一、基層組織建設情況
1、黨組織基礎建設情況
公司現設有1個黨委，其中黨委書記一名，副書記一名，黨委委員三名。當前黨委書記空缺，副書記由總經理兼任。下設5個支部，各支部設書記一名，委員兩名，其中中心支部設書記一名，副書記一名，委員三名；公司共有黨員75名。設立紀委，其中紀委書記一名，紀委委員兩名。
2、黨員發展工作情況
2019年公司黨委進一步推進了發展黨員工作的規範化和制度化建設，各黨支部嚴格遵照組織程序做好黨員發展工作。一是在入黨積極分子隊伍建設方面，進一步明確了入黨積極分子培養教育的責任，黨支部對每一名入黨積極分子都制定切實可行的培養教育計劃，指定兩名正式黨員做為入黨積極分子的培養聯繫人。同時還完善了入黨積極分子考察寫實檔案，對確定為發展對象的入黨積極分子進行集中培訓。二是在履行發展黨員程序方面，建立健全了發展黨員票決制。各黨支部召開支部大會討論接收預備黨員和黨員轉正時，以無記名投票的方式進行表決。同時對在發展黨員責任追究工作提出了更嚴格的要求，對在培養考察和政審等工作中不細緻，不認真或違反發展黨員工作程序造成“帶病入黨”的，黨委要追究黨員所在黨支部的相關責任人的責任。今年共轉正預備黨員2人，發展預備黨員3人，均參加了集團組織的集中培訓。
3、強化基層基礎保障，建設“五有”黨支部，充實基層黨務工作力量等情況
今年以來，公司黨委明確提出要通過支部規範化建設，黨員隊伍、黨組織負責人建設，實現基層組織管理“五達標”，即：黨員思想教育達標、黨員管理達標、黨內組織生活達標、制度建設達標、陣地建設達標。通過黨支部管理“五達標”進而推進“五有”黨支部建設。一是結合《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》有關規定，提出基層黨支部換屆選舉工作辦法，並認真組織實施。公司所屬黨支部已全面完成換屆工作，配齊了支委，充實基層黨務工作力量，達到了明確目標、團結羣眾、帶頭人強的目的。二是進一步加強陣地建設。公司黨委進一步明確了各黨支部中心活動室建設標準和必備功能，制定了相應的建設計劃，將陣地建設工作落到實處。三是嚴格執行“三會一課”制度。“三會一課”作為基層黨支部的基本制度，必須牢牢夯實。今年按照“不忘初心 牢記使命”主題教育工作部署，公司黨政領導班子全體都進行了黨課宣講，各黨支部書記也都至少在支部講了一次黨課，將支部書記將黨課要求落實。各黨支部也都嚴格遵照《黨支部學習活動年度安排表》的內容嚴格執行，為了加強黨性鍛鍊、加強對黨員先進性的督促，認真抓了黨支部生活會和黨員民主評議工作。組織程序嚴格，會議主題鮮明，現場氛圍活潑，會後工作充分，每一個環節都有公司領導和政工部人員參與和指導，達到了預期的目的。五是各黨支部在完成好日常活動的基礎上，於7月圍繞“不忘初心 牢記使命”主題教育，從學習討論、黨性分析、三級服務、青年培養等5個方面內容開展主題黨日活動，形式從誦讀黨章、重温入黨誓詞、參觀革命紀念地、深入社區志願服務等多種多樣。目前公司上下已經形成了黨員定時集中、黨員規範帶頭、黨徽時刻佩戴、黨章經常誦讀的良好風氣。
二、黨建工作基本情況
1、明確工作要點
公司黨委根據集團黨委制定了《未來科技2019年度思想政治工作要點》，明確提出：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，深入踐行新時代黨的組織路線，緊緊圍繞公司經營管理中心工作，以全面從嚴治黨為統領，充分發揮組織優勢、人才優勢、宣傳優勢，貫徹執行公司“以客户和員工為中心，向市場和管理要效益”重要部署，構建“以黨建促經營”、“以黨建強管理”的大黨建格局，為實現公司新發展提供堅強的思想、組織保證和人才、輿論支持，以優異成績迎接新中國成立70 週年的指導思想。公司黨委領導班子緊隨新時代、新要求、新標準，制定出台一系列文件，為三元石油黨建思想政治工作及完成中心任務打下堅實基礎。
