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第一篇：關於發揮企業職工主人翁作用問題的幾點思考
文章標題：關於發揮企業職工主人翁作用問題的幾點思考
關於發揮油田企業職工主人翁作用問題的幾點思考
發揮企業職工的主人翁作用，在於引導職工以主人翁的姿態對待工作，充分發揮自己的聰明才智，以滿腔的熱情和沖天的幹勁做好企業的工作，這對於改變企業原有面貌、增強企業競爭能力、提高企業經濟效益有着巨大的作用。[本站
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怎樣才能發揮職工的主人翁作用呢？我認為應主要做好以下幾方面的工作：
一.提高企業幹部素質，發揮模範帶頭作用
一個企業兩個文明建設的成效如何取決於企業的整體素質，而企業整體素質的好壞又取決於各級幹部的形象。幹部的模範帶頭作用對企業職工有極強的感召力。因此，要發揮企業職工的主人翁作用，一定要搞好企業的幹部隊伍建設。
企業要堅持用人標準，把那些真正思想好、作風硬、懂技術、會管理的人挑選到合適的幹部崗位上來，並不斷提高他們的政治素質和業務素質，更好地發揮幹部在企業工作中的先鋒模範作用。一是企業幹部要具有較高的專業知識水平和處理本部門工作的能力，這樣可以減少或避免工作中的失誤，得心應手地指導和帶領職工出色完成本部門的工作任務；可以消除職工工作上無所適從的感覺，避免讓職工重複勞動，使職工心情舒暢地進行工作，職工的工作積極性就必定會有很大提高，職工的主人翁作用就能得到充分發揮。二是幹部要有較高的政治素質，要勤政廉潔，嚴於律已，處處事事帶頭，主動做到把榮譽讓給職工、把困難留給自己，發揮幹部的榜樣作用，這就一定能在羣眾中樹立起威信，使職工心服口服，從而達到“振臂一呼，應者雲集”的效果。幹部先鋒模範作用對企業職工發揚主人翁精神能起到啟發和激勵的效果。
二.發揮職工專業特長，努力做到人盡其才
職工受工作、學習和生活經歷的影響，致使其某一方面的能力比其他方面的能力要強得多。這一方面的工作做起來不但得心應手，而且效率高、效果好，這就是所謂的專業特長。企業要合理地調配職工的工作，充分發揮每個職工的專業特長。在合適的工作崗位上，職工幹起活來順手，感到自己有了用武之地，便有一種向上的情緒，同時在熟悉的工作中易於激發靈感，發揮自己的聰明才智，主人翁作用可以得到充分體現，工作效率也會成倍提高，就能在所從事的工作崗位上取得更大的成績。因此，我們要根據企業實際充分發揮每一個職工的專業特長，不斷提高工作效率，不斷擴大企業生產經營成果，不斷把企業的兩個文明建設推向前進。
三.提供良好的工作環境和工作條件，讓職工主人翁作用得到充分發揮。
1.把職工當作企業的“柱子”，激發他們自覺參與企業管理。把職工當作企業的“柱子”，還是當作企業的“架子”，是企業能否激發職工主人翁精神的“天平稱”。企業要全心全意依靠職工，把職工當做主人，虛心聽取他們的意見和建議，集中羣眾智慧，為企業決策服務；同時企業領導要主動與職工溝通思想，達到感情上的融洽，使職工從心理上感到自己是企業的主人，自覺參政議政，為企業發展盡心盡力、盡職盡責，真正成為企業的“頂樑柱”。
2.理解和尊重職工，充分調動他們的工作積極性。理解和尊重職工要做到：在政治上關心，激發他們的政治熱情；工作上鼓勵，開拓他們的創造能力；生活上關心，解決他們的後顧之憂。對涉及職工切身利益的事情要做到辦事程序公開，增加透明度，允許提意見，使職工對企業有一種信任感和依託感。這樣的話，職工對自己的工作環境、學習環境就會感到滿意，對企業倍感親切，對自己成為這個企業中的一員感到驕傲和自豪，便能全身心的投入到工作中去，積極為企業發展爭作貢獻。
