城管工作徵文

目錄

正文

第一篇：城管工作徵文

假如我是一名市容管理員徵文

城管執法工作點多、線長、面廣，執法範圍涉及市容環衞、城市規劃、城市綠化、環境保護、工商管理、公安交通、市政管理等多方面，擔負着上百項城市管理綜合執法任務，且多是關係羣眾切身利益的。在城管執法隊伍中，市容管理員協助執法隊員開展管理工

作，是城市管理中一支不可或缺的隊伍。市容管理員隊伍的好壞直接決定了管理區域的管理效果。xx縣城市管理行政執法局通過不斷深化市容管理員的自身建設，積極打造一支有戰鬥力的市容管理員隊伍。 假如我是一名城市容貌管理員,那麼我會從以下幾方面着手做好工作:

一、優秀的市容管理員是一名執法協助員。作為一名從事行政執法的市容管理員，必須認真履行自己的職責，在經過法定程序授權的範圍裏認真協助執法隊員執法。同時，還要嚴格按照法律程序執法，努力保障社會穩定，最大限度地為社會進步、經濟發展、人民安居樂業，提供良好的外部環境。市容管理員每天都是工作在執法一線，這就要求市容管理員每時每刻都要繃緊思想上這根弦，必須堅決做到“懂法不犯法、知法不違法、執法不弄法”這三項基本的要求。這實際上，體現了市容管理員作為城管執法力量的有效補充，對於社會環境的維護起到應有的作用。主要是體現在協助執法隊員實施法律授權的一切法律行為，對違反法律法規的行為進行公開、公平、公正的處罰。同時必須有一個明確認識，雖然現在大力提倡“文明執法，和諧社會”但是因為市容管理員的認真協助執法而引發的衝突，並不違背構建“和諧社會”的宗旨，但是應做好相應的取證工作；如果市容管理員在協助執法過程中沒有履行好自己的職責，就會有背於“和諧社會”的建設，因為這種不作為的行為，將直接影響到社會和諧正常秩序的建立。

二、優秀的市容管理員是一名信息採集員。市容管理員的管理方式，基本上是以路面巡邏為主，因此市容管理員外出巡邏，就是勤務網格化的模式。同時，由於市容管理員具備相關的專業知識和配有警翼、對講機等數字通訊設備，必須擔負起城管執法信息員的責任和義務。它是由“執法為民、以民為本”的執法理念所決定的，更是構建“和諧社會”、“親民城管”所需要的。這實際上，體現了城管執法者對社會行為的監督職能。這種監督，是對社會及其社會行為人的一種監督，是在法律法規規定範圍裏實行的一種行為的監督。這種監督，是全方位的，是要求市容管理員善於觀察、勤於總結、及時彙報和為相關部門提供信息、收集資料、爭取時間的一種保證。市容管理員所關注的信息，應該包括：網格化執法責任區範圍內的各種情況、影響社會公共秩序的行為、危害社會公共安全的行為等等。

三、優秀的市容管理員是一名服務員。城市管理行政執法，是政府的一個行政執法機構。因此，市容管理員在日常工作中，應該在保證自己工作不受影響的前提下，主動積極參加社會服務活動，把能為人民服務作為一件愉快的事來做。這既是執法新形象建設的需要，也是市容管理員工作職責所決定的。這實際上，體現了城管執法的對社會行為的幫助職能。而幫助不僅僅是經濟上，是對社會個體和社會團體所實施的一種社會行為的幫助。這種服務，一是主動實施幫助助。主要取決於城管執法隊員的職業道德和社會公德程度，因為這種幫助大多是在法律授權以外的或者是非執法行為的一系列幫助。比如，見義勇為、救死扶傷、樂於助人等等。二是被動實施幫助。這是城管執法部門在接受了社會個體或社會團體的舉報、投訴後，實施的一系列行為。這種行為，大多是體現在法律授權內的執法行為。

