第一篇：房管局作風整治重點工作報告
工作作風上的“庸、懶、散”突出問題
一、事業心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性
1、整改措施
(1)加強學習和業務培訓，切實提高幹部職工的業務素質和工作能力。今年我局先後有4批次共12人蔘加了省、市、區組織的業務學習和崗前培訓，更新知識，拓展知識層面。同時在實際工作中，採取傳、幫、帶的方式，鍛鍊年輕幹部分析問題、解決問題的能力和管理水平，進一步增強工作責任感，以良好的精神面貌投入到工作中。
(2)建章立制。嚴格執行各項規章制度，健全績效考核機制，每個崗位實行定人、定職、定責，責權統一，獎賞分明，獎優罰劣，對執行不力、工作不落實、推諉扯皮的實行誡勉談話，對造成工作嚴重失誤、重大影響的不僅經濟處罰，還要進行待崗處理，對績效突出的進行獎勵。通過自查整改，幹部職工的工作積極主動性顯著提高。
2、整改效果
通過整改，全體幹部職工的工作責任感增強，責任心、事業心和工作積極性明顯提高，分析問題、解決問題的能力得到鍛鍊，精神面貌煥然一新。
二、自由散漫，有令不行、有禁不止
1、整改措施
今年我局完善了《區房管局各項工作規章制度》，對作息時間、工作紀律等方面進行了規範管理，實行了按手膜簽到的考勤制度，做到令必行，禁必果。辦公室組織各股室負責人不定期對各股室進行督導檢查(每週至少一次)，發現問題及時整改，堅決杜絕擅離職守、工作時間上網聊天、購物、玩遊戲、炒股票等現象的發生。工作時間外出，必須向股室負責人和辦公室報告，請假一天及以上，必須有分管領導批准的請假條交到辦公室存檔備查。
2、整改效果
通過整改，上下班紀律明顯好轉，沒有出現自由散漫、有令不行、有禁不止的現象。
三、服務意識不強，服務態度差
1、整改措施
建立網上審批信息公開和辦事流程制。完善辦事程序及一次性告知制。實行業務股室向社會主動公開服務承諾、聯繫人姓名及電話，主動接受社會監督，全力打造一流的幹部團隊，營造一流的服務環境。
2、整改效果
通過整改，我局幹部職工服務意識、服務質量明顯增強，沒有出現任何投訴的現象。
領導作風上的“假、浮、蠻”突出問題
一、整改措施
1、上報的統計數字、材料均由局領導審核把關，材料規範、數字準確。嚴把質量關，沒有引進污染企業。按時完成各項工作任務，工作檢查落實到位，調查研究注重實效。加強督查，發現問題及時整改，消除重大隱患。
2、及時召開民主生活會，堅決執行民主集中制原則，不搞“一言堂”，充分發揚民主，各抒己見，在決策落實中，不變通、不走樣，維護決策的嚴肅性、權威性。嚴格遵守黨的組織人事紀律，堅持德才兼備，任人為賢的用人原則，堅持“三重一大”報告制。認真處理羣眾投訴和信訪工作，公開投訴電話，對於因客觀原因影響不能解決的問題做好耐心解釋工作。
3、依法行政，文明拆遷。在日常工作中，做到行為規範，公開公正，堅決杜絕不作為、亂作為、檢查過多過濫等現象。認真落實黨風廉政責任制，加強對黨員幹部的教育和監督，增強領導幹部廉潔自律意識，局班子成員每年開展述職述廉。
二、整改效果
1、通過自查，我局沒有虛報、瞞報統計數據現象。沒有引進污染企業。按時、按質、按量完成了各項工作任務。
2、認真貫徹執行民主集中制原則，沒有違反組織人事紀律。及時處理信訪投訴件，對提案認真辦理落實，回覆及時。
3、進一步規範了行政執法行為，同時加大“三談兩述”和函詢制度的落實。
為政不廉的“私、奢、貪”突出問題
一、整改措施
制定了相關廉潔制度，黨員領導幹部嚴格執行《廉政準則》，遵守財經紀律，做到收支兩條線，沒有私設小金庫。沒有違規修建辦公場所，嚴格按照《招投標法》對項目進行公開招標。發揚艱苦奮鬥的優良傳統，厲行節約，全年接待費控制在預算內。無公款出國、境考察現象。領導幹部沒有借婚喪喜慶事宜斂財行為，執行領導幹部報告個人有關事項制度。沒有發放區政府規定外的津補貼。
二、整改效果
黨員領導幹部廉潔自律，清白做人，沒有出現以權謀私現象。沒有私設小金庫。嚴格執行財經制定，進一步發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統。通過整改，黨員領導幹部廉潔自律的防範意識得到進一步提高。
第二篇：房管局領導佈局工作重點的工作報告
一、向先進學習。要求全局工作要向縣委縣政府表彰的先進單位看齊，廣大幹部羣眾要向先進個人看齊，進一步振奮精神，激發幹勁，為我縣經濟社會發展再創新的成績。
二、做好當前工作。1、高瞻遠矚做好城北城南房產發展的規劃建設，實現縣房地產事業的可持續發展。2、規範房地產行業管理，建立良好的發展環境。3、堅決完成涉房地產業税收2.5億這個硬性任務，努力提高指標數據。4、加強機關效能建設，提高服務水平。5、繼續做好保障性住房工作，以人為本，促進社會和諧。6、深入開展創先爭優活動，不斷鞏固優化活動成果。
三、繼續抓好計劃生育工作。由局工會和婦委會牽頭，認真抓好我局幹部職工計劃生育法律法規學習宣傳，定時進行環孕檢工作，杜絕違反計劃生育政策的人與事的發生。
四、抓好“一大四小”工作。按時按質地完成上級要求的各項指標任務，為促進我縣生態綠色崛起貢獻力量。
五、抓好招商引資工作。以“發展提高年”活動為契機，轉變機關工作作風，優化創業服務環境，大力做好招商引資工作，堅決完成上級的指標任務，爭取在去年的工作基礎上有新的突破。
六、抓好綜治維穩工作。1、全力抓好“兩會”期間的安全及維穩工作，及時排查化解矛盾糾紛。2、認真完成縣委縣政府和綜治委當年佈置的其它綜治工作任務，確保本單位政治穩定社會安定幹部職工滿意。3、進一步落實“六五”普法規劃，採取多種形式進行法制教育，努力增強幹部職工知法守法用法意識，做好“法律六進”活動。
七、抓好森林防火工作。結合縣委“千名幹部下基層，百日解難促和諧”活動安排，要求下派到各基層的幹部職工一定要緊密配合當地幹部，做好相關工作，確保所包乾的村子森林防火工作萬無一失。
八、其它工作。繼續抓好房價監控及上級政府房產宏觀調控政策的落實，涉房地產業“雙千”工程的協調，局黨組織基層建設及幹部廉政管理等工作。
2014年是“十二五”的開局之年，做好2014年的經濟社會發展各項重點工作，意義重大，影響深遠，縣委已經提出“雙十雙百一個億”的奮鬥目標，我局會緊緊圍繞這個目標，全面貫徹落實科學發展觀，貫徹落實中央十七屆四、五中、中央經濟工作會議及縣委十二屆九次全體(擴大)會議精神，堅定不移地實施縣委 “主攻一園、決戰兩區、推進三化、打造四新，建設全市宜居首選縣和全省經濟工業強縣”戰略，攻堅克難、進位趕超，為我縣順利實現“十二五”規劃目標添磚加瓦。
第三篇：2014年市房管局重點工作安排
市房管局2014年重點工作安排
市委、市政府：
根據市委、市政府指示精神，依據我市經濟和社會發展的要求，立足於促進房地產業健康發展的需要，現結合房管工作實際，就2014年房管部門的重點工作安排如下：