3.用好獎勵和鼓勵手段。人的要求是一切活動的原動力。激勵理論正是從這點出發，以設法達到調動職工工作積極性的目的。用好獎勵和鼓勵手段，一要用人之長，及時發現和肯定職工在工作中取得的成績；二要盡力的為職工提供的良好的工作環境和工作條件，保證職工有條不紊地心情舒暢地工作；三要正確認識和公正主人每個職工能力和作用的大小，並在給予精神鼓勵的同時，根據其工作成果給予物質獎勵。職工的自身價值在企業工作中得到體現和肯定，也就能激發起他們的巨大熱情和幹勁，企業工作會更出色，企業效益也將有很大的提高。
四.加強宣傳教育，增強職工的共同價值觀念
共同價值觀是企業凝聚力的保證。職工有了堅定的社會主義信念，有了愛國主義、集體主義的思想，有了自覺當好主人的意識，有了對企業精神的共識感和對企業目標的認同感，才能具有與企業息息相關的命運感和與企業同甘共苦的歸屬感，才能發揮主人翁作用，積極奮鬥，顧全大局
，正確處理國家、集體、個人三者關係，為國家、為集體多作貢獻，與企業風雨同舟。企業領導要善於發現具有時代精神的企業優良傳統，善於捕捉羣眾占主導地位的先進思想，經過總結歸納、廣泛研討、積極培養、大力倡導，形成具有激勵、凝聚、規範作用和以企業為中心的共同價值觀念，形成人們的一種心理和行為規範，使之成為廣大職工的共同意識和努力方向。只有這
樣，企業職工才能有集體責任感，才能以主人翁姿態把自己的力量和智慧匯聚到實現企業整個目標上，真正做到當主人、盡責任、作貢獻。
隨着改革開放的深入，企業之間的競爭也越來越激烈。企業要增強在商品經濟形勢下的競爭能力，要在激烈的競爭形勢下生存發展，就要發揮每個職工的積極作用，不斷研究和探索發揮職工積極作用的方法和途徑，發揮職工的聰明才智，激發職工的工作熱情，使每一個職工都能把自己當作企業的主人，急企業所急，想企業所想，盡心盡力搞好企業工作，使企業生產經營成果不斷擴大，企業經濟效益成倍增長，企業兩個文明建設不斷取得豐碩成果。
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第二篇：關於發揮企業職工主人翁作用問題的幾點思考
發揮企業職工的主人翁作用，在於引導職工以主人翁的姿態對待工作，充分發揮自己的聰明才智，以滿腔的熱情和沖天的幹勁做好企業的工作，這對於改變企業原有面貌、增強企業競爭能力、提高企業經濟效益有着巨大的作用。
怎樣才能發揮職工的主人翁作用呢？我認為應主要做好以下幾方面的工作：
一.提高企業幹部素質，發揮模範帶頭作用
一個企業兩個文明建設的成效如何取決於企業的整體素質，而企業整體素質的好壞又取決於各級幹部的形象。幹部的模範帶頭作用對企業職工有極強的感召力。因此，要發揮企業職工的主人翁作用，一定要搞好企業的幹部隊伍建設。
企業要堅持用人標準，把那些真正思想好、作風硬、懂技術、會管理的人挑選到合適的幹部崗位上來，並不斷提高他們的政治素質和業務素質，更好地發揮幹部在企業工作中的先鋒模範作用。一是企業幹部要具有較高的專業知識水平和處理本部門工作的能力，這樣可以減少或避免工作中的失誤，得心應手地指導和帶領職工出色完成本部門的工作任務；可以消除職工工作上無所適從的感覺，避免讓職工重複勞動，使職工心情舒暢地進行工作，職工的工作積極性就必定會有很大提高，職工的主人翁作用就能得到充分發揮。二是幹部要有較高的政治素質，要勤政廉潔，嚴於律已，處處事事帶頭，主動做到把榮譽讓給職工、把困難留給自己，發揮幹部的榜樣作用，這就一定能在羣眾中樹立起威信，使職工心服口服，從而達到“振臂一呼，應者雲集”的效果。幹部先鋒模範作用對企業職工發揚主人翁精神能起到啟發和激勵的效果。
二.發揮職工專業特長，努力做到人盡其才
