能源投資集團上半年工作總結

上半年工作總結

2019年上半年，集團上下圍繞改制、重組整合“三礦兩公司開展了一系列具體的工作，圍繞發展做思想政治工作，把黨的思想工作融入到各領域，各環節，極大的調動了員工的積極性，促進了企業的發展。集團上下深入貫徹落實集團公司年初的工作部署和工作要點，抓班子強核心、帶隊伍固根本，全面激活黨建思想政治工作內在活力，增強了高質量發展的引領力，較好的完成了上半年的工作。

一、發揮集團優勢，大力做好項目前期工作。穩步推進各大板塊建設和重點項目建設。

一是集團公司委託西勘院對府谷縣近內的鋁土礦資源進行地質勘查，同時就煤層氣、鋁土礦、高嶺土等資源進行綜合性勘查，對縣內煤礦踩空區進行詳實勘查。西勘院接受委託後立即成立項目組，專門編寫了鋁土礦普查等方案。

二是集團公司通過與國家能源投資集團神華神朔鐵路公司實地調研、走訪座談，計劃在孤山站台西側合作新建一處現代化環保型煤炭快速裝車系統，具備萬噸列裝車條件，目前雙方均有着強烈的合作意願。該項目擬定年中轉能力為1000萬噸以上，設計鐵路站線為單線，裝車有效長度1600米，設計鐵路延伸線一條。該裝車系統估算投資3億元人民幣，資金由股東自籌。項目已獲縣國資委批覆，可行性方案設計已基本完成，即將報國家能源投資集團評審。

三是孤山站台鐵路專用線已經被縣國資委批准，可行性研究已通過，初步方案已經確立並報呈縣政府立項審批。

四是集團公司與榆林市城投集團公司、郭家灣工業園區達成協議，三方共同組建成立府谷縣郭家灣物流有限公司，將依託準神線郭家灣集運站在郭家灣工業園區北區建設煤炭、蘭炭、電石、金屬鎂、硅鐵以及特色農產品為主的綜合性物流園區，並配置新型煤化工以及有色金屬冶煉等產業項目。預計2019年上半年可實現部分運營。

五是集團公司與鄂爾多斯羊絨化工集團公司就每年銷售300萬噸蘭炭達成初步合作意向。集團公司按照“統一市場、統一價格、統一物流”的原則，為縣域內蘭炭生產企業搭建銷售平台，並逐步開拓整合國內外銷售平台。

六是集團公司與西安地質礦產勘查開發院進行合作，掌握縣域內資源分佈、礦產儲備等情況。雙方共同在礦產勘查、區域地質調查、災害評估、綠色礦山建設、項目施工等方面形成優勢互補、資源共享、技術互通、共同發展的合作關係。   

二、按照現代企業制度規範要求，積極推進“三礦兩公司”改制重組整合工作。

一是在改制工作中，堅持“一企一策”的原則，在保證現有職工合法收益的前提下，穩步推進。結合企業自身實際情況，編制人員分流辦法，妥善解決歷史遺留問題，化解不良貸款，力爭“三礦兩公司”改制重組整合順利完成。

二是目前“三礦兩公司”中，已完成府谷縣煤炭公司、郭家灣煤礦、沙溝岔煤礦、煤炭總公司四家企業的《改制實施方案》及《職工安置方案》的編制工作，四家企業的財務審計和資產評估工作也已經完成。其中京府八尺煤礦負債數額達17.46億元，暫不具備公司制改制和出資人變更條件而未形成整合方案。

三是為了推進京府八尺煤礦的公司制改工作，集團公司於3月成立了京府八尺煤礦改制協調領導小組，細化具體問題清單，提出具體協調解決方案，有序推進改制了工作進程。相信在縣委縣委縣政府和集團公司的大力支持下，改制工作將圓滿完成。

三、突出政治引領，豐富黨員日常活動，完善黨組織陣地，組織保證作用進一步增強。

一是抓政治學習，提升能力素質。以提高黨員幹部隊伍政治素質為目標，深入開展政治理論學習，採取個人自學與集體研討相結合、理論學習與專題調研相結合、常規學習與在線學習相結合等形式組織黨員幹部進行學習，不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力，促進了黨員幹部隊伍整體素質提升。組織黨員幹部深入學習黨的十九大精神、組織黨員幹部及員工282人註冊學習強國平台進行學習。上半年，召開支部黨員大會2次、支委會2次、“主題黨員活動日”3次、講黨課2次。

二是抓實幹部隊伍建設和黨建基礎建設。深入踐行“擔當作為、狠抓落實”的系列要求，積極開展加強執行力建設，進一步傳遞信心、傳導壓力、凝聚共識、匯聚合力，引領幹部員工轉變新思維，破除舊觀念，提振“精氣神”，凝聚“正能量”；圍繞黨支部建設“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部建設持續過硬，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。按照集團公司黨委規定的“支部聯賽”時間節點，填報2019年基層黨建工作一覽表、黨組織書記抓基層黨建工作問題清單、整改清單、責任清單、黨組織書記抓基層黨建工作台賬，以及黨費收繳等一系列工作。