2、推動習近平新時代中國特色社會主義思想在公司改革發展中落地生根。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事，將習近平新時代中國特色社會主義思想納入各級黨組織理論中心組學習，全面實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃”。一是抓緊抓實學習教育。結合“不忘初心牢記使命”主題教育工作領導小組安排，制定學習方案，劃分學習專題、列出計劃清單、固定學習時間，領導幹部先學一步，深學一層，精讀《習近平關於“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》，通讀《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平談治國理政（第二卷）》《貫徹近平新時代中國特色社會主義思想在改革發展穩定中攻堅克難案例提要》等，跟進學習習近平總書記在不忘初心牢記使命主題教育會議、中央政治局第十五次集體學習和中央和國家機關黨的建設工作會議上的講話精神，與全體黨員分享學習心得，交流學習體會，有效發揮了領導幹部帶頭促學作用，迅速掀起了活動熱潮。全體黨員以支部為單位逐段逐句學習黨章、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，並對照黨章黨規找差距。二是注重豐富教育形式。採取理論中心組學習、班子成員講黨課、領學交流等形式，持續推動學習貫徹新思想往深裏走、往心裏走、往實裏走。主題教育開展以來，班子成員分別講黨課1次，中心組學習6次。三是結合中心組擴大學習，組織中層幹部進行《黨員帶頭》專題理論學習，切實把理論學習成果轉化為推動企業改革發展的實際舉措。
3、加強集中研討，結合思想工作實際進行思考和交流。班子成員緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，積極開展研討交流，推動學習貫徹近平新時代中國特色社會主義思想持續往深裏走、往心裏走、往實裏走。圍繞黨的政治建設、全面從嚴治黨、理想信念、宗旨性質、擔當作為、政治紀律和政治規矩、黨性修養、廉潔自律等8個方面，緊密結合自身工作實際集中研討。通過在思想上的交流，在思維上的碰撞，實現了相互啟發、共同提高，達到了凝聚共識、煥發活力、激發動力的目的。大家都表示，要在工作中，勇於擔使命，找差距，抓落實，為行業發展做出自己應有的貢獻。
4、開展全面調研工作
今年6月以來我們結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，對錶對標檢視問題，聚焦做好國慶服務、安全生產、公司發展、黨建及作風建設共5個方面開展調研。6月24-28日分別深入各基層加油站進行實地調研，摸實情、找癥結、解難題。隨後組織召開調研成果交流會，班子成員梳理前期調研情況，形成有問題分析、解決思路和具體措施的3份調研報告，有針對性的制定整改，逐項推進落實，共查擺出共性問題30條。
公司領導班子以黨建破題，切實解決領導幹部責任擔當、羣眾反映熱點難點、黨建業務“兩張皮”等突出問題。一是破解畏難情緒。當前市場需求環境和競爭格局正在發生深刻變化，數字化新零售模式的挑戰，成品油價格競爭的白熱化，都直接影響我們的發展。二是轉變機關作風。針對機關部門協同配合意識不強，工作仍然浮在面上，接“地氣”不夠，仍然存在相互推諉扯皮現象的問題，公司將考勤制度、會議制度、定點聯繫制度與主題教育深度融合，目前，公司機關在作風方面得到很大改善。三是增強擔當意識。公司領導班子深刻領會上級班子的工作部署，提高政治站位，強化擔當意識，迅速部署開展調研。班子成員親自帶隊深入基層開展調研，蒐集整理當前羣眾關心的重點問題。同時認真分析問題根源，提出了有針對性的意見建議。並進行調研成果交流會，形成整改措施，明確整改台賬。四是堅持一事一策，針對性提出了國慶安保方案、師帶徒方案、技能比武方案等工作思路。