職工受工作、學習和生活經歷的影響，致使其某一方面的能力比其他方面的能力要強得多。這一方面的工作做起來不但得心應手，而且效率高、效果好，這就是所謂的專業特長。企業要合理地調配職工的工作，充分發揮每個職工的專業特長。在合適的工作崗位上，職工幹起活來順手，感到自己有了用武之地，便有一種向上的情緒，同時在熟悉的工作中易於激發靈感，發揮自本文來源於文祕知音網站己的聰明才智，主人翁作用可以得到充分體現，工作效率也會成倍提高，就能在所從事的工作崗位上取得更大的成績。因此，我們要根據企業實際充分發揮每一個職工的專業特長，不斷提高工作效率，不斷擴大企業生產經營成果，不斷把企業的兩個文明建設推向前進。
三.提供良好的工作環境和工作條件，讓職工主人翁作用得到充分發揮。
1.把職工當作企業的“柱子”，激發他們自覺參與企業管理。把職工當作企業的“柱子”，還是當作企業的“架子”，是企業能否激發職工主人翁精神的“天平稱”。企業要全心全意依靠職工，把職工當做主人，虛心聽取他們的意見和建議，集中羣眾智慧，為企業決策服務；同時企業領導要主動與職工溝通思想，達到感情上的融洽，使職工從心理上感到自己是企業的主人，自覺參政議政，為企業發展盡心盡力、盡職盡責，真正成為企業的“頂樑柱”。
2.理解和尊重職工，充分調動他們的工作積極性。理解和尊重職工要做到：在政治上關心，激發他們的政治熱情；工作上鼓勵，開拓他們的創造能力；生活上關心，解決他們的後顧之憂。對涉及職工切身利益的事情要做到辦事程序公開，增加透明度，允許提意見，使職工對企業有一種信任感和依託感。這樣的話，職工對自己的工作環境、學習環境就會感到滿意，對企業倍感親切，對自己成為這個企業中的一員感到驕傲和自豪，便能全身心的投入到工作中去，積極為企業發展爭作貢獻。
3.用好獎勵和鼓勵手段。人的要求是一切活動的原動力。激勵理論正是從這點出發，以設法達到調動職工工作積極性的目的。用好獎勵和鼓勵手段，一要用人之長，及時發現和肯定職工在工作中取得的成績；二要盡力的為職工提供的良好的工作環境和工作條件，保證職工有條不紊地心情舒暢地工作；三要正確認識和公正主人每個職工能力和作用的大小，並在給予精神鼓勵的同時，根據其工作成果給予物質獎勵。職工的自身價值在企業工作中得到體現和肯定，也就能激發起他們的巨大熱情和幹勁，企業工作會更出色，企業效益也將有很大的提高。
四.加強宣傳教育，增強職工的共同價值觀念
共同價值觀是企業凝聚力的保證。職工有了堅定的社會主義信念，有了愛國主義、集體主義的思想，有了自覺當好主人的意識，有了對企業精神的共識感和對企業目標的認同感，才能具有與企業息息相關的命運感和與企業同甘共苦的歸屬感，才能發揮主人翁作用，積極奮鬥，顧全大局，正確處理國家、集體、個人三者關係，為國家、為集體多作貢獻，與企業風雨同舟。企業領導要善於發現具有時代精神的企業優良傳統，善於捕捉羣眾占主導地位的先進思想，經過總結歸納、廣泛研討、積極培養、大力倡導，形成具有激勵、凝聚、規範作用和以企業為中心的共同價值觀念，形成人們的一種心理和行為規範，使之成為廣大職工的共同意識和努力方向。只有這樣，企業職工才能有集體責任感，才能以主人翁姿態把自己的力量和智慧匯聚到實現企業整個目標上，真正做到當主人、盡責任、作貢獻。
隨着改革開放的深入，企業之間的競爭也越來越激烈。企業要增強在商品經濟形勢下的競爭能力，要在激烈的競爭形勢下生存發展，就要發揮每個職工的積極作用，不斷研究和探索發揮職工積極作用的方法和途徑，發揮職工的聰明才智，激發職工的工作熱情，使每一個職工都能把自己當作企業的主人，急企業所急，想企業所想，盡心盡力搞好企業工作，使企業生產經營成果不斷擴大，企業經濟效益成倍增長，企業兩個文明建設不斷取得豐碩成果。
第三篇：發揮工會作用,提高職工主人翁意識
發揮工會作用，提高職工主人翁意識
黨的十六屆四中全會，是在我國改革發展的關鍵時期召開的一次十分重要的
會議。全會作出的《決定》是新的歷史條件下加強黨的執政能力建設的總的要求
和根本指導方針，不僅對全面加強黨的執政能力建設具有重大指導意義，而且對