1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭
請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲 責任人：任耀洲）
2、繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依託現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標杆，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導 責任人：各科室負責人）
3、結合惠民利羣工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在2014年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙台市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協調相關社區居委會參與， 10月底前組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規範化物業管理服務。對暫不能實施全面物業管理的小區，牽頭成立物業服務隊，進行如衞生保潔等單項物業服務。加強領導，每週一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全 責任人：趙洪軍）
4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出台的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規範商品房預售、登記及房產中介等行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞 責任人：於新湖、叢國琪）
5、立足為民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理於服務，努力為居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規範物業服務行為，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，不斷提高老舊小區的環境質量。加強與社區居委會的合作，積極做好建成小區的物業管理工作，對沒有實施物業管理的居民區，安排衞生隊進行環境保潔，最大限度地改善居民的生活環境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）
6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網絡信息化管理平台，積極推進鄉鎮集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業管理辦公網絡自動化，實現信息數據的資源共享。成立鄉鎮房產登記站（所），積極推進鄉鎮集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理範圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）
7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高幹部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監察部門講課，進行警示教育，不斷增強幹部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎
懲標準，將職稱聘任、評先選優與工作業績和考核掛鈎，獎勤罰懶、獎優罰劣，充分調動幹部職工的工作積極性和工作熱情，使幹部職工 “想幹事”、“能幹事”、“幹成事”、“不出事”，在抓好事業發展的同時，保證幹部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）
8、下大氣力做好穩定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的
穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國）
做好軍轉幹和志願兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。（責任領導：局各分管領導 責任人：各科室負責人）
積極完成市委交辦的涉企和農村穩定工作任務，為全市的穩定和發展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲 姜慶樞 責任人：任耀洲 ）
9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發項目、物業管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、瞭解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，為領導決策提高依據和參考。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）
第四篇：2014年區房管局工作重點範文
我局2014年工作概括起來包括七項具體工作：
一、着力做好產權管理窗口服務工作
一是切實兑現抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對羣眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷
售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代徵税款統計分析，做到數據詳實。
二、着力做好基層房管站工作
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入户行為規範，實行修後回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對羣眾反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃並按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管後的運行管理工作，確保社區穩定。
三、着力做好全區供熱管理工作