四、優秀的市容管理員是一名宣傳員。合理有效地宣傳，是構建“和諧社會”和建立“親民城管”的一個有效途徑。市容管理員日常工作，大部分是在馬路上協助執法，因此可以充分利用協助執法工作的特點，和與市民接觸頻繁的便利條件，積極、主動地宣傳法律法規的規定和要求。城管執法隊員和市容管理員的宣傳，是一種媒體以外的宣傳，它比媒體宣傳更具有直接性、及時性、實效性等特點，但是也有宣傳面過窄的缺點。不過，只要每一個城管執法隊員、市容管理員都能承擔起宣傳員的責任、很好地發揮自己的作用，(請您支持)那麼就能彌補這個缺點。市容管理員的宣傳，既可以與執法並存，依附於執法過程同時開展，又可以脱離具體的執法行為而獨立開展。具體的宣傳內容，可以從兩個方面進行：一是對相關法律、法規的內容進行的宣傳；二是就違法、違規現象，對社會發展和人民利益的損害所進行的宣傳。宣傳的對象，既可以是違法當事人，也可以是人民羣眾，更包括那些圍觀的羣眾。宣傳的方法，可以多種多樣，既可以事後的被動宣傳，又可以事先的主動宣傳等。

第二篇：城管風暴徵文

城管革命

最近，一場風暴席捲全國，革命似的改變着中國一些城市的面貌，這就是武漢市正在轟轟烈烈進行着的“城管風暴”。為了城市的美好明天，武漢市政府推出的“六大工程”，將會使我們生活的環境發生翻天覆地的變化。

武漢市開展了六大工程：潔面沖涼、減肥廋身、穿衣戴帽、暢通工程、文明行為、機制創新 。從市容、市貌、人民素質、交通秩序等多方面發展武漢。整治十七個突出問題，促使城市面貌脱胎換骨，使武漢城市綜合管理水平年後達到全省最優 ，全國一流水平。

走在遍地塑料的武漢街頭，聞到稀奇古怪的味兒。當時，我就感到身上一陣苦悶，又帶着一絲粘糊糊的煩躁，心情極其糾結地走向教室，又看到遠處垃圾筒旁邊放得發餿的雞腿，我心想：市容是我們每個人來維護的，有再多的清潔工，也不能完全將武漢的衞生整好。還好，現在實施了潔面沖洗工程，每天早上都有灑水車沖洗路面，下個月還有兩千名“市容監管員”檢查市民自覺性，相信一年後，城市路面會潔淨。

一張廣告單撲面而來，打在我的臉上，我一把扯下，扔進垃圾箱，含恨繼續前進，向超市走去。人行道兩邊，有數不盡的小平房在添蓋，這分明是違建，還擋住了明媚的陽光。樹木散發的古韻清香，花兒徑幽香遠帶走了我的愁思，秋風又拂來一個大快人心的消息：城

管實施減肥廋工程和穿衣戴帽工程，全面整治違建，廣告標牌，空中管線，綠化城區，使城區更靚麗。

擠上沙丁魚罐頭般的公交車，車緩緩蠕動着，開開停停，原來是前面有行人亂穿馬路。結果，一輛車不小心撞着人啦，現在正在扯皮，導致整條馬路都堵塞了。此時，車上有人在破口大罵“：***，搞什麼呀？” 我心裏也異常煩躁，要是遲到了怎麼辦。好在現在的兩個“暢通工程”和“文明行為”已經開展，希望它可以解決我們生活中最頭疼的兩個問題，希望一年後，城管可讓城市運轉有序。我們自己也應該做文明人，文明城市，一個城市的管理不能只靠城管。“機制創新”則是我們的管理制度優勝劣汰，勇於創新，發展新制度。

城管的這次大革命，可謂從多方面解決城市的問題，讓武漢這座城市向着美好和諧的方向發展。

第三篇：城管徵文賈妍

讓剛性的制度充滿理性和人性的光輝

——由夏俊峯案引發的幾點思考

9月22日晚間下足了一場秋雨，9月23日秋分。秋分一過，天氣便無可避免地涼了下來，昨天、今天的最低温度已降到了10℃，確是一場秋雨一場寒。

不僅想起了歐陽修的《秋聲賦》：“蓋夫秋之為狀也，其色慘淡，煙霏雲斂；其容清明，天高日晶；其氣慄冽，砭人肌骨；其意蕭條，山川寂寥。”

寥寥數語，作者曲盡其妙，從秋之色、容、氣、意四方面把秋天萬物所呈現的風貌和秋之內在“氣質”描繪得淋漓盡致，具體可感，其色顏容貌似乎呈現眼前，其慄冽之氣似乎直刺肌膚，其蕭條之意似已遍裹全身。