三是抓細黨建品牌創建。圍繞中心工作，突出品牌特色，深入開展達標創建活動。通過創建黨建品牌，不斷改進完善管理方法和活動方式，使黨建工作富有生機，充滿活力。堅持以素質提升助推高質量發展，大力推進“創新工作室”平台建設，以點帶面，以強帶弱，努力把點上經驗轉化為面上做法，把點上創造轉化為面上成果，推動黨建創新項目落地生根。

四、突出廉潔防控，防腐拒變免疫力進一步強化，黨風廉政建設進一步鞏固。

一是抓教育，提升廉政意識。積極開展“觀、聽、談、做”互動廉政教育活動。深入貫徹落實集團公司黨風廉政建設和縣紀委反腐敗工作會議精神，組織黨員幹部和職工進行學習；舉辦廉潔黨課，組織黨員幹部進行《中國共產黨紀律處分條例》考試、觀看警示教育影片，進一步增強廉潔從業意識，規範從業行為。

二是抓責任,增強履職擔當。嚴格落實主體責任，按照落實主體責任、監督責任和“一崗雙責”要求，建立齊抓共管的責任體系，突出“一崗雙責”延伸落實。按照《集團公司紀委2019年工作要點的通知》，組織人員對黨的十九大以來本單位紀律處分執行情況開展自查，經自查，未發生案件紀律處分情況。組織副科級以上幹部填寫領導幹部廉潔從業報告，進一步增強領導幹部的廉潔從業意識和監督管理力度。

三是抓監督,強化規範運行。圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的規範運行，針對每個崗位特點和業務流程存在的潛在風險，就如何做好廉潔自律、防範廉政、經營、安全風險提出了具體要求和措施。嚴格落實“三重一大”集體決策制度，對重大決策事項、職工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項，全部向員工公開，讓權力在陽光下運行。加強作風監督。以整治“慵懶散”為重點，對工作紀律、應急值班制度等執行情況進行了監督檢查。

存在的主要的問題

一是集團下屬的“三礦兩公司”多數存在對外提供鉅額擔保和向外借款金額巨大的問題，已經嚴重威脅到企業的正常運營。

二是對新形勢下工作的前瞻性不足，創新手段不多，在對職工教育管理、組織理論學習上，內容方法需要多樣化實效化。部分員工幹部觀念更新不夠，習慣於固化思維模式和傳統工作方法，系統思維、開放思維、全局性思維的能力有待於提升。

三是黨建工作中受發展黨員指標少的侷限，一些年輕優秀的生產骨幹人員，不能及時吸納進黨組織中來，入黨的積極性減弱。

四是對“三礦兩公司”的改制、整合和重組進展緩慢，影響了企業的發展進程，集團管理體系尚未建立，集團總部與各分公司的管理形式含糊不清。

2019年下半年工作思路和主要措施

以學習貫徹落實好集團公司年初的《2019年工作要點》為引領，聚焦高質量發展為主題，融入中心、服務大局、高效執行，全力做好下半年各項工作，為實現年度既定目標提供堅強的政治保證。以整合重組“三礦兩公司”為工作重心，以項目建設為抓手，按照現代企業制度要求，規範完善各項規章制度，依法治企，攻堅克難，化解債務風險，壯大企業實力，力爭使集團公司走上良性發展的快車道。

一是加強“過硬黨支部”建設。一是圍繞“六個過硬”目標，抓好“過硬黨支部”建設。進一步健全規範“三會一課”制度，推進黨支部建設標準化，嚴肅組織生活，在增強制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規範化水平。努力把黨支部建設成為團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

二是推進“標準化”黨建品牌創建。健全完整、科學、規範的工作體系、考核體系和運行機制，全面推進黨建思想政治工作規範化、制度化、科學化。圍繞生產經營中心工作，深入開展項目化黨建品牌創建，推動黨建創新項目落地生根。

三是抓好隊伍專業能力提升。採取集中培訓、專題講座、對標學習、課題研討、等多種形式，培養有思想、有素質、有能力、有擔當、有作為的崗位人才，着力打造人員精幹、務實高效、奮發有為的專業團隊。圍繞業務資質升級和實現可持續發展目標，抓好管理、技術、技能人才培養成長，解決好專業人才不足和本領恐慌問題，為集團公司高質量發展提供有力支撐。

四是發揮文化鑄魂的凝聚作用。深推“府谷能源投資集團有限公司”文化理念宣貫，凝聚幸福都是奮鬥出來的共識，營造“尊重、平等、快樂”工作氛圍,讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感，把個人良好的行為自覺和高標準、高質量的工作業績體現到各自工作中，在企業發展中提升自我價值。堅持完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度，規範權力運行和公司事務公開，充分發揮工會組織在履行維權職責、協調勞動關係、服務職工羣眾的重要作用。

五是繼續開展好睏難職工幫扶救助工作。開展羣眾性創效活動。發揮高技能人才的示範引領作用，圍繞生產經營工作開展課題攻關和創新活動，促進崗位價值提升，形成全員創效氛圍。繼續抓好和諧企業建設。全面排查各類不穩定因素，抓早抓苗頭，上下聯動，做好矛盾化解工作，為實現全年工作目標奠定和諧穩定基礎。