一起.因為工作需要合作,所以合作者有了共同的價值觀,久而久之就形成企業的文化.
企業文化是一種只可意會,不可言傳的感受.感悟或感覺,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染.然後融入這種文化.如果你不能融入這種文化,自然就會被排斥.因為在同一家企業內不可能同時擁有兩種文化.雖然這些人可以是不同學歷,不同地區,不同年齡,.不同性格,不同性別的人在一起,但是他們必須統一文化.如果企業沒有統一的文化就無法合作.無法經營.
為什麼很多企業收購,兼併以後,企業很容易就出問題,其實這種問題不是企業硬件出問題,而軟件出問題.不是兩個公司的產品不能合併,機器不能合併,而是文化不能合併,彼此之間衝突.這才是導致企業收購,兼併失敗的主要原因.所以今天考察一家企業與另一家企業是否可以合作,考核的不是硬件,而是軟件.因為機器沒有文化,沒有情緒,沒有思想,沒有自己的主見,沒有自己的價值觀,而人不一樣,員工都有自己的觀點,看法和意見.他們在長期的工作中形成了自己的文化,如果企業在合作過種企業文化不能融合,那麼合作註定失敗.所以經營企業千萬別忽視企業文化的力量.企業文化就如此空氣,它摸不着、看不到,但是員工感受得到,如果企業沒有了這種文化的力量,那麼員工工作沒有目標、沒有方向、沒有精神、沒有活力.大家會散失戰鬥力.
一家企業文化好不好,有沒有?其實,我們一走到企業內就能感受得到,我們可以通過企業文化感受到老闆是一個什麼樣的人,或者説從企業老闆感受到企業是一傢什麼樣文化.因為企業文化源於老闆文化,老闆文化形成企業文化,這是中國多數企業的發展現狀.所以一個培訓師或職業經理人不要動不動就去改變企業的文化.你個人的力量改變得了嗎?你知道這種企業文化的形成需要多長時間嗎?不要太幼稚了.要想改變一家企業的文化,關鍵在於改變企業老闆的價值觀.只有老闆認同了,企業文化的傳播就變得很簡單.如果老闆不能從內心深處接納你的思想和觀念,那麼你就不要去講什麼企業文化.因為講也只是白費心機,勞而無功.這就是看不懂的企業文化.
第二篇：機會你看不懂他看不懂總有人看得懂
機會：你看不懂、他看不懂、總有人看得懂
有些事，需要自己去悟！一個人並不缺少機會，而是缺乏把握機會的能力！ 機會：你看不苾，他看不懂、總有人看得懂
事業：你不做、他不做、總有人做！誰也阻擋不住社會的發展和時代的進步。在潮流的趨勢面前、誰先接受新的觀念，誰就可能把握住了先機。
當有50%的人知道時，做個消費者就行了
當超過50%的人知道時，你看都不用去看了
李嘉誠並且又説過這樣一句話：每一次新的商機的到來，就會造就一批富人。每一富人的造就的就是：當別人不明白的時候，他明白他在做什麼；當別人不理解的時候，他理解他在做什麼。當別人明白了，他富有了；當別人理解了，他成功了！
為什麼世界只有5%的人成功，而95%的人不能成功？原因是95%的人大腦裏都有四個字“我不可能”！
為什麼？我們做一個假設：設一個抽獎台，大家來抽獎，要是哪位抽中了，就發給他100萬獎金，肯定有人説，這不可能，絕對不可能，世上沒有那麼好的事，就算有，也不可能落在我的頭上。
反過來，要是誰抽中了，就把他拿去槍斃，敢不敢抽？也不敢，他們會想：天啊！我去抽，準是我！為什麼好事情不屬於我們而幹事情屬於我們？為什麼成功不屬於我，而失敗屬於我們？為什麼發達不屬於我們而貧窮屬於我們？
無數事實證明“只要把握一次機會，就能改變人的一生！
智者創造機會，強者把握機會，弱者錯失機會，愚者害怕機會；面對機會，愛拼才會贏！
活魚會逆水而上，死魚才會隨波逐流。
怕苦的人苦一輩子，不怕苦的人苦一陣子。
有價值的人不是看你能擺平多少人，而是看你能幫助多少人。
只有想不到的，沒有做不到的；潮流是短暫的，趨勢是永恆的。
不可能的事是想出來的，可能 是事是做出來的。
