老市場改建報告

招商場老市場二片三區，有214只攤位，從2015年開始，三區大部份攤位承租人提出了改建請求。為了適應市場經營需求，提高市場的競爭力,提升消防安全等級；市場對三區攤位的經營業態進行了調研，在此基礎上市場組織召開了多次的座談會，聽取各方意見，於2021年對所在區域作了規劃，在2022年2月春節期間對三區214只攤位實施原地改建。

市場根據改建前後的實際情況，秉持“一切為了商户”的服務理念，解決改建中出現的各類問題，求同存異，以大多數承租人贊成的方案為準，儘量滿足承租户提出的意見和建議。

在改建安置過程中，問題有三個:

1、改建圖紙、方案的商議確定；

2、改建工程的實施；

3、商鋪分類、抽籤、定位安置流程的編制，具體實施中的各類矛盾糾紛的調解。

針對以上存在問題，經過二任領導和市場員工的努力，書面徵求212只攤位承租人的意見，又和商户、設計、工程單位的多次商議，改建方案圖紙最終確定，工程也得以順利施工完成，抽籤在常熟市公證處主持下進行。

主要的問題是攤位的安置，214只攤位中2只臨時攤取消不再安置，212只分為ABC三類，店鋪對應分為三類，每4只攤位改為1間店鋪。

C類136只內部攤位，安置過程比較穩定。自行組合了33只店鋪，剩餘4只攤位抽籤組合確定下一輪抽籤人。

B類36只內部轉角攤位，安置在內部9只轉角店鋪內，經過承租人多次商議了幾個方案，最後確定了同意數最多的方案予以實施（28承租人簽字同意），現方案優先考慮西側及中間大通道的攤位，二條小通道的16只攤位抽籤定位，但是有7只攤位（42、43、62、63、78、79、209）認為不公平，主要焦點是有2間店鋪內部有柱子存在，開始沒提出異議，後認為2間店鋪不好，提出了換店鋪、或移位、或拆改柱子、現金補貼、一同抽籤等要求，並多次向12345舉報。

A類40只外圍攤位，其中東側6只攤位（16、17、52、53、88、89）定位在東側店鋪內，但是承租人認為所在位置最好，同樣的4只攤位改為1間店鋪不公平，反應較強烈。南側2只攤位（106、117）要求安置在轉角店鋪內，但大部分承租人不願意，所以沒有采納。

所有攤位改建費已繳納，抽籤准入證也發放簽收。