接着，歐陽修又從社會和自然兩方面，對秋進行了剖析和議論：“夫秋，刑官也，於時為陰；又兵象也，於行用金。是謂天地之義氣，常以肅殺而為心。天之於物，春生秋實，故其為樂也，商聲主西方之音，夷則為七月之律。商，傷也，物既老而悲傷；夷，戮也，物過盛而當殺。”

中國古時用天地四時之名命名六官，如天官冢宰，春官宗伯，秋官司寇。司寇掌刑法，故秋天是行刑的季節，在四季中又屬陰冷的季節，因春夏為陽，秋冬為陰。從五行來分，秋屬金，由古代多以秋天治兵，所以秋又象徵戰爭。從自然界來説，春生秋實，意味着生命由盛轉衰的過程，人與此同，故有對生命將息的悲歎與傷感。又以音樂為喻，古人將五聲（宮、商、角、徵、羽）與四時相配，秋屬商聲，商，傷也，悲傷之意。古音分十二律，配十二個月，夷則是農曆七月的音律，夷是刪刈、殺戮之意。萬物由繁榮到衰敗，則為自然之規律。人是自然的和社會的產物，又與自然、社會形成一個相互聯繫的有機整體。歐陽修從個人體驗出發感悟自然與社會，體現了中國“天人合一”的思想。

筆者宕開一筆，談及歐陽修的《秋聲賦》，不是進行文學賞析，也不是為了

普及常識，而是由這篇散文想到了就發生在今天、與我們密切相關又轟動全國的一件事。

夏俊峯，一個最平凡、最底層的草民，卻在4年多前的那場衝突中以最慘烈的方式成為了中國最有名的小販，也成為了億萬民眾關注的焦點——2014年5月16日，夏俊峯和妻子在馬路上擺攤被瀋陽市城管執法人員查處。在勤務室接受處罰時，夏俊峯與執法人員發生爭執，用隨身攜帶的切腸刀刺死城管隊員兩名，重傷一人。今天，2014年9月25日，經最高人民法院核准，夏俊峯因故意殺人罪被依法執行死刑。事件本身最終以三死一重傷和社會的巨大撕裂為代價畫上了句號，但它在人們心中產生的震盪不可能在短期內平復，也不能不給人們留下深深的遺憾和沉重的思考。人們遺憾的是，夏俊峯被判處死刑後，引發輿論激烈爭議，呼籲刀下留人的聲音也幾近形成熱潮，但在法律面前，依然未能改變夏俊峯必死的命運。人們應思考的是，在盡享城市發展帶來的便利的同時，該如何提升自身素質，培養良好的環境衞生習慣，強化社會公德意識，樹立講文明、樹新風的觀念。作為我們城管人員，則必須要以此血案為教訓，認真思考在人與人的關係變得緊張脆弱，稍有矛盾就會引發激烈衝突和一再強調人權、尊嚴的語境之下，我們該如何以人為本、執法為民？

顯而易見，人們之所以會生髮出這樣的遺憾，是出於對夏俊峯等弱勢羣體的同情。人們悲的是，一個小販為養家餬口選擇擺攤，結果被驅、被毆，他們的命運為何如此卑微？有網友甚至發帖道：“今晚最殘忍的轉發，今晚最殘酷的等待，今晚最危險的希望，今晚最絕望的吶喊。救的不僅僅是一個擺攤的小販，救的是一對父母的黃昏，一個妻子的信念，一個孩子的未來，救的是民心啊！”夏俊峯的命運，牽動了無數人的心。但在更多網友為俊峯的離去扼腕歎息的時候，請理解一下四年前就離開我們的兩名城管人員，他們同樣是受害者，他們也有自己的