找不到路不是沒有路，在家看到的是家，走出去看到的是世界。
成功要經過冷水關、汗水關和淚水關，寧可被人笑一時，不可被人笑一世。
超越另一個自我、實現每一個承諾，喚醒沉睡的心窩、我們一定能編織美好的未來！
第三篇：就想讓你看不懂
龍源期刊網
就想讓你看不懂 作者：大 可
來源：《兒童時代》2014年第05期
第四篇：為什麼你會看不懂
為什麼你會看不懂？ (2014-05-18 07:22:52)
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有人問余光中：李敖天天找你茬，你從不迴應，這是為什麼？餘沉吟片刻答：“天天罵我，説明他生活不能沒有我；而我不搭理，證明我的生活可以沒有他。” 有人問畢加索：“你的畫怎麼看不懂啊？”畢加索説：“聽過鳥叫嗎？”“聽過。”“好聽嗎？”“好聽。”“你聽得懂嗎?股市也是這樣，為什麼非要等到看到了k線證明牛股你才明白？為什麼你不能提前知道反彈時間週期要來？ 心態不好，説穿了，就是心太小了。 心態的“態”字，拆解開來，就是心大一點。 心若每天大一點，心態還怎會不好。
你生氣，是因為自己不夠大度；你鬱悶，是因為自己不夠豁達；你焦慮，是因為自己不夠從容；你悲傷，是因為自己不夠堅強；你惆悵，是因為自己不夠陽光；你嫉妒，是因為自己不夠優秀??凡此種種，每一個煩惱的根源都在自己這裏。所以，每一次煩惱的出現，都是一個給我們尋找自己缺點的機會。
人生的每個抉擇都像是一個賭局，輸贏都是自己的。不管你壓的賭注大與小，選擇了就沒有反悔的機會。輸不起的人，往往也贏不了！
第五篇：學生的檢討書老師看不懂
“……但是當時她那種口氣真是7456，所以偶才説她是恐龍”、“不喜歡對老師pmp”、“希望老師不要還是286”……拿着這位學生不足100字的充斥着數字和字母的檢討書，米泉一中的王老師一臉的無奈，不知學生要表達些什麼。為了弄懂這份檢討書的意思，王老師到處向人請教。後來，王老師才弄清楚，原來“偶”就是“我”，“7456”
是“氣死我了”，“pmp”是“拍馬屁”，“恐龍”是形容長相一般的女生，“286”代表老式電腦的速度，現在用它形容落伍。
面對這樣一些叫人弄不懂的文字，不要説老師面臨的尷尬了，就是局外人恐怕也感到不知所云。而學生們自己則認為，孩子們現在崇尚的一些東西大人們根本理解不了，他們用這些字符表示自己的意思只是覺得好玩。
讀了這則報道，相信許多人都會對這個學生的做法提出批評。不要説寫檢討是一件嚴肅的事，就是在其他場合，這樣亂用所謂的網絡語言，也是對語言文字的一種不尊重。
近年來，隨着網絡的普及，一些學生網民在上網聊天的時候經常使用他們認為時尚和時髦的語言，有的詞被篡改意義，有的詞甚至被數字代替。這種叫外人、特別是沒有接觸過網絡或很少接觸網絡的人不知所云的網絡語言，大有蔓延之勢。更令人擔憂的是，一些中國小生在學習過程中，往往也夾雜着這種語言。有的學生在寫作文的時候，也用上這種語言，給教師的教學帶來了不小的難度。
眾所周知，語言文字是一個民族的標誌和象徵，作為人與人之間相互交流和溝通的工具，其規範性是十分重要的。人們常説，語言是橋樑，指的就是語言作為溝通交流工具的重要性。如果一個人説的話、寫的字讓其他人聽不懂、看不懂，溝通和交流就無從談起。
網絡語言的蔓延引起了一些教師的擔憂，一位語文教師表示，現在的學生經常使用一些不正規的口語，如不加以正確引導，他們極有可能養成不規範運用語言文字的壞習慣。
有關人士認為，學生使用網絡語言的習慣要徹底根治，要規範語言(更多請你搜索：)文字的運用。作為學校，應加強教育，一方面，要告訴學生，使用所謂的網絡語言並不是時尚，而是一種錯誤行為；另一方面，要讓學生懂得，規範使用語言文字的重要性，從而避免不規範的網絡語言在學生中蔓延。
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