工會組織自身建設，尤其在構建社會主義和諧社會中發揮工會組織作用，具有十
分重要的指導意義。
在新形勢下，工會組織只有不斷提高動員職工，組織職工、凝聚職工的能力，
全面履行各項社會職能，才能更好地發揮橋樑紐帶作用，把廣大職工團結在中心
的周圍，把廣大職工的智慧凝聚到建設中心的目標上來。堅持維護廣大職工的合
法權益，提高協調勞動關係的能力，為構建社會主義和諧社會創造良好的環境
一要切實維護職工的政治民主權利。要在建立職代會制度的同時，為職工表
達意願、參與管理搭建平台，探索拓寬民主管理的途徑。
二是維護職工物質經濟權利。要進一步落實好生活救助、醫療救助、教育救
助和住房救助機制，把國家涉及職工的合法權益的方針政策落到實處。要善於溝
通，妥善化解矛盾，形成和諧、協調的工作關係。
三是維護職工的生存發展權利。中心的主體是職工，要引導廣大職工主動適
應社會主義市場經濟深入發展和科學技術進步日新月異的新形勢，堅持用豐富的
文化科學知識充實自己，努力掌握各種新知識，新技能，促進職工個體素質的提
高。堅持以經濟建設為中心，自覺服務大局，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。
工會工作是黨的羣眾工作的一部分，只有緊緊圍繞黨的中心任務開展工作，
服從服務於改革、發展的大局，工會工作才能保持正確的政治方向，做到有為有
位。教育和引導廣大職工立足崗位、敬業奉獻、爭創一流，也只有中心發展了，
職工得到更多的實惠，構建社會主義和諧社會才成為可能。
第四篇：淺談如何發揮青年職工在企業發展中的作用
淺談如何發揮青年職工在企業發展中的作用
我國近代著名詩人、作家臧克家先生曾説過：“青年是寶藏，青年是黃金，寶藏需要挖掘，黃金需要熔鍊。”青年充滿活力，充滿朝氣，充滿激情，青年是企業的未來。青年肩負着承前啟後、繼往開來的跨世紀曆史重任，是建設有中國特色社會主義偉大事業的生力軍，在改革發展穩定的大局中發揮着重要的作用，在企業改革發展中是最活躍的力量。因此，有效發揮青年職工的作用是推進企業發展的關鍵。
一、加強培訓。提高青年職工的綜合素質
企業對於青年的培訓，一是要加強業務技能培訓，改變重視學歷教育為重視能力培養、技術培訓。開展以能力教育為基礎的培訓，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來。注重培養青年的自我學習能力、創新能力，不僅精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利於交流和協調，提高工作效率，促進整體工作的發展；二是向身邊典型學習。在學習教育時要選好典型，樹立起榜樣，可將身邊的技術能手、文明標兵和先進模範作為正面教材來進行宣傳教育。在青年職工中牢固樹立起“企業大舞台，盡職盡責皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年職工積極學習，努力工作；三是引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念。注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學習掌握一切代表未來建築業發展方向的新事物，引導青年瞭解知名企業的管理方式，本企業的優勢和劣勢。進而推動青年努力學習，掌握促進企業發展的先進方法和工作；四是企業要給青年職工提供參與培訓
的機會和平台，關心、幫助青年職工成長。
二、開展活動。豐富企業青年愛崗敬業建設載體
