2020年是公司開展“基礎紮實、管理規範、工作落實、效果達標”為主題的“安全生產達標年”。一年來，在市局有關部門的重視和指導下，公司領導親自負責，按照市局的統一部署和安排，本着“預防為主”、“打牢基礎”、“規範管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩定、促發展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節，着重從安全達標、規範管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防範和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化公司安全防範工作，有效地保障了公司全年安全生產的順利實現，在多次檢查中受到了好評，使公司安全工作上了一個新台階。
一、我們的主要做法
(一)紮實抓好宣傳教育，提高全員安全意識安全意識直接決定安全的過程和結果。我們在抓安全工作的過程中，十分重視全員安全意識的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結合市局統一部署的“安全達標年”活動的具體要求，狠抓安全法制教育，強化防範意識，使職工做到了知法、守法和依法、依規則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉變，從而打牢安全工作的基礎。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個中心，主要抓了三個方面的工作:
1、抓好法制學習，依託法律，增強法制觀念。新《安全生產法》的順利出台，為安全生產提供了法律依據，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時抓住這一契機，通過多種方式迅速廣泛開展宣傳學習《安全生產法》的活動，公司購買《安全生產法知識讀本》分發給全公司300多名職工，並邀請安全生產監督管理局的領導給全公司副主管以上的幹部宣講了《安全生產法》，強化了幹部隊伍對《安全生產法》的認識和理解，兩廠和多元產業也邀請了專家、學者到廠給全體
職工宣講了新《安全生產法》，在公司上上下下迅速掀起了學習、貫徹《安全生產法》的高潮，大大地促進了全體職工對安全與法律、安全與發展、安全與自身利益的理解。
2、採取多種活潑有效形式，寓教於樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，採取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴於耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是**廠和**大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。
3、以專業技能培訓，提高專業人員的安全責任心。特種作業技術職工操作技能的好壞，是安全工作有無保障的重要環節。全員安全意識提高是基礎，專業技術人員意識提高和技術水平長進，是安全工作的關鍵。我們重點抓住這項工作不放，前後組織18人次參加了國家局舉辦的安全乾部專項技能培訓班，大大提高了管理幹部的能力，同時各分廠也對專業人員採取了輪訓、複訓、外培等方式，加強員工隊伍的建設，如**分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進行了全面培訓;公司還邀請市消防局的同志對本部員工進行了“三懂、三會”的消防實際技能培訓，從消防器材的使用、火災的種類、火災初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對消防器材的操作水平和安全防範技能，使安全保障有了紮實的基礎。
(二)認真建立責任體系，全面打牢安全基礎只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規範的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓，作為安全管理規範化、程序化建設的一個重要方面。
1、抓好制度建設，完善管理規範。時代在前進、企業在發展，安全管理也必須適應企業發展的需要並不斷改進。根據市局“安全達標年”的要求和主業兩廠大規模技術改造的實際情況，我們狠抓了基礎管理建設，為了適應新的操作要求，公司重點加強了制度、操作規程等規章的清理、修改和完善工作，如**分廠對安全生產、消防、治安、環境保護四大類、63個項目的管理制度進行了全面的完善和修訂;**分廠針對技改後生產現場各工種安全操作程序的變化，對操作規程也進行了相應的修改等，及時地彌補了制度和程序上的漏洞。為規範安全管理、實施標準化程序，推動達標工作的進程，起到了有力的推動作用。公司安全保衞部門還着重對特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗檔案，車輛管理制度、進出重點地區登記等基礎管理工作進行全面規範，使整個安全基礎管理體系進一步得到完善，整個工作邁上了一個新的台階。
