供電公司工作報告

一、完成的主要工作

（一）安全生產工作

1、開展了2020年安全生產教育培訓工作，迎峯度冬及春節保供電工作，春季大檢查工作，召開了春檢動員大會，並召開每月安全會議暨安全生產月例會，組織編寫下發了2020年安全生產工作意見，傳達學習了2020年安全生產工作會議精神，加強各類作業現場全過程監督管控，對施工單位進行檢查指導，嚴把質量關。

2、將新安規和新的第一種工作票標作為培訓重點，有針對性地組織二、三級安全培訓工作，結合春檢檢查中發現的兩票問題和基層安全管理上的不足，本着缺什麼補什麼，幹什麼學什麼的原則，有針對性對基層員工加強安全知識培訓，對班組三種人加強兩票知識培訓，切實提高安全意識，提升班組兩票管理水平。

3、順利完成大學聯考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰賽開幕式保電工作。6月7日、8日大學聯考當日，塔河供電公司備足搶修車輛和搶修物資，蹲守大學聯考考點，應急發電車現場待命，確保大學聯考期間電網安全穩定運行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰賽開幕式期間電網安全穩定運行，塔河供電公司提前安排，確保了各項措施落到實處，圓滿完成保電工作。

4、07月10日-15日，改造盤古10kV照明線地衡低壓台區，主幹更換JKLGYJ-0.4/120型絕緣導線3.1km，分支更換JKLGYJ-0.4/70型絕緣導線2.7km，杆基扶正8基，更換低壓橫擔70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木杆工作以及和縣政府協調變壓器在用户院內拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。

5、各級安全管理人員到崗到位，落實作業現場安全管理責任，建立以經理為第責任人的立體化安全責任體系，保障體系，監督體系，加大作業現場安全監察力度，提升作業現場安全管理水平，結合春節作業重點對新的典型第一種工作學習，加強培訓和指導，要求工作票簽發人練習手寫工作票的填寫，在每次作業前和作業中，有針對性對個別班級和個別人進行指導，對整體安全管理進行全面體檢，對存在問題進行核理和總結，認真落實安全隱患排查治理工作，結合春檢工作開展27類設備隱患核查，並建立公司隱患圖冊，形成隱患閉環管理。

（二）營銷工作

1、在確保完成全年重點工作的基礎上，深化低壓台區承包，實現精益管理，夯實營銷基礎。實現降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學制定降損計劃，規範管理，堵塞漏洞，實現降損增收。

2、完善電費預警機制，利用營銷隨時瞭解電費回收情況，關注個人企業，用電量增速改緩的企業，掌握生產的生產狀態避免出現因關停、走死逃之而發生欠費。

3、做好優質服務工作常態化，制度化，開展優質報務培訓和監督檢查，減少投訴和報修，持續做好優質服務工作。

4.治理高損台區召開了《塔河供電公司低壓台區承包績效考核辦法》，宣貫落實會議精神，制定公司承包績效考核方案和考核細則，分解落實各項指標，明確責任人和責任班組。通過低壓台區績效承包，推進低壓台區規範化建設，實現精益化管理，夯實營銷基礎，實現降損增效。

5.優化業擴報裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網的影響，進一步提高供電可靠性。減少停電次數，促進電量增長，加強表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造台區10個，線路15.6公里，降低台區損失率3個百分點，保證了安全供電。

二、下步重點工作任務

1、做好迎峯度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續加強安全標準化管理工作，落實好地公司工作任務，繼續深入開展標準化作業，加大檢查力度，徹底消除習慣性違章現象，杜絕發生人身事故，保證施工作業的質量。

2、做好隱患排查治理工作，尤其是對人身構成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊 27類隱患的基礎上繼續加大隱患排查範圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。

3、開展“兩學一做”主題教育，召開中組學習，組織領導班子集中學習黨章黨規，系列講話，以及黨風廉政建設，資料彙編內容等等。

在大興安嶺供電公司黨委正確領導下，做好黨建及紀檢工作，履行黨風廉政建設的主體責任，落實“一崗雙責”機制。認真做好《準則》和《條例》的學習貫徹工作，加強黨員學習教育，提高幹部員工廉潔自律意識。落實全面從嚴治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，紮實做好各項基礎工作，完善服務型黨組織創建工作。加強共產黨員服務隊建設，發揮黨員幹部的先鋒模範作用，進一步提升服務能力和水平。為推動“一強三優”現代公司建設，實現新的跨越作出更大的貢獻。