文化塑造青年，青年創造文化，為更好地發揮青年職工的積極性，提升青年職工素養。近年來，許多企業不斷加強青年文化建設，大力實施青春建功行動，利用各類主題教育的形式培養人才，挖掘人才，為企業選拔優秀人才，促進企業可持續發展。為激發青年職工樹立甘於奉獻、學會感激、愛崗敬業的精神，培養青年職工發展使命感和責任感，以飽滿的熱情投入到工作中，實現服務社會、服務企業、服務青年的目的。總的來説，可以從“五愛”加強職工愛崗敬業教育。
愛社會：主要以引導青年關注國情、學習社會主義核心價值觀、中國優秀文化，向團員青年發出“爭做符合時代發展要求好青年”倡議，開展以“學雷鋒日”為起點的志願服務活動，培養青年服務社會、奉獻社會的感恩心，更加積極地從事自身崗位，樹立國企青年職工良好形象。
愛企業：主要是讓青年職工瞭解企業的歷史，感受前輩創業的艱辛，理解成就取得的不易，激發青年職工幹好本職工作的熱情。組織青年座談會，規劃青年職工職業生涯，激發青年喜愛企業的熱情以及主人翁意識，加深青年員工與企業的感情，使他們能夠更好的從事本職工作。
愛崗位：以“創先爭優”為核心，開展“挖潛增效”系列活動，號召青年“幹一行、愛一行、專一行”，調動青年員工學技能的積極性。
愛同事：通過開展各種互動活動，增進同事之間的友誼，倡導職工工作文明禮儀、從而促進同事之間感情、營造和諧、良好的辦公室氛圍。
愛自己：為青年職工組織職業生涯或心理健康培訓，倡導青年要有一個健康的體魄和樂觀向上的思想，深挖青年職工的優點，激發青年自信心。
三、以人為本。建立科學合理的績效考核體系
勞動者是促進企業可持續發展的源泉和動力，青年職工則代表着企業的未來。研究如何發揮青年職工積極作用首先要牢固樹立起“以人為本”的理念，做到重視青年人才、培養青年人才、賞識青年人才、使用青年人才，千方百計為青年職工成才搭建平台和創造條件，讓青年職工工作上有幹頭、事業上有盼頭、多幹了有甜頭，用實實在在的條件，調動青年職工工作的積極性。要按照現代企業制度的要求，在企業內部建立起與和諧企業相適應的競爭激勵機制，對於不利於企業長足發展、不利於青年職工成長的不合理的現象或問題，企業就得進行綜合思考，打破傳統觀念束縛，建立起“崗位靠競爭，工作看成績，獎勵憑貢獻”的企業員工綜合考核體系，將員工的經濟收入與企業的效益和個人的經營成績掛起鈎來，儘量體現“多勞多得、少勞少得”的分配原則，大膽提拔、選任青年人才，只有這樣才能調動發揮好青工的積極性。
企業的未來需要青年職工去創造，為之奮鬥，青年職工的整體狀況關係到企業的前途命運。國有企業要多措並舉，關心幫助青年職工
的成長，激發他們的工作熱情，為企業發展奉獻力量。
姓名：李鳳才
項目部：雙港新家園
第五篇：企業困難時期如何發揮黨員作用的幾點思考
企業困難形勢下如何發揮黨員作用的
幾點思考
毛澤東同志在《中國共產黨在民族戰爭中的地位》中指出：共產黨員的先鋒作用是十分重要的，共產黨員應該成為英勇作戰的模範、執行命令的模範、遵章守紀的模範、政治工作的模範和內部團結統一的模範；應是實事求是的模範、具有遠見卓識的模範，又應成為學習模範。黨的十七大也明確指出：堅持黨的思想路線，解放思想、實事求是、與時俱進、就是黨的全部理論和工作，要體現時代性、把握規律性、富於創造性。一個時代有一個時代的任務，一代人有一代人的使命，共產黨員在不同時代中要求都是一樣的，那就是要充分發揮模範帶頭作用。
和平年代，對於每個共產黨員而言，面對血與火、生與死的考驗少了，面對個人利益與黨的利益、國家利益、集體利益、羣眾利益的考驗多了。在這樣的考驗面前，如果個人利益與黨和國家的利益發生衝突，黨員應當無條件地服從黨和國家的利益。我們黨是一個充滿生機和活力的集體，每個黨員都是這個集體的一個元素，黨員的先鋒模範作用，不僅是黨組織衡量一個黨員是否合格的基本尺度，也是人民羣眾衡量一個黨員的先進性的基本尺度。具體在實際工作中，作為黨員，必須發揮模範作用，從思想上、政治上、組織上、紀律上、作風上、認真履行黨章的要求規定，時刻不忘自己是一名黨員，不忘黨員的先進性，不忘自己一言一行對黨的形象的影響和對羣眾的影響， 1