2、分解安全目標，實施安全目標責任制。安全工作要得到真正的落實，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標”，建立起全員安全責任制體系。安全目標責任不是一種形式，而是企業安全管理的一項重要措施，必須有很強的針對性，才能有效地發揮安全制約管理功能。以前我司實施的安全責任制辦法，由於行業工種類別多、時間緊迫等原因，原來的安全目標責任針對性顯得較差，車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個模式、一樣的責任，使具體工作和具體的責任相差甚遠，一旦出了事則無責任可負。針對這一問題，公司各部成立了專門的班子，對每一個工種進行排列，對照每個具體崗位修改安全目標責任書，歷時一個多月，完成了近百個工種的安全責任修訂，極大地提高了安全責任的針對性，真正把“安全責任人人挑、人人肩上有指標”的要求落到了實處，有效地杜絕了流於形式的現象，為公司安全工作打下了堅實的基礎。
3、抓住關鍵，強化專職消防隊伍的建設。**行業防火安全是安全工作的重中之重，專職消防隊則是公司安全防火的中堅力量，是公司防火安全的依靠，專職消防隊伍建設的好壞，直接影響到企業的安全是否能有保障。為不斷提高隊伍的專業素質，公司根據行業防火的特點，有針對性地制定了《兩廠專職消防隊戰訓工作意見》，作為消防隊伍“兩個素質”建設的指導綱領，明確了消防隊伍的訓練重點和發展方向。通過一年來有針對性的學習、訓練，專職消防隊伍的整體作戰能力有了較大的提高，在多次社會救援行動中樹立了良好的整體形象，特別是在重慶市消防總隊**年10月底組織的崗位練兵檢查考核驗收中成績顯著，受到了表彰，為公司贏得了榮譽。
(三)加大安全防範力度，強化重點設施建設 重點設施建設和重點物品管理，是安全工作上檔提質的關鍵。安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則，抓好重點部位的防範和重點物品的管理。由於公司生產經營的需要，有大量的危化物品、上億元的原輔材料和成品庫，多處被市裏定為重點防護單位，公司在全年的安全工作中把這些部位始終當做重點來抓，收到了好的較果。
1、強化危化物品的管理。由於實驗和化驗的需要，原兩廠和工藝技術部門都存有大量的巨毒物品氰化物，這類物品屬公安部明令的嚴管物品，一旦流失後果不堪設想，為此公司針對原來存放散、管理制度不嚴謹等問題進行整改，設立有防盜安全設施的專門保管室進行集中管理，並制定了嚴謹的進出庫和使用登記制度，有效的杜絕了潛在的重大安全隱患。
2、加大對重點部位安全設施的投入。必要的設施投入，從根本上實現了由“人防”向“技防”的轉變。今年根據國家局和市局有關500M2以上的庫房必須配置防火、防盜預警系統的指示，投資百萬元對一天門成品庫、**庫等重點庫房進行改造、安裝了防火、防盜預警系統，並逐步完善500M2以上庫房的安全設施，兩分廠在安全設施與裝備的投入上轉變觀念，遵照公司領導“寧可花錢保平安，也不花錢賠損失”的指示，投入大量資金加強基礎設施的建設，**廠今年購置更換消防車一台、滅火器390具，進口氧氣面具2套，消防預警及各類消防器材投入資金近百萬元，**分廠也撥款25萬餘元改善消防設施和裝備，公司根據工藝技術部特殊設備，專門為其配備了針對精密儀器的滅火器25具，並結合高層建築緊急逃生的特殊要求，在宏聲大廈為員工配置了35具簡易逃生呼吸器，從技術裝備上提供了緊急情況下能迅速處置的條件，大大地改善了公司的安全防範能力。
二、我們的幾點體會
綜觀我們公司的安全工作，能夠確保實現安全生產、生活要求，與各個方面的共同努力是分不開的。取得好的成績，我們主要有如下幾點體會:
(一)領導重視是關鍵
任何工作沒有領導的高度重視，都是不可能取得決定性成果的。只有各級領導真正提高思想認識，並從行動上予以支持，從物質上給予保證，從思想上給予重視，才能做成一件事情、做好一件事情。我們公司的安全工作取得這樣的成績，最直接的因素就是領導真正重視的成果。公司專門成立了以主要領導為主、分管領導具體負責的安全領導小組，下設辦公室，堅持抓好公司的安全管理。公司領導每次召開各類大小會議時，都要對安全工作反覆進行強調，要求做到萬無一失。在對安全方面的投入上，毫不吝嗇。兩個分廠的領導也非常重視安全工作，**分廠把安全目標責任書籤到了領導個人，**分廠主持工作的副廠長親自分管安全工作，一年內52次主持參加安全工作會議，16次帶隊組織安全檢查，親自落實隱患整改部門及責任人，確保了上下對安全工作的強力領導和支持。
(二)重點突出是核心
