某某公司2021年反恐工作情況總結

某某公司2021年反恐工作情況

2021年，根據某某公司反恐工作部署要求，某某公司緊緊圍繞全力防範化解管控各類風險，從嚴從實從細做好“保穩定、護安全、促和諧”工作，實現了“五個確保”目標：一是確保了公司安全生產持續穩定；二是確保公司不發生危害國家安全和社會穩定的重大政治事件；三是確保了公司不發生嚴重暴力恐怖和個人極端事件；四是確保了公司不發生到省進京上訪事件；五是確保了公司不發生重大負面輿論事件。主要工作如下：

一、加強組織領導。根據某某公司有關工作要求和工作需要，調整下發了《關於成立某某公司綜治內保反恐工作領導小組的通知》，成立了由公司黨政領導任組長，班子副職人副組長，各部門負責人為成員的反恐工作領導小組、綜治工作領導小組和內保工作領導小組，實行“三個牌子一套人馬”，指定綜合部負責日常工作，制定了工作職責，明確了工作任務。下屬三級經營部也相應成立了反恐工作小組，明確了反恐工作分管領導和兼職人員，初步建立了上下聯繫的工作渠道，確保了公司反恐日常工作有人抓落實，工作不脱節。

二、強化責任落實。一是把反恐工作納入到《某某公司基層單位綜合管理考核辦法》，做到與綜治內保工作同部署、同考核，保障了公司反恐工作常態化有序運作。二是層層簽訂責任書。公司與羊城實業簽訂《內保反恐工作責任書》後，根據《內保反恐工作責任書》要求和公司實際情況，分別與下屬11個經營部和3個職能部門簽訂了《2021年綜治內保反恐工作責任書》，把責任目標、工作要求、工作責任傳遞到廣大幹部職工。三是強化考核機制建立。根據公司工作實際，把反恐工作按照一二三四類工作標準，納入新修訂的《某某公司基層單位綜合管理考核標準》進行考核，從而確保了公司涉恐工作有序推進和落實。

三、主動消除隱患。在反恐日常工作中，堅持“防範先行，以防為主”的工作思路，有序推進反恐防範工作。一是在“穆斯林齋月”、全國“兩會”等各敏感節點，把反恐工作融入到安全生產大檢查活動同步進行，實行以公司分管領導為組長，相關職能部門參與的分片區常態化包保督導檢查，督促公司內各經營部嚴格按照上級反恐工作部署要求，抓好貫徹落實。期間共開展集中檢查多次，按要求建立了《安全風險問題庫》和《反恐督導檢查問題清單》，及時整改消除主要安全隱患2處。二是全面實行辦公場所封閉式管理，結合公司新冠肺炎疫情防控需要，從2021年1月27日起，公司本部及各經營部辦公場所全面實行“封閉式”管理。凡進入辦公場所人員一律登記，一律測體温，一律安全查驗，確保公司不發生影響安全穩定的治安事件。三是加強重點人員排查穩控工作，根據上級部署要求在全國“兩會”前夕，以內保主管人員牽頭，信訪主管人員配合，集中開展不穩定因素排查活動，從掌握路內糾紛、路地糾紛、施工糾紛、職工內部糾紛、減員增效引發的勞資糾紛入手，分析研判可能引發的不穩定情況，把矛盾化解在基層，把重點人員穩控在當地，確保不發生越級羣訪事件，確保各個敏感節點安全穩定萬無一失。

四、強化基礎建設。以“看好自己的門，管好自己的人”為指導思想，以辦公院區內部治安防控為重點，充分發揮人防、技防、物防“三位一體”防控體系作用，一是購置反恐防範器械。年內，在資金困難的情況下，仍擠資8100元，購置8件套反恐器械12套，配置到公司本部門衞及11個經營部，不同程度增強了公司反恐處恐能力。二是利用已安裝的“門禁”設施系統配合實行封閉管理。目前，站車經營部、廣汕經營部“門禁”作用良好，公司本部已為職工配發放門禁卡40多個，正在為啟用“門禁”系統做準備工作。三是加派公司本部門衞安保力量，挑選體格強壯、責任心強的職工守護辦公院區，24小時輪班值守。年內，公司內未發生任何治安事件。

五、強化意識教育。根據上級部門有關反恐宣傳教育月活動要求，公司結合實際重點加強了對“春運”、“黃金週”支援廣州南站幹部職工的反恐意識宣傳教育，組織援站幹部職工參與車站組織的安全培訓，學習車站反恐工作相關內容，落實好車站反恐工作的有關措施要求。據不完全統計，全年共有近300名幹部職工參加了車站組織的安全培訓。此外，主動參與車站反恐演練。在車站每年舉辦的“119”消防反恐演習到來之際，協調駐站經營單位、經營班組相關人員，參與車站組織的“119”消防反恐演練，不斷提升駐站幹部職工防恐處恐能力。

反恐怖工作涉及方方面面，標準高、嚴要求，工作中雖然公司內沒有發生大的問題，但也存在一些工作不到位的問題，如反恐怖意識不夠強烈、裝備不夠完備、兼職人員配備不到位等，有待於進一步加強和改進。

2021年1月14日