吃苦在前，享受在後，為黨的事業鞠躬盡瘁，死而後已。
一、華翔公司現狀：
華翔公司作為丹河公司的輔業公司和二級機構，肩負着主業服務和外部創收的雙重責任。由於華翔公司自1997年成立至2014年，一直隨主業地處偏遠山區，所有的產業都依附主業優勢而生存，基本屬於安臵型企業，幾乎沒有任何的市場競爭優勢和能力。丹河公司自從2014年響應國家上大壓小政策而關停機組後，幾年來，一直處於艱難跋涉的困境中，僅靠關停的優惠政策不僅不能養活職工，更不能使企業爬出死亡之谷。擴建項目好事多磨，幾年來受多方面因素困擾一直躑躅不前，電站服務業經過幾年的摸爬滾打逐步走上正軌，但受市場行情和經營成本的限制，並沒能從根本上解決經營所面臨的困難。職工收入下滑，項目部又比較偏遠，需要背井離鄉，難免出現怨言和消極。這時候，共產黨員就應該做好表率，堅定地圍繞企業發展，聽從指揮，衝鋒在前，無私奉獻，以實際行動帶動身邊的職工為企業排憂解難共謀發展，想方設法使企業扭虧為盈。華翔公司黨支部現有黨員43人，目前超過半數人員分佈在各個項目部從事電站服務，並在各自的崗位上發揮了積極作用。
二、存在的問題分析
少數黨員在企業困難時期思想上對前途感到迷茫和困惑，工作積極性下降；一些黨員宗旨意識淡薄，困難面前思想消極，責任意識不強，進取心不足，忘記了自己的政治責任，把自己混同於一般羣眾，不注重學習和提高，知識面較窄，不能適應新形勢、新任務的要求。
上述問題的存在，都直接導致了部分黨員先鋒模範作用發揮不夠，主要原因不能完全歸咎於黨員自身，而要找到黨員教育、管理、激勵制度中存在的問題和解決的方法。
三、發揮黨員先鋒模範作用，要在加強思想教育上下功夫。
1.通過形勢教育，明確黨員中心任務。
明確形勢和任務，是企業中每個黨員的基本要求，不同的歷史時期，黨員的中心任務也有所不同。隨着企業形勢的不斷深化，激勵約束機制的日益強化，收入分配差距逐步拉大，越來越明顯地觸及到職工的切身利益，對黨員和職工的價值取向產生強大的衝擊，面對諸多壓力，作為基層黨支部，要想帶領職工走出困境，必須加強黨的建設和形勢教育，必須充分發揮黨支部教育和監督黨員的作用，使黨員的形勢教育內容和形式不斷適應形勢的發展變化，大張旗鼓地進行理想信念教育，有的放矢地開展工作。以華翔公司為例，自2014年丹河公司響應國家上大壓小電力政策要求全面關停機組後，華翔公司的生產經營遭受重創，經營業務因為失去水電優勢全部癱瘓，對內服務量也驟減，面臨到前所未有的困難局面。華翔公司沒有支柱產業，沒有任何產品，沒有資金、技術、人才和經驗的優勢，招商引資困難重重。經過苦苦探索，公司在主業的指引下，毅然確定了嘗試和參與電站服務業的經營項目。這是一項全新的領域，華翔公司沒有這方面的人才力量，黨員的中心任務就是帶頭學習，適應公司發展需要，帶頭到最艱苦最需要的地方去。通過思想教育和組織動員工作，強化宗旨和責任意識，收到了良好的效果。大多數黨員立即行動起來，積極報名參加電站服
務，珍惜公司創造的學習和實訓機會，在各項目部中，從門外漢到持證專業人員，從在現場打下手到獨立工作的班組長，我們的黨員以實際行動積極地推進了公司中心任務的順利開展。也確實讓我們感受到了關鍵時候共產黨員的模範帶頭作用。
2.通過思想教育，着力培養黨員意識。
黨員意識，是一種身份意識，一種認同意識，一種先鋒意識。就是時刻牢記自己是共產黨員，始終不忘自己是黨的肌體的一部分、黨的一分子，充分意識到自己是推進華翔公司生存發展先鋒隊的一員，增強責任感、榮譽感、使命感，充分發揮黨員的先鋒模範作用。作為基層組織，要不斷地通過多種方式教育引導黨員加強理論武裝，加強能力建設，加強自身修養，促使共產黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀，始終用自己的言行影響和帶動羣眾。做到平常工作看得出來，關鍵時刻衝得出來，轉型攻堅戰豁得出來。從而真正成為牢記宗旨、心繫羣眾、服務大局的先進分子。通過思想教育，無論是在項目部還是留守在公司本部，全體黨員都在各自不同的崗位上，表現出積極的一面，帶動廣大職工腳踏實地的履行工作職責，在企業經營形勢十分嚴峻的情況下，帶頭(更多請關注：)保持了企業難能可貴的和諧穩定。