家庭，也有自己的夢想，他們其實和每個人一樣，都是為了自己的生活和未來、為了創造惠及他人的和諧美麗的城市環境在勤勤懇懇地勞作着、努力着、奮鬥着。隨着兩名城管隊員的倒下，他們的家庭同樣陷入了無邊的痛苦和災難。在法律面前，他們也是兩條鮮活的生命，也是受其保護的公民，所不同的只是他們穿了一身城管的服裝，擔當着城市管理的一些責任而已，因而任何剝奪其生命的行為，都必然會得到嚴厲制裁。兩名城管人員的逝去，固然和他們簡單粗暴的工作方法有關，但據此就一味的否定城管，甚至用煽動社會仇恨城管，其實並不理性。在現在中國都市病嚴重、交通擁堵、人心浮躁、各種矛盾短兵相接的情況下，如果沒有了城管，或許每個人都會成為城市癱瘓的受害者。就刑法以及城市管理法規而言，保護他人生命安全與維護城市及市場管理秩序都是法律的規範作用，最終都是為了實現社會的發展進步、人民生活的幸福安康。按照這一宗旨，城管本來應該是市民心目中可愛的人，因此無論從哪種角度來説，頻繁上演的城管與小販的激烈衝突都是悲劇。

針對夏俊峯一案，當了24年人大代表的中科院教授馮有為感歎，“他們都是制度的犧牲品”。誠哉斯言！夏俊峯案並非一個簡簡單單的故意殺人案，其背後凝結了很多轉型期的社會之弊。其中之一就是我國目前城市管理中存在的弊端，既有體制不健全、機制不順的問題，也有一些地方城管執法方式簡單粗暴的問題，從更廣的層面來看，也與一個城市發展的理念、規劃以及社會保障建設等等諸多問題相連，這些問題的存在不但造就了很多城管與小販的衝突悲劇，更使得法的社會作用無法有效發揮。希望不論是城管工作者，還是司法工作者，抑或是有關地方之政府都必須認識到，發展的問題如果沒有用發展的手段解決好，死刑難以終結“夏俊峯案”的重演。

一個共識是：城市管理不可能分兵把口，各管一攤，而且隨着中國城鎮化的

加速進行，作為綜合執法隊伍的城管不但不會廢除，還會加強。而一個矛盾是：到目前為止，我國還沒有關於城市管理的獨立法律法規，城管的各項執法權，原本應由相關的業務主管部門行使。可以説，這樣的矛盾，正是來源於城市管理中存在着的制度斷裂。從具體的行為來看，部分城管的暴力執法，或許是一個“霍布森選擇”——17世紀的英國商人霍布森販馬時，只讓顧客挑選最靠近門邊的馬，這是一種無選擇餘地的“選擇”。執法時，“合法”的過程應當包括表明身份、告知權利、收集證據等。但“貓鼠遊戲”使部分城管只能自創規則，最終往往走向暴力之路。

而另一方面，小商小販可説是典型的弱勢羣體，下崗職工、進城務工人員等是這個羣體的主體。對他們來説，“擺攤權”可能就是“生存權”。但也要承認，他們面臨“非法化”的問題：流動攤販確實有很多負面效應，對於城市正常的生產生活秩序，甚至對於其他合法小商販的利益，都存在一定程度的侵害。

從社會管理的角度看來，解決問題的關鍵在於城管行為方式的改變：一要探索一種城市管理的長效機制，改變綜合整治靠突擊的被動局面。城市管理工作是一項複雜的系統工程，需要各職能部門齊抓共管，協同作戰。在城市創建的目標下，遇有重大活動時，往往習慣用“運動式”的方法搞城市管理，在一定時間內集中力量進行突擊整治，短期內能取得立杆見影的效果。這期間部門之間協調配合、推諉扯皮少，各級領導及相關單位也大力支持，一旦階段性創建任務完成，各職能部門各自為政，缺乏統攬機構來組織落實長效管理，往往形成治理—反彈—再治理—再反彈的局面；二要完善城管執法行為的控制機制。現在，城管的收入，很多還是跟罰款掛鈎，這種“執法經濟”，必將損害執法的態度與公正。説到底，罰款只是手段，維持城市秩序才是目的。同時，也需要加強對城管執法的監督——深圳剝離城管部門的監督職責，建立城市管理監督指揮中心，值得借鑑；長沙市