任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就牽住了牛鼻子。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響生產的、關係生活的方面是整個安全的牛鼻子，抓好這幾個方面就抓住了核心。
1、深化交通安全管理，杜絕惡性事故發生 今年一開始，我們就狠狠抓住交通安全工作不鬆懈。在公司駕駛人員和車管幹部大會上，公司領導***同志親自到會講話，提出要求。按照領導的要求，我部主動與公司其他部門聯繫，積極開展了“安全行車年”和“評優創先”等活動，從建立各項規章制度入手，查找管理上的漏洞，並根據市局的要求，統一了車輛管理的“八表”，形成表格化、規範化管理，並將駕駛人員的教育和車輛檢查、保養制度化，納入到考核內容中，同時開展“安全行車標兵”和“優秀車管幹部”的競賽活動，大大提高駕駛人員自覺遵章守紀，確保安全的自覺性，由於責任落實、獎罰分明，制度健全、措施得當，今年沒有惡性事故發生。
2、重視治安保衞工作，確保生產生活正常 治安保衞工作直接關係到生產生活能否保持正常的秩序，與羣眾的切身利益相關。我們在抓這方面工作的時候，加強與有關方面的溝通合作，緊緊依靠廣大職工羣眾，依靠各方面力量，實現了生產生活秩序的穩定。為創“安全文明小區”和“社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號，我們主動與區政府以及所在地街道辦事處銜接工作，積極地參與全國的“四五”普法教育，並參加了南岸區政府組織的普法考試，在考試中，公司副主管以上幹部全部取得了好的成績，拿到了合格證，受到了政府的好評。
同時我們還注重抓好內部管理，預防不良事件的發生。隨着國家法制建設的不斷完善，企業不但要依法行事，同時又要用法律來維護自己的合法權益，更要用法律來加強內部管理，防止各種不良現象的出現，我們針對生產企業中個別職工偷盜**的問題，採取了一系列措施加以監控並對個別職工進行了嚴厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業的問題。對個別長期無理取鬧的職工，我們也一改以前“躲、避、讓”的做法，主動組成以律師為主的工作班子，主動接觸矛盾，進行法律教育，嚴正地指出其行為的違法性，使其個人及家庭受到極大震動，確保了“十九大”期間社會的穩定，杜絕了不良事件的發生，收到了很好的效果。由於我們積極主動的工作，使公司繼續保持了“安全文明小區”和“社會治安綜合治理先進單位”的稱號。
(三)過程監督是保障
監督檢查是安全管理、防止各類事故發生行之有效的管理手段，通過檢查可以及時地發現問題，促進各部門和全體員工時刻保持高度的警覺，繃緊安全這根弦，防止隱患向事故轉變。
1、針對重點問題，重點檢查。在把監督檢查制度化的同時，結合不同的時間、不同的季節，按照公司領導的要求，實行“各部每月一次安全自查，每季度成立聯合檢查組，對各生產分廠進行一次交叉檢查，再在安委會上對檢查情況進行通報、講評”的辦法，來加強安全檢查的力度，並逐步形成制度，在有規律的例行檢查之外，我們還根據不同季節、不同時期、不同的防範重點以及危化物品、壓力容器、交通安全、技改的施工現場、倉儲管理等這些高危場所和設施進行專項檢查，全年共組織大小檢查10餘次，查出各類隱患70餘項，發出重點隱患整改通知書4份。通過檢查及時發現問題，將事故有效的扼殺在了萌芽階段。
2、狠抓整改，防患於未然。發現問題不是目的，堵住漏洞才是關鍵。本着“安全工作無小事”的原則，我們着重在隱患的整改上下功夫，經過不懈的努力，有效地促進了外租倉庫安全設施配備不足、危化物品管理混亂、共用區域安全責任不明等一系列重大安全隱患的整改，在國家局和市局組織的多次檢查中受到了好評，在重慶市安監局的抽查中得到了表揚，從而把公司安全工作提升到一個新的高度。
(四)常規工作是重點
突出重點，抓好核心，離不開日常的安全管理工作。只有重點與一般結合、突擊與常規結合，才能保證整個安全管理工作萬無一失。我們在開展重點安全管理工作中，堅持抓好常規性的安全管理。
一是認真開展“安全生產月”活動，以“召開一次安全會、每位員工向所在部門提一條安全建議、組織一次班組長安全培訓、班組組織一次安全大討論、一次知識競賽答題、一次安全檢查”這主要內容的“六個一”活動，把工廠安全引向入。
二是堅持開展“百日安全活動”，在活動期間，召開安全工作會議，研究分析安全工作，通報全國重特大安全事故，組織員工學習安全法規知識等。通過這些活動，使全體員工安全意識得到顯著增強，保證安全工作時刻也不放鬆。
總之，安全工作是一項既有重點，又必須長期堅持努力抓好的工作，不但關係到個人的命運，更關係到企業的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏鋭的警覺性。只有這樣，才能確保安全工作促生產，才能確保生產生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
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