四、通過有效的組織形式和良好的活動載體，為黨員發揮先鋒模範作用創造條件。
1.在調動黨員工作積極性上下功夫。黨員的先鋒模範作用最終要體現在崗位上、工作中。華翔公司最初涉足電站服務時，一方面需要大量地輸出人員，學習技術，鍛鍊隊伍，為將來獨
立開展電站服務打基礎；一方面留守人員明顯減少，在日常工作量遞增的情況下，必須克服困難保證正常工作和服務質量。黨支部根據不同時期的任務和工作特點，不間斷地組織各種黨員主題活動，凝聚人心，增強黨員責任感和使命感，採用典型引路、示範帶動的工作方法，着力在活動中發現典型、培養典型、宣傳典型，推廣典型，以點帶面，激發全體黨員的工作熱情和積極性，例如在年度評先中我們把外出施工人員的評先比例調到最高，“十佳”職工的聲譽，也被外出施工的優秀人員獲得。通過活動，華翔公司湧現出一批優秀共產黨員，他們有的是電站服務獨擋一面的技術尖子，有的是留守在家在平凡崗位上兢兢業業做出成績的業務骨幹。他們都在華翔公司攻艱克難、持續發展中彰顯出共產黨員的先進性。
2.建立創先爭優的良好環境機制。建立積極進取、創先爭優的良好環境機制，是黨員發揮先鋒模範作用的一個重要條件。近幾年，華翔公司黨支部按照丹河公司黨委的統一部署，堅持把開展“創先爭優”活動作為加強黨員隊伍建設的重要載體，精心策劃，嚴密組織，開展了多種形式、豐富多彩的活動，全方位營造“一個黨員一面旗臶”的濃厚氛圍：全面推行黨員佩戴黨徽上崗活動，亮明黨員身份，樹立黨員形象，增強宗旨意識；向廣大職工公開黨員承諾，對承諾情況定期檢查考核，接受職工監督；開展黨員踐行承諾活動，以實際行動和實踐成果，推進各項工作任務完成；重點圍繞電站服務、資產盤活方面，創建黨員責任區和黨員示範崗，提高黨組織和黨員的影響力；成立以黨員為骨幹的突擊隊，緊密結合公司生產實際和職工需
求，開展急難險重任務突擊、義務勞動、為職工排憂解難等活動，提高黨組織和黨員的戰鬥力；在各個項目部中，每個黨員都參加了項目部組織的突擊隊，在搶急排險中發揮了模範帶頭作用。實踐證明，這些活動都取得了良好的效果，在發揮黨員模範帶頭作用方面起到了積極的推動作用。
3、為外出人員提供貼心的組織關懷。為了解除外出參加電站服務人員的後顧之憂，我們公司組織在家人員成立了黨員服務小分隊，對全公司開展服務。那些缺少勞動力的家庭若遇到困難，我們會在第一時間給予幫助。如在節日慰問和發放物品方面，我們提供貨運車輛和搬運人員免費送達至職工家中。一旦遇到職工家庭急事，我們派專車接送。所有這一切都讓身處千里之外的施工人員感受到了黨組織貼心的關懷，也讓這些業餘時間樂於奉獻的黨員同志累在臉上、甜在心裏。通過這些看似平凡的活動，確實使黨員的身份意識提高了，使黨員的凝聚力增強了，基層組織的戰鬥力也得到了提高。
五、結束語
在企業發展中，共產黨員是中流砥柱，是職工的風向標，他們的一舉一動，一言一行，不僅是代表個人，也是代表了企業，更代表了組織形象。企業處於低谷時期，更加考驗了我們黨員的素質和能力，越是困難的事越應該率先去做，並且帶頭做好。少些埋怨，多講奉獻，懂得感恩，多點責任，只有將企業的生存與個人的發展緊密捆綁在一起，與企業同甘共苦共渡難關，作為一名黨員，才能無愧於組織的培養，無愧於共產黨員這一光榮而神聖的稱號。
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