出台了全國首部城管執法規範，推行數字化城管系統，採用短信方式接受市民投訴，承諾2小時之內解決市容市政方面的投訴，獲得了良好的社會效益；三是可以探索城市管理的公眾參與，利用社區組織、社會組織等第三方力量，或是藉助社會組織的力量，引導小販成立自治組織，實現自我治理和約束。社會管理社會化，這或許也是未來社會管理的一個發展方向。四是堅持疏堵結合。在市場經濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。可採取“三不”和“三分”的原則來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響羣眾生活秩序和治安的前提下，區分行業，區分區域和地點，區分時間進行規範管理和疏導，使其有序經營。山東濟南城管制作“西瓜地圖”，在全城劃出四百多處臨時經營點讓瓜農賣瓜，無疑是一個有益的探索。國外有一些先進經驗也不錯。法國在選擇開放區域時，會進行詳細的調研，當商販整體造成擾民、阻塞交通時，相關部門就會對擺攤地點和時間進行修改。另外，在適當的時間、地點組織集市，供小販集中經營，舉辦各類“跳蚤市場”，也可作為開闢專區的補充舉措。泰國曼谷市政府就制定了一個10年計劃，通過提供其他就業途徑，讓非法流動攤販主動退出市場。印度政府在針對流動攤販制定政策時，除了秩序管理，還將保證攤販可以享受到一定的社會保障。美國對於流動攤販管理的法律規定非常詳細。以紐約為例，非飲食類流動攤販執照和飲食類流動攤販執照分別歸消費者事務局、健康和心理衞生局管理，具體執法則由警察或其他授權執法人員根據法律規定進行。法律涉及營業執照申請、攤販經營時應遵守的規定、違法後如何懲處，同時對投訴執法人員、檢舉執法人員或機構違規制定了詳盡的規定，而且告訴業者如果遭受不公正待遇到哪裏去投訴，以及可以得到什麼樣的法律援助；五是營造良好的輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決於依法執法的力度，更主要通過國民的法律素質及守法自覺性來體現出來，兩者相輔相成。樹立良好

的城管執法形象，進一步規範執法行為，倡導文明執法，不斷加大執法宣傳力度，堅持正確的輿論導向，從有利於構建和諧社會，有利於文明城市建設，有利於優化執法環境出發，善於把城管執法的重點難點轉化為百姓關注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準確地報道城管動態，增強城管執法的影響力和公信力。同時強化市民教育。要在羣眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳“城市管理，人人有責；管好城市，人人受益”的觀念，促使廣大羣眾增強自律意識，理解城管，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環境。

當然，改變的過程中，也會產生新的問題。比如，疏導管理是否會增加小販的經營成本，從而惡化其生存條件？而對城管行為的控制機制，如何調配所需的大量的財力和人力？這些，不僅是對夏俊峯們的保護，也不僅僅是給城管隊員的“正名”，更關係到整個社會的公平公正、和諧有序，需要相關的管理部門，以更多精力、更大智慧和更好耐心去解答。

從理論上説，任何剛性的法律法規都是為了導向一個温情脈脈的結局——保證社會生活的有序進行，保障人民羣眾生命、財產安全和其法定權利及義務的落實，懲惡揚善，等等。就讓包括執法者在內的每一位公民從尊重生命、執法為民、換位思考做起，不要讓暴力、仇恨和殺戮延續，不要讓感性成魔，讓理性和人性的陽光照在每一個人身上。

淄博市城市管理行政執法支隊

賈妍

2014-9-27

第四篇：城管杯徵文

那個淡淡的微笑

那個淡淡的微笑時常浮現在我的腦海中，親切，自然，就像夏日裏盛開在荷塘中的白蓮。 那是一個典型的桑拿天，異常的悶熱。狗兒呼哧呼哧地伸着舌頭，似乎還透不過氣來，知了都似乎覺着叫得累了，街上也失去了往日的熱鬧。結果，奶奶中暑躺在了牀上。

被我一個電話叫回來的爸爸心急如焚，背起奶奶就往樓下跑，我也跟在後面出了門。來到樓下，爸爸將奶奶抱進車裏，啟動車子就往醫院趕。醫院不一會就到了，爸爸一個90度大轉彎，將車子停在了醫院門前的人行道上，下車抱起奶奶，就往急診室衝，只回頭留下一句：“待在車上，看着車，別亂跑！”