三、黨建創新工作情況
1、持續推行“三級服務體系”建設。
公司近幾年結合窗口行業特點，開展“機關服務基層、基層服務一線、一線服務社會”的三級服務建設工作，效果斐然。今年黨委持續推進“三級服務體系”建設，從轉變和改進機關作風、優化發展環境着手，明確提出要大興真抓實幹之風，力戒心浮氣躁，堅決克服形式主義，官僚主義，把“求真務實”作為紀律來要求，作為習慣來培養。年初在公司機關召開專題轉變工作作風工作會，各部門結合各自的工作職能和特點，深入查找了自身的問題，並有針對性地提出《服務承諾書》，有台賬，有責任人，有完成時間。並由辦公室進行督辦。各部門長對員工做出的服務承諾上牆，廣大一線黨員職工更是發揮模範帶頭作用，紛紛做出自己的服務承諾。
2、開展創先爭優活動。
結合公司實際，圍繞經營管理開展全年黨員創優爭優活動，提高黨建工作與業務工作結合度，本部以“崗”、加油站以“班”為主體基礎，引導黨員充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用，立足崗位建功立業。在活動的推動下，湧現出許多先進事蹟和典型，總結了很多好的做法和經驗，評選出12名優秀黨員及2個先進支部。其中，很多同志還被評選為首農集團的先進黨員，其先進事蹟在公司廣泛流傳，極大的鼓舞了羣眾們的幹勁，發揮了一名黨員的模範帶頭作用。在總結上半年活動為基礎上。
四、加強黨委班子自身建設情況
1、發揮黨委班子把方向、管大局、保落實作用，從嚴管理企業領導人員情況
今年以來，公司黨委本着在政治上引領、在規則上把控、在經濟上推動的原則，着重融合股東單位文化，團結領導班子及廣大幹部職工，與各部門、各加油站責任人和重點崗位人員逐一約談，把主體責任層層傳遞，把全年任務層層壓實，與全體黨員簽訂黨風廉政建設目責任書，與全體加油站站長簽訂任務書，增強向心力和凝聚力，確保企業發展大方向。班子成員能嚴格按照崗位職責，切實履行“一崗雙責”，嚴格執行“三重一大”等議事規則，落實會議制度，在研究問題時，能夠以公司發展為重，相互支持，密切配合，使決策體現集體意志。同時注重發揮骨幹作用，注重總結典型經驗推動工作。
在黨風廉政建設方面，認真壓實“兩個責任”，保持政治定力，弛而不息糾正“四風”。堅守中央八項規定精神。針對工作重點，深入查找本單位存在的“為官不為”“為官亂為”突出問題，廣泛徵求各方面的意見建議。按時向上級組織報告。
2、加強人才隊伍建設情況，青年幹部的培養、選拔和使用等情況
圍繞公司實際情況及發展需求，學習借鑑集團關於建立“青年智庫”、“青年幹部庫”的經驗做法，以崗位成才為渠道，以專業培訓為主要手段，健全完善青年人才脱穎而出的成長機制，為推動公司又好又快發展供應後備人才保障。今年以來，從青年骨幹隊伍中選拔部門副經理2人，加油站站長5人。
五、老幹部共青團工作以及統戰工作情況
公司工會、共青團等羣團組織根據自身特點，在圍繞中心團結帶領職工、青年、婦女方面的發揮積極作用。2019年公司為保障職工權益，公司黨委出台了《關於落實未來科技公司<關於進一步加強服務職工工作的意見>的通知》。在集團進一步加強服務職工工作意見的基礎上，結合公司實際，明確了為職工提供服務保障、做好職工慰問、開展豐富多彩的文體活動及推動職工發展等多方面的具體措施。
1、公司工會與市總工會“青年職工素質拓展訓練項目”合作，組織公司60名骨幹人員開展拓展活動，極大的提升了公司青年職工隊伍的穩定力和向心力，增強青年職工的職業素養和團隊精神。贏得了市總工會的好評。
2、持續推進送温暖活動。多年來公司工會始終堅持聯繫困難職工，幫助職工解決實際問題。
3、持續做好離退休人員工作。切實落實好離退休人員的政治、生活待遇，進一步做好離退休人員服務管理工作。
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