落實2014年老系統室內“一户一環”改造計劃。先試點供熱改造，在2014年供熱結束後大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐併網工作，落實怡紅裏、王莊龍泉裏鍋爐房併網工作，繼續對北辰區內剩餘的小鍋爐房進行規劃熱源。
四、着力做好全區物業管理工作
加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規範物業公司經營行為，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、着力做好全區住房保障工作
以市政府出台的各項住房保障政策為依託，搭建和築牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出台的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
六、着力做好房地產市場執法檢查工作
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害羣眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規範和淨化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和複議工作。
七、着力做好市、區重點工程建設任務
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
2014年市房管局在市委、市政府正確領導下，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，積極落實科學發展觀，紮實做好抗震救災工作，以深化房地產業改革、促進房地產市場持續健康發展為重點，緊緊圍繞市級工作目標，團結帶領全局幹部職工鋭意進取，踏實工作，圓滿完成全年各項目標任務，並榮獲安徽省第八屆文明單位、
市文明創建工作先進單位稱號。
一、全年工作目標完成情況
1、辦理各類房地產交易15095起，成交面積141萬平方米,實現房地產交易額25億元，為市級目標任務的178.57%。
2、積極推進經濟適用房和廉租住房建設，認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經濟適用房項目共2個24萬平方米，其中，陶店一期安置房項目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標工作，計劃年底開工建設；陶店2萬平方米廉租房建設項目已開工。實現了經濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內開工的目標。
3、全市共完成廉租住房保障5554户，其中市區3800户。倍受關注的大板樓危房改造項目進展順利，累計完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設，其中14棟已完成主體工程建設，部分棟號已完成主體工程驗收，預計春節前部分樓房可交付使用。
4、辦理房地產權證20140本，發證面積396萬平方米。房屋所有權登記率達93%以上，發證率達到91%以上，發證合格率達99%以上，均達到國家建設部部頒標準。
5、驗收物業管理小區24個，其中5萬平方米以上新建住宅區3個，實現了5萬平方米以上新建住宅區實施物業管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元，歸集户數13057户，撥付專項維修基金98.74萬元，受益户數達5948户、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規定標準。
6、實施白蟻預防面積176萬平方米，為市級目標任務的160%，防治合格率達100%；完成房屋安全鑑定面積6.19萬平方米。
7、受理批准新拆遷項目6個，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準確率達100%。
8、實現安全生產無事故，計劃生育達標。
9、完成招商引資2014萬元，為市級目標任務的100%。
二、認真做好議案、提案辦理工作
全年共辦結人大議案、政協提案20件，其中，人大議案1件，政協提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。
三、工作成效
（一）國家宏觀調控政策得到較好貫徹落實，我市房地產市場持續健康發展
一是充分發揮房地產市場宏觀調控聯席會議作用，加強成員單位之間的協調配合，定期對房地產市場的市場準入、土地開發、建設成本、房貸政策等有關問題進行調研，加強市場動態分析，適時提出房地產市場運行分析與建議，為促進我市房地產市場發展建言獻策。一年來，共召開相關部門和開發企業座談會6次，上報市政府關於我市房地產市場狀況的分析報告4份，配合省建設廳完成有關房地產市場調研4次。二是加強商品房預（銷）售管理和網上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進一步完善了商品房預警機制。目前，我市商品房預（銷）售合同網上登記備案管理系統運行正常，工作穩定。通過一年多來的探索和實踐，加強各開發企業操作人員的培訓，現在所有開發企業的房源信息、銷售信息都已納入該系統進行備案管理。初步實現了供銷信息對稱，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平台。三是積極開展了房地產市場秩序專項整治。一年來，以打擊房地產開發、交易環節中違法違規行為為重點，工商、税務、房管等部門密切配合，對商品房預（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴厲查處。今年以來，共查處房地產違法經營案件26件，其中對7起房地產開發企業違規預（銷）售商品房行為實施了行政處罰，使我市房地產市場環境得到進一步淨化。四是開展二手房交易資金的託管業務，保障了交易雙方的利益。今年8月份，我市開展了房地產二手房交易資金的託管工作，保障了買方得以準時拿到了權證，賣方得以準時得到賣房資金，通過幾個月的運行，羣眾反映很好。
（二）加快建設經濟適用住房和廉租住房,住房保障工作穩步推進
2014年，住房保障工作被列為我市十八項民生工程之一，一年來，我局按上級部署，認真分析我市住房保障工作狀況，有針對性地制定了一系列落實措施。
一是加強組織領導，專門成立了住房保障機構，明確了住房保障工作職責，完善了市、縣（區）組織領導網絡，深入三縣、六區督促指導廉租住房保障目標責任完成情況。同時為提高業務工作人員素質，開展了全市廉租住房保障統計培訓。二是制定並公佈實施了我市住房保障規劃，明確了今後二年我市住房保障工作目標。三是加大協調與監督力度，全
蒙田範文網