一個人悶悶地坐在車上，心裏記掛着奶奶，雖然有空調吹着，卻依然熱得不行。我趴在車窗上，眼盯着醫院的方向，真希望爸爸能早點出來。

突然，一輛警車由遠而近，近了，近了。哦，遭了！那車身上寫着“城管”兩個字，我這才想起我們的車還停在人行道上呢。我不禁想起了城管規勸那些小攤的情景，又想起了城管對亂停車的罰款??這麼熱的天也許只是路過，不會停下來認真計較的，沒事，沒事，過去吧！我心裏暗暗祈禱。可是，那車卻在我們車的旁邊停下了。唉，真是怕什麼，來什麼。車門打開了，下來的是一個穿着警服的年輕叔叔，臉上帶着微笑。他來到我的車窗旁，敲了敲玻璃，我只好硬着頭皮將車窗按下。“咦？小朋友，爸爸呢？車可不能停在人行道上啊。”沒有責備，沒有指責，聲音中帶着柔和。“我??我爸爸不在。??是不是要罰款啊？”我緊張極了。“沒事，不要緊，別緊張，慢慢説。”他又笑着説。我這才把事情告訴了他。“哦，這樣啊。”他笑着摸了摸我的頭，“你真厲害。不過，這不能停車，我幫你把車開到醫院裏面去，好嗎？”我點了點頭。他上了車，緩緩地將車開進了醫院停車場。停好車，他説：“好了，待在車上等你爸爸，可別走開。”“不用罰款麼？”我問。他又笑了，露出了白白的牙齒“這是緊急情況，不用!”説完，又將事情打電話告訴了我爸爸。

“再見！”他還是笑着説。他上了車，開走了。

但是那個淡淡的微笑卻在我心中珍藏了下來。

第五篇：我與城管獲獎徵文:城管

文章標題：我與城管獲獎徵文:城管-城市形象大使

我在機關工作時常與城管部門打交道，在經常組織或參加“創三優”等創建活動中，市城管局始終是個重頭，每次活動都少不了城管部門的同志參加。

1999年我從政40多年的崗位上退下來，本來退下來就“無官一身輕”、“不在其位不謀其政”了，可多管閒事的本性不改，喜歡

哪裏出了“紕漏”、哪裏的人民羣眾需要政府部門排憂解難，我就會挺身而出。這方面也就少不了又要和城管部門打交道。記得有幾件事在我腦子裏印象較深，難以忘卻。

2014年春，我在女兒家過春節到市區觀光，早上走到濠東路與濠北路交叉路口時就看到一些攤販在十字路口設攤賣豆漿、饅頭等，我就攝下了這個鏡頭，在《南通日報》讀者之聲專欄上呼籲。見報後第二天我就發現路口沒有攤位了，一位超市老闆説：昨天城管人員來管了並教育了他們（攤主），現在店門前、馬路邊再沒有亂設亂擺攤的現象了，要好好感謝城管人員啊。我沒有想到一張照片立竿見影，城管人員雷厲風行的作風給我流下深刻印象，心裏不禁讚揚：城管人員真是城市的形象大使啊。

唐閘楊家灣便橋上過去亂設攤點現象非常嚴重，橋兩邊擺滿了小日雜生活用品，賣眼鏡的、修鞋的、挖“雞眼”的等等有30多個，行走非常不便。城管人員前腳管那邊後腳又擺上了，上午管、下午又出現了，第一天整頓好了第二天又回潮了。為此讓唐閘中隊的城管人員傷透了腦筋。我就找中隊的人員出點子：“獨木不成林”，建議你們聯合執法，公安、工商、鎮政府等單位一起管，連續管它一月半載，亂設亂擺就無機可乘了。今年五月份，公安、工商、鎮政府等單位聯合行動，採取堵疏結合的方法，一方面耐心做好各位攤主的思想工作，另一方面主動幫助下崗工人找新的“落腳點”，使他們心服口服。現在楊家灣便橋上面貌大為改觀，成了綠色通道。

唐閘城管中隊的小夥子們還在“實踐三個代表”上下功夫，為民做好事、辦實事。唐閘路北側一條長達100多米的小弄子，解放以來一直是泥地，逢落雪下雨天，地上坑坑窪窪，行走打滑，老人不敢外出。唐閘中隊的小夥子們聞訊後從唐閘熱電廠用簸箕裝來15噸煤渣將泥路鋪成煤渣路，解決了這一帶的老人和居（村）民行路難問題。這些小夥子們還常到附近一家託老所慰問孤寡老人，自己掏錢，冬天送上手套、圍巾，夏天送上水果、清涼飲料，樂得老人們樂呵呵地説：“這些伢兒們真好，為我們想得真周到。”

啊，城管，你是城市的形象大使，永遠樹在人民的心碑上。

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