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主要負責人安全生產、消防安全述職報告

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:7.69K

2020年度主要負責人安全生產、消防安全述職報告

主要負責人安全生產、消防安全述職報告

XX

根據《XXX鐵股份有限公司XX公司職業健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出,兩提高”工作要求,現將本人全年安全生產管理工作的履職情況報告如下:

一、抓責任

認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,認真落實《XX公司安全生產責任制度》,定期研究安全生產工作、落實黨政主要負責人安全生產第一責任人的責任。編制和修訂了《XX安全生產管理考核辦法》、《2020年XX安全培訓教育實施細則》、《2020年XX“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產、消防安全領導小組會議進行工作部署,緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”,嚴格落實各自職責和義務,建立自我約束、持續改進的工作機制。截止2020年10月31日,XX無工亡事故、無職業危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩定的事件,較好地維持了XX的穩定。

推動安全生產責任層層落實。按照公司安全生產、消防安全監管工作要求,全面落實公司安全生產責任書的簽訂工作,一是部署完成與下屬7個班組的《安全生產、消防安全責任狀》簽訂工作;二是完成與雲南多扶工貿有限公司、安寧永源工貿有限公司、雲南濮耐高温材料有限公司、温縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產、消防安全監管要求》簽訂工作;三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作;四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作,確保了安全生產責任層層落實到位。

二、抓投入

抓好安全生產保障資金提取和使用工作。對區域內的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理,確保安全生產資金投入到位,截至當前,共使用安全生產經費53.8萬元,不斷消除不安全因素,提高本質安全水平。

三、抓基礎

強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會、消安委的整體部署,對安全生產相關制度和規章進行了全面梳理和修訂,涉及安全生產目標管理、機構與人員配備、安全生產責任制、設備設施操作規程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規章,為XX實現科學、規範管理夯實基礎。

強化現場定製管理。緊緊圍繞公司現場定置管理的總體部署,9月份前全面完成XX所屬班組和區域內班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作,9月份後進入到現場的保持和人員行為習慣的養成。9月份後全面開展區域內功能承包方的現場定置管理整治,12月全部完成。充分發動職工自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,實現促進生產現場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止,XX在公司組織開展的現場定置評比檢查中獲得了5次第一名,3次獲得流動紅旗。

四、抓重點

強化重點項目監管。加強噴煤二系列工程建設監管,重點加強現場施工安全管理和監控,嚴格操作規程,制止“三違”行為,保證設備、設施、人員處於安全狀態。

強化重點時段治理。抓住下班前兩小時及交接班、週末、節假日、季節氣候變化等重要時間段,深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治,及時排查各類隱患,確保安全生、消防安全總體穩定。

強化相關方監管,有效防控外來安全風險。對外委作業單位嚴格執行管理制度,加強外委施工方現場作業安全管控落實,特別是高風險作業安全防護落實和技術保障措施,加大生產現場“三違”行為的查處力度,並嚴格按照“十查十看”要求,每月對功能承包單位人員、作業現場及過程進行檢查督促和管控,並按照年度建立檔案。

五、抓排查

推進隱患排查治理工作,實現企業安全監管全覆蓋。圍繞對標降本工作,進一步抓好調查摸底,擴大覆蓋面,提高排查的效果和質量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制,全面評估和防控安全風險,重點對在建工程項目、功能承包方區域、涉及煤氣區域等開展安全生產檢查工作,到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起,接受上級檢查14起,累計查出安全隱患530項,已按照要求全部整改完成,整改率100%,未發現無重大隱患。

強化習慣性三違行為和崗位風險辨識。及時糾正職工作業習慣,制定安全防範措施,確保崗位職工安全。

六、抓教育

強化安全教育培訓。根據《2020XX安全教育培訓計劃》及《XX安全培訓教育實施細則》。有創新、有計劃的開展教育培訓工作,分層級落實教育培訓責任,XX領導班子成員開展安全生產公開課講座,分別於3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座,廠安環室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業培訓,培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員,在崗職工、勞務用工,功能承包方職工等,講授內容主要包含消防安全、職業健康、應急救援器材、急救知識、安全生產知識及各崗位存在的安全風險及管理難點,到目前為止累計培訓24場,參培人員達到了575人次,並對培訓效果進行測試,學習培訓和警示教育效果明顯。

深入宣傳貫徹新《安全生產法》。採取多種形式,面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產法》,營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點,有針對性地開展新《安全生產法》教育培訓,提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產工作的能力,進一步提高了從業人員安全法治素養。

七、抓應急

完善應急預案和保障。加強預案管理,着力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環境污染應急預案演練,有效的檢驗了突發事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。

強化救援現場指揮和演練。進一步加強各工段、班組應急演練,簡化應急響應程序,加強應急知識和能力培訓。強化救援現場保障,實行科學施救、安全施救,嚴防發生次生事故,提高救援工作實效,切實提高先期處置能力。根據我廠生產特點和季節氣候特點繼續組織觸電、受限空間等應急預案演練,共計4場,參與68人次,不斷完善應急預案體系,增強職工應急處置能力。

八、抓文化

強化安全生產文化建設。為推進XX安全文化建設,營造濃厚的安全生產氛圍,強化和深化職工安全生產意識,激發職工心繫安全、參與安全的積極性和創造性,XX在2020年年初及6月安全月分別開展《XX安全誓詞徵集活動》及《班組安全標語徵集活動》。共徵集安全誓詞、安全標語45條,最終形成XX的安全誓詞“遵章守紀履行職責,安全技能熟練掌握;堅決杜絕三維行為,保證做到四不傷害,信守諾言恪守承諾”,並在每次安全集中培訓及計劃檢修前組織宣誓。並對部分安全標語在各班組進行粘貼,積極調動全員參與安全生產、消防安全的良好氛圍。

強化班組安全生產、消防安全基礎管理。為了提高我廠班組基礎管理水平,促進安全、環保、現場定置管理的有效開展。開展安全、環保、現場定置管理“作業行為規範化”評比活動,制定了《XX班組基礎管理安全、環保、現場定置管理“作業行為規範化”評比活動方案》,每月開展一次“星級評定”,並對評比第一名的班組給予500元/次的獎勵,各月評比獲得的星級數進行累計,並作為年終評先的依據。在競賽的同時,各班組相互監督,相互學習,取長補短,有效促進了班組基礎管理。

以上是我2020年安全生產、消防安全的述職報告,雖然保持了XX的總體平穩,且高爐經濟技術指標取得較好成績,但我廠在安全生產、消防安全方面任然存在職工安全意識淡薄,安全技能不足,應急救援能力不足,工程項目建設安全監管難度大,功能承包單位家數多、覆蓋面廣管理難度大等問題。我們將從完善安全生產、消防安全獎懲長效機制,提升管理人員及職工安全意識和技能,建設安全生產、消防安全文化,投入本質安全建設等措施,不斷提升安全生產、消防安全管理水平,確保XX在今後的時間裏人員安全、設備正常運行、生產穩定順行。